建设工程现场管理规定

工程现场管理规定（合同附件）目的为确保施工各项项项工作规规范、有有序、按按标准准在受控控状态态下进行行，特特制定本本现场场管理规规定。适用范围适用于公司在工工工程建设设中对对所委托托的监监理单位位和总总、分包包施工工单位施施工管管理。第一章项目目目施工质质量管管理规定定监理单位管理条条条款监理现场组织机机机构1.1监理单位位位根据《监监理理合同》及及国国家相关关的法法律、法法规等等建立现现场组组织结构构，组组织人员员必须须报请甲甲方批批准。1.2监理人员员员：总监监、各各监理工工程师师、档案案员、取取样员必必须持持证上岗岗。设备组成：依据据据《监理理合同同》配备备办公公设备。监理职责依据国家相关的的的法律、法法规规、规范范、行行业标准准、《监监理合同同》、《工工工程现场场管理理制度》等等对对工程进进行质质量控制制、进进度控制制、投投资控制制、档档案管理理，对对施工进进行全全过程、全全方方位监理理。3.1建立现现现场工程程例会会制度，明明确确例会时时间、地地点、参参加人人员、例例会内内容、违违反例例会制度度的处处罚等。3.2监理单单单位对工工程质质量问题题要及及时向亿亿达高高基项目目部反反馈，进进行记记录、整整改、跟跟踪，并并有整整改效果果评价价。3.3对设计计计、使用用的材材料和设设备、设设计变更更、施施工工艺艺方法法等将造造成工工程满足足不了了使用功功能和和相关规规范要要求的提提出相相关建议议。3.4每周组组组织施工工、监监理、甲甲方代代表进行行质量量、安全全、文文明施工工大检检查，并并向甲甲方提交交大检检查报告告。3.5协助甲甲甲方办理理和整整理备案案制档档案；对对施工工单位档档案进进行审查查；认认真做好好监理理档案，与与施施工同步步，同同步率90%，竣工后后向向甲方提提交的的档案三三份（其其中建设设单位位、物业业公司司的档案案需按按甲方要要求装装订完成成和城城建档案案馆一一份）。单单体体楼内的的工程程完成后后，按按照质量量监督督站的要要求负负责组织织进行行分户验验收工工作，并并负责责完成分分户验验收的档档案；；单位工程程完完工后15天内完成成监监理档案案的整整理工作作，并并按照建建设单单位指定定的时时间交质质量监监督站验验收，单单位工程程完成成30天内向建建设设单位提提交两两份装订订完成成的监理理档案案。3.6监理月月月报：每每个月月25日前向甲甲方方提交监监理月月报，月月报内内容包括括：进进度情况况及分分析，质质量情情况及分分析，投投资控制制及分分析，施施工的的材料、设设备备、机具具、劳劳动力情情况等等。以照照片+文字ppt文件形式式。3.7严格审审审查各承承包单单位、分分包单单位、材材料供供应商的的企业业资质、人人员员资质、各各项项现场管管理制制度、各各项技技术方案案等，提提出相关关建议议。3.8根据甲甲甲方质量量标准准要求，制制定定各分项项以照照片+文字ppt文件形式式工工艺交底底；并并协助甲甲方制制定各项项材料料设备的的采购购标准。3.9依据规规规范、标标准及及建设单单位制制定的分分包标标准加强强对甲甲供、乙乙供进进场材料料、设设备、成成品、半半成品的的验收收工作，对对材材料出场场也要要实行申申报批批准。材材料、设设备入场场乙方方需填写写材料料报验单单，一一般材料料、半半成品入入场需需由乙方方验收收合格后后报监监理、甲甲方负负责人验验收，专专业设备备等进进场需有有甲方方专业工工程师师参加验验收，验验收合格格，在在报验单单上签签字后，方方可可入场。要要严严格执行行重点点强调落落实，杜杜绝以次次充好好，以假假充真真私下调调换、伪伪劣产品品进场场。凡发发现必必须上报报并给给施工单单位予予以经济济处罚罚，改正正直至至清除出出场。对对已施工工完成成在日后后验收收和使用用阶段段发现质质量和和材料问问题同同样严肃肃处理理。需进进行复复试的材材料或或半成品品，需需甲、乙乙、监监理三方方专门门人员（鉴鉴证证取样员员）共共同取样样、送送试，并并监督督施工的的材料料、设备备的标标识、搬搬运、储储存和保保护。3.10对主主主体砼浇浇筑、防防水工程程等或或甲方要要求的的关键工工序要要做到且且做好好旁站监监督。