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文档简介
公司誓师大会上的发言稿(2篇)公司誓师大会上的发言稿篇一
敬重的公司领导,员工同志们:
大家好!
金鸡争鸣吹号角,哈达员工士气高,摩拳擦掌跃跃试。,冷库决心我来表。
企业文化是主线,全年工作一线穿,九个理念不能离,效劳治理是重点,每周学习为两天,先从理念到标准,领导带头走在前,冷库建立要领先。
抓好企业治理年,双增双节是关键,全员熟悉摆正位,点点滴滴零起点,冷库全员齐努力,费用节支为两万。
企业创收是重点,围绕重点来实现,提高库房周转率,扩大经营升亮点。责任到人思路清,收入量化月和天,脚踏实地埋头干,创收指标要提前。
效劳理念记心间,专心效劳每一天,十个一点牢牢记,落实工作应在先,放开胸怀迎来宾,来到冷库心里暖。今日立下雄心志,年终要拿文明匾。
全面建立要争先,抓好四防和安全,安全第一永牢记,防火防盗是关键,上岗心里有安全,下班要查火电源,冷库十人一个愿,鸡年啼鸣报平安。
实现公司“达标线路”的七彩梦,让列车早日在家门口高速通过,是我们青年朋友的每一个幻想,这个心愿无需华美的外包装,只需要我们在平凡的岗位中,积极检查线路、修理线路,自发去复紧松动的零配件,自觉遵守安全规章和操作规程,自动增加整修线路的科技本事,树立“以岗为家段兴我荣”的荣辱观,即使面迎寒风凛冽,大雪纷飞,也要攥紧拳头,握住冰冷的工具,用热忱击退严寒;即便面对烈日暴晒,铁轨炙烤,风雨交加,我们这群先锋队伍也要吃苦在前、冲锋在先,充分发挥后备军和助手作用。把每次施工会战当成是一次检验,把每次生产告捷当做向高铁人学习验证的成果,把每一次设备质量的提高当之是迈向新征程的最正确献礼。
从《穿越梦幻的时空》中我收取一种精神、建立一种情怀、提高一种本事。欲与大家共享,愿朋友们都能收取一种自信、独立、自强不息的精神,建立一种奉献、创业、为党为团争辉的情怀,提高一种好学、创新、把握新科技的本事,让铁马奔腾永不停息!
同怀壮志齐建线,勤奋务实需领先。青春时间勿虚渡,高铁精神引前行。
醉心梦幻铁路身,苦干流汉终驰骋。莫道职场天地小,工务历练铸人生。
智者勤学多磨砺,增文提技身自强。人间百味君当尝,苦难铸就大篇章。
平凡岗位筑非凡,乘风劈浪同启航。滔滔江河汇细流,萤烛之光添辉煌。
公司誓师大会上的发言稿篇二
敬重的董事长、各位领导和同事,大家好!
特别荣幸能有这个时机在台上发表感言,首先祝大家新年欢乐,万事如意!
舒总邀请我作为优秀股东代表发表获奖感言,我感谢舒总。由于时间有限,今日主要说说3个方面心得:
1、自我反思
可能作为一名员工我是优秀的,但作为一名股东,一名CEO,我是失败的,我的使命与职责是带着贝付及员工实现可持续的盈利和进展,但现在贝付没有了,我们苦心经营的公司已改名换姓了,通过这种股份转让的方式获的股权收益是杀鸡取卵,实属无奈。尽管如此,我们张秉新董事长仍旧予以丰厚的嘉奖回馈,我感恩。
2、阅历之谈
可能大家都很奇怪,马铃,你是怎么做到的,在短短几年时间里,怎么就从一个基层员工做到CEO的,是不是潜规章了?我说这些人是不是傻啊,一个老板把一个注册资金1亿,市值6亿的公司给一个没有力量的人管?“好吧,那你运气怎么那么好?”下面我就重点讲讲我运气为什么这么好。
在参加贝付之前,我有2段创业和就业失败的经受。我一样很努力,但结果不尽人意,所以深知创业的艰辛,且行且珍惜~
接下来重点共享在贝付这5年来的一些心得体会。首先是选择比努力更重要,要不怕吃亏,由于不是得到就是学到,要学会抓住时机。
初入贝付时,我仅仅是一名总裁办的专员,负责工程申报和软件产品认证之类的行政工作,因常常与产品技术人员打交道,当时第三方支付是新行业,产品经理特别缺,只有从支付宝、快钱这些老牌的`支付公司里挖人,薪资高还不接地气,只管好自己的一亩三分地,我要他们协作给的工程申报资料和产品文档迟迟给不出。这时,假如是你,你会怎么办?每次开会告状?找更高的领导施压?还是告知自己的领导遇到的难处,恳求降低考核指标?我这人没什么优点,就是实在,心里只想着解决问题,不求功绩。
我怎么做的?我每天往产品部门跑,软磨硬泡,端茶倒水,了解他们的难处,尽我所能为他们排忧解难,虽然常常热脸贴冷屁股,但是我信任只要我有诚意,总会感动他的,固然我也的确做实事,比方给他找文档的模版,再把提纲列好,让他们把关键的内容填空就行了,我再自己加工修改,改成要求的格式。当时苦就苦在不懂产品。幸好这样做了几次,我发觉其实也不难,只要拿到产品原型就行了,由于产品经理可能没有时间写具体的文档,但是确定需要有业务流程和产品原型,我就自力更生通过原型写文档,再也都不用求爷爷告奶奶地服侍那帮爷了。
然后有一天产品部总监就来找我了,问我要不要调去产品部,现在人手缺,看我写的东西也不错,但以我目前的资格只能做产品助理,行政等级相当于降了一级,但是工资不减。
假如说上面说的是努力的结果,下面就是选择的重要性了。许多人可能会想事情做的多了,工资又不涨,为什么还要去?由于当时我所在的总裁办,我的岗位已经没有上升空间了,相反产品经理的含金量高,而且碰不到天花板,始终可以突破提升,更重要的是互联网企业的核心人才就是产品和技术,关键我还感兴趣,适合干产品这个活。所以我欣然承受了产品总监抛出的橄榄枝,当时我只提了一个要求,就是要给我留出一些时间让我做完手头上的活,直到招到适宜的人。由于善始善终,就有好运!
