四川省某土地整理项目施工组织设计

PAGEPAGE56】第一章工程概述第一节工程概述工程概况1、项目区位置：项目区位于达县龙会乡境内。地理位置：片区一地跨东经107°11′49″—107°13′27″，北纬31°09′27″—31°09′56″；片区二地跨东经107°13′58″—107°14′50″，北纬31°09′26″—31°09′52″。2、建设规模：项目区土地总面积为202.09公顷（3031.38亩），扣除不能复垦的土地，土地复垦面积为183.35公顷（2750.30亩）。项目区涉及三个村，5个社。3、气象与水文：项目区属四川盆地亚热带子湿润气侯区，形成比较优越的温、光、水、气条件。气侯温和，年平均气温17.2C°，平均气温大于10C°的连续日数为275天，常年日照总时数为1472.7小时，太阳能辐射总量为77.112卡/cm2春早秋迟，雨热同季，无霜期平均为299天，年平均降雨量为1192.5毫米；在总降水量中，春季占24.2%，夏季占43.99%，秋季占27.5%，冬季占4.3%。项目区位于吊花石盘水库、笕槽沟水库（小二型水库）灌溉区附近，加之分布其间的堰、塘、蓄水池，可供水量40万余立方米。项目区内地下水较丰富，多为山溪小河之发源地，属基岩裂隙潜水，多以下降泉水出露，排向排谷，水质好，适宜引用和灌溉。由于气侯温和，宜种作物多，年种粮良两季有余，三季不足，旱地三熟，主要灾旱是干旱、洪涝、冰雹、秋绵雨、春低温等。项目区位于嘉陵江上游，降雨集中，多在7-9月，与洪水期一致，该时段降雨量占全年降雨量的70%，洪涝灾害多在此段发生；项目区土壤疏松、植被破坏严重，排水渠第缺管，一遇暴雨天气，水土流失严重，塌方发生频率较高，造成大面积农田被冲毁。4、水源水系：区内无大的河流，降雨主要靠水田和坑塘滞（囤）蓄。5、地形、地貌：项目区地处四川盆地东南部平行岭谷区，由于受华蓥山尾部、铁山和台坎状低山的影响，地势起伏较大，海拔400-500米。6、地质：项目区位于四川盆地川东平行岭谷区，盆中丘陵区，盆周低山区连续地带，地质结构东南部背斜，褶皱紧密，向斜开阔，成典型的隔档式构造。区内出露地层有侏罗系、白鄂系、三选系及第四系，其中以侏罗系为主。地面坡度大多25°以下。7、工程类型和数量：达县龙会乡土地复垦项目的主要任务是：修建和维修田间水利灌溉排水工程及附属工程，维修田间道路和新修生产道路，植防护林等。（1）农田水利工程：整修山坪塘2座；新修旱地山腰蓄水池2口，每口蓄水量60m3；维修斗渠浆砌石沟一条长861.13m;配套修建U型槽农渠10条长4032.03m;斗渠、农渠、沿山沟的配套沉沙池49口；分水口和农田制口根据当地实际情况具体布置。（2）道路工程：整修田间机耕道2条长4372.31m，路面宽4m，其中1＃田间道长3567.41m，2＃田间道长804.9m；新修生产道路11条长5473.53m，路面宽1m，高出地面1.15m，边坡比1：1，路基填土夯实。（3）林草工程：根据本项目的特殊性，本项目主要建设内容为滑坡段水土保持防护林，树种选择在能够满足保水保土防风要求的基础上，尽可能选择具有经济价值，又能改善项目区生态环境的树种。行株距2×2（m）。机耕道两侧载植防护林长4372.31m，项目区种植经济林木50亩，总计植树12708株。工期、质量要求按招标文件的要求，本工程施工工期为365日历天。按招标文件的要求，本工程质量要求必须符合国家有关施工质量验收标准。承包方式按招标文件要求，本工程的承包方式为：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。工程重点及对策工程施工重点针对本工程施工招标范围的施工内容，我方对招标文件、施工图纸和业主提供的其他相关的文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程施工的重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：施工工作量大，施工工期紧，施工任务艰巨：本工期业主要求工期为365天，但本工程施工项目较多，各施工项目安排紧凑，因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。现场文明施工和环境保护：根据施工现场勘测，本工程施工地段位于龙会乡境内，在进行工程施工时，需进行大量的施工工作，机械作业的噪音对路旁居民的生活有一定的影响，并且，需保证既有车辆的通行，因此，在施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护、确保既有交通的通畅，是本工程实施时的重中之重。施工对策采用先进的管理手段：用信息化作为主要的管理手段，建立信息化平台，拟使用国内流行的P3软件和梦龙软件，在施工过程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时在进一步建立健全各项目管理体制，发挥我方团体协作、精干高效的作风。通过图纸审核、技术交底，确保了解设计意图与图纸要求：在施工前，认真的进行图纸会审，将图纸不明确的地方及时反馈给设计人员及监理工程师，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉图纸，了解设计意图，并按图施工。彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。在施工期间，我方将严格执行施工方案如交通疏导方案的审批制度，保证工程各项目标的实现。进一步加大现场文明施工的调控力度：由我方现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，进一步加大现场文明施工和环境保护的调控力度。第二节目标设计工程质量若我方中标，将严格按照ISO9001质量管理标准，科学管理，精心组织，精心施工，确保本工程的质量达：符合国家有关施工质量验收标准。施工工期根据招标文件和施工招标答疑纪要的要求，本工程业主要求施工总工期为365日历天。针对本工程的实际情况，结合我方的综合实力和内部协调能力，以及我方施工的优势，我们将合理编制施工进度计划及调动我方资源，精心施工，确保工程用365日历天完成本工程全部施工项目。安全生产我方将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，确保安全生产达标。文明施工及环境环保我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明施工，严格按照《安全文明施工管理标准》执行实施。在施工中，加强现场施工管理，创文明施工样板工地。为保证我施工现场的安全，施工时采取分段流水施工等措施，尽量降低施工噪音，有组织进行工程的施工，减少对周围环境的影响。工程质量保修期本公司承诺，保修期按照招标文件的要求对工程进行保修。施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺施工进度计划工期目标我方完成该项目全部工程量的工期目标是365日历天。违约责任承诺在施工期间，如属于我方责任，使工程不能按时竣工，我方将按招标文件有关条款承担相应的违约责任。