从事房地产策划最主要的要素

从事房地产策划划最主要要要素房地产产策划属于于商务策划划的一个子子类，是以以商务策划划的原理与与方法等基基础理论为为基础，结结合房地产产行业的专专业内容发发展起来的的行业策划划。房地产产策划从广广义上说可可以包括两两个方面：：房地产企企业自身的的发展策划划和房地产产具体业务务本身的策策划。一个个真正意义义上的房地地产策划师师，应该是是融这两种种策划于一一身的商务务策划师，既既能够为房房地产企业业的创新发发展出谋划划策，又能能够在具体体的房地产产业务中施施展身手。其其实，从源源头上说，这这两种策划划在本质上上是相同的的，策划的的原理方法法同出一脉脉，并且是是共生共长长的关系。当前，我国国房房地产业竞竞竞争也十十分激激烈，要要想在在这种激激烈竞竞争的市市场环环境中生生存发发展，房房地产产企业自自身的的策划就就越来来越重要要。而而这种策策划就就是整体体意义义上的商商务策策划，包包括企企业发展展的战战略策划划、生生态策划划、融融资（各各种资资源）策策划、管管理策划划和营营销策划划，也也包括由由五大大领域策策划衍衍生出来来的各各种专项项策划划，比如如品牌牌策划、形形象象策划、广广告告策划、公公关关策划等等等。房地产策划划从从地产类别别别上可分分为：：商业地地产策策划、工工业地地产策划划、住住宅地产产策划划等；从从内容容上分为为：房房地产开开发项项目的可可行性性研究、房房地地产营销销推广广、房地地产公公关活动动策划划、房地地产销销售策划划、房房地产广广告策策划等等等。有有业内人人士认认为房地地产策策划师所所担负负的职责责至少少有六个个方面面：医生的职能能：：房地产策策策划师或或咨询询顾问受受房地地产开发发商委委托，对对所开开发的项项目进进行详细细的诊诊断分析析，在在了解了了项目目所在地地的区区域规划划、区区域经济济发展展水平、居居民民收入、周周边边房地产产业竞竞争状况况、区区域人文文地理理环境、生生活活习性等等信息息后，针针对建建什么、怎怎么么建、卖卖给谁谁等要素素，提提出项目目的概概念设计计定位位，画出出概念念规划图图。而而住宅对对居住住者的健健康有有很大关关系，房房地产策策划师师或咨询询顾问问既要从从市场场有效需需求角角度，还还要从从居住者者健康康与舒适适的角角度，恰恰当地地为项目目进行行人性化化定位位。法律顾问职职能能：为了规规规范房地地产市市场，国国家和和地方政政府颁颁布了各各种与与房地产产建设设有关的的法律律制度和和法规规条文，但但还还有一些些是法法律法规规以外外的问题题，如如项目对对周边边居住环环境的的影响（施施工工噪音、阳阳光光遮盖等等），土土地代征征、对对外关系系以及及国内经经济发发展、西西部开开发等对对房地地产开发发的影影响，甚甚至城城市规划划、区区域建筑筑物高高度、道道路宽宽度限制制等，都都必须以以法律律法规为为准绳绳，合理理避规规各种可可能的的风险，而而这这些房地地产开开发商并并不完完全知晓晓。财务专家职职能能：房地产产产开发商商拥有有资金，但但房房地产策策划师师或咨询询顾问问应该告告诉他他如何更更有效效地运用用资金金，房地地产策策划师或或咨询询顾问是是站在在开发商商的立立场上，为为开开发商的的项目目进行全全程策策划，并并要保保证项目目在未未来畅销销，其其目的是是就是是要在同同样的的资金投投入情情况下，获获取取最大的的投资资收益。其其手手段主要要不是是通过降降低成成本，而而是通通过资金金的合合理分配配将资资金投在在能使使项目增增值的的创意设设计上上。导演的职能能：：房地产策策策划师或或咨询询顾问是是房地地产开发发商与与设计单单位、施施工单位位、销销售公司司、广广告代理理商、物物业管理理公司司的桥梁梁和纽纽带，其其职责责就是通通过上上述企业业的协协调配合合，将将项目的的概念念定位演演绎成成功。船长的职能能：：认为房地地地产策划划师或或咨询顾顾问的的工作只只是出出主意的的人有有很多。实实际际上，当当项目目的概念念定位位成为设设计图图、施工工图后后，其重重要工工作就是是在现现场进行行监理理，如果果把设设计图看看作海海图的话话，就就是要严严格按按照海图图航线线航行，局局部部变动必必须征征得船长长同意意，只有有这样样才能保保证项项目概念念定位位准确实实施。环境问题专专家家：这里所所所谓的环环境问问题不是是地球球变暖、酸酸雨雨增加的的大环环境问题题，而而是居住住小区区的环境境美化化、社区区景观观与周边边街道道环境、自自然然环境的的协调调的小环环境问问题，同同时居居住区的的人性性化，也也往往往是通过过居住住区景观观的可可入性来来体现现。而居居住区区景观构构成将将极大地地影响响项目的的未来来销售，景景观观风格定定位及及如何实实现则则取决于于房地地产策划划师或或咨询顾顾问。其实，和商商务务策划师一一一样，首首先房房地产策策划师师尽可能能是一一个通才才型人人才；其其次，综综合素质质再全全面的策策划师