十里花川博物馆景观工程方案

十里花川博馆、样板、博物馆景观程施工方案编制：审核：批准：编制单位中天城投集景观维修二一一年月二十日DOC版.

目

录一、编制说明与依据……………二、工程概况与特点……………P2-4三、施工验收规X……………四、人力资源、机械保障措施…………………P4-8五程进度方案与工期保证措施…………六、施工准备工作与管理……………………P10-11七、主要分局部项工程施工工序与方法……………………P11-16八工质量管理………………九、确保工程质量技术组织措施……………P16-17十、保障平安生产技术组织措施……………P17-19十一障文明施工技术组织措施……………十二、特殊季节施工技术措施………………P19-20十三工施工措施……………十四表一……………………十五表二……………………一、编说明与依据DOC版.

1、编制说：本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出与应用、施工方法与设备材料的投入等各个方面着手，根据博物馆、样板房、山体公园工程特点与工期要求，结合本公司积累多年的园林工程施工经历，力求做到措施具体，方法实用，特编写本工程的施工组织设计。2、编制依：根据建立单位提供的施工图〔施工说明政策和文件规定、我司的施工管理能力、技术水平和施工经历、现场考察资料、相关的施工技术规X规程、标准与施工、管理经历为编制依据。3、编制原么：施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、平安、文明施工、环境保护等方面的要求②工组织设计是按实事求是的原那么进展编制的，所定工期、施工方法、采用的设备等有关措施都将是实施性施工组织设计的依据和根底③工程必须按业主的要求、设计文件、国家现行的设计规X工规验收标准等有关文件规进展组织施工施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程平安、优质、如期完成④针对本工程现场实际调查状况和市的气候环境条件，结合本公司施工实际情况与我司在景观工程施工中积累的施工经历、技术总结与施工方法等成果、施工技术力量和机械设备情况，认真进展本施工组织设计的编制。二、工程概况与特点、工程概况本工程东临水东路、北临保利新城、南处渔安新城、西向大营坡。除博物馆、样板房景观工程红线X围内总面积为平方米，屋顶花园景观工程面积500平方米；另还有山体公园景观工程总面积约为万平方米，其中8月30日前须完成的面积约为5万平方米。本工程属于山地公共建筑与住宅样本展示、山体公园室外景观工程，因山体高差较大且地形较为复杂。交通组织，材料运输方面仅能依靠水东路。由于水东路景观改造工程已开工，车流量原本就大，加上工程车辆，给施工过程中材料运输带来很大程度的影响。2、工围：DOC版

建立单位指定的博物馆、样板房、山体公园红线围内工程。3、施工现条件与解决措施：①、现状一：施工现场交通不便，唯一的通道是水东路，且水东路景观改造工程也同时在施工，将造成交通堵塞，影响施工机械、材料的运输；解决措施：山体公园分部工程无施工通道，机械与材料无法到达施工场地。根据现场情况需铺设临时施工便道大约2.5KM，以此保障材料运输的需要；②、现状二：山体公园海拔较高，施工用水、电不通；解决措施：我司根据现场勘查情况与施工需求，将在山体公园顶上修建储水池一座，容量为300M

3左右；在甲方提供接口点搭接施工临时用电；③、现状三：山体公园杂草丛生，树木密集，视线不佳，不便于放线与平场等准备工作；解决措施：派工人进展山体除草后集中烧毁；对需进展移植的苗木，安排专业技术工人组织苗木取挖，并转运至5KM外的假植场进展假植；2、工程特〔1〕本工程地形情况复杂，邻近施工工地较多，人员杂乱，交通不便，场地受限。〔2〕施工工艺多且复杂，含大量砖砌体、抹灰、钢筋砼、防水、挡土墙、水电安装、钢构造、木构造、地面铺贴等分项工程。〔3〕施工面积较大，工期紧迫，质量要求高且面临雨季。〔4〕诸多不利因素增加了我司的施工本钱，为了能如期保质完工；我司克制重重困难，特制定出工程X围内各工程的最正确实施方案，力争在目标工期内完成该工程；同时做好平安文明施工、环境保护。三、施验收规X①、?工程测量规②、?城市绿化工程施工与验收规／T83—99)?③、?园林绿化施工规／T8－99DOC版