施工进度计划本工程各分项工程及工序的详细安排见施工计划进度横道图：各阶段进度的保证措施实施计划的组织措施我方若中标承建本工程，我方将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按计划工期竣工，具体如下：我方对本工程，将本着“快进场、有秩序、早开工”的原则。加大资金、设备、人员投入，尽早作好施工便道、生活区、，生产区设施，为施工作好充分准备。组建“精干、高效、权威”的项目经理部，并按时到位，委派富有类似工程施工经验和较强组织管理能力的同志任项目经理，配备专业齐全、业务热悉、责任心强的同志组成业务班子，负责项目的实施指挥和组织工作，为保证工期提供组织保证。为了实现本工程的工期目标，必须对本工程认真进行分析研究工艺流程，进一步深入进行施工调查，弄清工程的特点，找出对工程的有利与不利因素，认真编制实施性施工组织设计，使施工组织科学、先进、合理、可操作性强，在施工中，实行施工组织的动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保整个工程的各个施工工序能有计划、有组织的、有步骤、有秩序地均衡推进，缩短本工程的施工时间。认真研究制定的施工工期计划和施工流程安排，编制好年、季、月施工计划，作业队编制周计划，并按周检查计划执行情况，经理部每周召开一次施工进度分析会。施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。并以此按时作好材料、机械、人员的准备、储备和供应工作，做到创出的工作面能及时投入施工工作，同时也要避免不合理的人、机、物的闲置和窝工。认真将各工序工期任务落实到人头，分清责任，定出奖惩制度，提高施工人员的工期、质量和安全意识，严格按照工期计划要求进行施工进度的检查，并依据工程的实际情况进行进度的调整和修正，保证每个工序计划工期的提前，对一段时间内落后的工期必须认真安排，充实力量及时赶上，确保整个工程目标的实现。在强化工期意识的同时重视工程质量，以高质量的一次成功求得计划工期的落实，认真消化设计图纸、相关文件及响应规范，提早预见和及时发现对施工不利的有关问题，将问题解决在施工之前，不要出现一边施工一边等待解决技术问题情况。避免因施工质量原因进行的整改和返工而延误工期。认真理解和处理好工程中的监理、甲方和施工三方之间的职能关系，积极协调和解决施工中出现的问题，杜绝消极、抵触情绪对工程的不利影响。项目经理部实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工确保工期的积极性。开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛，每月评比一次，物质奖励与精神相结合，以表彰先进，鞭策后进。根据施工计划的要求，配备与施工进度要求相适应的状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证施工生产的正常进行。根据施工计划的要求，编制季、月、周的物质采购流动计划，保证施工生产有充裕的物资作保证，防止发生停工待料。合理安排旱季、雨季的施工项目或工序，最大限度减少气候引起的停工损失。汛期前，提早做好施工安排、防洪设施，汛期物料储备，把汛期对施工的影响减少到最小限度．合理安排国家法定假日及双休日期间施工，主动接受工程所在地政府的领导，加强与政府各部门的联系，融洽当地群众关系，争取他们的支持，创造良好的外部环境，使工程顺利地进行。做好与业主、及周边单位、居民的协调工作，以免造成人为的耽误。各阶段进度的保证措施为确保工程按合同工期顺利完工，我项目部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格按照施工组织设计的要求科学组织施工。我方将成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目经理部，配备一批优秀的管理人员、技术骨干，组成一个高质素，高效率的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目将优先给予保证。建立施工进度计划实施的组织系统项目部的各级负责人，从项目经理，总工程师，部门负责人，班组长及其它所属员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统。项目部精心编制施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。根据总目标合理制定各分项工程的管理目标，并层层落实至班组，各班组制定分项工程作业计划，各分项工程要根据施工总体网络计划的安排编制各自的网络计划，找出各分项工程的关键线路，层层分解落实到个人。工程项目部定期召开现场施工会议，检查网络计划的实施情况和存在问题，发现问题及时调整，对于已“破网”或将“破网”的分项工程项目，研究出“补网”或“保网”措施，并落实责任人，使施工能按网络计划顺利进行。认真做好施工准备，优化施工方案认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备(设备、材料、劳动力等)，单位工程条件准备(测量放样)以及分部工程作业条件准备(施工技术交底等)。在施工中，采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时，施工过程中，要根据工程实际情况不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。做好施工中的质量管理，以质量保进度工程施工时，各施工工序均需严格按照有关施工规范的要求进行，以免因质量问题造成返工，延误工期。做好施工中的管理调度工作施工过程中，我项目部将加强施工现场的管理工作，监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取有效的解决措施。同时，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；调整各薄弱环节。施工监督计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，将计划变成群众的自觉行动，充分发挥群众的干劲和创造精神，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。加强施工机械设备的投入，确保工程施工的连续性。劳动力和资金投入计划及其保证措施为了便于编制劳动力和资金投入计划，现假定本工程的开工日期为2005年11月30日，根据该假定开工日期，本工程的劳动力和资金投入计划如下：劳动力投入计划及保证措施本工程拟投入的劳动力使用计划序号工种名称需用人数及时间间备注2月3月4月5月1管理人员10101082质安人员88863测工88864电工88865试验工88866模板工202020107钢筋工152020108电焊工26669砼工1520201510司机688815收料工444416管道安装工2025252017砌砖工1010151018杂工510102019合计（人）139165170135人员保证措施由于我方现阶段已经具备了比较完善的管理组织架构，因此，我方将在此基础上针对本工程的特点，重点在顶管施工方面再补充增加人员。