电容器公司薪酬战略分析(模板)

电容器公司薪酬战略分析目录第一章一、优势分析（）..............................................................................................3二、劣势分析（）............................................................................................4三、机会分析（）.............................................................................................5四、威胁分析（）..............................................................................................5第二章薪酬战略的演进与发展一、全面报酬战略................................................................................................9二、传统的薪酬战略..........................................................................................19第三章项目背景分析....................................................................................25第四章薪酬战略概述....................................................................................32一、影响薪酬战略决策的因素..........................................................................32二、薪酬战略的制定..........................................................................................39第五章............................................................................................................42一、优势分析（）............................................................................................42二、劣势分析（）..........................................................................................43三、机会分析（）...........................................................................................44四、威胁分析（）............................................................................................44第六章............................................................................................................48一、项目风险分析..............................................................................................48二、项目风险对策..............................................................................................50第七章............................................................................................................53一、项目进度安排..............................................................................................53二、项目实施保障措施......................................................................................54第一章一、优势分析（）二、劣势分析（）三、机会分析（）四、威胁分析（）第二章薪酬战略的演进与发展TowersPerrin）4strategyreward），认为这种报酬是指一个组织为了招募、的美国薪酬学会（WorldatWork，WAW）20005个方面的要素。2006年，WAW开发与职业发展机会吸引散励保留员工恨意度/敬组织绩效人力资源战略美国薪酬学会（WAW）的全面报酬体系模型（2006）美国薪酬学所谓全面报酬战略（totalrewardstrategy），是指将组织中的外51、薪酬2、福利带薪非工作时间（payfortimenotworked）是指当员工没有从事工work-lifebalance），又称工作家庭平衡计划，4实现组织战略目标。职业发展机会（careeropportunities）是指员工便充分发挥他们的才能。美国著名管理咨询公司美世公司（Mercer）第三章项目背景分析C能及技术提升的需求。2020根据中国电子元件行业协会的数据，2019为71%。2020联网、汽车电子、新能源及新兴产业等下游市场的需求拉动，2020中国的铝电解电容器产业发展起到了一定的推动作用。2010国铝电解电容器的产量逐渐增大，呈现不断扩大的趋势。2019根据中国电子元件行业协会，2010