乐器设备供货项目实施方案及售后服务方案

乐器设备供货项目实施方案及售后服务方案1、投标项目实施拟任执行管理及技术人员情况职务职务/曾主持/参与的同类项专业工龄(手机)2、项目实施方案和计划(1)供货质量保证2)组织好发货运输工作，及时发送采购方计划需要的产品，满足(2)供货数量发生变化处理方法告、技木手册及保未等，如是进口产品则是产品原产地证明、报关证B别堆，并挂牌标识，以防错用。✓库房材料码放科学化，按物资分类不同要求合理布局、整齐统完用利用库房立体多量分放按材料和物品体形不同合理选探堆✓要求材料等要按区域码放，不应妨碍通行和装卸，以利于消防安反映督，并且填写交接手续。。后由买方和我方人员共同组织验收，检查货物型号、规格、数量是否者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术(1)我方保证提供的合同货物是全新的、未使用过的。(3)在质量保证期内，由于我方责任需要修理、更换有缺陷的设备导致合同货物停运时，质量保证期自我方消除该缺陷后重新计算，由此产生的所有损失(包括但不限于由设备质量原因引起的相关检测、如在质量保证期内发现合同货物部件出现缺陷但不影响合同货物并保持文件化的质量体系，以使公司的质量管理和各项质量活动实现规范化和程序化，提高质量保证能力，保证工程和服务质量符合规定2.1采购合同签订2.2.2供货计划我公司和设备厂商专设立现场安装实施、技术方案和培训组(负责制定总体技术解决方案，制作工程实施标准和指导性文档，负责用户集中培训等)、质量检测组(负责所有设备的质量2.2.3物流方案本项目所投设备储备与物流均按照工业生产标准进行货物储备与流运输的方案，由专人负责跟进此项目的物流进展情况，直至货物储在储备与物流制度方面，采取高标准严要求，实施储备与物流过安全准时地运抵用保证设备生产出厂时为原包装。包装箱内附有详细的装箱清单，设备如果单件包装箱的重量在2吨或2吨以上，将在包装箱两2.2.4.4运输提供良好的外部包装，为防止货物在转运中损坏提供必要保护措施。具有防潮、防晒、防震动及防止其它损坏的，可以保护货物经受我公司对本合同下提供的货物应对其在制造、购置、运输、存放2.2.4.6装运通知程师到来之前，用户应确保一、依据招标文件的要求，我公司对本招标项目的运输服务达到二、根据招标要求，我公司运输服务的运输车辆、运输安全、装卸、防雨遮盖、防运输产品污染防范等措施除达到以上标准外，还满三、我公司运输服务的车辆设备、运输服务标准还符合或遵守国四、我公司提供可靠和稳定的运输服务，同时我公司能够提供具有市场竞争力和8-24小时内及时响应的良好服务。包括安全、稳定的五、我公司保证招标人货物在运输过程中不短缺、不污染、不破损的承运责任以及造成损失后赔偿的责任。为此我公司承诺具有持续⑦配送车辆符合相关卫生要求，做到定期清洗、消毒并做好消⑧建立责任追究制度。产品原材料统一配送工作督导小组将定⑨建立配送企业退出机制。对因产品质量引发产品安全事故、配(1)保证产品安全，配送车辆全部采用封闭厢式货车；(2)保证运输及时，公司有满足本资商品配送足够的车辆，不(3)安排专业的配送人员，优化配送线路，避开线路车流高峰(4)配送的货物按照质量标准，检验外观质量和包装质量，要(6)商品标示齐全，有商标、产品检验质量合格证、生产厂家(7)有使用期限的商品标明保质期和安全使用期或失效日期，1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分驾驶员的岗位职责:。服从4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆"三清例保一、货物装载:。1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期(一)驾驶员的管理。(二)车辆管理2、定期做车辆的维护:(2)车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一,并拆检轮胎,进行轮胎换位。做好记录。