3.11工序序序、隐蔽蔽工程程的检查查及验验收，施施工单单位必须须先自自检合格格，并并填写好好自检检记录和和隐蔽蔽验收记记录后后，监理理工程程师及甲甲方负负责人方方可进进行验收收。验验收时监监理单单位宜采采用实实测实量量方法法，用数数据说说话，在在验收收合格并并在相相应记录录签字字后，方方可进进行下一一步施施工。3.12各分分分部工程程或由由专业公公司施施工的工工程，施施工单位位必须须在自检检合格格的基础础上，填填写分部部工程程自检评评定表表后，监监理工工程师及及甲方方负责人人方可可进行验验收。验验收合格格并签签字后，方方可可进行下下一步步施工。3.13单位位位工程完完工后后，需施施工单单位先自自检合合格，填填写好好单位工工程质质量评定定表，且且整理好好施工工档案并并通过过项目部部审理理后，方方可组组织工程程最后后验收。单单位位工程验验收由由主管经经理负负责组织织，应应有以下下单位位参加：：建设设单位、监监理理单位、施施工工单位、设设计计单位、勘勘察察单位、规规划划单位、环环保保单位、消消防防单位、政政府府监督部部门及及其它有有关部部门。监理细则及监理理理规划4.1针对工程程程特点（如如:保温、人人防防、防水水、环环境、精精装修修等）编编制实实施可行行的监监理规划划、监监理细则则。4.2针对甲方方方提出的的关键键工序、特特殊殊过程编编制预预控措施施及办办法。4.3监理规划划划在监理理中标标后15日内提交交甲甲方，监监理细细则在监监理中中标后30日内提交交甲甲方，甲甲方审审核后实实施。工程竣工回访：：：监理单单位积积极做好好回访访，在竣竣工后后半年、一一年年内各填填写一一次工程程回访访单，在在无其其它严重重问题题后，方方可返返还监理理保修修金。明确监理权利：：：6.1监理有发发发布开工工令、停停工令、复复工工令的权权利。6.2监理对各各各施工单单位、材材料单位位有责责令退场场、更更换的权权利；；对各施施工单单位的管管理人人员、施施工人人员有责责令更更换的权权利；；对各施施工单单位的施施工材材料、施施工设设备、材材料设设备供货货商的的材料、设设备备有责令令退场场、更换换的权权利。6.3对各施工工工单位、材材料料设备供供货商商违反国国家法法律、法法规、行行业标准准、施施工合同同、供供货合同同、现现场各管管理条条理的行行为，有有依据合合同、《工工工程现场场管理理制度》进进行行处罚的的权利利。6.4加强对零零零星工程程的监监督、检检查工工作，对对于零零星工程程必须须作到施施工前前检查到到位，施施工完成成验收收到位。6．5对于建设设单位位指定的的分包工工程的的成品、半半成成品（如如栏杆杆、窗、保保温温苯板、防防火火门等），要要求要到厂家家进行质量抽抽查。施工单位管理条条条款（总总、分分包施工工单位位）施工现场组织机机机构1．1施工单单位根据据施工工合同及及国家家相关的的法律律、法规规等建建立现场场组织织结构，组组织织人员必必须在在中标后15天内报请请甲甲方批准准。1.2施工技技技术人员员：项项目经理理、各各专业工工程师师、档案案员、取取样员、质质检检员、安安全员员必须持持证上上岗。办公室设备组成成成：依据据《施施工合同同》配配备办公公设备备，并要要满足足办公要要求。施工职责依据国国国家相关关的法法律、法法规、规规范、行行业标标准、《施施工工合同》等等对对工程进进行施施工过程程质量量管理、施施工工进度管管理、施施工材料料管理理、施工工实验验管理、施施工工档案管管理、施施工安全全管理理等，对对施工工进行全全过程程、全方方位管管理。质量控制原则：：：预防为为主，纠纠正为辅辅。3.1施工过过过程质量量管理理：每个个分部部、分项项中的的各个工工序未未经监理理、甲甲方验收收不得得进行下下一道道工序。3.2施工进进进度管理理：对对工程质质量有有影响的的分部部、分项项、工工序提前前或拖拖后必须须经甲甲方、监监理同同意，不不得随随意提前前和拖拖后，例例如：：拆模、雨雨季季中的屋屋面保保温和防防水、低低温情况况下的的浇注等等。3.3施工材材料管理理：3.3.1甲甲甲方供的的设备备材料、自自采采的材料料设备备，能提提前实实验的，不不得得在施工工后送送样实验验，例例如：钢钢筋、防防水材料料，外外墙砖，涂涂料料等；不不能提提前实验验的、不不用做实实验的的或急于于施工工的，必必须经经监理和和甲方方同意，方方可可施工，例例如如：商品品砼，灯灯具等。