④、?园林绿化管养规X?DB4403001/T6-99⑤、?城市绿化和园林绿地用植物材料(／T34—91)?⑥、?建筑园林绿化工程施工质量验收规X?GB-50303-2002⑦、?建筑工程施工质量统一验收标准?GB50300-2001⑧、其他国家相关规X、规程与标准。四、人与资源、机保证措1、施工组针对本工程难度大期紧的特点施工组织过程中成十里花川工程经理部〞，其职责是对整个工程的操作过程和指导进展控制，包括进度、质量、平安、文明施工等。作为本工程工程管理机构，全面负责本工程从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和平安管理。委派经历丰富的工程经理全面负责工程施工，配备园林景观工程师、质检员、平安员、资料员、预算员、材料员等；工经理：是我公司驻本工程施工工程的全权代表，对作业层负有管理与效劳的职能，以确保工程的质量与工期到达施工要求园林景工程师：负责整个景观工程的施工安排与执行、监视，在工程经理不在场的情况下，负责工程施工中的技术业务、监视施工质量；质员：责工程所用材料质量；随时对施工质量进展检查，如有不按操作规X进展施工的，立即制止，并进展整改，严格把好施工质量关。材料员：负责进场材料验收记录；负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作；负责制定材料方案表，预报工程所需材料名称、规格与数量统计表平安员：强调平安施工的重要性，努力消除各施工环节的平安隐患因素，确保施工平安。负责整个工程的施工平安检查、督导与水、电等相关局部的工作联系，保证施工平安。资料：负责该工程各项工作数据的收集与各项资料的整理，负责完善工程竣工图纸编制资料预算：责各相关单位与其班组的合同制订，并配合现场工长参与现场收方，办理相关进度与结算资。班组负责人：负责收集各施工小组每天的工作进度数据〔包括施工人员情况、民工人数、机械使用情况与各施工小组每日工作量〕与有关施工资料撰写，随时向公司有关领导汇报施工进度情况。同时DOC版

挑选一批技术高、手艺好的土建班、机械班、水电安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。具体工程机构置附后12、施工部本工程为到达高水平、高质量景观工程，为了确保工期，表达设计意图，我司组织最正确的施工程序。全力实现建立单位下达的施工目标：①、工程质量目标：确保合格率到达100%的满意工程。②、工程进度目标：根据甲方总进度控制要求，在月31前完工。③、平安生产目标：防止重伤，杜绝死亡，到达无重伤亡事故、无中毒事故等“五无〞要求。平安检查达标，建立平安责任制度，成立平安督察小组。、文明施工：做好规X管理，场容和场貌整洁；做好“三创一办〞宣传工作，为第九届少数民族运动会增加亮点；争创文明施工工地。3、劳动力案本工程拟投入现场管理人员10人，顶峰期15人。技工100人，顶峰期150，普工200人，顶峰期人。、劳动力保证措施①、公司投入充足的管理人员，根据工程施工生产的动态需要，与时补充有关管理人员，加强工程管理力量。②、根据施工需要，合理安排劳动力的配备。③、在工程经理部的统一管理下，掌握和引导工程施工人员思想，做好有关思想工作，提高工程员工的技术水平与调开工作积极性，发挥最大的施工效益。5、材料保措施①、由专业材料员配合物资公司建立有关材料的合格供货方，建立各种材料物资的规格、供给单位、质量情况和信息价格，按此档案进展材料的采购。②、工程部设置零星材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。③、材料进场后与时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建立使用。DOC版