有问题必须在的操作人员进行质量、安全员进行技术交底；运输机械人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施；术人员会同货主有关人员负责输特事故项工作的开展。负责事故、产品的组织及事故的回复和善导小组组长汇报，并可调动合作成员单位的1．凡是事故应急预案领导小组成员，应保证三种通讯方式(单位和公司负十八小时内应写出书面检按驾驶员要求：按客户要求佩戴防护和劳保用品、着装进场；积极主动的与现场管理人员沟通，自觉遵现场规章制度；路途中，驾驶员接打电话，严禁手机聊天和不接公司电话，严格执行〈安全行车十不驶，不准抢道行驶、不准疲劳驾驶、不准使用手机聊天，不准不糸安业素质，不开英雄车，斗气车，霸王车，不违法会车、超车，要礼貌二、公司通过卫星定位监控平台或者监控终端及时纠正和处理超等违法违规驾驶行为。公司相关负责人员应采取应急方案，组织和安排物资、人员到现场开展抢救工作，力争将损失降到最低，同时做好客户的沟通工作以及关一、大力开展文明装卸，严禁粗暴蛮干。各装卸站、队、班组要加强领导，建立健全各项岗位责任制和奖罚制度，并制定装卸操作规车厢内装载要均衡。(2).产品及怕污染的货物，车厢内必须清洁，下垫上盖，防；(4).装卸散装货物，车厢要严密整洁，装足卸净，防止混杂有包装标准的，按交通部颁《水路、公路运输货物包装基本要求》执凡包装不符合标准或要求的货物以及包装破损、异样或包装内有一、货物从接收、装车、起运、卸货至交付，各环之间都要有严二、工人随车装卸的单车作业，要指定专人负责交接；无装卸工人的，由驾驶员负责货物的交接工作。车辆到达装货现场，必须按照行车路单的要求点件装车，由发货人在回单上签名或开具送货单。如点清数量，由收货人签证回单，不得自行签证。如发生破损、货差等四、在澄清货损货差过程中，致使车辆停滞、时间延误而造成营运损失时，货损货差发生原因属于托运方责任的，由托运方交付车辆托运方索赔。(1)公司驾驶员必须有相关驾驶资格和遵守《中华人民共和国道(2)驾驶员要爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查驶员酒后驾驶或私自用车造成的一切违章和交通事故后果均由自己(6)驾驶员要文明驾驶，不准危险驾车。行车途中如果发生交(8)驾驶员在外出送货时，如遇特殊情况不能按时返回的，应及驶资格的人员驾驶或练习开车。严禁公车私用违者每次罚款100元。诺一、货物装载:。开现场。1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，运输过程中发生散落或关手续，符为了提高货物运输服务质量，满足广大客户的需求，确保广大客求，车辆技术状况符合国家规定的一级车标准，车辆完好，能确保安合格持证上岗(驾驶员领取了与所驾驶车辆相适应的从业资格证)身确各岗位人员职责。定期对驾驶员和其他从业人员进行安全培训和教育，定期对货车进行检测和维护，发车前对货车进行安全例检，保持车辆技术状况良好。车辆不超速超载运行，驾驶员不疲劳驾驶、酒后管其他服务承诺:⑦配送车辆符合相关卫生要求，做到定期清洗、消毒并做好消⑧建立责任追究制度。产品原材料统一配送工作督导小组将定⑨建立配送企业退出机制。对因产品质量引发产品安全事故、⑩在服务期内，严格按照采购人要求的时间、地点完成产品配(1)保证产品安全，配送车辆全部采用封闭厢式货车；(2)保证运输及时，公司有满足本资商品配送足够的车辆，不会(4)配送的货物按照质量标准，检验外观质量和包装质量，要求(6)商品标示齐全，有商标、产品检验质量合格证、生产厂家。律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度的控制和减少道路生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明抓好公司重点工作的落实：对公司工作向队长提出具体处理意见和建9、驾驶员职责：服从公司管理，听从工作安排，按时完成任务，遵守国家法令，遵守交通规则，不开违章车，不准酒后开车，讲(1)加强食品安全知识教育，开展食品安全的日常监测。