现现场场材料设设备全全部由施施工方方保管，材材料料设备的的安放放、保护护、管管理必须须按材材料设备备特点点要求进进行。3.3.2所所所有材料料、设设备、成成品、半半成品的的标准准依据甲甲方提提供的标标准执执行，甲甲方无无标准的的依据据各行业业标准准执行。3.4施工实实验管理理：材材料设备备实验验取样、制制作作、试验验室实实验必须须有监监理人员员在场场共同进进行。甲甲方供的的设备备材料、施施工工方的材材料设设备都由由施工工方进行行。3.5施工半半成品、成成品品保护：：施工工方对自自己施施工的工工程成成品半成成品进进行严格格保护护，对其其他施施工方的的成品品半成品品也应应严格保保护。并并接受监监理、甲甲方的监监督检检查。负负责单单体楼的的成品品保护、看看护护工作，直直到到建设单单位交交屋结束束为止止。3.6施工档档案及竣竣工图图管理3.6.1施工工工档案管管理：：施工方方按《辽辽档》要要求进进行施工工档案案编制管管理，档档案与施施工同同步，同同步率率90%。主包单单位位负责后后期的的建设单单位指指定分包包工程程档案的的归档档、汇总总、整整理工作作，并并于单位位工程程结束后15天内完成成档档案的整整理归归档工作作，向向监理单单位提提交档案案，合合格后按按照建建设单位位指定定的日期期交质质量监督督站一一份。单单位工工程完工工后30天内向建建设设单位移移交两两份装订订完成成的合格格档案案。图纸会审记录必必必须在图图纸会会审会议议后3天内形成成书书面记录录，10天内审查查、签签字、盖盖章完完毕，否否则对对施工和和监理理单位进进行处处罚。3.6.2竣竣竣工图纸纸管理理：施工工单位位要形成成三套套完善的的竣工工图纸（建建设设单位、档档案案馆、物物业公公司各一一套），另另另需测绘绘图纸纸一套，竣竣工工图纸要要依据据工程的的设计计变更单单、图图纸会审审、工工程联络络单及及实际进进展情情况同步步绘制制，同步步率90%；具体要要求求：1）交档案案馆馆竣工图图纸，必必须将设设计变变更、图图纸会会审的内内容真真实、准准确、规规范的按按照竣竣工图的的绘制制要求，落落在在竣工图图纸上上；2）交建设设单单位和物物业的的竣工图图纸，必必须将设设计变变更、图图纸会会审、工工程联联络单或或未施施工的内内容真真实、准准确、规规范的按按照竣竣工图的的绘制制要求，落落在在竣工图图纸上上；3）面积测测绘绘图纸，必必须须真实、准准确确、规范范的将将设计变变更、工工程联络络单、图图纸会审审中涉涉及面积积变化化或布局局等变变化的内内容，按按照竣工工图纸纸的绘制制要求求，落在在测绘绘图上。3.7施工安安全管理理：重重点加强强现场场的临时时电、生生活区的的安全全用电、临临边边四口防防范、机机电设备备的安安全防护护等安安全工作作，以以防各种种安全全事故对对工程程质量造造成影影响。3.8对设计计、甲供供材料料和设备备、设设计变更更、施施工工艺艺等将将造成工工程满满足不了了使用用功能和和相关关规范要要求的的提出相相关意意见。3.9执行监监监理单位位下达达的监理理通知知单、工工程例例会中的的要求求等指令令，执执行甲方方单位位下达的的不合合格处理理单等等指令，并并对对严重质质量问问题做出出整改改方案。3.10对装装装修工程程（如如：外墙墙砖、抹抹灰、大大白、楼楼梯间装装饰、室室内精装装修等等）、防防水工工程、地地热管管线及保保温板板铺设等等必须须实行样样板制制，经监监理、甲甲方认可可后，方方可全面面展开开。3．11对于于零零星工程和和和维修工工作，必必须做到到有方方法、有有措施施，管理理和检检查到位，确保零零星星工程的的质量量和维修修的效效果。施工组织设计及及及专项施施工方方案4.1针对本工工工程特点点（如如:保温、人人防防等）进进度特特点编制制切实实可行的的《施施工组织织设计计》。4.2针对甲方方方提出的的关键键工序分分项、特特殊过程程编制制预控措措施及及办法。例例如如：抹灰灰裂缝缝、外墙墙渗水水、地面面裂缝缝、下水水漏水水等4.3施工组织织织设计在在施工工中标后15日内提交交甲甲方，待待甲方方审批后后方可可实施。4.4针对甲方方方提出的的专项项方案，必必须须在甲方方提出出议题后7日内编制制好好，提交交甲方方审批后后方可可实施。