家居陈设(软装饰)“生意经”_第1页
家居陈设(软装饰)“生意经”_第2页
家居陈设(软装饰)“生意经”_第3页
家居陈设(软装饰)“生意经”_第4页
家居陈设(软装饰)“生意经”_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

/家居陈设（软装饰)“生意经”独占鳌头

双向准备：设计＋产品

三重优势：专业化、国际化、市场化ﻫ四手渠道:产品、设计、经营、合做

家居陈设(软装饰)设计师有很多的发展方向,究竟是选择做装饰公司、做设计工作室、还是开家居配饰店，都能够凭借独特的眼光、专业设计能力和市场渠道的把控能力而在其所在的城市独占鳌头,成为引领当地市场的事业新贵。这些正在凭借家居陈设(软装饰）掘金的人和想要投入到这个行列中的人想要取得更大的回报，则都需要一本助推成功的“生意经"！ﻫ一、优质产品渠道合作，以款、以质取胜——获得100％赢利

无论是壁纸、布艺纺织品、家具、灯饰等配饰品,无论进口品牌产品还是设计师产品，都要另辟蹊径,找一条与当地大众产品类型不同的产品线——物以稀为贵,只有掌握特殊的产品渠道,才能真正做到跳出竞争圈，决胜于当地家居产品行业。这一点家居陈设（软装饰)设计师是很明确的,在他们学习的时候,就已经通过学校掌握了产品合作平台,多个美国家居品牌产品足以让他们引领当地市场了。特殊的产品线加上专业的店面商品陈列能力,一定会大大刺激消费者的购买欲，形成忠实的客户群体，获得市场１0０％赢利！

二、严密的设计策划、制定灵活经营模式—-竞争中脱硬而出

怎样经营自己的设计或产品,需要针对自己的能力和特点，严密制定一条适合自己发展经营模式——装饰设计公司、陈设（软装）工作室、家居配饰店、代理经营……无论是哪种方向，企业文化、品牌形象、店面终端形象、市场推广，都要结合自己本身的特点，寻求专业的突破，设计一种区别于其他同行的概念。这些足以在未来的家居陈设（软装)市场竞争中脱颖而出！

三、定位与设计管理——独占市场熬头ﻫ单纯的产品经营，还是产品带设计，或者是设计带产品、人脉带产品、人脉带设计——准确的经营模式奠定了赢利点，从各种经营模式中寻求一种市场稀缺的,而又是自己的优势项目,才能获得最大的经营回报。准确的定位是获得最大利益回报的首要,家居陈设（软装饰）设计师既掌握了设计资源，又有了产品和合作渠道,同时终身制的学习又获得了更多的人脉资源,这样多重结合的优势，只要定位准确，就可以独占市场熬头!

四、启动资金优化分配——成功掘金

前瞻市场型的管理模式,人资管理、产品供销管理、设计合作管理、设计资源管理、客户渠道管理、推广合作管理——都是一个成功团队必需具备的管理内容，也是成就一个品牌、市场收益的根本。启动资金的分配往往是所有创业者最大的难题，究竟产品、人力、运转、推广等方面资金投入比例怎样分配一直是最纠结的问题，店面设计装修（租金）、产品引进（库存）、人资团队构建、市场推广及营销策略施行，都要考虑其分配份额,那么资金的优化投入就成为了事业启动能否成功-—是否可以成功掘金的首要!

成功投身家居陈设（软装饰）市场，首先需要具备一份专业的姿态，和一份市场化、国际化的眼光高度,前提需要掌握产品、设计

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论