外来劳务队安全作业管理规定

外来劳务队安全作业管理规定为强化化外来劳务务队的安全全管理，进进一步规范范劳务人员员的作业行行为，杜绝绝人员违规规引发的伤伤害事故，维维护正常的的生产安全全秩序。结结合公司实实际，现制制定外来劳劳务队安全全管理规定定。一、定义概念念念外来来来劳务队队：具具有独立立的作作业资质质，拥拥有一定定数量量的人员员，在在公司生生产区区域长期期从事事装卸、清清理理、搬运运、运运输、加加工、服服务等相相对固固定作业业的劳劳务组织织，称称为外来来劳务务队伍。管理理理单位：：负责责外来劳劳务队队伍的进进入，并并与之发发生劳劳务关系系，承承担作业业项目目指定、劳劳务务管理以以及费费用结算算的部部门或厂厂级单单位。管理理理责任人人：直直接负责责外来来劳务队队进入入、劳务务合同同签订、费费用用结算的的处(科)室负责人人。使用用用单位：：在其其管辖的的生产产区域内内，劳劳务队伍伍为其其提供劳劳务作作业服务务的车车间级单单位。带班班班长：劳劳务队队在作业业现场场具体负负责管管理劳务务人员员作业和和对外外协调联联系的的责任人人。二、准入条件进入入入公司从从事劳劳务作业业的外外来队伍伍必须须具有以以下条条件：1、具具有独立立经营营服务资资质的的营业执执照（可可使用劳劳务公公司或劳劳务队队名称）；；2、有有明确的的经营营范围及及经营营服务项项目的的；3、有有与经营营服务务项目相相适应应的作业业人员员（至少2人以上）；；；4、有有完善的的安全全责任制制和管管理体系系，劳劳务队应应设置置负责人人、带带班长、安安全全员；5、有有齐全的的作业业安全规规程和和安全管管理制制度；6、为为作业人人员办办理保险险，并并交纳安安全风风险抵押押金或或安全保保证金金；7、为为作业人人员进进行健康康检查查并提供供必要要的劳动动防护护用品或或安全全防护设设施的的；8、特特种作业业人员员必须持持有操操作证；；9、服服从管理理，接接受对违违规作作业的处处罚，承承担因管管理责责任导致致事故故发生带带来的的各类经经济损损失。二、人员要求1、必必须是年年满18周岁至60周岁之间间，身身体健康康无缺缺陷，具具有一一定文化化水平平和技术术水平平，遵纪纪守法法；2、作作业人员员必须须持有效效的身身份证；；3、劳劳务队负负责人人、带班班长和和安全员员必须须接受公公司/厂组织的的专专门培训训，具具备专业业管理理能力和和一定定工作经经验的的；4、服服从管理理使用用方的管管理，接接受使用用方和和劳务队队组织织的安全全教育育培训，拥拥有有安全作作业能能力的。三、登记备案程程程序外来来来劳务队队进入入公司从从事经经营服务务作业业前，管管理单单位必须须对其其作业资资质进进行审查查，符符合安全全条件件要求的的，方方可签订订劳务务合同/协议、安安全全管理合合同等等相关准准入文文件，并并指定定专人到到公司司安全环环保处处办理外外来劳劳务队安安全资资质备案案手续续。1、办办理安全全资质质备案需需提交交下列资资料：：⑴外来承包队队伍伍安全资格格格审查表表一式式三份；；⑵营业执照正正副副本复印件件件（加盖盖劳务务队红色色印章章）；⑶劳务合同//协协议（加盖盖盖双方独独立法法人级的的单位位公章）；；⑷安全管理合合同同（加盖管管管理单位位印章章），安安全交交叉作业业协议议（同一一区域域有2家以上作作业业单位的的）；；⑸劳务队内部部安安全管理体体体系表图图；⑹与经营服务务内内容相符的的的作业安安全规规程及安安全管管理制度度；⑺劳务人员管管理理档案及身身身份证复复印件件；⑻劳务人员健健康康体检表以以以及办理理的人人员意外外伤害害保险证证明材材料；⑼劳动防护用用品品发放清单单单（含品品种、发发放周期期）；；⑽主要生产设设备备/设施和工工具具清单；；⑾入场前管理理方方或使用单单单位对其其进行行安全告告知/安全教育育的的证明资资料；；⑿特种设备和和特特种作业人人人员还应应提交交安全使使用证证和特种种作业业人员操操作证证(复印件均均加加盖劳务务队印印章)；⒀安全风险抵抵押押金/安全保证证金金交纳单单据。2、外外外来劳务务队伍伍经安全全资质质备案审审核合合格的，管管理理单位可可根据据核准的的经营营服务项项目为为劳务队队伍指指定作业业区域域和所从从事的的作业项项目，并并与使用用单位位确定明明确的的管理职职责。