4.5针对质量量量通病在在施工工组织设设计中中明确预预控措措施。执行现场工程例例例会制度度5.1明确项目目目经理、质质量量负责人人、档档案员必必须参参加，特特殊时时段要求求分包包单位参参加。5.2例会内容容容:要求具备备工工程进度度、质质量情况况、材材料设备备人员员情况及及施工工相关问问题。施工月报：每个个个月23日前向甲甲方方、监理理提交交施工月月报，月月报内容容包括括：进度度情况况及分析析，质质量情况况及分分析，投投资控控制及分分析，施施工的材材料、设设备、机机具、劳劳动力情情况，变变更情况况等，以以照片+文字ppt文件形式式。。维修保修：见施施施工合同同。供货单位管理理理条款（甲甲供供设备、材材料料）各供货单位依据据据甲方的的采购购标准、技技术术标准提提供相相应的设设备、材材料，向向甲方方提供相相关的的实验证证明及及相关资资料。供货前向甲方提提提供设备备、材材料的功功能、技技术等相相关资资料，货货到现现场提供供给总总包单位位一整整套归档档相关关资料。材料、设备到场场场验收、施施工工安装要要服从从总包单单位、监监理单位位、甲甲方统一一领导导安排。验收和抽检管理理理条款验收和抽检的执执执行单位位为甲甲方、监监理、设设计院、勘勘察察单位等等，执执行单位位有权权对验收收和抽抽检的工工程项项目进行行评定定和处理理。建设单位工程管管管理部组组织的的质量验验收控控制点设设定为为：卫生生间的的防水工工程、地地下室外外墙防防水工程程、地地下室顶顶面防防水工程程、屋屋面防水水工程程、地基基清槽槽、基础础及主主体结构构、地地热保温温及管管线铺设设、外外保温板板粘贴贴、地下下室屋屋面滤水水层施施工、单单位工工程初验验收及及组织物物业、客客服分户户验收收、其他他甲方方指定分分包工工程的验验收。建设单位公司每每每月一次次组织织监理、施施工工、甲方方代表表对施工工现场场的临时时用电电、文明明施工工、安全全防护护、工程程质量量进行一一次大大检查，对对检检查的问问题限限期整改改，或或按规定定对施施工、监监理单单位进行行经济济处罚。现现场场甲方项项目部部和监理理单位位负责监监督、落落实整改改情况况，整改改完成成后施工工单位位出具整整改完完成报告告，监监理和甲甲方项项目部签签字后后报工程程管理理部，进进行复复查。复复查不不合格，除除继继续整改改外，要要对施工工单位位、监理理单位位进行经经济处处罚。建设单位公司不不不定期、经经常常性的进进行质质量巡检检，对对于发现现的问问题下发发质量量巡检单单，限限期整改改或按按规定对对施工工、监理理单位位进行经经济处处罚。对于大批量的材材材料设备备、特特殊的材材料设设备施工工方要要组织相相关执执行单位位进行行验收，有有必必要的要要组织织进行考考察。对于分部分项工工工程，施施工方方把相关关资料料报请监监理，监监理单位位现场场实测实实量核核查结果果，甲甲方采用用抽检检和全面面检查查对施工工、监监理单位位结果果评价。对于甲方在验收收收、检查查、巡巡查中提提出的的不合格格项（不不合格处处理单单），施施工、监监理方必必须严严格执行行，监监理进行行跟踪踪检查、验验收收，组织织甲方方复验收收。建设单位工程管管管理部对对现场场的施工工和监监理档案案每月月定期检检查一一次，对对检查查出的问问题限限期整改改，或或依据规规定进进行处罚罚。竣竣工验收收前工工程管理理部不不定期对对施工工、监理理档案案进行督督促、检检查。单体验收：施工工工单位向向监理理单位提提交施施工档案案、验验收报验验单、竣竣工验收收申请请，监理理单位位审核档档案完完毕，报报请城城建档案案部门门预审通通过。报报请甲方方，由由甲方组组织专专家组对对单体体进行验验收。最最后档案案城建建部门终终审通通过，质质量监监督站进进行验验收。建设单位现场的的的项目部部全权权负责现现场的的质量、安安全全、文明明施工工、进度度、档档案的检检查、管管理、协协调等等工作，落落实实集团、公公司司有关部部门提提出问题题的整整改落实实情况况。建设单位向业主主主交房时时，施施工单位位负责责将卫生生间必必须灌水水、给给水地热热带压压、排水水通水水交房。处罚条款施工单位进场材材材料未经经监理理、甲方方同意意擅自使使用，施施工单位位承担担赔偿金金：1000元--500000元并将此此材材料强制制退场场。