做到早(2)定期对本公司所供应的食品进行抽样调查，避免发生食品安(3)进行日常巡查，重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况，(3)如发生食物中毒事件应即停止食用可疑食物，尽快脱离接触(1)应急通讯。我司在仓库或者营业场所等重要部位醒目位置公(2)应急物品保障。配送部负责配备安全帽、手套、防毒面具、(2)对导致事故起因的相关责任人进行严肃处理追究。(3)发生事故次日，及时总计经验教训、并在内部发出通知、杜(1)火灾事故应急预案电源，利用附近的消防器材采取有效措施进行先期处置，并及时向配时消防队开展灭火，转移贵重物品。火情继续扩大的，物流配送中心，施疏散人员和车辆，关闭供电系统，同时疏通消防通道，指定专人引(2)途中事故应急预案同意后可指令送货车辆原路返回，或等待救援。车辆在等待救援时，(3)车辆交通事故应急预案因特殊情况需改变现场的，要做好标记，尽可能找到证明人，取得联(1)货物采购由项目负责人牵头，元器件、材料供应组组织设(3)开箱检验检员及材料员等到我公(4)安装验收(1)设备采购、制造过程质量管理流程(2)设备采购过程的质量控制案进行审查。计文件的要b的原则意见和建议。件及采购程序的质量控制括以下几项：b能力素质、生产计划调度和文明生产的情况、d预测报告。道工序不合格不能进入下道工序的原则。d(1)质量标准：国标或行业标准(2)质量等级：优良(3)质量保证期：按招标文件要求(4)质量管理体系：ISO9001标准(5)严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量责任。(1)如因工程需要，供货量变化超出合同供货量的±5%时，甲(2)因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更案(1)由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进行，我司负图等。(1)结合工程需要制定业主人员的技术培训方案，包括培训计(2)保修质量必须达到合同约定的质量标准；每次质量保修完(3)在产品质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的抵达现场，并负责处理相关问题。(4)每月对客户进行1-2次电话回访，了解设备运行情况，了检查等)，及时了解设备运行情况。(5)保修期外提供设备的及时清扫、调试服务：设备运行到一定的(1)我方保证提供的合同货物是全新的、未使用过的。(2)我方保证合同货物在正确使用、正常操作情况下，运行安(3)在质量保证期内，由于我方责任需要修理、更换有缺陷的但不限于由设备质量原因引起的相关检测、如在质量保证期内发现合同货物部件出现缺陷但不影响合同货O3.3质量管理定义项目质量管理是确保项目及其交付结果符合相关质量标准要求内、在规定的范围内完成项目，另一方面，是指项目所提交的产品章程，对质量规定一个基线(2)采用检测表及评估表的方式；(3)进行阶段评估及分步验收的方式；3.4质量管理原则和负有相应的质量保证责。如果质量管理的贯彻只停留在承建单位或者项目经理级别，那在购货方没有规定的技术标准时，我公司将按照国家现行标准执行，三、我公司向购货方提供加盖供货单位公章的产品标准复印件。七、消费者因产品质量问题进行投诉，我公司积极配合妥善解八、质量争议(问题)的处理：对确属供货方生产质量问题，没有使用的，由供需双方协商解决(退货或换货)。(1)技术服务户服务部，熟悉产品性能及制造、(1)本项目作为我公司的“重点项目”，我司将按照重点项目。(2)服务网点技术工程师职责：做好本职工作；质量始终处于证公司的信誉度，特制定《产规定如下:程，计算出产品所需的材动卡(即产品加工过程跟踪卡)。如果“首件处罚，直接处罚金额在计保能够及时交货，从而保证顾。如生产卡片填写错误导致的批量间一同完成产接到生产的工艺更改诉求性和可操作性。