我方在接到中标通知书后，随即组织项目经理部，召开施工前的准备工作会议、人员分工等各项施工准备工作。在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，各工种分批有序进场。资金使用计划说明：本资金计划根据本方案的施工进度计划计算。本资金计划仅作为我司资金准备的计划，不作为对业主要求的资金支付计划，业主资金支付方式根据招标文件相应的合同条款确定。资金保证措施我方根据多项类似工程和重点工程，具有良好的企业形象和信誉。为保证本标段工程的顺利进行，我方在前期将拿出足够的流动资金投入本工程，作为前期施工准备，包括备料、人员以及设备的调遣、更新部分施工设备。机械设备投入计划我方拟投入先进、性能优越的施工机械进行工程的施工，具体见下表：序号机械设备名称型号购买日期金额（万元）数量1砂浆搅拌机505KW04.10.660.351台3打夯机CPCD803.04.114251台4装载机ZLM50B03.04.00124.21台6砼搅拌机WCZ300AA03.11.111341套7挖掘机HD－700SEVIII98.10.005801台8交流电焊机BX-33003.03.1180.131台9钢筋切割机BZ-4203.03.2200.211台10水准仪03.04.2270.421台11经伟仪04.05.2221台12自卸汽车CQ3260..0204.03.11025.56×999台施工总平面布置和临时设施布置施工总平面布置施工总平面布置详见施工总平面布置图：施工临时设施布置施工生产生活设施：根据施工现场勘测，本工程的施工地段皆位于繁华闹市区域，施工现场已没有多余的施工用地，为了便于工程的施工，现场办公室及生活用房拟在附近居民租用，并在每个施工地段现场设置一个材料堆场，地面用C20砼硬化，四周进行围蔽，并按要求为监理工程师提供驻地建设及办公设施。施工用水布置本工程每个施工区施工用水我方从附近驳接点用DN100塑料管引入本工程施工现场。施工用电布置本工程施工临时用电我方拟从附近驳接点驳接引入施工范围，施工用电输电线路采用三相五线供电，由报装的变压器及申请的用电接驳点沿沿线路走向架空步设至各施工作业面。为解决停电对施工造成的影响，施工现场配备二台发电机。施工准备工作技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2、施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。3、参加由监理单位位主持的图图纸会审。理理解设计意意图。明确确设计要求求。4、编制实施性施工工组织设计计，并以此此作为工程程施工的指指导性文件件。物资准备根据施工组织设设计中的材材料供应计计划，及时时联系各种种材料的来来源，组织织各种工程程材料进场场，供工程程施工使用用。根据施工组织设设计中的施施工机具设设备使用计计划及时组组织各种施施工机具设设备进场，供供工程施工工使用。人员准备由于我方现阶段段已经具备备了比较完完善的管理理组织架构构，因此，我我方将在此此基础上针针对本工程程的特点，重重点在顶管管施工方面面再补充增增加人员。在工程项目经理理的统一调调配下，根根据工程进进度、劳动动力曲线图图，各工种种分批有序序进场，由由于工期短短，工作量量大，如何何作好协调调工作是项项目经理的的工作重点点。施工现场准备开工前对整个施施工现场进进行踏勘，联联系本工程程实施时有有关单位的的联系和协协调问题，布布设施工临临时设施等等。第六章施工组组织机构及及人员配备备人员机构图组织机构框图公司公司项目经理部项目经理部项目技术负责人项目经理项目技术负责人项目经理质检员材料员安全员预算员试验员施工员质检员材料员安全员预算员试验员施工员各专业施工班组各专业施工班组操作工人操作工人施工主要管理人人员施工主要管理人人员名单及及人员资料料见后面附附件。关键施工技术、工工艺及工程程项目实施施的重点、难难点及解决决方案根据该工程的主主要施工项项目，结合合该工程的的特点，我我方拟制定定道路开挖挖、管道施施工、道路路修复等影影响工程质质量的关键键项目的施施工技术措措施，具体体如下：管道开挖及敷设设施工技术术措施管线探测及道路路开挖施工工管线探测由于本工程各施施工地段位位于龙会乡乡镇，施工工现场可能能没有较多的的地下管线线，在管沟沟开挖前，必必须弄清与与施工相关关的地下情情况，根据据图纸及有有关资料的的提供，采采用检测仪仪检测结合合现场开挖挖基坑的方方法，查明明其情况。所所施工程与与已建管道道构筑物衔衔接，则必必须在挖管管沟前对其其平面位置置和高程进进行校对，必必要时开挖挖核实；若若施工地段段的地下情情况与施工工图及有关关资料提供供的情况不不符合时应应及时通知知监理工程程师予以处处理。现场场开挖探测测管线的方方法具体为为：采用人人力沿沟槽槽开挖边线线挖一道深深约1.2~~1.5mm深，宽1..0m的纵纵向深坑，横横向每隔约约20m挖一一道深坑。道路开挖砼路面、沥青路路面及建构构筑物的拆拆除主要采采用重型夯夯击机进行行打凿，然然后采用挖挖掘机挖除除，局部采采用冲击钻钻打凿。建建筑垃圾集集中堆放，统统一晚上运运走。运土土杂料的汽汽车进出场场应严格按按市城管办办的有关规规定办理手手续，对出出场车辆一一律冲洗清清理车轮车车身。施工工时注意防防噪、降尘尘措施。明挖管道施工技技术措施基坑开挖、钢板桩支护砾石砂垫层、中粗砂找平基坑开挖、钢板桩支护砾石砂垫层、中粗砂找平管道安装及连接接缝及浇混凝土管座闭水试验（污水管）检查井砌筑施工前准备基坑回填基坑开挖技术交交底现场施工员和现现场质安员员应向机械械司机详细细交底，交交底内容一一般包括挖挖槽断面、堆堆土位置，现现有地下构构筑物情况况及施工技技术、安全全要求等，并并指定专人人与司机配配合，其配配合人员应应熟悉机械械挖土有关关操作规程程。土方挖运开挖方式的确定定：本工程施工现场场没有空地地可以堆放放余泥，因因此在基坑坑开挖时，采采用直壁支支撑。即人人工向前进进方向挖土土，自卸车车等运泥工工具在停在在机身侧面面的现有路路面上，与与挖掘机开开行路线平平行。以减减少挖掘机机的旋转角角度，从而而提高挖掘掘机的工作作效率。开挖高度的确定定；我司拟采用液压压反铲挖掘掘机在停机机面拟分数数次开挖至至设计深度度。打桩方法：钢板板桩采用吊吊车吊DZ振动锤施施打，打桩桩时，先用用吊机把钢钢板桩吊起起就位，让让其凭自重重入土，竖竖起稳定后后，再用吊吊机吊起振振动锤夹住住钢板桩，将将桩打到要要求的深度度，插打过过程中随时时检测每根根桩的倾斜斜度，当偏偏斜过大时时不能用拉拉挤方法调调整时，拔拔起重打。管沟开挖采用机机械（反铲铲挖掘机）开开挖，人工工辅助修整整基底。挖挖掘机一边边开挖一边边后退，开开挖出来的的余泥堆土土于未开外外的基坑位位置上，土土方需及时时外运。由由于挖机不不可能准确确地将槽底底按规定高高程整平，所所以为确保保槽底土壤壤结构不被被挠动，而而用人工清清底。沟槽从两侧向中中心分层开开挖，钢板板桩支撑应应打入该层层槽底不低低于1.5m。横撑长度一般比比未打紧前前空间稍长长2~6ccm，以使打打入后支撑撑压紧，若若横撑长度度较短，可可在两端或或一端加木木块垫楔后后打紧。