部安全管理规定汇编

部安全管理规定汇编S102颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程03标项目部安全管理制度汇编无锡市交通工程有限公司二零一五年一月度 2安全生产教育培训制度 4度 6安全事故隐患排查治理制度 9 特种设备与特种设备作业人员管理制度 29 8：总则了及时解决本工程施工进展中的问题，确保本工程建设各项目标的顺利实现，依据相关的法律、法规、规范、工程管理制度和相关合同的相关规定，结合本工程实际情况制定本管理办法的所有单位均适用本办法。第二章：会议基本规定第三条：项目部安全例会每周召开一次。会议由项目部根据建设单位授权的范围组织、主第四条：会议召开的时间应根据监理单位主持召开的第一次工地会议确定的时间按时召第五条：召开的地点除特殊情况外均在现场会议室召开第六条：会议参加人员第七条：会议实行签到记录，不得代签第三章：会议内容第九条：会议开始后，首先由施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划目标完成情第十一条：施工单位下周目标计划情况汇报，对上周没有完成的目标项目采取如何弥补措第十三条：建设单位对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出要求第十四条：施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要建设单第四章：会议纪律第十八条：所有参加会议人员必须按时参加不得迟到和早退，罚款制度：每迟到一人罚款第十九条：所有参加会议人员在会议期间必须将手机打在振动上或者关机第二十条：所有参加会议人员必须服从主持人的指挥和安排。第二十二条：所有参加会议的人员如有特殊情况不能按时参加例会的必须提前请假。由特殊情况早退的必须征的主持人的同意。行，要求各单位严格遵守。为落实安全生产有关安全教育培训要求，规范企业安全生产教育培训管理，提高广大员工安全知识水平和实际操作技能，保证安全教育培训工作有序进行，特制定本制度。。新来人员，必须接受公司、项目部、班组三级安全教育(培训时间不少于24学时，1、公司级安全教育(一级)。，安全部配合。教育内容包括国家有关安全生产法律、法规、制度和标准，安全生产基本知识，消防知识，职业卫生知识，公司安全生产规章制度，作业场所和工作岗位存在的主要危害因素、防范措施及事故应急措施，事故案例等知识。经考试合格后，方可分配到各部门。2、项目部级安全教育(二级)。全科负责。教育内容包括本施工路段特点、工艺流程、主要设备的性能、安全技术操作规程及施工路段作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事知识。经考试合格后，方可分配到班组。3、班组级安全教育(三级)。育内容包括岗位生产任务、特点，主要生产设备结构原理、操作注意事项，岗位责任制，岗位安全技术操作规程，事故案例及其预防和应急措施，安全装置和工(器)具，个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等知识。新来人员的安全教育1、外来施工人员的安全教育培训由施工单位和项目所在部门共同负责，教育内容同2、各个项目部制定本单位年度安全教育培训计划，落实责任并组织实施。上部署本月安全教育计划，各单位组织落实。4、安全部、行政部要充分利用展览、宣传画、安全专栏等多种形式，以及采用电化6、违章作业及重大事故责任者，复工前，必须由所属部门或安全部对其进行安全教留有记录。得安全资格(合格)证书，并按时参加复审。其他管理人员和专业技术人员的安全教育培织实施，考试合格方可任职。3、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须按新的安全操作规程，对岗，方可上岗作业。方法及内容责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训和考核，由上级训和考核，由公司的人力资源部和安全部负责组织进行。(1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。(2)公司安全生产管理制度及职责。(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识。(4)有关事故案例及事故应急管理等。(1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。(2)本岗位的生产特点以及易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质、危害、预防(3)本岗位的各项安全生产规程和管理制度掌握情况。(4)本岗位的各类安全装置的使用及其维护保养方法。(5)本岗位的劳动保护用品(器具)和急救器材的使用方法。(6)本岗位的工艺流程和安全注意事项等。业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特安全生产检查的方式：安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不。有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。面安全检查。主要包括：项目部内定期的安全生产大检查、行业检查。主管生产安全的项目副经理负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。安全管理部门负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。设备管理部门负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查，负责设备设仓库管理部门负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查，负责仓库业检查表，组织防火和消防器材专业检查。参与性自检，负责组织本班组的隐患整改，并将整改情况按现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。