在未通知严格遵照与顾客签订的合同或协总则第一条为规范我公司(以下简称“公司”)的风险管理，建立规力，保证公司安全、稳健有关规定，结合公司的实(一)将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内；(二)实现公司内外部信息沟通的真实、可靠；(三)确保法律法规的遵循；(四)提高公司经营的效益及效率；(五)确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，损失。性事项可能对公司实现其经(一)战略风险：没有制定或制定的战略决策不正确，影响战略(二)法律风险：没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规(三)财务风险：包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风2、资产安全受到威胁风险：没有建立或实施相关资产管理制度，产的使用价值和变(四)经营风险：经营决策的不当，妨碍或影响经营目标实现的1、生产环节：包括拟定生产计划、开出用料清单、储存原材料、控制等。填6、关联交易环节：包括关联方的界定，关联交易的定价、授权、7、担保与融资环节：包括借款、担保、承兑、租赁、发行新股、8、投资环节：包括投资有价证券、股权、不动产、经营性资产、考勤及公司风险管理的组织体系由公司董事会(下设风险管理第一道防线；风险管理委员事会及股东大会为风险管理第(一)公司各职能部门按照公司风险管理委员会制定的风险评估组织，识别、分析相关业务流(二)根据识别的风险和确定的风险反应方案，按照公司确定的相关控制，根据风险管理的要：建立控制管理制度，按照规定的方法(三)组织控制制度的实施，监督控制制度的实施情况，发现、汇报情况外，还应向公司领导(四)配合内控组织等部门对控制失效造成重大损失或不良影响风险管理体系的建设，并监险管理子公司负责人为风险控制的的风险管理制度。建立部内全面、合理的风险控制管理和职责分工的设置，分别参照基本流程是：通过风险确认与识别程程主要包括：(一)风险管理策略的制定与实施；(二)风险评估；(三)风险监控报告与预警；(四)风险与危机的处理；(五)风险管理的监督与改进。施根据内外部环境及董事会制委员会制定，经董事会、监员会负责将公司风险管理策略业务部门完善其业务制度和流。。的过程中，建立和不断完善线和程序，使风险信息能够及时传递本办法，针对本部门业务的司内外部环境的变化，对公司。过确立风险管理理念和风险接念和风险接受程度是公司进行(一)公司风险管理理念是公司如何认知整个经营过程(从战略制定和实施到公司日常活动)中的风险为特征的公司共有的信念和态于高风险投资项目采取谨慎介(二)风险接受程度是指公司在追求目标实现过程中愿意接受的公司主营业影响金额达到公司资产总额10%以上理过程中，采取谨慎的风险管。公司的风险接受程度选择也一致。和评估影响目标实现的。公司目标包括战略目个方面。目标确定必须能阻碍实现公司目标、阻碍公采取问卷调查、小组讨杆比较、访谈法等识别(一)公司识别内部风险，应当关注下列因素：业(二)公司识别外部风险，应当关注下列因素：发生的可能性和对公司目标的分析和排序，确定关注重点和组合而成。在风险分析不分析所需要的足够可信的通常使用定性分析法。公重视、哪些风险予以一般度来确定：险(二)如果风险发生的可能性高于或等于“可能发生”，且风险的一般风险；(三)如果风险发生的可能性等于或高于“风险可能发生”，且风根据风险分析的结果，结合风险与收益，选择风险应对方案：规(一)规避风险：指公司对超出风险承受度的风险，通过放弃或(二)减少风险：指公司在权衡成本效益之后，准备采取适当的险控制在风险承受度之内的对(三)分担风险：指公司准备借助他人力量，采取业务分包、购险承受度之内的对(四)接受风险：指公司对风险承受度之内的风险，在权衡成本险应对方案时，应考虑以下因5、合理分析、准确掌握董事、公司管理层及其他高级管理人员、措施，避免因个人风险偏2.严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责5.到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时，7.现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金；私人财物不得存放单位领导的检查监督。