进场场材料料监理控控制不不到位，已已经经使用的的，监监理公司司赔偿偿额为：：施工工单位赔赔偿额额的50%。施工单位未经监监监理、甲甲方验验收同意意擅自自进行下下一道道工序，施施工工单位承承担赔赔偿金：1000元--500000元，并重重新新验收。有有质质量隐患患的要要返工、整整改改。监理理控制制不到位位，已已经进行行下一一道工序序，监监理单位位赔偿偿额为施施工单单位赔偿偿额的的50%。施工中出现工程程程质量问问题：：A、对于结结构构质量问问题，未未经监理理、甲甲方鉴定定、核核准，私私自处处理，施施工单单位承担担赔偿偿：5000元--2000000元并重新新整整改。B、监理、甲甲甲方发现现并下下发监理理通知知书或不不合格格处理单单，施施工单位位不合合理拖延延或不不合理拒拒绝整整改，施施工单单位承担担赔偿偿金：1000元--800000元。C、对于监监理理服务不不到位位，甲方方发现现较重的的质量量问题，监监理理无记录录、无无监督执执行措措施，监监理单单位赔偿偿额为为施工单单位赔赔偿额的50%。D、对于重重大大质量事事故，依依据国家家的法法律法规规、合合同进行行处理理。各施工队不执行行行现场例例会制制度，联联合检检查制度度及其其他监理理、甲甲方现场场制度度（有效效、各各方认同同的），监监监理、施施工单单位承担担赔偿偿金：500元--100000元。成品、半成品保保保护不当当，造造成的质质量问问题：A、不执行行监监理、甲甲方整整改指令令，施施工单位位承担担赔偿金金：1000元--500000元或此成成、半半成品价价值2--5倍赔偿。B、对破坏坏其其他施工工单位位的成品品、半半成品，对对其其处以此此成、半半成品价价值2倍赔偿。C、监理监监督督、服务务不到到位，成成品、半半成品保保护不不当，监监理单单位赔偿偿额为为：施工工单位位赔偿额额的20%50%。对于各单位工程程程因质量量问题题太多未未通过过第一次次验收收，按合合同相相关条款款处罚罚。对于于验收收中无法法整改改的质量量问题题按合同同相关关条款处处罚。对对于各单单位工工程验收收中质质量问题题太多多，监理理未能能有效控控制，监监理单位位承担担500001000000元赔偿金金，或或按合同同执行行。第二章、项目施施施工安全全生产产管理规规定为加强安全生产产产管理，使使安安全管理理工作作制度化化、规规范化，根根据据项目实实际情情况，特特制定定本规定定，以以明确现现场安安全管理理程序序及约定定的要要点，凡凡是我我司现场场施工工的合作作方，必必须遵守守。管理制度1、建设单位把把把安全放在在一一切工作作之首首位，并并列为为工作之之日程程，实行行甲方方现场项项目经经理安全全管理理责任制制方式式，把安安全工工作落实实到每每一个项项目部部和个人人。2、全面动员、提提提高全体体领导导和员工工的安安全意识识，充充分利用用多种种行之有有效方方法进行行宣传传，使大大家认认识到安安全生生产的重重要性性。3、坚持科学施施施工和管理理，坚坚持杜绝绝瞎指指挥和野野蛮施施工。4、每项工作之之之前，认真真做做好书面面的安安全技术术交底底，以便便于加加强对每每个施施工单位位人员员在施工工前采采取各种种防范范措施，杜杜绝绝一切事事故发发生,同时现场场项项目部人人员也也要形成成安全全防范意意识。5、坚持安全生生生产检查制制度度，项目目部组组织监理理、施施工单位位每月月进行一一次安安全分析析会，两两次现场场碰头头会，对对所存存在的问问题进进行研究究讨论论，提出出解决决办法，建建立立安全工工作台台帐。6、项目部设有有有专人负责责整整个工地地的安安全施工工、消消防、治治安工工作，对对违章章现象有有权给给予制止止、停停工或要要求施施工单位位赔偿偿。7、甲方项目部部部每星期召召开开工程例例会时时，也要要同时时听取各各施工工单位的的安全全情况汇汇报，并并传达上上级指指示，通通报事事故和安安全检检查情况况，研研究制定定防范范措施，提提出出实施办办法。8、甲方公司对对对全员不定定期期进行安安全生生产教育育，主主要内容容有劳劳动安全全法律律、法规规，集集团公司司和本本企业安安全规规章制度度、劳劳动纪律律和有有关事故故安全全情况通通报等等。9、公司每月组组组织项目经经理理、项目目部专专业工程程师、工工程部专专业人人员、安安全专专业人员员、施施工单位位、监监理单位位相关关人员共共同参参加联合合检查查。