横横撑顺沟槽槽方向的间间距，一般般采用2.0m，部分挖挖深过大的的地段，视视土质的情情况可增加加多层横撑撑，顶撑宜宜采用型钢钢或活动钢钢支撑。横撑的层次及标标高应考虑虑安管、砌砌筑等操作作的方便，如如因安管或或砌筑的需需要将横撑撑转换，则则必须按照照先撑后拆拆的原则，逐逐步转换。管沟开挖时，各各级质安人人员要加强强巡视现场场，密切注注意周围土土体的变化化情况及管管沟内可能能出现的涌涌水、涌砂砂及坑底土土体的隆起起反弹，一一旦发现问问题，应产产即停止开开挖，并知知会监理工工程师协同同处理。开挖至设计管沟沟底后，可可在管沟槽槽底的一侧侧做一排水水小沟收集集管沟底的的积水并用用泵抽出管管沟；雨季季施工时，为为防止管沟沟底土壤受受水浸泡，预预留人工整整平的20.00cm一层的土土体应待下下一工序进进入前方予予挖除。基坑开挖后，应应对基坑底底部原状土土进行检查查，合格后后才能进行行基础的施施工。如基基底土质及及地层情况况与设计不不符时，则则应检查判判定其地基基容许承载载力能否满满足设计要要求，当达达不到设计计要求时，须须与设计人人员洽商确确定处理方方法。对于有旧管的路路段，在开开挖至旧管管面后，用用人工配合合挖掘机拆拆除旧管道道，然后用用油炮机将将旧管基础础砼破碎，并并清理干净净基坑，使使其满足施施工规范要要求。质量控制：严禁禁挠动槽底底土壤，如如发生超挖挖，严禁用用土回填，如如出现超挖挖时，需回回填砖碎石石砂填平夯夯实至设计计标高。槽槽底如受水水浸泡或受受冻时，挖挖除受水浸浸泡或受冻冻的土壤后后，需回填填石屑。基础处理根据招标文件要要求，本工工程排水管管道的地基基承载力必必须达到100KKpa，如开挖挖后不能满满足设计要要求，通知知设计人员员另行处理理。（五）施工过程程中的基坑坑止水、导导水及排水水措施在施工期间，为为了保证各各管段在无无水状态下下施工，并并确保既有有排水系统统的通畅，针针对本工程程埋地管道道段，特制制定如下止止水、导水水及排水措措施：地表排水：管漕漕外两侧筑筑小土堤截截水，以防防地表水倒倒流灌入施施工槽内。槽内排水：管漕漕内侧设20*220cm排水沟及及集水井，用3~5cm碎石填充，以抽水泵在集水井抽水，确保管漕不受水浸。坑壁止水：采用用密扣钢板板桩支护及及止水。水泥稳定碎石施施工技术措措施主要工艺流程水泥石屑碎石层层施工流程程图施工前准备施工前准备测量放样摊铺混合料捡平碾压检查验收养护工序验收补平、整修搅拌机搅拌临边夯实不合格合格底层处理在铺筑筑水泥稳定定层前，将将路场表面面的浮土、杂杂物清扫干干净，并用用压路机碾碾压数遍，使使路基、人人行道路场场平整度、宽宽度、压实实度、横坡坡度均达到到验收标准准。施工测量施工前恢复控制制线，并在在施工范围围两侧每隔隔10m设一高程程桩，以检检测高程。垫层铺筑摊铺垫层：用于铺筑垫层的的水泥碎石石在搅拌场场集中搅拌拌后，用散体物物料运输车车运至垫层层铺筑施工工现场，进进行摊铺成成型。根据据设计要求求，垫层均均应一次摊摊铺成型。只有当气温在++8℃以上和非非雨天时，才才可进行基基层或底基基层的施工工。施工开开始及终止止期应报请请监理工程程师批准。混合料拌和：混合材料在搅拌拌楼拌和时时，采用间间歇式拌和和机。拌和按比例(重重量比)加水，其其加水的方方法应使监监理工程师师很容易地地对每盘料料的用水量量进行核实实。加水的的时间应经经过监理工工程师同意意。拌和设备：采用用在拌和过过程中能使使水泥在土土中均匀分分布的方法法来加水泥泥。同时应应为水泥取取样提供安安全而方便便的设施。间歇式拌和机的的一次装料料量不应超超过使所有有材料彻底底而充分的的拌和容许许量，拌和和机中的“死区”，即材料料不产生运运动或得不不到充分拌拌和的地方方，应及时时予以排除除。混合料应在拌好好后立即铺铺筑，其存存放时间不不应超过3～4小时（水水泥类）。压实：照监理工程师的的指示完成成摊铺、整整平后应及及时而连续续地进行压压实，采用用压路机压压实。直到到在全宽、全全深范围内内都均匀地地压实到规规定的标准准压实度以以上为止。压压实分成两两个阶段，第第一阶段为为初压，第第二阶段进进行稳定层层面挂线检检平后进行行终压，挂挂线施工时时，纵向每每5m设置一高高程桩，在在高程桩测测设高程，再再挂交叉线线进行检平平后再压至至设计高程程。b.完成压实实后的表面面不得出现现高低不同同的压实面面、隆起、裂裂缝或松散散材料。如如果压实期期间含水量量不够，应应给混合料料洒水并继继续压实。c.碾压结束束后，用平平地机再终终平一次，使使其纵向、路路拱和高程程符合设计计要求。接缝处理在第二段摊铺前前，将前一一段松散不不合格的混混合料清除除，并凿成成平齐的端端头。稳定层在横缝设设置时，在在紧靠混合合料的末端端放两根方方木（方木木高度为混混合料的压压实高度），在在方木的另另一侧用碎碎石或素土土回填3mm长，高度度高出木方方3cm，再再用压路机机压实末端端混合料，最最后将碎石石和方木除除去，清扫扫下承层面面，继续下下段稳定层层的施工作作业。养护完工后的底基层层或基层一一般应养生生一周，在在养生中底底基层或基基层要始终终保持潮湿湿状态，也也可不养生生连续铺筑筑上一层。在养生期间，只只允许施工工运输车辆辆在路上行行驶，其行行车速度不不得超过15kmm/h，同时不不得急刹车车并应使车车辆在该层层全宽上均均匀分布。养生期间如发生生破坏应及及时修整到到要求标准准。修整不不得采用“贴补法”。水泥混凝土路面面施工技术措措施主要施工流程混凝土面层施工工工艺流程程图材料、机具材料、机具准备原材料检验砼配合比设计砼搅拌、运输取样做砼试件基层验收模板安装稳定层成活隐蔽检查验收摊铺混凝土平板振动器捣振全幅行夯振捣全幅斜杠找平抹光机赶光压实拉毛涮纹、养生切缝清缝、灌缝放行施工准备路面稳定层施工工完毕并经经检验合格格后我司拟拟立即进行行砼路面的的施工，在在施工前，用用切割机将将路面沿基基坑边线纵纵向切割成成直线，以以保证板快快的直顺度度，并将损损坏严重的的板快挖除除。根据招招标文件的的要求，我我司拟采用用现场搅拌拌砼。主要施工工艺测量放样由于本项目为修修复工程，因因此，以现现有相邻板板快标高为为基准，放放出施工标标高及边线线，并在路路线两旁测测设临时水水准点和控控制点。钢模板安装钢模板用槽钢整整体制成，槽槽钢中央预预留传力杆杆位置及固固定钉槽。按按放线位置置支立模板板，模板外外侧用铁钉钉钉牢固定定。铁钉间间距0.5--0.8mm，并用长长方木间距距2.0--3.0mm加强侧向向支顶，模模板接头处处另加挡板板加固。模板顶标高即为为路面标高高，需用水水准仪检验验。若钢模模板不够设设计混凝土土路面高，可可在模板下下用长方木木条垫高安装好的模板接接头要严密密，顶面要要平顺，不不允许有离离缝及高低低不平的现现象。模板板标高应准准确，线条条顺直，棱棱角整齐，稳稳定牢靠，并并能经受2kw的振捣器器振动30秒不变形形，不位移移，不下沉沉。模板支好后，内内侧均匀涂涂刷一层润润滑剂（废废机油），并并按设计位位置放置纵纵缝传力杆杆及准备好好胀缝钢筋筋，传力杆杆应涂防锈锈油。混凝土运输混凝凝土运输采采用专用自自卸机动车车运输，装装运时不应应漏浆，应应防止离析析。出料及及铺筑的卸卸料高度，不不应超过11.5m。当当有明显离离析时，应应在铺筑时时重新拌匀匀。混凝土的摊铺全面检查模板：：位置，高高度，润滑滑剂符合要要求；支撑撑及铁钉牢牢固；钢筋筋埋设准确确；水泥石石屑稳定层层平整、夯夯实，拌和和质量符合合要求。