④、对已进场的材料物资，派专业库管员管理，做好严格的防雨防潮防火措施。⑤、现场产生的零星用工按现场实际发生数量计算。6、拟投入工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见下表拟投入的主要施工机械设备表?。拟投入工机械设备序号1234

机械或设备名称大型挖掘机小型挖掘机洒水车自卸货车

型号

规格108m/

数量5台5台2台15

国别中国

备注/途用于平场、土方开挖用于平场、土方开挖停水时备用、卫生清扫材料、土方转运5

自卸货车

12m

/

5台

材料、土方转运678910

手推车柴油发电机切割机钢筋机械木工机械

0.3m/

301台201套1套

人工转运等停电备用材料加工钢筋制作木平台制安DOC版

..1112131415161718

测量全站仪测量水准仪交流电焊机砼振捣器型材切割机电工仪表压路机钏车

NTS-3321台1台2台2台4台3套2台1台

中国中国

测量放线标高测量钢构造制安砼浇筑型材加工水电安装道路或场地夯实远距离材料转运7、主要施工机械设备进场方案本工程主要施工机械设备进场方案根据各时段工期同步。五、工进度方案与期保证施1、工程施工方案本工程属新建室外景观工程，主要内容包括花池、水系砖砌体、抹灰、钢筋砼、防水、挡土墙、钢构造、木构造、水电安装、地面铺贴等分项工程。此工程施工进度方案是根据业主提供的施工图纸和总工期要求为依据进展编制定本工程总工期为月31日完〔括进场准备工作具体施进度方详附表二。2、工期保证措施〔1方面①、配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效②、增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进展施工。③、配备一台柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。〔2施工方面①、由公司主要领导担任工程指挥，选调优秀管理人员组成“十里花川工程经理部〞，对工程实行方案、组织、协调、控制、监视和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，DOC版

确保高标准地完本钱工程的施工任务②在施工中以建立单位一级进度方案为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工方案，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段方案按期或提前完成、推行全面方案管理，认真编写切实可行的工程总进度方案和相应的月、周、日施工作业方案，使施工生产上下协调，长短方案衔接，坚持日平衡，周调度，确保月方案的实施，从而保证总工期的实现。④、为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有秩序地进展，创造条件保证工期⑤充分做好开工前的各项准备工作⑥、采用新技术、新工艺。⑦、建立各级责任制，实行重奖重罚⑧、建立甲、乙双方联合例会制度，具体时间由建立单位定以便监视检查施工进度方案实施情况研究解决影响工程进度的关键，安排下一步的工作。、建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监视检查与管理，减少病员，确保正常施工。⑩、采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证方案顺利进展。3、进度控方法为了确保工期，针对影响进度的关键因素逐一进展分析，以随时检讨施工进度管理工作。①设备因素：主要表现备到位不与时〔2能状态不好对策做好关键设备挖掘机、洒水车、吊车、自卸货车等进场安装方案⑵、加强设备维护保养，专人定期检查、维修。②、材料因素：主要表现位不与时质量不符合要求。对策甲供材料，应至少提前天向物资公司提交材料采购单严格控制成品、半成品材料的质量。③、人员因素：主要表现手缺乏〕各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。DOC版

④、设计因素：主要表现纸供给不上变更频繁前后矛盾。对策据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸到图纸或变更知与时组织技术人员研究，所造成影响之材料与时整理设计原因而造成工期延误、停工窝工等损失，我司将在第一时间内书面致函监理单位和建立单位⑤、资金因素：主要表现位不与时。对策专人负责于每25前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报时做好资金使用方案，合理安排支出。⑥、进度管理：主要表现缺乏统筹预见缺乏方案指导员调配不力；〔4重视统计工作等。对策：做好方案安排；作好报表系统；例会制度等；六、施工准备工作与管理1、施工准工作方案工程工程施工准备分为：技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。2、技术准技术准备是施工准备的核心，任何技术的过失或隐患都可能引起人身平安和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：〔1工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。〔2同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设等。〔3制施工图预算：依据设计施工图编写详细施工图预算。〔4制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，说明施工工艺和主要工程的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、平安、文明施工的保证措施，收集DOC版

