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文档简介
myf勘察设计工作大纲1、项目概况1.1项目的地位与作用XX至XX高速公路是湖北省主骨架公路网规划“五纵五横两环”中的第一横,是横贯我省中北部的一条东西向省际通道,是对国家高速公路网规划的有益补充和完善,其规划有利于促进我省东西部地区经济交流,推动西北部地区经济快速发展。规划东起安徽省界XX市的XX,西至陕西省界XX县的关垭子,全长约665公里。目前,麻竹通道XX境内省界XX至XX段约75公里与XX高速公路XX至XX段共线,即将建成通车;XX(XX)至XX段已经开工建设,XX段施工图设计已经完成;XX至XX高速公路正在建设之中;XX至XX段前期研究工作已经完成、待审;XX至XX即本项目处于设计招标中;XX至XX高速公路正在建设之中。拟建的XX至XX段(以下简称本项目)作为该通道的一部分,起于XX市小河镇与XX高速公路衔接,终于XX县寺坪镇与谷竹高速公路衔接,途经XX、XX、XX3个县。1.2项目衔接、建设规模与标准根据招标文件,我院参与第一设计合同段的投标。本次投标项目起于XX市小河镇与XX高速公路衔接(GK0+000),讫于XX县XX镇与第一合同段相接(GK64+248),拟建路线全长约64.248公里。设计标准为:双向四车道高速公路,分段采用不同技术标准,其中起点至XX互通路段主线采用设计速度100公里/小时的标准;XX互通至终点路段采用设计速度80公里/小时的标准,汽车荷载等级为公路-I级。湖北省交通规划设计院成立投标项目组,参与本项目的勘察设计投标。经过对工可方案的优化,确定投标路线起点桩号为TK0+000,投标路线终点桩号为TK63+516,推荐方案全长63.516公里。2、勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量本项目勘察设计主要工作内容:路线、路基、路面、桥涵、隧道、路线交叉及施工便道;全线的交通安全设施、养护设施、房屋建筑、绿化、景观、供电照明、通信、监控设施及其他工程等初步勘察设计、施工图勘察设计及概预算文件的编制;按施工合同段提供工程量清单、施工图纸、工程说明;提交勘察设计工作总结报告,并负责施工期间的后续服务及配合业主进行与项目有关的所有工作。如果我院中标,我院愿意负责全线总体勘察设计工作,除完成本合同段的勘察工作外,还愿意负责各合同段、各专业设计文件的协调、汇总工作,并对全线工程勘察设计的整体性负责。本项目勘察设计阶段原则上划分为项目策划与准备、初测与初勘、初步设计、定测与详勘、施工图设计、后续服务共6个工作阶段。如需要,将进行技术设计阶段。2.1项目策划与准备2.1.1组建项目组织机构,分阶段编制各专业工作指导卡,收集相关资料及成果本项目勘察设计实行项目管理制,成立项目组织机构,明确各层次的分工职责和主要组成人员。根据本项目的特点、时间要求,以及各分项专业的工作特点、质量特性,分阶段编制详细的勘察设计指导卡,从而指导勘察设计。广泛收集、充分研究国内外高等级公路建设的成功经验,以及本项目前期工作的成果,全面了解本项目背景,认真研究历次审查会议纪要精神,掌握建设环境条件等情况,进行必要的资料准备。2.1.2人力及技术资源准备组建一支强有力的项目勘察设计队伍,我们已将所承诺的项目负责人、分项负责人、主要参加人员全部组织到位,接到中标通知后3天内即可全面开展工作。我院技术资源充沛,拥有较多的高速公路勘察设计理论水平高、实际经验丰富的专业技术人员。并且,我院在多个重大项目的科研攻关及设计过程中,已建立起了一批以国外各相关学科专家人员组成的,科研、试验等方面具有良好协作关系和一流攻关能力的科技攻关协作体,我们将根据本项目自身的特点及难点,结合工程需要,迅速全面地开展科技攻关工作。