摊铺沿纵向进行行，自卸机机动车应从从模板一端端入模卸料料。自卸机动车卸料料时应位置置适中，卸卸料速度要要缓，避免免碰撞模板板及挠动稳稳定层，摊摊铺时还应应避免钢筋筋移位。混凝土的振捣平板振捣器振捣捣：一般由由混凝土板板块的边缘缘开始振捣捣，振捣时时按垂直方方向顺行行行驶振捣，每每一行重叠叠15-220cm，初振找找平后沿板板四周振捣捣一遍，然然后在纵向向压实振捣捣（顺路方方向）。边边角及间中中用插入式式振捣器辅辅助。行夯粗平：平板板夯振实后后，用全幅幅拉杠拉平平补齐，全全幅振捣振振实。行夯夯系浮于模模板顶面运运行，操作作时两端各各一人掌握握夯把不使使行夯振离离模板，两两边同步缓缓行至混凝凝土板端，按按动倒顺开开关，使行行夯返回振振捣。振捣捣时，夯前前积料过多多应及时清清除，凹处处及时补足足振实。如如此反复，振振捣2-3遍，达到到表面平整整、均匀、不不漏石子，有有一层滋润润的砂浆为为度。混凝土抹面、拉拉毛人工操作，在混混凝土表面面排除泌水水后，混凝凝土终凝前前分三次进进行混凝土土面层抹面面成活。第第一遍用铝铝合金长方方条（宽过过混凝土板板块）全幅幅横向抹过过混凝土板板，将较小小颗粒挤紧紧压实，逗逗出浆来，并并尽量排除除表面浮水水，至板面面平整，砂砂浆均匀一一致为度，一一般需抹3-5次。第二二遍用电动动抹面机进进一步压实实，使析水水全部赶出出模板，并并形成一层层浓度较高高的砂浆。抹抹面时速度度要匀，抹抹动面要大大。第三遍遍使用小铁铁抹子进一一步压实赶赶光，细腻腻无任何小小坑洼、小小凸或砂眼眼为度。抹面工序注意事事项：操作作人员必须须在混凝土土板以外（或或跳板上）操操作不得踩踩蹬混凝土土板面；抹抹面时用力力要匀，不不应用力过过猛使下面面已就位的的粗料受到到挠动；拉毛：为使混凝凝土板面有有一定的粗粗糙度，以以利安全行行车，且使使路面美观观，在成活活后要用拉拉毛器按垂垂直行车方方向均匀拉拉毛。拉毛毛的工具和和纹理深度度要按设计计行车要求求，刷的均均匀一致。施工缝每天工作结束或或当浇注工工序中断超超过30miin混凝土已已初凝时，则则应按监理理工程师指指示设置垂垂直与路中中线的平接接施工缝。接缝应采用干净净的厚木端端板为模板板，端板应应准确定位位使其平面面与路中心心线成直角角，且与混混凝土面板板表面垂直直。端板的的正面沿中中线应用一一梯形金属属块或木块块固定，以以形成一企企口接缝。施工缝应在离开开胀缝或缩缩缝位置3m以上的距距离设置。如如必须设置置施工缝时时，应按照照监理工程程师的指示示改变横缩缩缝的间距距，以保证证大于2m的最小间间距。施工缝按横胀缝缝的要求予予以处理。封缝封缝混凝土面板板中所有接接缝凹槽都都应按照图图纸的要求求和指定的的部位用填填缝料封缝缝。所有接缝凹槽要要求干燥，无无尘土、无无混凝土碎碎屑或其他他堆积物，且且在填缝之之前要经监监理工程师师检验。接缝处根据需要要先涂底子子油，再填填塞缝料。填填缝料要按按照生产厂厂推荐方法法加热和灌灌缝。接缝应由锯槽底底部灌填至至路表面，深深度大于2.5ccm的接缝应应最小分二二层填缝，每每层的厚度度大致相等等。灌缝作业应使用用获得监理理工程师满满意的方法法。在夏季季应使填缝缝料灌至路路面齐平；；在冬季则则稍低于路路表面。任任何多余的的或弄到混混凝土路面面上的填缝缝料应立即即予以清除除。接缝应随工程的的进展，使使在开放交交通之前，填填缝料有充充分的时间间硬结。混凝土养生、拆拆模混凝土道路面层层成活拉毛毛之后，立立即开始养养生，方法法采用蓄水水养生。初初期覆盖细细锯末2-3ccm，并洒水水保持湿润润2-3天。后期期清除干净净锯末，按按板大小分分格培土埂埂高8-100cm，灌水养养护。注意意水深不宜宜少于2cm，严禁水水枯暴晒混混凝土板面面。养护7-14天后停止止养生并清清除积水和和土埂，还还应避免积积水浸入路路基。混凝土拆模。混混凝土成活活之后的最最早拆模时时间：昼夜夜平均气温温在20度以上时时，为18-330小时。拆拆模时应注注意别破坏坏混凝土边边角。混凝土面层的切切缝、灌缝缝混凝土切缝采用用切缝机切切割的方法法施工；混混凝土切缝缝时间的掌掌握，昼夜夜平均气温温在20度以上时时，切缝时时间应在混混凝土成活活后1-1..5天进行。切切缝前应按按设计在混混凝土板块块上划出切切缝线，切切缝深度、宽宽度满足设设计要求。切切缝机的防防护装置应应安装牢固固，防止混混凝土碎片片飞溅伤人人。切缝时时锯片高速速旋转产生生高温，必必须用胶管管几个角度度输水，边边切边冷却却，否则锯锯片磨损严严重。混凝土灌缝前先先应仔细清清理缝内遗遗留的石、灰灰浆、尘土土、锯末等等杂物并保保持缝内干干爽，然后后将现场加加热调制的的沥青脂用用长嘴漏斗斗插入缝内内，缓慢灌灌入。水泥混凝土路面面质量要求求与允许偏偏差应满足足《水泥混混凝土路面面施工及验验收规范》（GBJ97-87）。环境保护及文明明施工措施施环境保护及文明明施工目标标在多年的施工实实践中，我我司在文明明施工管理理方面，已已经形成了了一套完整整的工作体体系，积累累了丰富的的施工管理理经验。在在此，我司司郑重承诺诺：若我司司中标，我我司将以创创文明施工工样板工地地为目标，向向达县人民民交上一份份满意的答答卷。文明施工及环境境保护保证证体系制定文明施工管管理制度根据建设部《建建筑工程施施工现场管管理规定》、省省建委《四四川省建筑筑工程文明明施工检查查评分细则则》，招标标文件及业业主有关要要求，结合合本工程施施工特点，我我司制定了了适合本工工程的文明明施工管理理制度，力力争在文明明施工中再再创佳绩。成立文明施工领领导、督促促、管理机机构领导机构：为了确保文明施施工及环境境保护目标标的实现，我我司将专门门成立“四川省达达县土地整整理、复垦垦项目工程程文明施工工领导小组组”，成员由由我司总经经理、主管管生产（文文明施工）的的副总经理理及我司其其他党、政政、工、团团和工程部部主要领导导组成，全全面指导本本工程的文文明施工工工作，负责责转达上级级有关文明明施工管理理的精神，并并落实我司司月检查制制度。督促机构：在文明施工领导导小组的直直接领导下下，我司还还将成立“四川省达达县土地整整理、复垦垦项目工程程文明施工工领导小组组文明施工工稽查小组组”，成员由由主管生产产（文明施施工）的副副总经理及及我司其他他党、政、工工、团和工工程部主要要领导组成成，对本工工程文明施施工进行监监督管理。“稽查小组”属于机动动组，对本本工地文明明施工进行行不定期、突突击式检查查，并严格格执行我司司及有关部部门文明施施工的制度度。管理机构：项目经理部成立立“文明施工工管理小组组”，成员由由项目经理理、项目部部各部门负负责人、各各施工区负负责人组成成，负责本本标段工程程文明施工工管理制度度的制定、落落实并实施施周检制。小小组内设专专职文明施施工督导员员，全面负负责监控本本标段的文文明施工工工作。文明施工管理体体系文明施工管理体体系程序如如下图所示示：文明施工管理体体系程序图图有关部门公司文明施工领导小组有关部门公司文明施工领导小组业主、监理公司文明施工稽查小组项目经理文明施工副经理项目文明施工管理小组专职文明施工督导员分区专职文明施工督导各施工班组环境保护及文明明施工措施施交通疏导措施成立交通疏导小小组，昼夜夜负责车辆辆、行人交交通协调，疏疏导指挥交交通，各交交通要道两两端、主要要出入口设设专人负责责协调维持持交通，特特别是在白白天上下班班高峰期和和夜间加派派人力、加加设警示灯灯，维持交交通时交通通协调员要要佩带红袖袖章、手执执红旗。