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经典品牌营销策划方案品牌联播可口可乐百事可乐经典品牌营销策划方案品牌联播：可口可乐百事可乐争霸战企业的品牌营销能否达到期望的效果，品牌营销策划方案起到了基础性的作用，作为行动总则的策划方案，必须验证期科学性、合理性和严密性。国内领先的品牌营销机构品牌联播()在为企业制定品牌营销策划方案时，要在全场、消费者、产品和竞争对手创建几个方面层层递进式地制和命名，锁定品牌的核心价此定律：为企业赢得市场，为企业赢得信赖，为企业赢得未来！些都将成为企业高速发展的源动力。品牌联播拥有十年的品牌策划、营销经得市场，为企业赢得信赖，为企业赢得未来，已服务中国电信、美的电器、招丰富的策划团队帮助企业，策划最适合企业营销的主题及信息，再通过国内最可口可乐与百事可乐的争霸之战。然而，自百事可乐诞生后，可口可乐就公司一直进行着激烈的竞争。他们在开拓利因素，实施切实可行的营销战略等方面了一种用于强身壮体的饮料——法国古柯酒，放可饮用。一天，有一位客人进店来要买“法国古一瓶苏打水来代用。不久，客人又回来想要在卖，经过检验，认定它是一种有益于人体健康的饮料。于是专门投资生产这种饮料，并且命名为(COCACOLA)(可口可乐)。由的战略决策，成功地掀起了一场称之为“百将重点放在用户需求上，一方面努力改进自面又特别注重改进这些产品在人们头脑中的年儿童，他们对于老品牌忠诚度较低，具有叛逆个性，不喜欢和大人做同样的事。就在这时，百事可乐来到他们身边，获增大。百事可乐公司的这种勇于开拓新目新配方，并声称，要以新配方再创可口可乐公司是，当新配方的可口可乐推出后，市场上却掀起顾客。这种情景当然乐坏了百事可乐公司的老跌转危为安。争夺战的序幕。在以后的几十年中，两家公持软饮料在各消费者心目中的地位，避免两国际市场。一个世纪以来，该公司厂建设到广告、巡回销售等，一切都提供必可乐的一个难得的机遇。百事可乐采取了四重新进入印度市场的计划，进而取代了可口可乐公司在印度的市场霸主地位。这四条措施是：(1)与印度一个集团组成合度国内饮料公司的反对和跨国公司立法机关成员的反对，从而获得政府批准；(2)帮助印度出口农产品，并使其出口额大于进口软饮料浓缩液的成本；(3)保证不仅在主要城市销售，而且尽最大努力把可乐消亡乡村地区；(4)把食品包装、加工和掺水等技术提供给印度。注重广告攻影重金邀请当代知名摇滚歌星麦克杰克逊，电关等促销方面颇具手段。从广告上来看，可口可乐策划很周密，既有永恒的基过反复推敲，与现有的可口可乐广告的共同成分是：可口可乐的饮用者都满面笑容。不必再

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