以前施工的各种经历，针对本工程的特点和难点，以与建立单位的要求，编制切实可行的施工方案。〔5术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进展技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点与考前须知，验收标准等进展交底。技术交底采取“双层三级制〞，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。3、物资准〔1料准备①、对主要材料，应根据实际情况做好材料采购方案，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火、防潮、防水的管理。②、施工机械准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用方案，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。4、施工现准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是工程场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口，安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地，积极与业主、监理单位就工程工程施工管理方面接洽。七、主要分局部项工程施工工序与方法〔一人工平整场地：清理树池砖体砌筑基槽，去除施工场地内建筑垃圾、杂草、废物等；测量人员根据建立单位提供的水准点高程与座标位置，做好工程控制网的测量定位，同时做好桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。根据设计图纸放线，工程技术人员认真了解了管网与周围环境情况，明确其具体位置和高程，以免渣土清运过程中破坏原有管线二景观土建工程施工方法主要包括有花池、水系、构筑物砖砌体；抹灰；钢筋砼；防水；挡土墙；钢构造；木构造；DOC版

地面铺贴等分项工程。1、地面铺施工方法工艺流程土夯实→100厚级配碎石垫层→砼垫层→理基层→线→拼→泥砂浆找平层→结合层〔扫浆〕→面层→缝设计要求与施工大样图纸施工〕①、素土夯实：大面积的素土夯实采用不同吨位的压路机分层夯实，局部小X围采用振动夯实机实后土密实度在根底以下0-80cm到达95%以80cm以下密实度到达②、级配碎石垫层：碎石要求粒径3—6mm级配良好且含泥量不能超过计算出每次所需量，备齐后采用人工配合机械将碎石推平至设计标高。③、C15砼垫层：砼均使用商品砼，由商砼公司提供各等级的试块试件。现场检验合格后，方能入场使用。浇筑时人工进展摊铺，采用平板振动振捣。砼垫层以人工进展收浆，成型后用麻袋进展全面覆盖，经常洒水保持湿润。④、清理基层：基层施工时，必须按规要求预留伸缩缝；抄平，以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线，水泥砂浆结合层厚度控制在之间；清扫基层外表的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。⑤、弹线：根据设计方案，图形拼花情况，挂线找中，在铺装区取中点，拉十字线；根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。⑥、试拼：根据设计图纸的图案、颜色、纹理试拼到达设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一区域的花色、颜色要一致，缝隙不宜大于；根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度；根据试排结果，在铺贴区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一段铺贴区域。⑦、铺贴找平层：采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺括平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺装长度应大于，宽度超出板块宽。DOC版

⑧、铺面层：铺贴时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平，铺好一条，与时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。⑨、灌、擦缝：板块铺完养护天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中参加矿物颜料调制。灌缝1－2h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。⑩、成品保护：铺装完成后严禁早期上人走动，外表覆盖锯末、彩条布、编织袋等予以保护；周围使用平安带或临时栏杆等围合，以便成品保护。2、砖砌体工方法砖砌体采用水泥砂浆机制水泥标砖砌筑，外表用厚1:3水泥砂浆抹面。〔1料要求：①、水泥标砖强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证明与检验报告。②、水泥品种与标号应根据砌体部位与所处环境选择，采用P·O325P·O425普通硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。③、砂采用中砂，严格按规进展配比砂浆。〔2作工①、根据试验提供的砂浆配合比进展配料称量，水泥配料准确度控制在以内。②、砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3时和小时内使用完毕。〔3砌体施工工序：复核树池、水景的尺寸、位置和标高是否符合设计要求；按照设计要求和实验的砂浆配合比上料、拌制；砌筑时按设计树池尺寸、砌块的规格尺寸进展排列摆块，竖缝，水平灰缝15mm。基底标高不同，从低处砌起由高向低搭砌，搭接长度大于基层扩大局部的高度；墙体转角处即交接处应同时砌筑，如不能做到，应留马牙槎。砌砖宜DOC版