在施工期间的施施工范围道道路两侧采采用围蔽施施工，并起起到分隔车车流与施工工区的作用用，围蔽板板上每隔20米设置一一警示红灯灯，以对来来往车辆、行行人起警示示作用。路上围蔽区两端端头处，设设置明显的的交通导向向标志牌，以以疏导车辆辆的通过。合理的安排施工工期间施工工工序与时时间，交通通量高峰期期间必须控控制施工强强度，做好好施工安全全监管工作作，确保施施工期间不不至于因案案例问题影影响地面交交通。配合交警部门、当当地社区组组织力量及及时引导，疏疏解交通，合合理布置临临时交通，保保证所需交交通标志，标标线及时安安装到位、投投入使用，并并设专人负负责检查，维维护交通设设施，及时时维修、更更换、补充充各种设施施和标志，确确保有效的的实施交通通安全管理理。对施工范围附近近的车行道道、行人通通道，应注注重日常保保结和维护护工作，路路面积水及及时排除，以以提高车辆辆通行速度度，保证行行车畅通。配合交通安全的的宣传，排排出纠察队队协助维持持交通次序序，把施工工期间的交交通、尽快快疏解。争争取早日还还路于民。工地围蔽与施工工平面管理理施工场地严格按按照总平面面图布置，场场内设施布布置合理、有有序，废水水集中处理理后排放，严严禁污染周周围环境，道道路畅通，排排水通畅，确确保清洁文文明；施工工机械设备备定点停放放、整齐干干净，材料料按施工设设计位置离离地挂牌堆堆码，整齐齐有序，需需防雨的材材料进库存存放或加盖盖防雨蓬布布。现场办公室及工工棚设施要要合理、方方便、整齐齐、划一、工工程一开工工，文明施施工的宣传传标语要同同步进场。为了方便公众监监督，施工工现场入口口处必须悬悬挂城监部部门颁发的的施工标牌牌，标明工工程名称、施施工单位、现现场负责人人、施工许许可证号、文文明施工负负责人、投投诉电话等等。严格控制施工范范围、搭设设临时设施施、停放机机具、材料料不乱占施施工范围外外的道路。施工场地两侧沿沿线设置排排水沟，场场内设置横横向排水系系统，将场场地内的积积水排至原原有排水系系统，保证证施工场地地道路畅通通，场地平平整无大面面积积水。现场建筑材料的的堆放按照照总平面布布置指定的的区域范围围分类堆放放，材料转转运堆放有有专人管理理、专人清清扫。保证证场内清洁洁。现场施工人员一一律要配戴戴安全帽，非非施工人员员一律不准准擅自进入入施工现场场。在场内适当的位位置设置宣宣传教育栏栏，进行文文明施工管管理，安全全质量保证证等方面的的教育宣传传。施工现场防火、用用水安全、施施工机械及及余泥外运运，散体物物料运输，严严格执行国国家或地方方有关规范范、规程和和规定，禁禁止违章行行为。工程竣工后，按按规定在一一个月内拆拆除工地及及四周围栏栏，安全防防护设施和和其他临时时设施，并并将工地四四周环境清清理整洁。振动控制本工程施工的振振动源主要要来源于砼砼破碎机、振振动锤、风风动机具、振振动机具机机大型机械械（如挖掘掘机、压路路机）等，工工程施工主主要针对上上述机具进进行振动控控制。土方压实时，严严格控制土土方的含水水量，尽量量降低将回回填土压实实至设计要要求的压实实度所需的的压实能，从从而可选用用较低压实实能的压实实机械即可可满足设计计压实度要要求，降低低压实振动动。各种大型施工机机械应严格格按操作规规程进行操操作。大型型机械按要要求定期进进行维修保保养，避免免大型机械械违规操作作所产生的的振动。噪音控制在施工过程中我我司将严格格控制施工工产生的噪噪音，尽量量做到不扰扰民，最大大限度减少少对周围环环境的不良良影响。严格控制各种施施工机具的的噪音，对对不符合噪噪音标准的的汽车、机机械严禁使使用。噪音源设备设置置在远离居居民生活区区的位置，在在使用过程程中，严格格采取有效效的隔音措措施，并将将噪音源用用隔音板单单独的围闭闭隔离。严格夜间施工的的规定，尽尽量较少夜夜间施工，若若为加快施施工进度或或其他原因因必须安排排夜间施工工的，须先先到城监大大队办理“夜间施工工许可证”后施工。并并采取措施施尽量减少少噪音，禁禁止夜间使使用高噪音音、高振动动设备，减减轻对附近近居民的影影响。施工中可以在场场外预制的的材料、模模板、钢筋筋尽量在远远离居民区区的场地预预制后再运运至现场，尽尽量不在现现场制作，以以减少对施施工现场的的居民生活活及产生的的噪音污染染。尽量较少现场中中的产生噪噪音污染的的固定施工工机械，现现场尽量用用或不用柴柴油发电机机组，而尽尽可能从周周围的用电电单位接驳驳，减少柴柴油发电机机组长时间间发电所造造成的噪音音及空气污污染。机动车辆的排气气消声器和和喇叭应符符合国家规规定标准，并并保持技术术性能良好好。整车行行驶噪音不不得超过机机动车辆噪噪音排放标标准。必须须将机动车车辆噪音污污染纳入检检测内容，对对不符合机机动车辆噪噪音排放标标准的应按按广州市有有关规定期期限进行检检修直至合合格后方可可用于本工工程施工中中，在市区区范围内行行驶的机动动车辆一律律禁鸣喇叭叭。空气污染控制及及防尘措施施经分析，造成空空气污染主主要来自自自燃动力机机械（包括括汽车、起起重机、挖挖土机、发发电机排出出废气）及及施工中因因施工场地地或周边道道路路面粘粘附有泥土土而被扬起起的泥土飘飘尘，因此此控制空气气污染主要要是减少废废气排放量量及空气中中的飘尘。项目经理部下设设文明施工工维护小组组，小组指指定专人专专职负责施施工四周及及周边路面面的打扫，随随时随地清清扫地面粘粘结的泥土土及其他杂杂物，同时时，每天对对施工场地地及周边路路面进行四四次洒水除除尘，以免免泥土被汽汽车或机械械扬起造成成瓢尘。施工现场尽量减减少散体物物料的堆放放面积，材材料尽量作作集中堆放放，水泥及及散体物料料临时存放放地应设置置离居民区区或厂区较较远的地方方，并加盖盖顶棚或塑塑料薄膜进进行覆盖，尽尽量较少工工地的尘土土。采取措施减少燃燃油动力机机械的应用用，对于可可用电动工工具代替的的机械则尽尽量用电动动工具代替替，减少内内燃机械的的使用。施工内燃动力机机械遵照国国家要求进进行年审，废废气检测及及格后才可可以投入使使用。不允允许使用超超标车辆投投入使用，最最大限度较较少废气排排放。合理调配施工机机械，避免免集中使用用大量施工工机械造成成局部环境境污染。每天有专人负责责给施工通通道及现场场的机动车车道淋水，以以减少工地地的尘土。水质污染控制施工场地周围布布置完善的的临时排水水系统，对对生活及生生产废水进进行集中，防防止污水在在地面漫流流。项目经经理部的文文明施工小小组组织专专人负责施施工场地周周围排水设设施的完善善及日常疏疏通，确保保生活废水水及生产废废水不在地地面四处漫漫流。雨季施工时，做做好周围市市政排水系系统及施工工场地内的的临时设施施的疏通工工作，确保保雨水能及及时排走，同同时对施工工范围内未未来得及运运走的余土土或散体物物料用防水水雨蓬进行行覆盖，并并在周围砌砌筑矮墙进进行围蔽隔隔音，以免免雨水冲走走土方及散散体物料，对对周围水质质及路面造造成污染。施工现场有毒有有害的材料料应由专人人负责管理理，并应贮贮存于仓库库中，有可可靠的密封封性装置，不不得露天堆堆放，以免免有毒有害害物质泄漏漏对水质造造成污染。对工程排除的废废水应事先先经过沉淀淀池和处理理后方可排排走，工地地的废水经经排水沟集集中至沉淀淀池沉淀及及处理后再再就近排入入市政排污污系统。