各级均要认真填写危险源检查记录。专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度专项检查应由安全部组织编制《安全检查表》，按照表列项目进行检查，检查前要组专业检查中发现违章，隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整。很强。有无忽视安全的思想和行为、即查全体员工的安全意识和安全生产素质。章作业和违章指挥现象。求改限期整改，并建立台帐。各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则(定人、定时间、定措施；个人不推到班组、班组不推到施工队、施工队不推到项目部、项目部不推到上级主管部门)整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位(人员)进行验证，签署意见后归本制度由项目部安全科负责解释，自批准之日起实施。查治理制度及其分类4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患逐级上报制。患建档片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力全投入，及时按相应技术规范和标准要求能整改彻底或整改期限长的，要采措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理门每周检查一次整改情况，项目部安全生隐患整改，特隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存本上杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，特制定本制度。一、安全技术交底的依据：2、施工组织设计(方案)。4、针对重大风险所采取的措施。施工技术交底应分级进行，项目总工程师对项目部各部室及技术人员进行安全技术交底，安全技术主管人员对作业队安全、技术负责人进行技术交底，作业队安全技术负责人底。；2、工程项目或者分部分项工程的危险部位，针对危险部位采取的具体预防措施和应3、作业中应注意的安全事项，作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全4、作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。四、安全技术交底的要求1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计(方案)编制人主持；分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持；单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员(施工员)或班组长主持。3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行，实行逐级4、交底内容明确，针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。5、对安全技术专项方案的交底，应方案编制人向施工负责人交底，然后再由施工负6、重点部位的施工安全交底，可由技术人员进行。工作内容或操作场地变化时，应重新进行一次新的安全技术交底。7、安全技术交底均以书面形式进行，有关人员必须履行签字手续。交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产8、新进工地的工人在上岗操作前，项目部施工管理部门应会同安全部门对其进行一重新9、每天作业前，各班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参加交底人员名单和交底内容记录10、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事五、安全技术交底的监督检查1、项目部安全员对每项工程技术交底情况及时进行监督，并在每项交底记录上签字2、项目部安全主管领导每月对三级安全交底落实情况进行监督检查，并填写《检查3、项目部技术负责人每季度对安全技术交底落实情况进行检查。六、记录并负责收集、保存交底记录；交底双方应履行签字手续，各保留一套交底文件，书面交底记录应在技术、施工、安全三用管理制度为了建立本项目安全生产投入长效机制，明确安全专项费用的使用范围，加强安全生全生产专项费用管理制度。一、安全生产专项费用按照中标合同总价的1、5%提取安全生产专项费用。二、安全生产专项费用的使用范围1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出(2)施工供配电及用电安全防护设施(漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压、防腐、防火、防尘、防水、防雷电、防危险气体等设备设施及备品。(4)应急救援设备、器械(包括救援车等)。患的评估、整改、监控支出(8)其他重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。(5)全员安全及特种(专项)作业安全技能培训。(1)特种作业人员(从事高空、炊管人员等)体检费用。(2)办公、生活区的防腐、防毒、防四害(老鼠、苍蝇、蚊子、蟑螂)、防触电、防全规定范围安排使用合理超出部分由项目业业主承担的50%在施工合同暂定金额中给予计量支付。高所有人员消防安全意识，有效防止火灾事故的发生，一、消防安全工作的组织管理2、建立安全工作领导小组，组长由项目经理任立忠担任，副组长分别为谢永胜、沈军、肖如荣担任，成员由朱乃昌、胡浩、赵正林、赵新创、汪浩、曾竹龙担任。均应依法履行消防安全教育管理责任。4、组织项目部人员适时开展消防知识和技能培训。二、消防安全工作领导小组主要职责育、培训)结合实际，对项目部人员进行消防宣传教育。不定期向项目部人员宣传消防知演练。