物业经理竞聘的演讲稿

第页物业经理竞聘的演讲稿物业经理竞聘的演讲稿1

敬重的各位领导、各位同事们：

大家好！在正式演讲之前，我给大家说个故事，前几天我在超市买菜的时候，在超市的海产区看到，一只螃蟹，不顾身遭重重捆绑的境况，特别努力地，努力地，试图从标价￥18.101的箱子，往￥29.101的箱子里爬！

我驻足在货箱前，注视了许久，不禁有种想哭的冲动…我突然想到，这不就正是一个感人至深的励志故事么。人生旅途中，我们又何尝不像这只螃蟹，虽然困难重重，满身负累，但我们一颗追求上进的心却未曾变更！所以，我来了！

站在这个全新的会议室，过往的种种经验现在回身望去的确是一种必要的磨炼，而每一次的竞聘却也是我须要飞跃的坎。首先，依旧是感谢公司给我们搭建这样一个自我展示，自我剖析的平台，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充溢信念，更对伟星物业的将来充溢信念。

我本次竞聘的岗位是凤凰城物业副经理岗位，我曾经面对镜子很慎重的问自己：你竞聘的优势在哪里？你竞聘的劣势在哪里？你的优势发挥出来了多少？你的劣势又改正了多少？你下一步又该怎么做？我面对镜子告知自己：我有自己的优势，我有丰富的物业专业学问基础，我有良好的文字功底和语言表达实力，我有良好的人际沟通实力，我有剧烈的团队精神，我能很好的创建团队氛围，凝合团队，发挥团队带动作用，我了解每个部门的工作流程和执行标准等等，最重要的一点，我还有一颗上进的心！

此时，我也能正视自身的不足，我知道我自身比较突出的不足就是在管理上不够强势。下一步，我将在发挥自身优势的同时重点加强自身在管理上的力度，提升工作业绩，打造工作亮点，实现自身工作上的突破。

我深刻的了解管理处副经理岗位的岗位职责：

1、刚好了解公司思路及发展战略目标，负责帮助管理处经理制定项目管理方案及各项工作安排，负责公司各项规章制度在项目部的详细落实。

2、做好管理处及各部门台账，驾驭了解管理处基本状况，组织实施管理方案及工作安排的开展，刚好向管理处经理反映、汇报项目工作进展状况；向管理处经理提出各项工作建设性看法和建议。

3、负责协调与业户的关系，解决争议，制订具体的应急预案，对突发事务实行应急措施妥当处理，并刚好向管理处经理汇报工作。

4、负责督促与完成项目物业费以及各项费用的台账及日常收取工作。

5、负责项目员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用的审核与上报。

6、负责所属员工的组织管理及人员调配，加强员工制度学习、驾驭员工思想动态、规范管理工作。做好员工的思想教化及相关业务培训工作，挖掘管理人才、培育骨干力气。

7、驾驭辖区内各设施设备基本状况，负责实施、监督和修理、养护工作及各项运行、检查记录管理，负责监督及指导工程修理中心做好小区节能降耗、维保安排的制订及执行工作。

8、负责管理范围内的秩序、环境等的综合管理，找出工作不足、实行措施、完善管理工作，定期组织检查，刚好发觉隐患并上报整改。

9、负责管理处内部各部门工作协调及外部其他单位协调工作。

10、公司及管理处交办的其他工作。

物业经理竞聘的演讲稿2

敬重的各位评委、各位代表：

大家上午好！今日，我怀着一种不安静的心情，走上了这个特别的舞台。首先感谢市局领导给我们供应了一次难得的学习熬炼和参加竞争的机会。在此，我将以良好的心态，主动参加这次竞争，勇于接受挑战。

我叫黄晓峰，现年34岁，中国共产党党员，大专文化，助理工程师，现任武汉电力局办公室主任。11015年从某潜艇部队退伍，在220KV变电站运行室值班年，当过年的农村供电所所长，负责局办公室工作年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热忱和主动的工作看法去努力，在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”，而今的`我很自信地站在了大家的面前－－竞聘物业公司副经理。

作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“依据地”的基础上，参加竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。依据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有肯定的优势，情愿竞争这个岗位。主要理由是：

其一，我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，须要付出许多。

其二，我受党的培育教化多年，有“认仔细真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经验，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素养、开拓创新意识和管理协调实力。

其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热忱恳切。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满足、同事拥护、业主放心。

其五，更主要的是，有领导的关切、爱惜和激励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信念担当此重任。

物业经理竞聘的演讲稿3

敬重的公司领导：

您们好！

感谢公司为我们供应这个极其宝贵的“自荐”机会，我是来自工业区的黄旭标，自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人，兢兢业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培育和同事的帮助下，今已娴熟地驾驭所在区域的'供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的修理、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余，本人还是坚持利用业余时间自我充电，今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业学问，通过自身的不断学习和刻苦钻研，渐渐提高了解决实际问题的实力，大大拓宽了工作思路。多年来的工作成果也得到了各位老师傅的充分确定。如今公司为我们供应了竞聘上岗机会，我认为是我学以至用的时候了，所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。

假如我是区域主管，我肯定虚心学习，大胆探究，务实求进，以身作则来做好各项工作，而且要抵制各种不良做风，以自已的规范行动带领属下完成各项工作，实行一系列措施来提高服务质量：

一、首先要进行员工培训

让员工转变观念，提高业务水平，增加服务意识。

二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度

要管理好员工，就必需靠严格的规章制度，靠良好的企业文化教化和对员工无微不到的关怀，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作，我们公司的员工素养都普遍比较高，我信任肯定能够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，按规范做好各项工作，争取达到市优标准。

三、定期对员工进行考核

以提高员工的技能及综合素养，合理支配属下员工的调配及协调工作，督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、平安教化、平安管理等相关记录。

假如我是区域主管，我决心立足本职，摆正位置，协作、支持公司领导的工作，坚决听从领导的工作支配，抓好分管工作，为领导供应多方面的参考看法，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认填负责，加强员工之间的沟通，协调、营造、团结、竞争的良好氛围，力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团结、维护领导形象，调动员工的主动性，团结同事共同搞好工作，提高服务