对检检查中中发现的的问题题采取以以下处处理措施施：9.1对重大的的的安全隐隐患,应立即责责令令停产整整改并并报告该该企业业的安全全生产产领导小小组,待整改达达到到安全标标准时时方可恢恢复生生产；9.2对非重大大大的安全全问题题或隐患,应在检查查时时提出整整改意意见,限期整改改并并复查；；9.3对每次检检检查均存存在较较大问题题的施施工单位位应对对其主要要负责责人予以以通报报批评现现期整整改，问问题重重大的施施工单单位且拒拒不整整改的要要清退退出场，终终止止合同；；9.4作好每次次次检查及及整改改记录档档案，并并存档。10、公司以招招投投标方式发发发包工程程时，必必须严格格审查查承包施施工单单位的安安全资资质。未未经安安全审查查或审审查不合合格的的施工单单位，严严禁参与与投标标；施工工单位位安全条条件审审查应包包括以以下内容容：公司营业执照和和和安全生生产资资质等级级证书书；法人代表资质证证证书；有关部门颁发的的的《施工工企业业安全资资格证证》，施施工简简历和近近三年年安全生生产记记录；安全生产的技术术术人员（包包括括负责人人、工工程技术术人员员）及特特种作作业人员员的取取证情况况；安全生产管理机机机构及人人员配配备；保证安全施工的的的机械、工工器器具及安安全防防护设施施、用用具配备备；安全生产管理制制制度及办办法；；11、承包单位位的的承包项目目目不允许许再次次转包；；但是是部分项项目由由于施工工需要要必须分分包的的，只能能实行行到“二包”，严禁分分包包单位将将其承承包的工工程再再分包。12、施工单单位根据据现场场的实际际情况况，编制制相应应的安全全施工工组织设设计及及安全施施工措措施，呈呈报给给建设单单位和和监理单单位审审批。13、建设单位位有有关部门负负负责人、安全负责责人人，应负负责对对承包单单位的的安全施施工状状况进行行检查查和指导导，对对安全管管理上上存在的的问题题，应立立即协协调解决决。对对严重危危及人人身和设设备安安全的隐隐患，有有权责令令施工工单位停停止作作业，进进行整整改。14、建设单位位对对不服从安安安全部门门管理理，严重重违章章作业、野野蛮蛮施工、管管理理混乱、事事故故不断的的承包包施工单单位应应予以扣扣罚或或延迟支支付工工程进度度款的的处理，严严重重的应做做出终终止合同同的决决定，限限期退退出并严严禁重重新承包包施工工。15、施工单位位编编制的施工工工组织设设计的的安全技技术措措施，应应针对对工程结结构、施施工方法法和选选用的各各种机机械设备备、特特殊施工工材料料、作业业环境境等不同同特点点制定，内内容容要具体体并有有指导作作用。对对专业性性强、危危害性大大的脚脚手架、模模板板工程、基基坑坑支护、施施工工用电、起起重重吊装作作业、塔塔吊、物物料提提升机及及其它它垂直运运输设设备的安安装与与拆除、基基础础和附着着的设设计、孔孔洞临临边防护护、以以及爆破破施工工、水下下施工工、拆除除施工工、人工工挖孔孔桩施工工等工工程项目目，应应当编制制专项项安全施施工组组织设计计，并并采取相相应的的安全技技术措措施，保保证施施工安全全。16、实行逐级级安安全交底制制制度，明明确各各级安全全负责责人。施施工前前，有关关负责责人应将将工程程概况、施施工工方法、安安全全技术措措施等等情况向向全体体职工进进行详详细交底底，项项目经理理要按按工程进进度定定期和不不定期期地向施施工单单位做出出分部部、分项项安全全技术交交底；；施工单单位安安全管理理负责责人每天天对工工人进行行施工工要求、作作业业环境的的安全全交底，监监督督作业人人员按按照安全全规程程进行施施工、作作业。17、建筑工地地的的施工单位位位必须具具备下下列安全全内业业资料，且且资资料必须须完整整、真实实，并并归档存存查：：安全目目标管管理（伤伤亡控控制指标标，安安全达标标，文文明施工工目标标）施工工组织织设计；；单项项施工方方案；；安全技技术交交底书；；安全全活动会会议记记录；安安全检检查整改改记录录；各种种验收收记录；；违章章处理登登记；；特种作作业人人员安全全教育育记录；；劳务务人员安安全教教育登记记表；；临时用用电方方案；现现场安安全标志志布置置图，我我方现现场项目目部安安全检查查人员员要定期期检查查施工单单位的的上述内内业资资料。