竞聘副经理的演讲稿

第页竞聘副经理的演讲稿竞聘副经理的演讲稿篇1

在武陵城工作的5年间，使我深深地感到机遇与挑战并存，胜利与辛酸同在。

参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也情愿与__科技全体员工同甘共苦，接着在__财务副主任岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力，我的工作目标是“以为促位，以位促为”，详细思路如下：

1、做好沟通及协调工作，主动为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备选购 、工程验收财务全程参加，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。

2、在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注意自身素养的提高。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。

3、帮助领导做好各项工作，为领导当好参谋，刚好向领导汇报资金状况及费用开支状况；注意调查探讨，为领导经营决策供应一手材料和参考建议；

4、做好日常工作和交办工作，仔细履行岗位职责，保证公司的资金平安；

5、财务部门作为公司的窗口部门，在公司资金较为惊慌的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要，必需耐性细致的做好说明工作。把公司的资金管好、用好。在资金惊慌的状况下，首先要保证业务的开展，尽力把资金发挥更大效益。

假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守纪律，勤学习、勤服务；以共同的目标团结人，以自身的行动带动人，用财务制度和岗位职责，照准自己的位置，在工作上肯定让董事局放心，让员工放心。

希望各位领导、评委、员工们支持我！

感谢大家！

竞聘副经理的演讲稿篇2

敬重的评委、各位领导、同事们：

大家好！

首先，我借此机会向区公司领导、县党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工，多年来给我工作上的支持和帮助，并给我供应本次竞聘的机会表示诚心的感谢!

一、我的个人简历

我叫××，19xx年生于××县城，19xx年中学毕业，19xx年考入了广西水电学校发配电专业，19xx年7月毕业，同年参与工作;11011年7月获技术员资格职称，19xx年参与福建省福州高校举办的全国小水电培训班，19xx年7月获发配电助理工程师资格职称，19xx年获水电工程师资格职称，19xx年入党，19xx年8月至20xx年曾在多罗二级水电站、铁匠水电站、××110KV变电站和公司本部工作。历任技术员、站长、生产技术科副科长、科长、公司平安负责人、副总工程师、副总经理等职，经验发电运行、变电运行、生产技术、水电开发、用电经营以及农网项目建设和改造等管理工作。

二、我竞聘副总经理的条件与优势归结有四条

1、首先我是一名中共党员，对党的事业忠诚，对国家、集体的利益有高度的责任感，我严紧律己、尊纪遵守法律、光明正大、清正廉洁，诚意诚意为党和人民工作。

2、我酷爱工作、敬业爱岗、为人正直、求真务实、吃苦耐劳、踏实肯干，有剧烈的事业心，对企业员工有高度的责任感，情愿为企业的生存和发展讴心沥血，为企业的辉煌而奋斗的精神和决心。

3、我具备电力企业所需的技术专长，11010年从专业学校毕业之后始终从事我县的电力事业，几乎目睹了我县电力发展的每一个阶段，熟识电力系统发、供、用电的每一管理环节。特殊是经过11019年以后，我荣幸地得到区公司、县党委政府、县公司总经理的信任，公司全体员工的支持，在任副总经理的几年时间里，对生产技术、输变电运行、供用电经营、水电开发、农网建设和改造的各项管理工作都积累了肯定的阅历，管理水平一年比一年提高。总之，我通过二十多年的专业技术工作和学习，从理论到实践都具备较扎实的功底。所以，我认为不论是过去或将来，我都能完全胜任公司副总经理一职的工作。

4、我具有团结同志，敬重他人，虚心接受领导和同志们的指责，接受正确看法和建议。有关切员工疾苦，热心为他人排忧解难的优良品德。能较好地处理上下级之间、部室之间、公司和地方之间的关系，坚信有区公司的正确领导，有公司正职领导和全体员工对我工作中的支持和关爱，县公司副总经理这份职责我肯定能做好。

三、假如竞聘上副总经理如何干

同志们：假如我竞聘上公司副总经理这一职位，我将在公司总经理的带领之下，开展各项工作，实行自己以下的设想措施：

1、首先我必需仔细学习，深刻领悟区公司对每一个发展阶段形势的要求和文件精神，全力以赴地支持与帮助公司总经理完成区公司下达的各项经济指标和工作任务。在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平，把自己的分管工作做好，当好总经理的参谋和助手。

2、牢牢记住“以人为本，任人唯贤、德才兼备”的用人原则，在自己的分管范围内仔细向公司班子举荐一些懂业务、有水平、能吃苦耐劳、不唯利是图、不得意忘形、思想纯，具有敬业爱岗的年轻人提拔到公司的中层岗位上来。使之人尽其材的为公司服务。

3、从建立建全公司的各项规章制度着手，仔细履行，狠抓落实，不走过场，做到制度健全规范，真正把员工的主动性提高起来，为公司创建经济效益。

4、华银氧化铝落户德保来之不易，我们肯定要做好对氧化铝用电业扩的优质服务工作，支持县域经济的振兴和发展。

5、在关切参加和策划公司的生产经营管理的同时，接着推动我县35KV输变电工程项目的建设，城网工作的早日实施，二期农网验收的打算以及水电开发建设等各项工作。

6、加强公司的行风建设工作，牢记“人民电业为人民”的服务宗旨，坚决履行社会监督制度，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”行为的发生，树立公司的形象和社会地位。