为为便于管管控，提提高工作作效率率，管理理单位位也可以以书面面授权书书的文文件形式式委托托使用单单位代代行具体体的管管理职能能。四、管理要求1、外外来劳务务队未未经安全全资质质审查备备案或或审查不不合格格的，公公司所所属部门门及生生产单位位不得得安排该该队从从事劳务务作业业。2、外外来劳务务队进进入作业业现场场前，管管理方方（管理/使用单位位）安安全管理理人员员必须对对劳务务人员进进行安安全告知知或安安全教育育。主主要内容容包括括：作业业区域域的危险险危害害因素、可可能能引发的的事故故或后果果、应应遵守的的安全全制度和和安全全注意事事项、应应使用的的安全全防护用用品用用具以及及危急急情况下下的自自救互救救措施施和报告告求救救方法等等。3、所所有进入入作业业区域的的劳务务人员必必须穿穿戴使用用必要要的劳保保用品品，特别别是高高温、有有毒、高高处、交交叉场场所的作作业，必必须使用用防灼灼烫、防防碰撞撞、防毒毒、防防砸、防防坠落落、防打打击的的防护用用具。4、进进入现场场进行行作业的的，每每个劳务务队必必须指定1名带班长长在在现场履履行管管理职责责，具具体负责责劳务务人员的的作业业安全和和必要要的现场场协调调联系。5、同同一生产产区域域有两家家以上上劳务队队伍进进行作业业的，使使用单位位必须须指定专专门的的人员负负责现现场指挥挥和协协调，对对作业业过程出出现的的违规行行为，有有权进行行制止止和处罚罚，并并对突发发情况况进行果果断处处置。6、外外来劳务务队伍伍每年应应从劳劳务结算算费中中提取一一定比比例的费费用用用于安全全投入入，安全全费用用主要用用于：：劳务人人员的的安全教教育培培训、劳劳保物物品的购购置发发放、劳劳务人人员体检检及意意外伤害害保险险费用的的交纳纳、安全全防护护设施用用具的的配备使使用、夏夏季防暑/冬季防寒寒物物品的采采购使使用、事事故抢抢险及伤伤害人人员的紧紧急救救护等。7、外外来劳务务队伍伍在作业业时发发生重伤伤以上上事故的的，劳劳务队伍伍负责责在履行行抢险险救援/救护时，须须须立即将将事故故情况向向管理理单位报报告；；发生工工亡事事故的，还还应应在1个小时内内向向市安监监局报报告，同同时要要保护好好事故故现场，主主动动配合事事故调调查工作作。五、劳劳务务队内部部的管管理外来来来劳务队队伍应应按照集集团公公司的安安全管管理规定定，加加强内部部安全全体系建建设，健健全安全全责任任机制，完完善善作业安安全规规程及安安全管管理制度度，加加强人员员安全全教育培培训，强强化作业业现场场管理，及及时时发现和和消除除各类违违章作作业和冒冒险蛮蛮干行为为，提提高劳务务队伍伍自身安安全保保障能力力。1、各级人员员的的安全责任任任A、负负责人⑴对劳务队伍的的的安全工作作负负总责；；⑵负责本队安全全全体系建设设，明明确带班班长、安安全员的的人选选及职责责；⑶负责制定本队队队作业安全全规规程及安安全管管理制度度；⑷负责本队安全全全投入费用用的的提取及及使用用；⑸负责录用合格格格的劳务人人员员，并对对新劳劳务人员员进行行岗前安安全培培训；⑹负责劳保用品品品的采购发发放放，并监监督作作业人员员的正正确使用用；⑺每月召开一次次次安全会议议，定定期组织织安全全检查，对对查查出的事事故隐隐患及安安全问问题的整整改负负责；⑻发生事故，按按按规定时效效及及时上报报并采采取应急急措施施，并全全力配配合现场场救护护和事故故调查查工作；；⑼对因安全管理理理不力或责责任任不落实实所造造成事故故负责责，并承承担相相应的法法律责责任和所所带来来的所有有经济济损失。B、带带班长⑴协助劳务队负负负责人，做做好好现场作作业管管理及安安全监监护；⑵负责现场安全全全措施落实实和和人员作作业行行为的检检查及及违规行行为的的纠正；；⑶在现场负责与与与使用方管管理理人员的的协调调以及与与其他他劳务队队的作作业联系系及安安全确认认；⑷对现场突发情情情况进行安安全全处置，确确保保作业人人员及及时避险险或安安全撤离离；⑸对管理方下达达达的现场安安全全指令进进行认认真的落落实，确确保现场场作业业安全秩秩序。