明确安全作业、防防护的要点1、施工单位专专专职安全员员的的配置：：根据据安全生生产的的管理规规定配配备足够够专职职的安全全管理理人员，确确保保安全管管理顺顺利进行行。特特殊工种种作业业人员必必须持持证上岗岗。2、施工现场道道道路、上下下水水管路、电电气气线路、材材料料堆放，临临时时和附属属设施施等的平平面布布置图，都都要要符合安安全、卫卫生、防防火要要求，并并要加加强管理理。3、脚手架的架架架设应通过过计计算，确确定脚脚手架的的底部部基础形形式及及架设的的方式式；整体体提升升脚手架架和使使用条件件必须须由建设设部组组织鉴定定合格格，并发发放使使用证的的产品品，还须须由地地区的建建筑安安全监督督部门门认定，同同意意使用且且发放放准用证证后，才才可使用用。提提升不允允许使使用手拉拉葫芦芦。4、垂直运输的的的设备必须须是是经过验验收合合格的产产品，同同时按照照安全全生产的的规定定有足够够的安安全配备备；设设备安装装、拆拆卸等工工作需需要委派派给具具有资质质的队队伍作业业，并并经相关关的检检测部门门检测测认定合合格后后方可起起吊作作业。垂垂直运运输设备备必须须定期进进行检检修和保保养。5、脚手架、井井井字架、塔塔吊吊、施工工电梯梯、施工工用电电、“四口防护”、临边防防护护和安全全网等等，必须须经过过验收合合格后后方可使使用，在在使用期期间，要要指定专专人维维护保养养，发发现有变变形、倾倾斜、不不稳定定等情况况，要要及时采采取措措施解决决。6、现场电箱及及及电缆的配配置置应符合合安全全生产用用电的的要求，并并满满足相关关职能能部门安安全管管理的要要求。要要求采用用标准准电箱和和五芯芯电缆，接接地地安全。临临时时电缆埋埋地要要做安全全警示示标识，否否则则埋地电电缆被被挖坏由由临时时电埋设设单位位自己负负责。7、建筑物四周周周要用干净净的的密目网网式安安全网全全封闭闭，高层层建筑筑无落地地架时时，除施施工区区段脚手手架外外转用密密目式式安全网网封闭闭外，下下部各各层的临临边及及窗口、洞洞口口等也应应用密密目式安安全网网或其它它防护护措施全全封闭闭。电梯梯井应应每间隔隔三层层设置一一道平平网防护护层以以兜住掉掉下去去的人，不不允允许用脚脚手板板或钢筋筋网做做防护。8、脚手架挡脚脚脚板设置必必须须采用厚3厘米、宽18厘米以上上规规格的木木板或或其它硬硬质材材料，涂涂等距距斜向黄黄色黑黑色相间间条（黄黄、黑相相间条条宽20厘米）。建建建筑物6层以下设设二二道，7层以上设设三三道。挡挡脚板板应固定定在脚脚手架外外立杆杆里侧，密密目目式安全全立网网外侧，并并随随施工层层不断断提升。8、临边和四口口口（通道口口、预预留洞口口、楼楼梯口和和电梯梯井口）的的防防护栏杆杆和防防护门等等防护护设施要要求定定型化和和工具具化。9、临近建筑物物物的变压器器台台和高压压线应应用木制制结构构进行防防护，并并符合用用电设设备的防防护要要求；变变压器器台和配配电箱箱等触电电危险险的设施施四周周定型化化围栏栏封闭防防护。10、按照安全全生生产的要求求求规范设设置安安全警示示标志志，施工工现场场坑、沟沟各种种孔洞、易易燃燃易爆场场所，变变压器周周围，要要设置围围栏或或盖板与与安全全标志，夜夜间间要设红红灯警警示，各各种防防护设施施、警警示标志志未经经项目经经理允允许，不不得私私自移动动和拆拆除。11、生活、办办公公区与建筑筑筑物较近近时，及及建筑物物施工工出入通通道口口应设置置防止止落物的的复合合层保护护棚，应应用5厘米厚的的木木板或铁铁桥板板做保护护棚板板，复合合层间间隔40—60厘米，沿沿生生活、办办公区区一侧搭搭设。12、施工现场场按按照消防要要要求设置置足够够数量的的消防防器材。13、加强季节节型型安全管理理理工作，夏夏季季要做好好防暑暑降温，防防台台防汛；；冬季季要做好好防寒寒防冻，雨雨季季之前，应应对对临时设设施和和电气设设备进进行检修修，雨雨、雪过过后要要采取防防漏电电措施。未尽事宜按照大大大连市有有关规规定执行行，甲甲方按本本规定定责令整整改的的项目，整整改改单位未未按规规定时间间进行行整改或或未整整改的，将将由由施工单单位承承担赔偿200002000000元。