公司年终工作总结3篇

公司年终工作总结3篇

公司年终工作总结篇1

XX年年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和治理机制，不断完善企业内部目标考核，连续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快进展速度，提高经营效益，增加进展后劲，大力推动企业根底治理和战略治理，努力实现企业战略创新和跨更加展的一年。在集团公司的正确领导下，全司上下依据年初确定的工作目标，齐心协力，做了大量的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元，完成总产值5.413亿元（含海南分公司）。

回忆过去的一年，公司主要做了以下几项工作：

一、抓经营开拓，应对市场挑战

一是公司班子成员身先士卒，带着经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，细心讨论和运用投标策略，并与政府、业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延长。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，胜利地实现了就地开拓。三是依托冶金行业，面对市场，连续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方盼望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等工程。四是标准联营治理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入安康进展轨道。

二、抓企业治理，增加企业竞争力

1、生产经营平稳进展。

由于XX年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不抱负，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点工程施工调度领导小组，制定了《重点施工工程调度实施方法》，加强对重点工程（杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程）的指导、监视和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。

2、人力资源治理做实做细。

一是深化内部用工改革，理顺用工治理，公开公正地开展内外部聘请工作。在去年底对公司总部员工实行聘请制度后，今年又相继组织对各子分公司、工程部财务负责人进展聘请，取得了良好的效果。二是积极推动培训工作，使公司对培训、资证的治理水平不断上升。今年，共组织451人次参与各类培训、考试、取证工作。三是仔细组织学习《劳动合同法》，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺当进展。

3、财务治理进一步完善。

4、工程结算与审计得到加强。

通过完善工程承包责任制，抓好本钱监控，建立工程预警机制，提高经营效益。一是对新开工的工程如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方盼望铝厂、洛阳500t/a海绵钛等工程进展全面本钱监控，做好工程人、材、机的检查与监视记录，并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进展认真的本钱分析，核定材料量和价的掌握规划，转变过去由区域公司进展治理的传统经营模式，实现由公司直接收理。

同时加大了对亏损工程的经营效益审计和对在建工程的过程审计力度，分析缘由，并以此为鉴来不断完善工程治理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责状况进展了重点审计，全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、工程治理公司、宏源劳务公司的经济效益审计；完成了对内蒙古林东工程工程、郴州分公司、酒钢工程部、青铜峡铝厂工程部、创业工程部、百河工程部、九洲工程部的审计报告；完成了对自控分公司财务状况的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支状况以及海南分公司的调查核实报告。

依据集团公司要求，按季度对全司各子分公司、工程部开展季度质询和业绩考核工作，并取得明显效果。

5、安全生产形势严竣。

在安全生产方面，尽管年初公司进一步落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系，但仍发生了杭钢“3·19”重大生产安全事故，其损失是巨大的，教训是深刻的。之后，公司进展了全方位的对全部在建工程的质量、进度、安全、贯标、财务大检查，并编制了技术质量治理和安全治理教育幻灯片。

7、推动内部深化改革，实现治理模式的创新。

8、正确处理法律纠纷，依法维护企业合法权益。全年公司共接到诉讼案件23起，通过法律参谋和法律事务部的努力，均做到了有效的调解。

9、破产遗留问题处理在集团的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护企业的稳定，为企业的生产经营保驾扩航，做了大量扎实有效的工作。

三、加强思想政治工作，推动企业稳定进展

今年，公司紧紧围绕生产经营和改革改制，做好职工思想政治工作。

1、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导，加强了党员干部对政策和理论的学习。

2、坚持以稳定为大局，为公司改革改制制造良好的内外环境。

3、不断加强领导班子和干部队伍建立，把党风廉政建立和其他业务工作严密结合，融入企业生产经营治理和各项工作中，严格要求领导班子自身做好表率，勤政廉政，勤下现场解决问题，起到了榜样带头作用。5月份，公司组织总部和长、株、潭分公司、工程部领导和财务人员近100人到茶陵监狱承受反腐倡廉警示教育。

