董事长、总经理、办公室主任岗位分配职责

董事长、总经理、办公室主任岗位职责篇一：董事长、总经理职责围，是指公司管理层全部权益的根源。董事长是公司董事会的领导，其职责拥有组织、协调、代董事长的产生1副董事长由董事会以全体董事过多半选举产生。总经理行的办理权和董事会职代行权，并肩负履行公司各项规章制度的义务全面负责董事长的权益董事会设董事长1名，由董事会全体董事过多半选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权益不是由股东大会授与权益：：主持股东大会和招集、主持董事会会议；发展规划、经营目标、年度计划有及平时经营工作中的重要事项；：检查董事会决策的实行状况，并向董事会提出报告；遇以及解聘，并报董事会同意和存案；：审察总经理提出的各项发展计划及履行结果；：按期批阅公司的财务报表和其余重要报表，通盘控制全7和专业技术人员；件、资料；：办理其余由董事会受权的重要事项。：检查董事会决策的实行状况，并向董事会报告；部分职权；：建议召开暂时董事会；事长对公司重要业务和行政事项有权做出决定。总经理是公司的业务履行的最高负责人，是整个组织里职务最高的管理者与负责人。股份公司的总经理是董事会聘用的，对董事会负责，在董事会的受权下，履行董事会的战略决策，实现董事会拟定的经营目标。并经过组建必需的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导系统，实行对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司平时业务的经营管理，经董事会受权，对外签总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会同意；房地家产：薪酬增幅降落按期向董事会报告业务状况，向董事会提交年度报告及各样报表、计划、方案，包含经营计划、收益分派方案、填补损失方案等。岗位名称 总经理直接上司直接下级

总经理办公会副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任管理权限 履行公司经营和发展的指挥权，主持公司的盘工作责任范围 肩负履行公司各项目标实现的责任总经理推行董事会聘用制 ;总经理依据公司章程和董事会受权，对董事会负责;公司推行董事会领导下的经理负责制。主要岗位职责：、坚持四项基根源则，认真贯彻履行党和政府的目标、政策、法律及规定、公司董事会等上司行政部门的指示、决策，领导整个公司的员工搞好各项工作。设置和人员编制；向董事会提请聘用或许解聘公司副总经理、财务负责人；聘用或许解聘除应由董事会聘用或许解聘之外的负责管理人员。对公司发生的重要事情进行赏罚。、总经理的岗位职责要求确立公司的发展方向和管理目成学院和董事会下达的各种任务。行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。、总经理负责组织制定和健全公司各项规章制度，踊跃进行各项改革，推行岗位责任制，不停全面提升公司管理水平。立足校园，面向社会，开辟创新，不停发展壮大。停提升各种人员的政治素质和业务素质。开销和公司留成基金的使用和分派方案。的各种文件、报表，批办上司来文，办理涉外事宜，做好公司内外的招待工作。报告工作，接受监事会的咨询和监察，关于提出的问题和建议，踊跃解决和落实。关怀员工生活，改良和提升员工的生活福利待遇。余职权；达成领导交办的其余任务。篇二：董事长办公室岗位职责董事长办公室各岗位职责董事长办公室现有人员 3名，此董事长办公室副主任任职人：能力要求：需要拥有较高的组织、计划、协调、理素质要求：要有优秀的职业道德，坚持原则，诚实靠谱，品德正直。洞察力强，秉公做事，要能守旧奥密，工作勤劳，忠于公司，开辟进步。公室的平时招待工作，努力做到全方向服务。部门职责一、办公室内务：、每日准时上班，开窗通风。花木、清理枯叶、杂草。、为董事长备好茶水（在董事长抵达办公室的同时）理办公室内的卫生和杂物。、每日下班后要封闭电源，门窗等。二、贵宾招待、贵宾招待要落落大方，热忱招待。况。、索要名片，并做好记录并实时向董事长请示。告并做好电话记录。、按董事长意向进行介绍，招待并添续茶水。能否客餐、宴请。事物的追踪、敦促、落实，并实时报告。行政专员一名:任职人：有较强的听从能力，对外联系能力和对内协调能力。工作职责：、考勤有关工作。、会议服务有关工作（平时会议、电话会议）。、贵宾招待。、公司员工公司小号的办理。事物的跟踪、敦促、落实，并实时报告。行政专员一名:任职人：能力要求：需要拥有较高的理解、判断力和服务意识。具工作职责：、车辆管理（车辆差遣及管理、车辆违章确认） 。、会议服务有关工作（平时会议、电话会议） 。、贵宾招待。事物的追踪、敦促、落实，并实时报告。篇三：总经理办公室工作职责总经理办公室工作职责1．在董事长、总经理的领导下，负责主持总经理办公室部门职责范围内的各项工作任务。2议的会议记录，各项规章制度并检查敦促决策、决定的履行落实，促使各项工作规范化管理；项通知、报告、工作计划、总结等公函，并做好文件资料的传达、催办、批阅、立卷和归档工作；、负责公司报刊、杂志、信函的邮寄、传真的收发和登记工作，文件资料打印复印工作，管理并使用复印机、打印机、传真机；、负责公司各种荣誉证书及技术档案资料的采集、整理、归档、借阅等工作；定花费的标准下开发新的菜式、编制菜谱和制定采买计划，力求以最低成本获得最大的员工满意度；使用，负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作；时发放，成立并不时更新公司各部门的联系通信；有序登记，订餐、订房等票务联系，好驾驶车辆保持车身和车内的洁净、车辆的维修和养护工作及各种证件的办理；、每个月月尾依据统计审定公司下月总人数并向总务库记工作；公司宣传栏。岗定编、机构调整等工作，成立和实行。、负责对国家人力资源政策、劳动酬劳、社会保险等方管理新理念、新方法、新技术的研究；．负责对公司内部人力资源人工成本估算的控制与剖析。．负责公司人力资源的招聘、面试、录取、培训、转正公司人材库。．负责公司人力资源的优化配置工作，成立起公司各部员工的退出体制。．负责公司岗位绩效查核系统的设计与管理工作；公司作；指导基层各部门薪酬和福利方案的设计和改良；负责权限内的薪酬标准确实定与审批工作，估算和规划各部门及公司的薪资分派状况，促使员工薪资的均衡与发展。．依据权限负责公司的人力资源管理业务，如人力资源险（养老保险、医疗保险、工伤、失业、生育、住宅公积金）、劳动保护、工伤申报、考勤管理、人事分配、辞职审批、转正定级、保密协议的签订、履行及管理等平时工作；依据权限做