第三章、项目工工工程档案案管理理规定工程档案整理与与与归档归档范围：所有竣工工程除除除特殊说说明外外均需整整理工工程竣工工档案案。包括括单体体楼工程程、外外管网及及其附附属配套套工程程、外环环境工工程、消消防工工程、强强、弱弱电工程程等。档案包括相应的的的监理档档案。编制原则:2．1对于单位位工程程中有甲甲方的其其他分分包项目目，分分包项目目档案案的汇总总、归归档整理理由单单位工程程的主主承包施施工方方负责。2.2对于分部部部工程、分分项项工程中中有甲甲方的其其他分分包项目目，分分包项目目档案案的汇总总、归归档整理理由分分部工程程、分分项工程程的主主承包施施工方方负责。2.3监理公司司司按2.1、2.2要求整理理、汇汇总、编编制监监理档案案。2.4对于不向向向政府移移交的的工程来来往函函件、变变更签签、工程程量签签证单等等按2.1、2.2要求单独独归归档，移移交业业主，作作为其其它事宜宜的依依据。档案的及时率：：：3.1施工单位位位的施工工技术术档案、监监理理单位的的监理理档案必必须及及时完成成，及及时率不不得低低于90%。3.2主包单位位位于单位位工程程结束后15天内完成成单单位工程程档案案的整理理汇总总、整理理、归归档工作作，向向监理单单位提提交档案案，合合格后按按照建建设单位位指定定的日期期交质质量监督督站一一份。单单位工工程完工工后30天内主包包单单位向建建设单单位移交交两份份装订完完成的的合格档档案。3.3图纸会审审审记录必必须在在图纸会会审会会议后3天内形成成书书面记录录，10天内审查查、签签字、盖盖章完完毕，否否则对对施工和和监理理单位进进行处处罚。图图纸审审查记录录由监监理单位位负责责跟踪、落落实实。3.2对于不向向向政府移移交的的工程来来往函函件、变变更签签、工程程量签签证单等等档案案需要三三方签签字认定定的，按按合同的的相关关条款执执行档案的准确性：：：4.1监理档案案案、施工工档案案必须按按档案案相关规规定编编制、整整理、书书写规范范、准准确。4.2设计变更更更、图纸纸会审审、工程程联络络单等对对图纸纸变更的的文件件，必须须在施施工进程程中在在施工图图中按按竣工图图绘制制要求进进行标标注更改改，保保证将来来竣工工图的真真实性性。4.3施工单位位位要形成成三套套完善的的竣工工图纸（建建设设单位、档档案案馆、物物业公公司各一一套），另另另需测绘绘图纸纸一套，竣竣工工图纸要要依据据工程的的设计计变更单单、图图纸会审审、工工程联络络单及及实际进进展情情况同步步绘制制，同步步率90%；具体要要求求：1）、交档档案案馆竣工工图纸纸，必须须将设设计变更更、图图纸会审审的内内容真实实、准准确、规规范的的按照竣竣工图图的绘制制要求求，落在在竣工工图纸上上；2）交建设设单单位和物物业的的竣工图图纸，必必须将设设计变变更、图图纸会会审、工工程联联络单或或未施施工的内内容真真实、准准确、规规范的按按照竣竣工图的的绘制制要求，落落在在竣工图图纸上上；3）面积测测绘绘图纸，必必须须真实、准准确确、规范范的将将设计变变更、工工程联络络单、图图纸会审审中涉涉及面积积变化化或布局局等变变化的内内容，按按照竣工工图纸纸的绘制制要求求，落在在测绘绘图上。4.4竣工图图图的审核核程序序：主包包单位位自审（或或分分包审核核）签签字→监理单位位审审查、签签字→甲方项目目部部专业工工程师师及项目目经理理审查、签签字字→甲方工程程管管理部审审查、签签字→工程管理理部部转预算算部做做结算。各各单单位及各各负其其责，以以保证证竣工图图的准准确性和和完整整性。否否则要要追究相相关单单位及人人员的的责任。其他规定：5.1监理单位位位负责督督促和和检查各各施工工档案及及时完完成。监监理单单位要负负责对对各规范范未明明确的档档案分分类给与与制定定标准。负负责责审查各各分包包单位档档案，并并达到汇汇总的的要求；；负责责审查总总包单单位档案案，并并达到向向政府府档案管管理部部门移交交的要要求。5.2分户验收收收根据工工程进进展由监监理单单位组织织及时时进行,监理负责责分分户验收收档案案资料的的跟踪踪、督促促、汇汇总工作,并及时移移交交给建设设单位位.5.3对于重要要要设备要要明确确使用说说明的的必须提提供使使用说明明，包包括将来来的维维修、保保养要求。对对于于环境中中的活活体必须须