工程质量管理制度

.质量管理制度 .管理制度(1)、控制点复测工区项目部接到定测资料后应对资料进行复核，并立即对控制点进行同等精度复测。复测时应采用两种不同的方法或两人换手测应及时请设计院处理。复测工作完成后，及时固桩和护桩，未经控经过复测，没有发现问题，或发现的问题已被妥善处理后，方(2)、测量资料复核各级测量人员负责完成的控制测量，其成果在使用前，应进行检查和复核。检查的主要内容有：外业记录和内业资料是否规范，测量方法是否合理，记录是否真实可靠，记注是否清楚明显，计算必须返工重做。复核的主要内容有：复核测站平差方法是否合理，(3)、施工过程测量的检查复核对结构放样测量，测设前要对所用的控制桩进行认真核实，不还应交换算法进行反算，并进行自查和互查(换手复核)，保证放样.数据准确无误。放样数据与检算资料一起，按测量资料由专人统一.(4)、对已完工程的检查尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查，并对工程数量予以核(1)、施工图纸审查的目的为使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉施工图的内容和结构物的细部构造，掌握各种原始资料，必须进行施工图纸审查。通过施工图纸审查可以澄清疑点，消除设计缺陷，统一认识，使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图纸自审是一项(2)、施工图纸审查的程序施工图纸审查前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地求，核对图纸的工程量与工程量清单是否相符，熟悉工艺流程和结2.2.1设计图纸和资料是否符合有关规定，图纸是否齐全，图纸内.2.2.5构造物与管线及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否2.2.6对地质不良地段采取的处理措施，对水土流失、环境影响的2.2.8施工图纸审查发现设计不合理或错误之处，提出修改意见报设计和业主，然后根据修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工(3)、现场核对记录计问题、需及时解决的建议等做好详细的记录。图纸审查记录上应填设计单位变更修改的，应请求设计部门尽快下发“设计变更通知。(1)、总则.1.1、技术交底是指工程(单位或分项工程)施工前，由项目经理主持、项目总工程师负责向技术人员，或技术员向班组长、操作工人按照施工组织设计和施工图纸要求落实施工的一项工作，是施工1.2、技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底1.3、技术交底必须按照施工图纸自审和施工组织设计要求的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程1.4技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案。(2)、技术交底的内容..(3)、技术交底的实施与要求工程师、技术人员、施工管理人员、有关职能部门进行技术交底。交底的主要依据是经业主批准的施工组织设计文件。交底后形成文.项目工程师向施工队队长及班组长进行技术交底，填写技术交底记录。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时抄送项目工程师备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地。4.1、必须严格执行厦门市轨道交通集团公司程序,加强工程施工管理,在工程开工或复工时都要进行报告审批。测成果。.4.10、对因开工报告及资料证明没有及时上报而影响施工进度的部规范、标准、操作规程。四严：严守设计标准，严格操作规程，严种和技术性强的工种须持证上岗，施工中积极推广应用“四新”成。.工队依法建立劳动合同用工关系；接受劳动安全知识、企业和项目执行施工队制定的管理办法，规范施工行为。按规范、规程、操作标操作规程，牢固树立“安全第一”，强化安全质量基础工作，实现安全质量制度6.1、岗前教育培训：作业人员(包括劳务工)进入岗位或者施工现培训。未经教育培训或者培训教育.殊情况进行必要的专业培训，经安全生产监督管理部门和有关专业数量，核对规格型号，视外观合格后方可卸车。