C、安安全员⑴协助劳务队负负负责人及带带班班长做好好劳务务队的日日常安安全管理理及现现场安全全检查查；⑵协助负责人做做做好新人员员的的岗前安安全教教育和在在岗人人员的安安全教教育活动动；⑶在负责人人及及带班长长的领领导，做做好现现场安全全检查查，对违违规和和行为及及时发发现和制制止；；⑷对作业中影响响响人员安全全的的情况，及及时时向负责责人报报告，并并采取取必要的的防范范措施。D、作作作业人员员⑴服从管理，自自自觉接受安安全全教育，严严格格遵守作作业安安全规程程；⑵正确佩戴、使使使用劳动防防护护用品；；⑶作业过程中，与与与周围人人员保保持协调调联系系及安全全确认认，做到“三不伤害”；⑷发现危及安全全全的情况，及及时报告并采采取自我保护护措施。2、安全管理制制制度外来劳务队必须须须制定完完善如如下的安安全管管理制度度：⑴作业安全规程程程及安全注注意意事项；；⑵安全教育制度度度；⑶安全会议制度度度；⑷现场检查制度度度；⑸隐患整改及违违违规查处制制度度；⑹劳保用品使用用用制度；⑺安全费用提取取取使用制度度；；⑻事故报告制度度度。同时应建立以下下下安全记记录资资料：⑴劳务人员名册册册及个人基基本本情况档档案；；⑵新人员岗前安安安全教育档档案案和试卷卷，安安全培训训台帐帐及劳务务人员员教育记记录；；⑶劳保用品发放放放记录；⑷安全会议记录录录；⑸现场检查（含含含违规处理理记记录）；；⑹作业人员健康康康检查记录录档档案；⑺安全费用使用用用记录；⑻事故管理台帐帐帐。3、基础安全全管管理⑴劳务队负责人人人必须按时时参参加管理理方召召开的安安全会会议，认认真落落实下达达的各各项安全全指令令；⑵对新进人员必必必须进行岗岗前前安全培培训，主主要内容容：作作业中存存在的的危险因因素及及风险、安安全全注意事事项、作作业安全全规程程及应遵遵守的的安全管管理制制度、安安全防防护及应应急避避险知识识等；；⑶负责人每月月至至少主持召召召开一次次安全全会议，传传达达管理方方的安安全要求求，对对安全情情况进进行总结结；⑷每季度至少组组组织一次全全员员安全培培训，主主要内容容：作作业安全全规程程及安全全管理理制度、事事故故案例学学习、安安全防护护措施施及注意意事项项、紧急急处置置与避险险、作作业中的的互联联互保等等知识识；⑸负责人每月组组组织进行一一次次现场检检查，对对作业中中的违违章和冒冒险蛮蛮干行为为进行行查处；；⑹按季度变化和和和作业特点点，做做好夏季季高温温防暑、冬冬季季防冻、防防滑滑等安全全工作作，并落落实安安全防护护措施施及安全全费用用的使用用；⑺对管理方提出出出的安全问问题题，认真真做好好落实和和整改改，并规规范填填写各类类安全全记录资资料。4、劳劳劳务作业业过程程控制的的管理理外来劳务队应严严严格执行行安全全管理合合同，履履行安全全责任任，加强强作业业现场安安全管管理，有有效管管控劳务务作业业中的安安全风风险。⑴建立带班长制制制度，每个个作作业现场场必须须配备1名带班长长，带带班长可可由负负责人兼兼任或或指定有有经验验的人员员担任任；⑵带班长应佩戴戴戴醒目的标标志志，在作作业现现场行使使劳务务队负责责人的的管理权权力；；⑶应严格遵守使使使用方管理理人人员的安安全指指挥，在在规定定的时间间和区区域内进进行作作业；⑷作业中，劳务务务人员不得得随随意进入入非作作业区域域，不不得触摸摸、启启动与作作业无无关的机机器设设备开关关、按按钮；⑸在交叉作业区区区，应注意意观观察确认认是否否处于安安全位位置，是是否有有妨碍个个人作作业安全全的设设备、车车辆；；⑹带班长应做好好好作业确认认和和安全监监护，对对现场出出现意意外情况况，应应立即下下达停停止作业业，人人员撤离离至安安全区域域，并并及时与与使用用单位管管理人人员取得得联系系，协调调解决决；⑺作业完毕，带带带班长应清清点点人数，发发现现无误后后带领领劳务人人员撤撤离作业业区域域返回驻驻地。