三、施工现场防火责任制度1、各工区负责人应全面负责其工区的防火安全工作，专职安全员应积极督促施工现2、施工现场都要建立健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。3、施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门并组织力量扑救。进行现场勘察的工作，对火灾施工的处理提出建议，并积极落实防范措施。5、在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防要6、施工现场应明确划分易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区，保证完整好。，具。不得放在床内吹风。。全管理制度负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员负责机械设备的监督检查。二、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核后持证上岗。三、在非生产时间内，未经项目部负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。保机械设备的正常运转。五、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方六、经过大修的机械设备，必须经公司有关部门验收，合格后方可使用。八.建立设备档案制度，及时了解设备的情况，便于使用和维修。九.进行机械设备例行保养时必须戴好安全帽和其他劳动用品，在机械停止时进行。十.操作人员要做好以下工作:(1)自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作。(2)管线，阀门做到不渗不漏。(3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损。备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好。(5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录。(6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。十一.设备设施检查制度(1)生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。(2)每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设十二.机械设备大、中修理保养后，要及时记录修正情况。填写修理记录表。为损坏的，要造价赔偿，并处以一定的罚款。十四.对暂时不用的设备，要妥善保管，防止机械腐蚀，保持设备清洁，提高设备的利用率，延长使用寿命。十五.机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行严禁保养和修理。十六.机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。’项目部，公司和上级部门的有关规范、规程及制报告分析制度为了规范安全事故的报告和调查处理，落实安全事故责任追究制度，防止和减少安全制度。的安全生产事故。二、安全生产事故等级的划分划分的规定，规定如下：三、安全生产事故报告事故发生后，事故现场有关人员应当立即向现场负责人或项目部负责人报告；项目负情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向阜阳市及以上人民政府安全生产监督管理的有关部门报告。报告事故应当包括下列内容：2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直取的措施；事故相应应急预案，或者采取有效措现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故。调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得情况和资料。若发现有上述违规现象，除对责任者视其情节者还必须承担由此产生的一切后果。则，即事故原因没查清不放过，事故责任者没有严，项目部责任事故应根据事故调查报告中提出的事故纠罚，触犯弄律构成犯罪的，交由司法机关依法追究部应负责将事故情况、原因及责任人处理等编铒成部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归为贯彻“安全第一，预防为主；控制风险，综合治理；平安和谐，持续改进；遵章守法、安全发展”的方针，为落实安全生产责任制，确保临时设施在搭设、使用及拆除时的临时设施是指施工现场生产、生活用的各类办公、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、娱乐现场临时设施有整体采购或整体租赁两种情况)采购供应商的评价1、工程项目部要考察及审核提供整体采购或整体租赁单位的资质是否符合要求1)对采购或租赁供应商的生产经历、市场信誉以及在技术、质量和生产管理能力方2)验证外省市企业生产的设施所需的材料、设备是否有进入市场的许可证或行业有关证书。3)做好已证实供应商能力和业绩的审核报告或记录。(二)整体采购或整体租赁临时设施产品的评价(三)整体采购或整体租赁临时设施合同的签订工程项目部整体采购或整体租赁应与供应单位签署相应的合同，合同中应明确相应的安全责任和安全义务，对整体采购或整体租赁临时设施的供货、检验、安装、拆除方式，(四)整体采购或整体租赁临时设施的安装与拆除①搭设临时设施的间距不小于米的防火距离；线下面，距离高压架空线水平距离不小于6米；2、施工现场临时设施的安装(拆除)工作，必须委托依法取得建设行政主管部门颁发的相应等级资质证书和安全资格证书的单位进行安装(拆除)。3、在安装(拆除)施工现场临时设施前，必须有安装(拆除)单位编制的专项施工4、施工现场临时设施安装单位在安装过程中，应严格执行设备的施工工艺和方案，除)区域设置警戒，专人监护。