其次卸车后，立即取样作试验，合格后才准使用，,否则不准使用。也必须是每进一批都要按规范要求及时抽检试验。.以减少锈蚀造成的损失。各种规格型号由小到大，排成一条线，堆外使用。若有违犯者，将予以严重处罚，情节严重的将追究法律责不按规范管理，被业主、监理及上级部门检查时的一切罚款，由各及时查出隐患，制定切实可行的整改措施是控制人身伤亡事故和机应严格遵守以下规定。责监督落实。.情况进行自查，发现隐患应及时排除，并做记录，对自行排除不了第9条隐蔽工程旁站制度录，记录、技术负责人、旁等。隐蔽工程隐蔽度、申报、签认是施工过程中必不可少的工作，检验批(分项、分部工程)完成后，由班自检，形成检查记录，并签字，.各施工工序的施管理制度等。对其完证明书及进场检(试)验报告；的基本要项目和一般项目的子项项目和一般项目的检.而一般项抽检”三种方验收检测在项队实施，工区检测时首先由报项工区，工员作好记录，在工程师审查。经监理，两者具小不同而已。分项工程合格质检验批的验收资料文件完.量负责人资料文件必须及时向业主单位工程验收报告，组织位工程观感质量评定。单第11条施工质量检查验收制度.检查人员签认而自任班组或责任人承和监理单位协商，明确职技术人员验收合格不不清楚不材料无合格证或试验不合质检员及时记入施工第12条重要部位或危险性较大的作业管理制度、方案编制人对安装行抢修加固。.13.2、教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和13.3、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品、半成品保护作用，是进行成品保13.4、对成品、半成品直接进行保护。有效的成品、半成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施:此项工作将由负责生产的项目副经理、施工技术负责人和材料主管第14条仪器设备检查制度.15.1、在工程建设过程中因设计错误、测量错误、不按设计和规范要求施工或使用不合格材料等责任过失而造成工程质量低劣、强度不够、结构尺寸或位置偏差等不符合设计文件要求或达不到本工程15.2、施工中一旦发生工程质量事故，工区必须在第一时间报告股抢救人员，防止事态扩大，并保护事故现场，同时要防止不法媒体15.3.1、工程质量事故发生后，工区应积极配合上级单位进行调查处理。在调查中，必须做到实事求是，本着“四不放过”的原则。.15.3.4、对于一般质量问题，应及时采取必要的应急处理，根据质量问题的实际情况，结合各种检测数据和原始施工记录配合调查处15.3.4.1、通过检测和测量发现工程质量不合格时，应准确掌握不合格的事实，做好记录，组织评价不合格品性质和严重程度，配合15.3.4.2、工程质量不合格必须返工重做，严禁放行，对返修或加固后的工程应重新进行验收，如施工质量仍然存在严重缺陷，不能法给予行政处分和经求，审查质量合格证.写试验原始记录上报意吐痰、吸烟、吃东西，禁止连续使用者除外)。.和科学性，对检测结果及的服务。有关情况。.的安全教育，经常检查安全保验机构要按规定给.品时，应查看样品状态，性质和状态是否适宜于所状态、取样数量、规.方法有规定或有其它特使用、安装或投入下道工.工程的继续施工，并并亲自监督所有操原因，分析是否是失误而导致不合格有关施工技术负责.填写“抽样计划书”，做抽样计划、样品的提取及要这些抽样设备在抽样过“抽样计划表”。抽样人员及供样单位有关责任人分别签名，并加盖委托单位公章。计划表一式二联，第一联封存于样品中，第二联、贵重设备应检查厂家的.备名称、规格、量程、精度保养项。用(红色)标志。间的整洁。准后，实施降低处.封期间应加强对封存设备的。实际使用情况，制定仪器设备检定/校准和检验计划，编制际使用情况和校准规程确定/校准或检验合格的可继续使用，不合格报废。.，人收样确认。委托时应详细测参数。.，预测事故造成的后施，质量负责人跟.数据者，所有检测数据作作者应停止检测，并织有关人员对仪器设备状况进；仪器设备经检修，检定证明每次仪器设备损坏等情况的处定是否需要重新进行.17.12.2、养护室有专门人员负责。每天定时(至少3次)记录并标识清.之标示清楚、妥律采用碳笔。修约与保留。精.线划掉，打印好的各类试技盖试验检测专说期限至文件作废。.记录等。保存期限至仪器设备测报告发放登记、试验台理结果的保存至产