采用挤浆法，或者采用“三一〞砌砖法。操作时砖要放平，跟线，砌筑时要横平竖直。经常进展自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。3、钢筋砼工方法①、模板的制作、安装：在本工程中模板制作较为零星，将采用木质模板。制模时充分考虑模板拼装结合的需要，板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆；钉子的长度一般为木板厚度的2-2.5倍，每块板在横档处至少要钉处钉子；第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进展编号，写明用途，分别堆放。②、模板安装时，先在根底面上弹出纵横轴线和四周边线，然后调整标高。③、与时撤除模板，有利于模板的周转与加快工程进度，但应使砼到达上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先撤除非承重局部，后撤除承重局部。④、钢筋制作、安装：钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告；我方依据设计提供的参数进展必要的抽样，并送质检部门进展检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场；进场的钢筋外表应干净；无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进展去除干净；在焊接前，焊接点处的水锈应去除干净；将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗；在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除；钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来；钢筋绑扎接头应符合设计与规X要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置与搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否结实，有无松动变形。⑤、砼的施工方法：砼按照设计要求进展配比，砼施工采用人工摊铺，用平板振动器振捣。砼成型后用麻袋进展全面覆盖，经常洒水保持湿润。DOC版

..4、墙面抹灰工程施工方法墙面抹灰水平灰缝应平直、砂浆饱满，竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，其砂浆饱满度不宜低于80%；砌筑砂浆终凝前后时间内，应将灰缝刮平；每道墙3皮砌块的竖向通缝不得超过3，不得出现四皮砌块与四皮砌块高度以上的通缝，灰缝均匀一致；砂浆要密实，砌块要平顺，不得出现破槎、松动，做到接槎部位严实。5、墙面粘贴工程施工方法〔1岩、文化石墙面〔主要是水体、挡土墙立面铺贴、材料要求：花岗岩的品种、规格、颜色由业主和设计单位选定，所有板材必须符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必须符合设计要求②、施工准备：复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台。③、线：从柱的两端，由上至下吊出垂直线，投点在地面上或固定点上，按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准，在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线④、挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。⑤、板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔⑥、板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩⑦板材安装：由主要的立面开场，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量防止穿插作业，并注意板材色泽的一致性每一施工段安装后，仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。6、人行步道铺装施工方法〔1：弹线→试拼→编号→铺砂浆→刷水泥浆结合层→铺花岗岩石材→灌缝、擦缝。〔2方法①、基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，清扫干净。②、铺砂浆：在铺砂浆之前，将基层清扫干净，并洒水湿润，刷1:0.5素水泥砂浆一遍，随刷随铺砂浆。根据找平层厚度的十字控制线铺设砂浆，砂浆为1:3干性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺，用大杠刮平，木抹子拍实找平，找平层厚度高出石材底面标3～4mm。③、铺贴花岗岩石材：按照先里后外控制DOC版