2.1.3设备资源准备本项目在勘察设计过程中,我院将投入全站仪、GPS及水准仪等测量设备;静力触探仪、工程钻机等设备;土工自动采集处理系统、液压式万能试验机、数字土工万能材料试验机等土工、材料试验设备。另外,还将配备完善的计算机及打印输出设备。2.2初测与初勘根据工程可行性研究报告,结合地形、地物、地质、交通、沿线城镇总体规划及地方政府意见等条件,研究和初步拟定路线方案及修建原则,进行现场勘测、勘探,确定采用方案,并搜集编制初步设计所需的勘察资料。2.2.1项目区域综合调查在初步方案拟定之前,我院将组织专业技术人员对本项目所在区域的工程地质条件、水系分布、水文概况、道路、航道分布及等级、城镇分布及发展规划、地材分布、路基填料来源、文物分布、重要设施或建筑物分布、居民点分布、矿区等方面进行调查,为初步方案的拟定提供详实的依据。2.2.2初步方案拟定在掌握招标项目总体建设环境的基础之上,根据工可走廊带及项目区域综合调查的成果,在1/10000地形图上拟定所有可能的路线线位方案,对经济、合理的路线方案,进行了深入的研究。我院将委托专业测绘单位进行1/2000地形图测量及平面、高程控制测量。待1/2000地形图完成之后,将在1/2000地形图上,兼顾构造物设置及路线横、纵断面设计,进行平面方案的细化和优化工作,并咨询论证,确保方案实施的合理性。2.2.3初测在初步方案拟定之后,组织专业技术人员,按照规范要求,进行路线勘察、路基路面及排水勘察、桥涵勘察、隧道勘察、路线交叉勘察、沿线设施勘察、机电工程勘察、环境保护勘察、临时工程勘察、经济调查等初测工作。2.2.4工程地质初勘采用工程地质测绘、静力触探、钻探、原位测试、岩土试验,辅以工程物探等综合手段,在全线进行工程地质勘察,查明沿线的区域地质、水文地质、工程地质条件,初步查明对确定路线方案起控制作用的不良地质条件、特殊性岩土的类别、范围、性质,提供绕避或治理的地质依据;初步查明路线地基的地质条件,为选择构造物结构、基础类型提供必要的地质资料;查明沿线筑路材料的类别、料场位置、储量及开采条件,为确定经济合理的路线方案、路面结构方案、防护方案提供支撑。工程地质勘察主要包括桥梁勘察、隧道勘察、取土坑勘察、不良地质勘察及路线地质调查等工作内容。2.2.5初测与初勘计划工作量初测与初勘计划工作量(含比较线)序号工作内容计划工作量1工程地质及水文文地质勘察察工程地质测绘1:10000带状状图幅(两两侧各12200m)204.0平方方公里1:2000带状图图幅(两侧侧各2500m)42.5平方公公里1:500带状图幅幅(两侧各各100mm)12.0平方公里勘探大中小桥钻孔((含水上)7000米/2200孔隧道钻探1500米/335孔路基钻探(含涵涵洞/支挡/路堑/料场)300米/200孔简易勘探(含螺螺纹钻/轻型动探/挖探)600米/1550孔原位测试标准贯入试验((含水上作作业)765次/2555孔重型动力触探((含水上作作业)255米/2555孔注水、抽水、渗渗水试验30台班试验观测孔观测测30台班取样水样15组原状土样700组扰动土样255组岩样600组土料样12组砂料样6组石料样6组室内试验水质分析15组土常规试验700组颗粒分析试验255组岩石试验600组土料承载比(CCBR)试验12组砂料筛分试验6组石料压碎磨耗试试验6组其它物探(浅层地震震法)7公里大地电磁0点物探(高密度电电法)16公里物探(声波测井井)1000米物探(孔内电视视)0米2平面控制测量首级网GPS点点35个,一级导线线测量95公里3高程控制测量四等水准测量1102公里4地形图测量1/2000带带状地形测测量68平方公里里5路线勘察85公里6路基、路面及排排水勘察85公里7