4.银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票(现收款(仅限于水费、电费、电话费结算)，除上述结算方式外，其他不予6.公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度7.银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造8.空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，支票号码等。1.应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门一致。2.其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、采购借款、3.应付帐款的管理：公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账，只能由财务部指定的制单人制后顾之忧，结第一条劳动报酬之外给予员工的报。建立一个良好的福利待遇体制身情况福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，员工，为员工办理住房公积为转正政策和规定，公司每月为转正政策和规定，公司每月为转正有关政策和规定，公司每月为市保底基数，缴纳比例策和规定，公司每月为转正员工的人身安全，公司为涉及到出。新进员工岗前职可进行变更；如未有公司为员工提供免费的午餐，在公司的人员可享受，2、生日补助：正式员工及家属孩子生日时(以员工入职登记表上登记的生日日期为准)，企业为员工及家属孩子发放生日贺礼(标准：企业服务的正式员放在岗人员劳动保护用品。特定岗位(技术、生产装配人员)的员工不得私自挪做他用。员工辞职或退休礼(1)每年针对转正后员工安排一次集体体检。具体时间由公司领(2)建议体检项目(3)体检费用由公司解决，复查费用由本人负责，本人放弃体检上人员的父母、子女、配偶去世的在的，可视路程远近，另给予路程从员工休产假结束开始上班之日(注：以上提及的婚假、产假类均按当期最新的国家规定执行，限在三年以下享受基本工资作日内补办手续，超出时间未补假，办理请假手续时应出据医院⑤病假时间超过(含)一个月的还需提供医保定点医院出据的医父母、配偶、子女、兄弟姐7、工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，办理工伤申请，并经所属部门反操作规程和公司有关规定而(1)为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳假。职工在年休假期间(2)公司根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统(3)单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同未休的年休假天数，单位由财务部统一缴纳，个人应缴纳部和(一)档案划分及管理部门值的各种文字、图表、声像等2、公司设立档案室，隶属于综合管理部，并设置档案管理人员，司制定明确的档案管理编号和标签，并建立电(二)各部门资料管理(一)档案质量(二)立档会议开幕年立卷；跨年度的规划放，依次为公文处理用纸，发文(三)分类(1)证照类：营业执照及各类证照，注册资料、年检资料、公司(2)文件类：分外来文件(政府职能部门的往来文件)和内部文(3)制度类：管理制度汇编；(4)合同类：分内部经营管理合同和业务合同两种。(5)计划总结类：分年度计划及总结等；(6)会议纪要类：办公例会纪要等(3)有关工程的各类图纸、技术资料，由工程部和研发部负责保(4)有关房产销售的销售合同，由市场营销部负责保管。(5)除售房合同外，所有对外签订的合同，必须将原件存放在综(四)档案编号定顺序依次排列，以便查年度财务报表；重要技术3、十五年保存：会计凭证(其他财务档案的保存期限按国家相关(三)公司可根据实际情况拟订文件资料保存期限的补充规定。