于是我就这样,不怕做多了吃亏,始终牢记“不是得到就是学到”,零根底,肯定要更努力,空下来就学习看书看文章,一步一步从一个产品助理,到产品经理,到高级产品经理,再到产品部门负责人。
说是运气好,也是由于自己的选择,由于做了产品经理,我才有幸遇到董事长,我们在2023年的兔兔钱包工程中合作,一起设计产品,又在2023年因员工持股规划,董事长提携我成为贝付CEO。当时公司内部聘请CEO年薪百万,我是自告奋勇的,但我心虚,我就在应聘之前征求董事长的意见,你觉得我行不行?董事长说又不难,先入股,你要成为公司员工中股份最多的就能成。于是我就向朋友借钱入股了,胜利当上了CEO。我盼望大家记得要有舍才有得。
董事长是有大才智的,我开头并不理解为什么肯定要让核心员工入股,后来自己当了CEO才明白,工作中难免遇到困难和挫折,但有些人会不抗压,会意气用事,遗忘初衷,所以需要有一种无形的力气留住人,留住对企业有价值的人。
说到这里,我觉得“士气”很重要,要信任自己,要勇于担当,敢于牺牲小利抓住时机,要不断突破自己,提升自己。由于当你提拔到这个高度时,你所看的和所想的是完全不一样的角度,就似乎你在半山腰时看到的秀美风景以为那是最美的风光,殊不知登上山峰俯瞰整个山川的壮丽与宽阔。
3、最终我说一说“心怀感恩”
三人行必有我师,不断学习汲取,提升自己,就会遇到更好的人。我遇到的好人就是董事长,他是我的恩人。
由于是第一次当CEO,难免会栽跟头,我不太会处理人情世故,得罪了人就找董事长救场,想想真是惭愧。当时我很苦痛,觉得自己已经很努力很辛苦了,为什么结果还是不尽人意,其实全部的辛苦都是力量缺乏的表现,我的困难在董事长眼里都是小事,一出面就摆平了。但董事长还是付之高薪,我不能不争气啊,所以就向董事长学习,先从最笨的方法开头,就是“执行”“坚决的执行”,董事长指哪,我就打哪,我才领悟CEO所谓首席执行官,就是把公司战略执行到位了,自然结果就好了。
我的恩人张秉新董事长,您教会我的并不只是治理企业的经营之道,更是点化我为人处事的原则,就是“为他人着想,想在他前面,做在他想要的”,使我大彻大悟,悟到“利他”的原则,只有为他人着想,他人才能为你而想,这才真正理解您,您的谆谆教育。
当我为员工争取利益的时候,您教育我“授人以鱼,不如授人以渔”,推行员工持股规划,让员工参加经营,让我们学会看财报,让企业财务透亮化,并让持股员工参与股东大会,参加企业的经营打算,让我们商议打算,并对自己的经营打算负责。
当我们犯错误,栽跟头时,您教育我“吃亏祝愿”,不要怕犯错,要大胆试错,创新就是不断失败,您让我们总结阅历,深刻检讨,也要求我们不要在同一个地方栽跟头。
在此,请允许我借助这次时机,向您表达深深的敬意,感谢之情无以回报。
所以现在大家都应当明白了,为什么我运气那么好!当董事长收您为徒的时候您便胜利了。
现在董事长还不愿收我为徒,但我信任缘分,我努力变得更好,好到足以成为董事长的徒弟,然后为董事长实现他的愿望。他最大的愿望就是帮忙门下弟子都能够实现财务自由,能够拥有各自的上
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