4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作，工会组织建立和民主治理工作得到进一步加强。

5、宣传、女工和共青团工作听从经济工作大局，努力为企业生产经营效劳，受到公司上下的全都好评。

回忆总结XX年年的工作，应当客观地熟悉我们所付出的努力和取得的成绩，但我们也要糊涂地熟悉到公司目前面临的形势和在各项治理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广、资金运转仍旧困难、安全形势依旧严竣、人才流失现象严峻、稳定工作压力巨大等问题，必需引起我们的高度重视，肯定要仔细对待，认真分析，实行措施，加以解决，否则要实现明年更上一层楼的经营目标将会非常困难。尤其是与中国五矿对接后，层级目标治理要求我们必需扫除历史障碍，否则谈企业的战略进展就会成为一句空话。事关企业的进展大局，责任重大，容不得我们有丝毫的退缩和懈怠。因此，我们只有把握机遇，面对现实，迎难而上，发奋图强。

以上是为你整理供应的集团公司年终工作总结，感谢你的收看！

公司年终工作总结篇2

二〇xx年度，公司办公室在各级领导的指导下，紧紧围绕制度建立、程序建立的主题，以做好公司后勤保障为宗旨，努力效劳机关各项工作，确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作状况汇报如下：

一、依据业务分工，做好相关业务工作。

档案治理：依据工程实施状况，催促竣工工程尽快完善竣工资料，统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份，根据档案治理的要求，仔细梳理、装订并分类存放。加强了在建工程资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好预备。协作经营中心的投标工作，应业主或招标代理的要求，供应各类业绩原件，为顺当完成投标工作供应了保障。

文秘工作：本年度办公室共形成编号文件158份，接收、处理来文672份；进展早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份，较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度，办公室人员变动比拟大，出差频繁，简单产生岗位空缺的状况，科室内全部人员能够以大局为重，把大家的事当成自己的`事，依据实际状况进展补位，确保各项工作平稳有序。

机关各部室为了对工程有效实施治理，常常要下发大量的文件、传真，办公室能够仔细审核每份稿件，确保下发文件的准时、精确，表达了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互沟通的平台，在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界表达了公司的形象，为爱护好网络良好的运行状态，为确保网页质量，相关人员都付出了辛勤的劳动。

企管工作：积极贯彻集团公司“标准化治理推动年”的工作要求，组织28在建工程进展标准化案例的编写。在这些工程中仔细比选，推举三个工程参与集团公司的示范工程部评比。对于此项工作的跟进，能够结合工程进展状况，适时进展材料的催促和检查，确保工作质量。为应对突发大事对公司造成的致命性损害，加强危机意识，组织机关相关部门，从财务、技术、安全、法律等各个角度，进展突发大事应急预案的编制。

二、帮助协作各部室筹备各项工作会议。

业务沟通会，是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解工程急剧扩张所带来的风险，公司依据施工状况，分别在不同时期，召开各种业务沟通会，以会代训，使公司内部一样业务的人员，借助会议这个平台，进展沟通，提高业务水平。通过采纳会议这种形式，对公司运行的规章制度进展审议，对工作中消失的冲突、问题进展探讨，确定今后工作要点和努力方向。在工作中，产生良好效果的规章制度予以坚持，在运行中产生不利影响的规章制度积极进展改良。通过这种形式，公司各方面的业务水平有了显著的改良。为顺当召开这些会议，保证好150人左右参会人员的食宿，办公室人员能够积极主动地和相关部室协作，做好会务的筹备、会场布置、食宿安排，会议完毕后对参会人员的来回妥当进展布置，确保各项会议成功召开。

三、协调治理机关各项事务，确保机关整体有序、稳定、和谐运行。

相对于机关各业务部门，办公室的主要起到帮助协作及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生，职工食堂的治理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣，职工上下班制度的遵守，事无繁杂巨细，全部人员都能根据领导的要求，仔细落实。在公车安排上，急事急办、特事特办，无论时间多晚，只要工作要求，都能准时到位。在日常接待上，分清人员，理清规格，既让客人满足，也不铺张铺张。

四、集中统一学习，保证思想统一。

在每周周五，利用一个小时左右的时间，召集机关部门全部人员，集中进展教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进展点评；另一方面，通过会议形式，贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求，做好思想教育活动，宣讲各项规章制度，确保整体人员步调全都，行动全都，提高执行力，更好地发挥机关的效劳功能。

尽管办公室全部人员在各自的岗位上都尽职尽责，作出了很大的努力，但仍有很多的失误和缺乏，有待于进一步提高，主要表现在：

一是人员年轻人居多，各方面阅历仍有缺乏。这两年，办公室人员更新比拟快，年轻人员或新手比拟多，日常工作可以顺当完成，但对于突发大事和重大活动的操作，还有待于熬炼和提高。