7、高度重视公司的平安生产问题，重视提高全员平安意识的教化，仔细查找担心全的因素的根源，加强职工的技术技能的培训，从根本上消退生产上的担心全隐患，使平安生产为公司效益服务。

8、尽职尽责，尽实力关切职工的生产生活，关切职工的疾苦，逐步改善边远职工居住环境和办公条件，解决职工的后顾之忧，使职工安心工作。

四、假如我竞聘失利如何对待

同志们，我充溢着信念参加本次副总经理竞聘，首先是希望得到大家对我的支持。竞争是残酷的，假如我本次竞聘失利，我会面对现实，查找缘由，决不气馁，为今后的工作做好打算，并一如继往地支持新一届领导班子的工作。

最终祝同志们身体健康，工作顺当，合家快乐!

感谢!

竞聘副经理的演讲稿篇3

敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家午好！

首先，真诚的感谢领导赐予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别激烈，因为这是对我年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的，我要竞聘的职位是酒店总经理。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。

(个人基本状况)回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，我觉得自己有信念也有实力担当一名酒店总经理，能做好应当履行的职责。

我认为酒店总经理的工作是：

1．全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，刚好完成酒店所确定的各项目标。

2．制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展安排，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。具体阅读和分析每月报表，检查营业进度与安排的完成状况，并实行对策，保证酒店业务顺当进河。

3．建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查状况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。

4．健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业状况，督促财务部门做好成本限制、财务预算等工作，检查收支状况、应收账款和应付账款等。

5．定期巡察公众场所及各部门的工作状况，检查服务看法和服务质量，刚好发觉问题、解决问题。

6．培育人才，指导各部门的”作，提高整个酒店的服务质量和员工素养。

7．加强酒店修理保养工作和酒店的平安管理工作。

8．选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，确定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

9．与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。

10．关切员工，以身作则，使酒店有高度凝合力，并要求员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。

竞聘该职务我有如下优势：

一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步的真实体现。

二是具有丰富的工作阅历。我具备系统的酒店管理学问、娴熟的业务技能。学问方面，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，各项工作都是靠着扎实的学问做好的。业务技能方面，年以来的多岗位磨练，也练就了我娴熟的业务实力。特殊是我先后担当、、工作，积累了大量的工作阅历。这些都有助于以后工作的开展。

三是具备良好的人际沟通实力和组织协调实力。在工作中敬重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失敏捷，处理问题思路清楚，头绪分明。特殊是经过多年来岗位学习和熬炼，使自己的业务实力、组织协调实力、分析推断实力、领导掌控实力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。

四是具备严谨的工作作风，仔细的工作看法。酒店总经理的工作关系到的是酒店经济利益和酒店发展，也是一项要求特别严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，仔细细致的工作看法是对一个从事酒店工作人员的最基本的要求。我始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和仔细的工作看法同等重要，尤其对于我们酒店工作，更是如此。

成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的'培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，酒店总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们酒店的发展做出更大贡献。

(一)抓好自身建设，全面提高素养。酒店总经理工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公允公正、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的酒店总经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

(二)严格成本限制，加强细化核算。限制各项成本支出，就是增收创收。严格细化可控成本的管理、做到同质比价、同价比质，选用优质的原料，开发低价好用的原料。因此，我将加强成本限制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的运用提出改进看法和建议，从而强化员工的成本限制意识，真正做好酒店各项成本限制工作。

(三)加强厨房管理，严格把好食品平安关。民以食为天，食以洁为本，卫生管理是餐饮企业管理工作中一项常常性的非抓不行的工作，对于促进企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度，有着不行低估的作用。我们在管理上严格把好食品卫生关，从进货、领料、烹调制作都严格检查，防止食物污染。严格按操作程序工作，对刀具、案板等用具按规定消毒。为杜绝菜品质量不合格的问题，对厨师进行编号，署名制度，进行跟踪服务，促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。对加工原料坚持先进、先出的原则，对原料的领用、备货、涨发必需仔细细致，分档取料要合理化使物尽所用。冰箱仪器摆放整齐、生熟分开，每天进行整理，防止食品变质，发觉变质食品不准加工出售，应报厨师特长理。坚持饭菜不合质量不上，不合数量不上，盛器不洁不上，不敬重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜，火功菜仔细对待，不随意变更风味特点，严格按依次和来宾要求驾驭出菜时间。随时依据市场需求的改变和顾客对菜品提出的要求，对菜品进行局部的修整和完善，提高菜品的质量，使菜品色、香、味、型更适合人们口味的改变。对餐饮经营要擅长刚好地分析不同层次的需求欲望，才能开发出多种多样的适应各种不同层次需求的新产品，满意人们需求的产品才能为顾客所接受。

(四)加强培训，提高员工素养。业务学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，假如培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特殊是对一个企业会干脆影响到品牌。员工培训将是以酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工相识培训工作的重要性，主动引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步酒店各项改革的自信念。培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固酒店在当地市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，将安排每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。全方位加大管理力度，根据星级酒店的标准，接着完善各种规章制度，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。

(五)健立完善客户档案，着力培育忠诚客户。完善客户档案，对来宾按：签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等。建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。

(六)以经济效益为中心，建立目标经营责任制