六、劳务队伍的的的安全监监管1、管理方方方（管理/使用单位位）的的安全责责任⑴选择具有相关关关资质，无无安安全方面面不良良记录的的劳务务队全，并并协协助办理理安全全资质备备案登登记手续续；⑵对进入现场作作作业的劳务务队队人员组组织进进行场前前安全全告知/安全技术术交交底等安安全教教育活动动；⑶督促劳务队伍伍伍建立安全全管管理体系系，完完善作业业安全全规程及及管理理制度；；⑷加强对劳务队队队的常规安安全全管理，定定期期召开会会议和和安全检检查，发发现隐患患及安安全问题题，及及时督促促劳务务队整改改和落落实；⑸为劳务队提供供供安全的作作业业环境，并并对对其安全全管理理提供所所需便便利；⑹对劳务队作业业业现场进行行指指挥协调调管理理，对突突发事事件或异异常情情况，及及时发发出安全全预警警，并实实施现现场应急急处置置；⑺对因管理不到到到位导致的的伤伤亡事故故承担担管理责责任。2、管理理理单位的的职能能⑴每月召开一次次次劳务队负负责责人安全全会议议，对本本月劳劳务队作作业安安全情况况进行行讲评，并并提提出改进进要求求；⑵每月组织至少少少两次以上上专专项检查查，对对劳务队队体系系运行及及现场场作业安安全进进行系统统检查查，并对对下达达的隐患患整改改情况进进行复复查验证证；⑶每年对劳务务队队负责人及及及带班长长、安安全员至至少组组织一次次系统统安全培培训，提提高其安安全素素质和管管理能能力；⑷每年对劳务队队队的安全资资质质有效性性及作作业条件件符合合性进行行一次次审核。对对其其安全作作业条条件或资资质证证件发生生变化化的，应应及时时督促劳劳务队队加以完完善和和补充，对对降降低安全全条件件的，经经限期期整改仍仍不达达标的，做做出出取消其其作业业资格的的规定定。3、使使使用单位位的职职能⑴对在生产区区域域内成建制制制规模化化（5人以上）的的的劳务人人员，实实施班组组化安安全管理理模式式，每月月派出出专人参参加劳劳务队组组织的的安全会会议及及安全活活动；；⑵每月对劳务队队队安全体系系运运行情况况检查查不少于2次，主要要内内容：抽抽查劳劳务人员员安全全教育活活动、安安全会议议召开开及安全全问题题整改落落实情情况、带带班长长现场履履职情情况；⑶将劳务队现场场场作业安全全检检查纳入入每周周常规安安全检检查内容容，重重点检查查劳务务人员违违规行行为以及及作业业监护、现现场场防护、安安全全措施的的执行行情况；；⑷所在区域的基基基层管理人人员员（含工工段长长）对劳劳务人人员的违违规现现象应予予劝阻阻和安全全提示示，对严严重影影响人身身生命命安全的的冒险险蛮干行行为可可立即制制止并并向车间间级以以上的管管理方方领导报报告，根根据严重重违规规行为的的危险险程度以以及可可能造成成的严严重后果果大小小的，管管理单单位/使用单位位对对该区域域作业业的劳务务队勒勒令停止止作业业，并处处以经经济处罚罚。⑸在同一区域有有有两家以上上劳劳务人员员同时时作业的的，使使用单位位必须须指定专专人进进行现场场监督督管理，负负责责必要的的指挥挥和安全全协调调。⑹对发生重伤以以以上事故或或有有重大安安全险险肇事故故的劳劳务队，实实施施限期停停业整整顿的措措施，整整顿期间间取消消其劳务务作业业资格，期期满满经复查查验收收合格，重重新新具备安安全作作业条件件的，下下达恢复复作业业资格的的通知知，允许许该队队再次进进入生生产区域域从事事劳务作作业。4、安安安全部门门的职职能⑴设专管员对外外外来劳务队队伍伍进行专专项监监管，每每周不不定期进进行专专项检查查，重重点是对对劳务务队现场场作业业的安全全情况况进行督督查；；⑵专管员每月对对对外来劳务务队队安全管管理情情况进行行一次次系统检检查，检检查内容容包括括管理方方的安安全监管管执行行、劳务务队安安全体系系运行行、劳务务人员员作业安安全等等方面；；⑶公司将外来劳劳劳务队安全全纳纳入季度度综合合安全检检查内内容，集集中对对管理方方、劳劳务队伍伍的安安全管理理状况况进行总总结评评定。⑷将外来劳务队队队伍的事故故纳纳入到公公司年年度事故故指标标控制管管理中中，对因因监管管不到位位造成成外来劳劳务队队发生伤伤亡事事故的，对对管管理方进进行专专项考核核，并并实行安安全否否决机制制；发发生重伤伤事故故的，取取消使使用单位位（车车间）及及相关关责任人人的年年度评比比资格格，发生生工亡亡事故的的，取取消管理理单位位（厂级级）、使使用单位位（车车间级）和和相相关责任任人的的评比资资格，并并处一定