拆除人员必须对从事项目、部位内容及岗位责任要求熟悉5、整体采购或整体租赁临时设施的安装(拆除)要有专业的安装队伍，安装人员应身体健康，无患有心脏病、癫痫病、高血压等不利于登高作业的疾病，进入施工现场必须(五)整体采购或整体租赁临时设施验收施工现场临时设施安装就位后，安装单位应严格按安全技术规范的要求对施工现场临时设施进行调试、检验，由安装和使用单位技术负责人共同签字后方可使用。(六)临时设施的检查蚀、开焊、人为及自然损坏和脱落缺失。⑤临时设施所配(七)临时设施的使用室内布局应合理，办公区、生活区划分清楚，应采取相设置员工集体宿舍；户，设置外开门；活空间，室内净高不得小于，通道宽度不得小于，每间宿内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用生，应设置垃圾桶、鞋柜或鞋架，生活区内应为作业人员平整，晚间有充足的照明；、储藏间；施和冷藏设施，安装纱门纱窗，室内不得有蚊蝇，门下方和副食的密闭器皿，并应有标识，粮食存放台距墙和地面桶，并应及时清运；为进一步激发全体职工的施工热情，以保证每项规章制度落在实处，特制定安全奖惩进行一次评比，满分为100(其中安全生产为70分，场容、文明施工为30分)，经评比得第一名者，由项目部发给安全生产流动红旗一二、对个人发现重大隐患及时报告者或积极排除隐患者，给予向上级机关请功，并同三、在施工过程中，值班人员私自离开工作岗位罚款100-200元，或由于值班人员私节给予责任者严肃处理，特别严重的追究其刑事责任。。防专用，如不经允许，私自挪用消防器具，每人/次罚款七、如在安全检察评比中连续两个月获第一名者奖施工队2000元，奖工区长500。安全教育1、新工人进场后必须到项目安全监察部报道接受安全教育，未经安全教育而上岗作2、凡改变工种或调换岗位的工人，施工队必须进行变换工种安全教育。如有一人未4、项目安全员及施工队必须对全体工人每个月进行一次安全教育，在进行项目安全教育，班组安全教育时必须有书面材料，如项目安全员无书面教育材料，将对安全员罚5、在召开安全教育会议时如施工队人员无故不参加或不服从管理，项目安全员有权二、对项目部人员的管理规定：罚)。加倍处罚)。。施0元。(3)、从事地下作业没有配齐防护用品者，罚款50元。(4)、特殊工种不持证上岗者，罚款100元，并请施工队负责人对其调换施工项宿舍(7)、进行明火作业时，现场无消防水桶(消防设备)者，对施工队罚款100元。(8)、动用明火无动火证者，罚款200元。(11)、电焊作业时，无接地与接零保护措施者，罚款300元(视情况而定)。(15)、进入施工现场不按规定挂胸牌者(随身带或放入衣袋)，发现每人/次罚款安全员必须佩戴袖标，不按规定佩戴(17)、如恶意损坏消防设施、器材者，对当事人罚款200-500元。(20)、施工人员违反操作规程者，罚款100元。(21)、在禁止通行和有危险区域停留者，罚款50元。(22)、未经允许私接电源和使用自制电气取暖、烧水者，罚款100元，如因私自使(23)、如不服从安全、保卫人员劝说私自外出者，罚款200元。情况恶劣者解除其(24)、没有经过项目部允许擅自拆除和损坏安全设施者，罚款500元。(25)、从高处随意向井下抛物者，罚款500元。(26)、对检查提出的事故隐患不能按期整改者，对施工单位每项罚款100元。(27)、发生事故隐瞒不报、汇报不实者，罚款500元。(28)、非机械司机动用机械设备者，罚款300元。(29)、施工现场打架斗欧、聚众闹事者，每人罚款200-500元，施工单位罚款(30)、在施工现场及作业面嘻戏打闹者，每人罚款200元。(32)、电工、电气焊工等特种作业人员不按规定穿戴防护用品者，罚款100元。(35)、电焊作业时，不按规定清除易燃、易爆物品者，对施工单位罚款300元。(36)、非作业人员攀登脚手架上下者罚款100元。款200元，并陪偿损失。(39)、非信号工指挥作业者，罚款100元。元。(44)、在施工现场随地大小便者，罚款100元。(48)、现场用电接线、接地不符合要求者每项罚施工队200元。度班安全情况和问题；必讲现场主要安全措施和质量标准；必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲特殊工种的岗位要求；必讲施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现通过每周两题、安全知识学习，作业规程学习和考1、班前签到。主持人在召开班前会前，对施工工人进行点名签到，主持人点名前大工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产，讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处班不断提高职工理论和业务技术素质。一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，备班前会记录。2、班前会每天必须召开，班前会主持人3、要根据规定的内容和程序召开班前会，班前会整个过程控制在15~20分钟左特种设备与特种设备作业人员管理制度生定本制度。本制度所称特种设备作业人员，指直接从事特种设备操作的人员及管理人员。包括以四、使用部门的主要负责人应当对本部门特种设备的安全全面负责。产的法律、行政法规的规定，严格执行全技术档案管理、安全操作常规检查、维护保养、定期检和应急救援预案等特种设备安全使用和运营的管理制度，保安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常设备进行经常性日常维护保养，并且定期自行检查，作能定期检验制度。安全性能年检的周期期，或者超过安全技术规范规定使请予以报废，并且应当向最近一次登记的特种设备进行报废处理前，使用部门应当向所属公司设备部设备使用状况进行经常性检查，发现问题应当立月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作业。康的(凭区、县级以上医院的健康检查证明)，可格后，应当及时将审验合格手续复印上报人力资人员应保持相对稳定，如需调动，应征得本部门安全生产主种设备操作人员的安全监督管理，积极与当地有设备操作人员的培训，掌握本项目特种设备使用情况况。班检查制度为进一步贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知(建质[2011]111号)的文件精神，加强施工现场的质量安全工作，切实抓好安全生贯彻执行等工作。