(五)按归档要求进行装订、编号、填写卷内目录表。全部档案(一)借阅(1)总经理、副总经理、总监等公司高管借阅非密级档案可直接(2)因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，由部门(3)各部门经办人员因业务需要借阅档案时，应由其部门负责人阅的书面《档案资料借阅登记后，取及时(5)档案归还时，经档案员核查无异后，档案即归入档夹，填写(1)证照类：含营业执照及各类证照，注册资料、年检资料、公部审批后交由公司常务副总审(2)文件类：分外来文件(政府职能部门的往来文件)和内部文审批。财务文件、法律文书等(3)制度类：管理制度汇编；该类档案资料的借阅由综合管理部(4)合同类：分内部经营管理合同和业务合同两种。该类档案资(5)计划总结类：分年度计划及总结等；该类档案资料的借阅由(6)会议纪要类：办公例会纪要等。该类档案资料的借阅由综合(7)涉密档案类：公司机要档案中绝密档案原则上禁止借阅，特长审批、机密档案的借阅由审室的，在填写《档案资料借阅登日必须归还，其他档案资料借用时间的损失费。若丢失文件者(二)销毁1、公司任何个人或部门非经允许和批准不得销毁公司档案资料。销的建设单位、经核定仍有保存参(三)移交章、监(四)保密任何无关人经营规划、经营项纪要、公司经营情况、人事档同或协议。六、附则(一)在本制度框架下，公司各部门可根据实际状况制订更为具方案经报综合部备案后，与本(二)本制度自印发试行之日起执行。展设计工，保证设计质量满足规定阶段有关的所有职能部门产品混淆或遭受环境的不果；明书，产品包装符合有料(material)、环(environment)。的程序文件。现场使用的所宜的工作环境。和程序文件的规定操作。行检定，并作出控制程序，以确保满足规定证工程师各一份。事故应按国家有关规定及修要专题报告，经公司批毕，达到试运决件各系统工程技术资料齐全，全部分类整理装订线册，达到移交甲方的(1)供货设备到达采购方指定地点后，由采购方负责人，会同我方进行开箱验收，检查设备在运输过程中有无损坏、丢失，附件、随机备件。专用工具、技术资料等是否与合同装箱单是否相符，并填写设备开箱验收单，存入设备档案，若有缺损及不合格现象应我公司立(2)设备安装调试，我公司技术人员会同使用部门及具体操作人运动部件的极限位置及安全距离 (3)安装结束后，我方负责人与采购方负责人一起对设备进行试运行，试运行前应充分检查电源及各种衔接等是否良好。试运行时，及时解决。务工程师的工资及各种补助、交通费、通讯费、食宿费、医疗费、各场要求相一致，以满足现场安装、调试和试运行的要求。贵方不再因我公司现场服务工程师的加班和节序序号技术服务内容1验期间件、配3件坏的元4到通知职称人数工程师4工程师4工程师2工程师2工程师2数13111在下列情况下发生的服务人天数将不计入我公司现场总服务人天a、由于我公司原因不能履行服务人员职责和不具备服务人员条件b公司为解决在设计、安装、调试、试运等阶段的自身技术、解和示范将要进行的程序和方法。我公司对其所供设备提供安装和调否则贵方不能进行下一道工序。经我公司确认和签证的工序如因我公序号序号工序名称工序主要内容备注1开箱拆卸设备外包装2外观检查查看设备新旧程度、是否完好3安装按甲方要求将设备安装到位4调试根据要求对安装好的设备进行调试，直到最佳效果现场发生质量问题，我方现场服务工程师在贵方规定的时间内处理解决。如我方委托贵方进行处理，我方对现场服务工程师出委托书并承指导投标产品的安装与测试，并且将在后期将产品相关技术交付给采购方相关工作人员，同时我们也会编写相关技术性资料，最后我们将提供长期热线电话支持，有专业的人员负责接听和解答相关及技术性工艺牛皮大鼓作为打击乐的一种，在我国具有非常深厚的历史渊源，从古时候的行军打仗到现在开业庆典的演出足以看出牛皮大鼓的应用有多广泛。牛皮大鼓作为一种有底蕴的乐器，它的制作工艺和方法也是很多人都比较关注的问题，接下来我厂通过文字方式为您多角度解杨木、槐木等很多种类型，不同的材质制造出来的音质是不同的。