对于需用水进行行生产的场场地的地面面进行砼硬硬化，并在在场地周围围设置截水水沟，确保保地表水能能迅速排到到截水沟，防防止污水渗渗入地下，工工地洗车槽槽四周应设设置截水沟沟，并经沉沉淀后排放放到市政排排污系统中中。工地卫生控制项目经理部文明明施工维护护小组为工工地卫生的的监控部门门，项目部部其他部门门为实施及及协助部门门。项目部建立卫生生管理制度度，派专人人负责卫生生清洁，落落实除“四害”措施，施施工范围内内每200m设置一个个生活垃圾圾箱，项目目后勤部应应贮备有常常用医疗保保健设备及及急救器材材，并应有有经培训合合格的急救救人员，项项目部定期期开展卫生生防病宣传传教育。施工时应保持施施工场容，场场貌整洁，并并搞好施工工现场周围围的环境卫卫生，施工工现场应设设置卫生及及保健常识识宣传栏。项目部设置文明明施工维护护小组，指指定专人负负责场地清清扫、洒水水除尘和临临时设施维维护、材料料堆放检查查等有关文文明施工的的工作，并并接受项目目部的定期期检查。施工范围出入口口处设置洗洗车槽、沉沉淀池及高高压冲洗枪枪冲洗出入入车辆。施工过程产生的的污水、废废水等不得得外溢，应应经处理后后再排入下下水道，工工地现场应应保持干净净清洁，不不得有积水水。材料及临时机具具的堆放应应按总平面面布置图进进行堆放，不不得随意乱乱放。堆放放应整齐，不不得堆放在在工地围蔽蔽范围外，散散体物料堆堆放时四周周应有矮砖砖墙围栏。易易燃易爆物物品应分类类单独存放放并详细的的标识。现场建筑垃圾应应有专人专专职及时清清理，现场场设置垃圾圾池集中堆堆放，及时时运走。施工现场不得焚焚烧有毒、有有害物质和和建筑废料料、生活垃垃圾。现场供应的卫生生饮水设备备及茶水桶桶应加盖或或扣盖，并并放置在远远离灰尘、材材料及施工工机械的地地方。工程质量保证措措施与承诺诺本工程质量目标标本工程在施工组组织及实施施过程中严严格遵循施施工技术规规范，优质质、高效、安全、文文明完成工工程施工任任务，本工工程质量总总目标是：：符合国家家有关施工工质量验收收标准。企业质量保证体体系程序及及组织措施施创优工程质量保保证管理(图8-1)工程质量检验程程序项目部内部的三三级检查验验收，验收收流程(图8-2)向监理工程师提提交质量验验收，一般般程序(图8-3)质量保证体系框框图(图8-4)工程质量检验程程序图(图8-5)检验质量保证体体系图(图8-6)工程创优管理体体系图（图图8-1）.分项管理点：由各业务部门负责施工全过程控制由施工技术部门负责分部工程复核评定由技术主管、质安员、领工员、工班长参加分项工程检查评定由领工员主持，作业班长、安检员参加分项管理点：由各业务部门负责施工全过程控制由施工技术部门负责分部工程复核评定由技术主管、质安员、领工员、工班长参加分项工程检查评定由领工员主持，作业班长、安检员参加自检、互检、交换检由作业班长负责监、检、测制度分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加创全优目标管理工序质量控制及QC小组活动，由领工员或作业班长主持自检、互检、交换检由作业班长负责监、检、测制度分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加创全优目标管理工序质量控制及QC小组活动，由领工员或作业班长主持目标成本管理：由项目经理主持，施技、物资、机械、定额及财务执行安全生产制度及安全防护规程手册质量保证总工程师目标成本管理：由项目经理主持，施技、物资、机械、定额及财务执行安全生产制度及安全防护规程手册质量保证总工程师安全预防措施由施技部门规定，随生产计划下达工、料、机消耗台帐，由调动、材料、机械提供，由财务汇总安全预防措施由施技部门规定，随生产计划下达工、料、机消耗台帐，由调动、材料、机械提供，由财务汇总降低成本保证安全生产保证降低成本保证安全生产保证检查制度、执行情况每季度经济分析由项目经理主持，财务提供资料，由有关人员参加项目经理：总工程师：检查制度、执行情况每季度经济分析由项目经理主持，财务提供资料，由有关人员参加项目经理：总工程师：施工平面布置图及文明施工要点由施技部门提出技术资料保证文明施工保证施工平面布置图及文明施工要点由施技部门提出技术资料保证文明施工保证可靠性可靠性实施性施工组织设计由施技部门提出系统性实施性施工组织设计由施技部门提出系统性具体保证实施条款及督促落实工期施工保证及时性具体保证实施条款及督促落实工期施工保证及时性各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定格式由各部门收集提供各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定格式由各部门收集提供程序施工、现场整洁、防止污染环境程序施工、现场整洁、防止污染环境流水施工网络、分项工序施工进行控制图关键线路，施工总进度控制图流水施工网络、分项工序施工进行控制图关键线路，施工总进度控制图我方对本工程设设三级质量量检查组，在在每道工序序作业期间间，班组质质量检查组组、项目部部质量检查查组不断检检查，对照照设计和施施工规范，发发现问题，立立即解决。三三级验收流流程如下图图8-2：三级验收流程（图图8-2）项目部质安员验收项目部质安员检查班组自检合格合格项目部质安员验收项目部质安员检查班组自检合班组返工、改进不合格不合格格班组返工、改进监理工程师验收不合格监理工程师验收下一工序下一工序我方在施工过程程中，密切切配合监理理工程师的的工作，其其质量验收收流程如下下图：质量验收收程序（图图8-3）审查开工申请单审查开工申请单每道工序(步)完成后每道工序(步)完成后承包商自检承包商自检不合合格填报质量验收通知单填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查、填写质量验收单不合格监理工程师进行质量检查、填写质量验收单单向（个）工程已完成单向（个）工程已完成承包商自检不不合格承包商自检填报中间交工证书填报中间交工证书监理工程师检查，汇总质量验收单不合格报送监理理工程师监理工程师检查，汇总质量验收单签订中间交工证书合格签订中间交工证书计量计量质量保证体系框框图（图88-4）ISOISO质量保证体系管理制度群众活动监察手段管理制度群众活动监察手段设计文件审核制设计文件审核制质量、目标、计划开工前检查测量双检制质量、目标、计划开工前检查测量双检制材料出厂检验制材料出厂检验制ISO领导机构工艺细则、技术措施编制施工组织分组审核制ISO领导机构工艺细则、技术措施编制施工组织分组审核制开工报告审批制开工报告审批制自检、互检、交接检制分阶段技术交底制自检、互检、交接检制分阶段技术交底制ISO小组隐蔽工程检查签证制ISO小组隐蔽工程检查签证制施工中检查分项工程质量评定制施工中检查分项工程质量评定制定期质量检查评定制验工计价质量签证制定期质量检查评定制验工计价质量签证制工程质量检查员质量事故报告处理制工程质量检查员质量事故报告处理制分级岗位责任制分级岗位责任制质量鉴定评审竣工检查检验质量报告制自检、自验制质量鉴定评审竣工检查检验质量报告制自检、自验制竣工交接质量报告制竣工交接质量报告制TQC成果发布定期质量保修、回访制TQC成果发布定期质量保修、回访制质量优良率90%以上，交付竣工