桥梁、涵洞勘察察特大桥15100米/1座、大桥桥14280米/37座、涵洞80道8隧道勘察15690米//15座9路线交叉勘察互通式立交5处处、通道70座10环境保护勘察85公里11沿线设施、临时时工程勘察察85公里12工程经济调查85公里13实地放测量(工工点)50处2.3初步设计根据初测收集的资料,遵照现行部颁《公路工程技术标准》、《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》、有关规范、工程可行性研究报告批复意见、初测外业验收会议纪要及专家意见,编制初步设计文件。初步设计文件主要包括:路线、路基路面及排水、桥梁涵洞、隧道、路线交叉、交通工程及沿线设施、机电工程、环境保护与景观设计、其他工程、筑路材料、施工方案、设计概算及基础资料。初步设计计划工作量(含比较线)序号工作内容计划工作量1路线85公里2路基、路面及排排水85公里3桥梁、涵洞特大桥15100米/1座、大桥桥14280米/37座、涵洞洞80道4隧道15690米/115座5路线交叉互通式立交5处处6交通工程及沿线线设施85公里,服务区、养养护区各1处、通道70座7环境保护与景观观设计85公里8其他工程85公里9机电工程85公里10筑路材料85公里11施工方案85公里12设计概算85公里13基础资料85公里2.4定测与详勘在施工图设计阶段将根据初步设计批复意见,进一步审定修建原则,优化路线和构造物的设计方案,结合地形、地物等自然条件进行局部路线调整、优化,拟定定测路线线位及各构造物的准确位置。通过实地勘察与调查,并开展外业期间的内业工作,经过分析、整理、复查,提供施工图设计所需资料。2.4.1定测定测阶段,我院将根据规范要求,进行如下工作:控制网的优化及复测、中桩测量、水准测量、横断面测量、路基路面及排水勘察、桥涵勘察、隧道勘察、路线交叉勘察、沿线设施勘察、环境保护勘察、临时工程勘察及工程经济调查等。2.4.2工程地质详勘详勘在初勘基础上,综合运用钻探、触探、坑探等综合勘察手段,进一步查明沿线的工程地质条件,为最终确定路线和结构物的位置提供依据;查明构造物地基的地质结构、工程地质和水文地质条件,准确提供工程和基础设计、施工所必需的地质参数;根据初设拟定的对不良地质、特殊性岩土的防治方案,具体查明其分布范围、性质,提供施工图防治设计所必需的地质资料和参数;最终确定施工时所采用的料场。2.4.3定测与详勘计划工作量定测与详勘工计划工作量序号工作内容计划工作量1工程地质及水文文地质勘察察工程地质测绘1:2000带状图图幅(两侧侧各2500m)31.8平方公公里1:500带状图幅幅(两侧各各100mm)12.72平方方公里勘探大中小桥钻孔((含水上)8750米/2250孔隧道钻探1500米/330孔路基钻探(含涵涵洞/支挡/路堑/料场)450米/300孔简易勘探(含螺螺纹钻/轻型动探/挖探)400米/1000孔原位测试标准贯入试验((含水上作作业)900次/3110孔重型动力触探((含水上作作业)620米/3110孔注水、抽水、渗渗水试验40台班试验观测孔观测测40台班取样水样6组原状土样900组扰动土样300组岩样1000组土料样6组砂料样6组石料样6组室内试验水质分析6组土常规试验900组颗粒分析试验300组岩石试验1000组土料承载比(CCBR)试验6组砂料筛分试验6组石料压碎磨耗试试验6组其它物探(浅层地震震法)7公里大地电磁0点物探(高密度电电法)14公里物探(声波测井井)1000米物探(孔内电视视)0米2平面控制复测一级导线测量775公里3高程控制复测四等水准测量778公里4中桩、横断面测测量63.516公公里5路基、路面及排排水勘察63.516公公里6桥梁、涵洞勘察察特大桥15100米/1座、大桥120