线进展铺设④缝面材铺砌后～2昼夜后灌浆擦缝颜色同石材颜色浆分几次进展，灌浆～2h擦缝，并将石板外表擦净，覆盖塑料布保护石材外表。、质量标准：花岗岩面层色泽一致，图案纹理根本一致；板材与基层无空鼓；板材接缝上下差，缝隙宽度要均匀，符合要求；石材外表无缺棱掉角。八、施质量管理在抓施工质量管理中，应注意以下几点①、隐检制：根据进度安排预检、隐检方案进展预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并与时履行签字归案②、三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣与时落实到班组，落实到人头。③、样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细那么④、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头。、采用“会诊制度〞与“奖惩制度’相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。九、确工程质量技组织措认真真贯彻执行国家、业主、监理有关质量政策、法规、文件、规定，以“三抓一保〞〔即抓人的质量、抓工作质量、效劳质量、保工程质量〕为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量方案、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。1、质量目：工程质量“合格〞。2、组织机①建立以公司总经理为首的质量保证体系，其作用是指导、效劳、保证、建立以公司工程经理为首的工程顶目与控制正常运行体系，其作用是监视、保证、控制、检查、评定。③、建立以工程经理为首的工程工程质量保证正常运行体系。3、工程质控制①开工前重点检查：复测基准点，标高等主要控制点，要求正确并符合规X要求；所有材料必须符合设计与规要求，外购材料必须具有出厂合格证；入场材料应分类堆放并专人保管。②、按施工方案中制定的施工工艺，质量标准、技术数据、操作方法和要求，关键部位和重要环节的需求量保证技术措施，合理地组织施工③、建立质保体系，DOC版

切实加强工程质量管理。④分局部项工程必须有经批准的施工方案与技术措施，有保证工程质量的技术措施和方法，没有施工技术措施的不准施工⑤、施工前，班组负责人或现场工长必须根据图纸和施工方案，保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进展技术交底，但凡没有进展技术交底的分项工程，不准进展施工。4、质量保制度①、原材料不合格者，不准使用，质检人员有权停顿施工②、施工质量不合格者，专检人员有权提出停工和返工③、班组必须实行自检，交接检制度，凡无自检记录和不认真自检检者不得进展下道工序的施工。十、保障平安生产技术组织措施为了使整个工程顺利而平安地完成程施工到达无重大伤亡事故发生且轻伤控制在以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。1、平安生组织措施根据博物馆、样板房、山体公园的实际情况。我司将严格执行国家和地方上的现行规和新标准，并结合本工程的实际情况，以“平安第一、预防为主、综合治理〞为原那么，制定出相应的平安生产措施。建立平安督察小组，平安督察小组不定时随机进展平安检查，发现隐患，与时提出并要求限期整改；不听指挥拒不整改者，平安督察有权处以罚款，屡教不改者，按退场处理。2、建立平生产管理制度平安生产管理制度是一门系统工程管理，施工生产在一个多工种、多专业的大型施工现场平行穿插作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相协调合作，才能保证平安生产。为此，公司成立以工程经理为工程平安生产第一责任人，下设工程平安员、现场工长、班组负责人的平安管理网络。每个人都有明确的职责，工程经理是工程平安生产第一责任人，每位工长既是平安监视，也是其所负责的分项工程施工的平安第一责任人，各班组负责人承当该班组的平安生产工作。这样就形成了人人注意平安，人人管平安的齐抓共管的局面。DOC版

3、平安生技术措施实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施，是强化平安管理和平安技术的有效途径。所以，公司针对本工程的实际情况制订相应的技术措施①要加强对参加施工人员进展平安意识教育，要严格遵守国家部、省有关平安法规以与公司有关平安技术规程和规定，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过〞、施工期间设立平安督察小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作确保施工期间行人和车辆进出工地的平安③、工地负责人为施工平安直接责任人，负责施工现场的平安工作，对施工平安实行监视检查职能，并对平安事故负领导责任④、平安责任人应经常进展平安教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械平安性能或平安装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。⑤、平安责任人应加强对施工现场以与工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生⑥在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工平安⑦、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯⑧生产区施工用电，照明用电、电线分开架设⑨、加强施工期间的用电，机械的使用与临时设施的消防平安管理工作，施工平安与各项平安措施要列入施工期间的一项重要工程来抓，为按期竣工创造条件。⑩、针对山体公园地形的特殊性，在山体临边部位采取钢管架子搭设护栏，并采用高密度聚乙烯防护平安网围合防护十一、保障文明施工技术组织措施、文明施工组织措施：施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于工程工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高工程工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质〞和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善平安防护设施等，来保证