验收质量优良率90%以上，交付竣工验收工程质量检测程程序图（图8-55）原材料取样原材料取样标准试验标准试验重来放弃试验结果评定、是否合格放弃试验结果评定、是否合格合格不合合格试验报告试验报告实施控制检验实施控制检验成本抽样检验成本抽样检验试验结果评定，是否合格试验结果评定，是否合格分析原因作业结论分析原因作业结论提出处理意见结束提出处理意见结束检验质量保证体体系图（图图8-6）检验过程质量保证检验过程质量保证检测准备检测准备环境控制仪器设备检定较核选定检测标准人员培训检测质量保证体体系环境控制仪器设备检定较核选定检测标准人员培训参数记录维护管理选定规程，制定细则考试（核）参数记录维护管理选定规程，制定细则考试（核）配备人员上岗配备人员上岗组配检测仪器设备调整检测环境确定试验方案组配检测仪器设备调整检测环境确定试验方案人员技术素质保证执行技术标准保证检测环境保证仪器设备性能保证人员技术素质保证执行技术标准保证检测环境保证仪器设备性能保证检测样品取样重新检测检测样品取样重新检测检测提出处理意见检测提出处理意见复核数据记录数据处理分析原因复核数据记录数据处理分析原因检测复核检测事故处理检测复核检测事故处理有问题无异议检测报告审核签发结束有异议申申检测报告审核签发结束质量保证措施及及承诺施工质量承诺我方承诺：保证证该工程按按招标文件件要求的工工程质量完完成，给业业主一完美美的答卷，若若达不到招招标文件的的质量要求求，我方将将自觉接受受招标文件件相关的处处罚条款。施工质量保证总总体措施在项目部内广泛泛开展“争创优质质工程”活动，全全面加强质质量意识教教育，使项目部部全体职工工均能按优优质工程的的要求进行行施工。健全以项目部为为基础的施施工管理组组织机构，全全面管理指指导施工，各各个部门及及岗位均有有明确的职职责、权限限，做到各各司其职、各各负其责、职职责分明。做好文件和资料料的管理工工作，施工工中各种施施工表格按按甲方要求求的格式进进行填写，对对设计图纸纸、会议纪纪要、变更更设计、来来往文件设设专人进行行管理，做做好收、发发、管、存存、归档的的工作，及及时收集和和整理施工工过程中形形成的各类类工程资料料，认真规规范填写各各类资料表表格，务求求做到工程程资料的完完整、准确确、规范。积极推广全面质质量管理，开开展QC小组活动动，以工程程中的重大大技术问题题及常见的的质量通病病为课题，不不断攻克技技术上的难难关及解决决施工中的的常见问题题。建立整理奖罚制制度，对积积极贯彻执执行整理管管理制度，精精心施工，工工程质量达达到优良标标准的班组组或个人实实行奖励，反反之，对所所完成的工工程质量优优劣，重复复出现质量量问题的班班组或个人人，视情节节轻重损失失多少进行行罚款或调调离岗位处处理。加强施工过程的的全面质量量控制：所有的施工项目目均须有详详尽的施工工组织设计计，施工组组织设计必必须经各级级审批意见见进行修改改完善，经经上报甲方方(或监理工工程师)同意后方方可进行施施工；施工工中，必须须严格执行行施工组织织设计，不不得擅自更更改，各级级质安部门门负责监督督执行。进行详细的工程程技术交底底，每个部部位、工序序施工前，均均需进行详详细的技术术交底。技技术交底分分三级：第第一级是由由设计人员员、甲方监监理、质监监站向施工工单位有关关人员的技技术交底；；第二级是是由项目部部总工程师师主持，工工程、质安安人员参加加的对各工工程处施工工管理人员员的技术交交底；第三三级是各施施工管理人人员对工人人、操作者者的技术交交底。加强施工测量控控制管理工工作，对甲甲方或设计计单位移交交的基准线线、点(包括坐标标点、水准准点)进行认真真的复核。根根据施工需需要，合理理布置现场场测量控制制网络，并并按规范要要求进行闭闭合测量，严严格控制测测量精确度度。测量仪仪器、工具具，须按国国家计量管管理的相关关要求，定定期送检，测测量仪器在在使用时应应定期进行行常规检查查、校准，发发现仪器失失准或因意意外经摔交交、碰撞，立立即停止使使用，并送送指定的计计量检测所所进行鉴定定、检修。加强工序质量控控制。各工工序施工过过程中，必必须严格执执行《市政政工程质量量检验评定定标准》，严严格按设计计图纸进行行施工。各各工序在隐隐蔽前必须须经施工队队、工程处处、项目部部三级质检检人员分别别验收并签签名认可，且经工程程监理及质质监站监督督（人员必必要时须经经设计人员员）检查验验收合格并并签名认可可后，方可可进行下一一工序的施施工。各工序在施工过过程中，须须有施工员员、质安员员在现场指指导、监督督，对施工工中遇到的的问题及时时进行处理理或纠正，保保证每个工工序均符合合设计及规规范要求。及时对已完工序序的检查和和验收，驻驻现场质检检员在每道道工序完成成后，须进进行外观检检查和实测测实量检查查，对达不不到设计要要求及验收收标准的，提提出纠正和和预防措施施及时进行行整改。项目部质安人员员，将于每每月的第一一周组织对对上月完成成的工程项项目检修验验收、评定定，包括外外观质量评评分，实测测实量评分分、资料检检查评分等等，根据检检查结果，提提出纠正和和预防措施施，不断改改进、完善善施工工艺艺。加强材料管理：：严格控制原材料料、半成品品的质量。施施工中所用用的钢材、水水泥、砖等等具有相应应的质量证证明书，还还须按规范范要求进行行抽检试验验，合格后后方可使用用，对经试试验达不到到设计要求求的原材料料或作降级级使用、或或作退货处处理。原材料、半成品品的堆放应应符合现场场要求，分分类分规格格堆放，并并挂上标识识牌，以防防误用。项项目部质安安人员每季季度将对不不合格半成成品、成品或不不合格的原原材料进行行统计分析析，对一些些容易出现现质量通病病的工序，分分析该工序序所用材料料、工艺、生生产设备、操操作规程、操操作人员的的技艺或其其他因素，对对质量的不不同影响，区别对待待并提出和和采取预防防措施。加强对沙浆的质质量控制。分分别对沙浆浆的配合比比等进行检检查验收，做做好沙浆试试件，并按按规定要求求进行保养养、送检。施工中投入足够够的机械设设备，保证证施工的顺顺利进行。加强测量仪器、计计量器具管管理：测量仪器、计量量器具必须须确定专人人保管、专专人使用。他他人不得随随意动用以以免造成人人为损坏；；损坏的测量仪器器、计量器器具必须及及时申报修修理调换，不不得带病工工作；测量仪器、计量量器具要定定期进行校校对、鉴定定，严禁使使用未经校校对过的仪仪器及量具具。安全生产体系及及措施安全生产目标我方在该项目的的施工过程程中将通过过有效的安安全施工措措施来确保保本工程的的施工在安安全施工方方面达到如如下安全施施工目标：：无重大施工安全全事故发生生；无交通死亡事故故；无重大行车事故故；无等级火警事故故；负伤率控制在55‰以内。安全生产措施安全保证体系及及程序为了确保安全目目标的实现现，本工程程建立完整整的安全管管理体系与与程序：安全生产保证体体系程序图图施工检察施工检察开工前准备施工中检查竣工时总结1、施工组织设计有安全技术措施2、机具设备状况符合安全要求3、施工人员经过安全技术要求4、建立各级施工安全责任制5施工安全防护设施及控制6、不安全因素预测及控制1、安全技术交底2、施工中各种不安全因素的控制3、坚持和检查安全操作规程的措施4、坚持的检查施工安全挂牌制5、定期召开安全会议6、做好信息反馈工作1、总结施工安全经验2、找出施工安全生产管理的薄弱环节，并提出改进措施3、做好安