二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长，对工程工程没有深刻的熟悉，缺乏独到的见解，需要在以后的工作中，加强这方面的学习和积存，在实践时机缺少的状况下，加强理论方面的学习，争取学有所长，当好领导的参谋。

三是文案水平需要提高。文案水平表达了公司的形象，需要在理论水平，文字水平下功夫，做好企业的宣传，对企业的职工积极进展思想引导。

新的一年新的准备，办公室全部人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。

一、连续贯彻效劳宗旨，做好各项制度的落实。制度建立和标准化建立是一个循环往复的过程。在新的一年中，将更加注意制度与工程实际的结合，加强制度执行状况的调研，通过现场状况分析，向公司供应合理化建议。加强标准化工程的建立，在新的一年中，将保持标准化推动的成果，使各项标准更贴近实际，为工程的标准化建立作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建立，通过各种方式，各种渠道，不断监视干部队伍作风状况，加强纪律性建立，提高执行力。

二、合理进展人员分工，加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的根底上，细化人员的业务分工，既要满意各司其职，又要考虑到工作的穿插状况，避开人员万一短缺状况下，能够准时进展补充，保证工作不被耽搁。将加大年轻人的岗位培训、学习，对年轻成员随人随事，随处随地进展教育，培育他们尽快成长，为公司作出更大奉献。

三、加强调查讨论，防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特别性，需要上情下达，下情上达，在新的一年，将加强调查讨论，着重对各工程状况进展调研，以供应更好更优质的效劳。

面对新的一年，公司办公室将更加努力、更加务实地工作，当好领导的助手，为公司的稳步进展作出应有的奉献。

公司年终工作总结篇3

敬重的领导，亲爱的同事们：

大家好!

我是20xx年9月17号入职公司的，在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我工作的支持。回忆这几个月的工作，有收获也有许多感概。短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和鼓舞下，让我感受到在工作中带给我的自信和欢乐，也感受到由于自己力量有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成绩，但是有许多缺乏。下面我主要从以下几个方面对我20xx年3个月的工作进展述职，恳请公司领导及各位同事赐予指正。

一、工作内容

1、协作领导和各位编辑工作

行政工作主要的一点就是帮助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及帮助领导安排给编辑任务，负责与各位编辑进展沟通，协作各位编辑工作。

2、聘请工作

写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特别性，导致写手的流淌性很大，所以聘请优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加聘请进展洽谈，大局部写手是先打电话通知------看写手须知--------发论文样本-------发笔试题目和资料库-------笔试---笔试合格-----最终成为公司的写手。虽然聘请写手是一个比拟繁重的工作，但是每一步都要仔细，由于聘请写手是给写手和公司供应一个双赢的时机，公司需要好的写手，而写手也通过公司积存了物质财宝，所以每招一个胜利的写手，自己都有成熟感。由于自己的力量和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了肯定的压力，还请各位编辑见谅。在这3个月的工作中，我共聘请130多位写手。间或我也会协作领导为公司聘请其它人员。也会在各个网站公布聘请信息，除了我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类似58同城，赶集网，百才聘请等我也会公布聘请信息。为公司聘请像电话营销，行政文员，销售经理等聘请工作。

3、网站录入和更新

由于聘请写手是一个长期的工作，所以每天都要更新聘请网站来拓展写手的能源。前程无优和中华英才网是每天都要更新的，xx和xx和xx这三个网站是每2天录入一次，每次录入2篇文章进展更新。

在公司的4个月中我共录入了4个网站的内容，录论文和期刊。10月份的时候是xx和xx这2个网站。11月份的时候是xx和xx这2个网站内容的录入。

4、李波教师后台的录入

李波教师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后台进展安排和调整，每天早中晚至少三次登陆后台，查看最新的动态，给编辑安排任务。

二、工作中的缺乏

担当行政工作3个月以来，发觉有许多缺乏，聘请写手的时候缺少急躁，审查笔试稿子不够仔细，这让一些不负责任的写手乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够认真，影响了领导的推断力和决策力。

三、工作感想

参加公司负责行政工作3个月来，我觉得行政工作最主要的是急躁和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱，要有足够的急躁，不能急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作，虽然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要仔细，细致的面对工作，每天都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信念，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。

四、20xx年工作规划

1、加大聘请力度。

20xx年的聘请工作做的不是很胜利，写手总是不够用，在马上到来的20xx年我要加大聘请力度，尤