杨要声音明亮干脆的鼓手；桃花心木的鼓适合那些需要低频厚重，声音鼓面直径大小比例将整条木料截取成段，然后切割成片，要把一片片接着用荆竹圈将在鼓桶的外围靠一侧箍牢，一个结实的鼓身才算制作完成。完成之后进行打磨、包浆上色。新做好的鼓圈要固定在刨鼓机滑。一般来讲，选择牛皮的顺序为观、按、嗅、燃。首先，要先观察牛皮的纹路。真正的牛皮在制作的过程中，其纹路十分杂乱，不会像牛皮在按压之时，会感受到弹性。第三，真的牛皮会有一股淡淡的香先要将牛皮进行浸泡，有时要根据牛皮的质量加药水浸泡，一般泡一个月左右，直至泡软、有韧性。接着，剔除皮面的牛毛与赘肉。这道工序是制鼓技艺中较难的一项，讲究手上功夫，用力过猛可能刺为了避免湿润的牛皮开裂，要将牛皮先打孔，然后均匀的铺在鼓穿孔、系上拉绳。而后蒙上鼓身，置于木桩上，将牛皮上的各条拉绳固定在鼓身上，并检查鼓身是否完全平滑，是否失去其准度，待鼓面完成后，裁去多余牛皮、打磨，根据需要可以将鼓面、鼓身上生漆，音衰减更快。业的开业庆典、社区演出等活动中，我厂生产的牛皮大鼓尺寸齐全，障达到用户对于大鼓的音色和音质的要求，欢迎有需求的用户前来咨艺及流程一条钹巾系在中央，演奏与声调高低有很多种，锣以通过微妙的手法奏出不用法是将一片平吊于架声。是中国独有的乐器。首先要说明，极品镲片并不是高于铙片的(至少在音色上不能说特质、手工制造的出身。一般这制作出铜铙"合金"是不够的！只制呢?对了就是那种声音！像不像是敲"锅盖"可什么?体.液体及固体皆可以传递声波。物体"铜铙"受温下"压力"的平均平衡值，因此产生疏"声波"。"声波"传播的速率与物质的弹性就会嘈杂刺耳。则发出的声音就会悦耳动时，工匠以各种方式调整"铜铙""合金"的平均"密度这可是需要很有经验的！重量愈"重"的铜铙，能发出愈"高"的平均"音高"(Pitch)(高音调)，重的铜铙"闷音效果愈不明显(就是：打铜钹后，立刻用手去接高"(低音调)愈低，轻的铜钹"闷音"效果愈明显。愈"暗沈"的平均"音质"(低音色)；弧度面愈"平"的铜铙面，能发出钹，能发出愈"高"的平均"音高" (高音调)，发出的平均"音量"(音压)也愈"大";凸杯愈"平"的铜铙面，能发出愈"低"的平均"音高"(低音调)，发出的平均"音量"(音压)也愈"小"。"没有"在铜铙面刻划同心圆的铜铙，能发出愈"明亮"的平均"音质"(高音色)；若"有"在铜铙"上色)。打，经过槌打后,会在铜铙面留下槌钉钉色)，发出的平均"音品"也较"温暖"(人性音品)；经过"机器"槌打后的铜铙，能发出愈"明亮"的平均"音质"(高音色)，发出的平均"音品"也较"冰冷"(机械音品)。就是有无在铙面做抛光面处理(弄得亮晶晶的)，"有"在钹铙面"没钹铙，能发出愈"暗沈"的平均"音质"(低音色)；若"有"在铜铙"上下"两面都做抛光面处理的铜钹铙，能发出最"明亮"的平均"音质"(高音色)。"的制程后的铜铙，铜铙能发出愈"暗沈"的平均"音质"(低音色)，发出的平均"音品"也较"温均"音质"(高音色)，发出的平均"音品"也较"冰冷"(机械音品)，这包有分隔布。能够将每片铙别是制音时留下的指能擦掉，由，把铙片上的一切污渍都把污渍用铙片油擦掉以后，就能够用铙片蜡了。望文生义擦了铙片蜡作工艺及流程镲分为纯机械加工、半机械半人工、纯手工打造三种。世界上绝大多语称之为"Cymbal"。见到一种黄铜所制的薄片盘状"由黄铜(铜锡合金)或以黄铜为主的合金制造的。所以汉语里通常又几乎都是手工打造或机械奏，而本身就已经是一件个概念。首先要说明，极品镲片并不是高于高档镲片的(至少在音色上不能说高于高档镲片)，而是由于其罕见的特质、手工制造的出身。一艺术感。音色生动迷人，极品使得在打"铜钹"时，发出以上这些"合金"所制作出铜钹"合金"是不够的！只制打什么?体.液体及固体皆可以传递声波。物体"铜钹"受"声波"。"声波"传播的速率与物质的弹性就会嘈杂刺耳。则发出的声音就会悦耳动时，工匠以各种方式调整"铜钹""合金"的平均"密度重量愈"重"的铜钹，能发出愈"高"的平均"音高"(Pitch)(高音调)，重的铜钹"闷音效果愈不明显(就是：打铜钹后，立刻用手去接高"(低音调)愈低，轻的铜钹"闷音"效果愈明显。愈"明亮"的平均"音质"(高音色)。能发出愈"高"的平均"音高" (高音