班安排主要由项目经理、项目总工、项目副经理及各专业技术员组成。三、带班职责及工作内容项目负责人带班生产是项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，执行各项安全生产规章制度，对本项目的安人同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，签字存档备查。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开，离开期间应委托关负责人负责其外出时的日常工作。减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部(安监)。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部(安监)汇总通报。员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显着的有关领导。领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者。防止事故扩大，抢险有功者。对本单位岗双责”制度一、深刻理解安全生产“一岗双责”制的内涵、意义。“一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。项目部安全工作“一岗双责”就是在施工管理工作的基础上，同时承担着施工中的安全管理责任，也就是一个岗位有两种责任，每个人在完成“本岗位的业务责任”的“一岗双责”制是推行全员安全管理的重要举措，其对象应包括项目部的全体人员。落实科学发展观的要求，也是构建社会主义和谐社会的要求。我们一定要以科学发展观为二、明确安全工作“一岗双责”制的目标、原则1.坚持“依法管理”的原则。各科室、施工队伍必须牢固树立依法管理的观念，在安3.坚持“两手抓”的原则。各科室和施工队伍要牢固树立“两手抓，两手都要硬”的科学(二)工作目标推行“一岗双责”制要与项目部管理目标相一致，要以落实各级安全工作责任制为核心，推动施工安全工作机制的完善，安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等要素落实到位；全面提升施工安全工作水平，确保安全工作无盲点、(一)项目经理的安全生产职责项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：2.保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全设备、设施的实施纳入施工计划。目安全生产管理目标和责任体系，并设备、安全装备、消防设施、防护器足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故(二)项目总工的安全生产职责(三)班组长的安全生产职责学习各种安全操作规程，监督对班组工人正高自保能力。指挥，不冒险蛮干。解决，并报告有关重大风险源公示、告知制度危险源是危险的根源，是系统中存在的可能发生意外释放能量的危险物质。一般危险源的构成要素有潜在危险性、存在条件和触发因素。对危险源属性的分析，有利于重大危书面告知危险岗位的操作规程并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。的形式通知作业人员。所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故险;故，造成多(1)行走路线：G(2)进出场方式：三角路锥复位关闭缺口。应急车道，由现场管理人员指挥车辆沿应急车道进入施工现(3)运输车辆装料前检查后厢板挂钩可靠挂牢，装车时保证材料不溢出车厢板，装(4)运输车辆进出施工现场时，听从指挥，按顺序进出，保持施工现场井然有序。，应继续往前行驶至施工封闭区监事予一定的处罚。(1)施工所用电气设备绝缘必须良好，凡有裸露带电的电气设备和易发生电击的危(2)施工用电的线路及设备，应按施工组织设计安装设置，并符合供电部门的规(3)严禁将电线线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢管、扒钉等金属件上。(4)手持电动工具应由专人管理，手柄绝缘良好，凡不符合要求的机具严禁使用。(5)变、配电室严禁使用易燃的材料建筑，建筑结构应符合防火、水、漏、盗、防(6)施工现场生产和生活用电要统一规范、布局合理，并保持接地装置可靠，做到“三级控制”，“两级保护”。(7)电焊机必须接地，电焊机用毕必须切断电源。mm装接与撤除接地线必须戴绝缘手套，穿(9)直接向洞内供电的馈线上，严禁设自动重合闸，手动合闸时必须与洞内值班人(1)操作手要了解机械设备性能。(2)操作手要掌握机械操作规程。(3)具体控制措施见《公路工程施工安全技术规程》。度，在施工现场或重大危险源作业场所要进行公示事故的后果、控制措施、应急措施等，使在重大危险源的基本常识，做到相互监督，自觉遵文明施工与环境保护制度目标良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益：文明施工注重规范，项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲理水平，促进企业、文明施工的组织机构和实施方案(一)、文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理领导、副经理主管的文明施工管理和监督机构，负明施工措施的落实。安全部是文明施工的责任部门，各施工工区、本工区、的文明施工监督。(二)、文明施工的实施方案2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。4、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整(三)、文明施工实施措施1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。3、正确处理与当地