558米/30座、涵洞58道7隧道勘察13592米//13座8路线交叉勘察互通式立交4处处、通道55座9环境保护勘察63.516公公里10沿线设施、临时时工程勘察察63.516公公里11工程经济调查63.516公公里2.5施工图设计根据定测收集的资料,遵照现行部颁《公路工程技术标准》、《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》、有关规范、初步设计审批意见、定测外业验收会纪要及专家意见,编制施工图设计文件。施工图设计文件主要包括:路线、路基路面及排水、桥梁涵洞、路线交叉、交通工程及沿线设施、机电工程、环境保护、其他工程、筑路材料、施工组织计划、施工图预算及基础资料。施工图设计计划工作量序号工作内容计划工作量1路线63.516公里2路基、路面及排排水63.516公公里3桥梁、涵洞特大桥15100米/1座、大桥120588米/30座、涵涵洞58道4隧道13592米/113座5路线交叉互通式立交4处处、通道55座6交通工程及沿线线设施63.516公公里,服务务区1处、养护护工区1处7环境保护与景观观设计63.516公公里8其他工程63.516公公里9机电工程63.516公公里10筑路材料63.516公公里11施工组织计划63.516公公里12施工图预算63.516公公里13基础资料63.516公公里2.6后续服务工作按业主要求提供施工合同段的工程量清单、0号台帐、有关图纸、预算、施工规范及上述文件的电子版,并配合业主做好施工招标工作;按业主要求进行征地放线;认真做好各分项工程施工图设计技术交底,并做好施工配合的技术准备工作;按业主要求组织设计代表处进入施工现场进行施工配合服务。3、勘察设计进度计划3.1勘察设计工作进度根据招标文件对勘察设计的工期要求,本合同段勘察设计工作周期为:(1)初步设计阶段勘察设计:2010年12月10日之前向招标人提交初步设计审查文件。(2)施工图设计阶段勘察设计:初步设计批复后60天内向招标人提交分施工标段的施工图设计文件、工程量清单及分标段清单预算。(3)征地拆迁图表:初步设计批复后10天内。(4)后续服务:整个施工期及两年缺陷责任期,竣工验收证书签发后为止。勘察设计计划工期横道图见下图:4、勘察设计项目组织机构及主要人员安排4.1勘察设计项目组织机构框图本项目的测设项目管理,我院将采取院总工办管理下的项目部负责制,由院根据招标文件要求,安排具有丰富高速公路勘察设计经验的技术及管理专家担任项目负责人,同时接受双院审查单位和地勘监理单位的监督,按合同要求完成本项目的勘察设计任务。项目管理机构详见下图:
勘察设计项目组组织机构框框图概预算专业组概预算分项负责人测量专业组测量分项负责人路线专业组路线分项负责人路基专业组路基分项负责人概预算专业组概预算分项负责人测量专业组测量分项负责人路线专业组路线分项负责人路基专业组路基分项负责人路面专业组路面分项负责人桥涵专业组桥涵分项负责人隧道专业组隧道分项负责人路线交叉专业组路线交叉分项负责人地质勘察专业组地质勘察分项负责人供电照明专业组供电照明分项负责人建筑工程专业组建筑工程分项负责人监控系统专业组监控系统分项负责人通信系统专业组通信系统分项负责人安全设施专业组安全设施分项负责人麻城至竹溪高速公路宜城至保康段勘察设计项目部双院审查及地勘监理项目领导小组项目负责人项目审核组院总办业主后续服务(设计代表处)4.2勘察设计项目组织机构各层次职责项目负责人根据本项目的工作量、测设周期、质量要求和创优目标,科学、合理地按业主要求安排参加测设的各分项负责人及勘察设计人员,对参加人员的数量和素质进行事先控制,确保有足够的技术力量和科学合理的搭配,以保证高质量地完成本项目的测设工作,并按照我院《质量体系程序文件》的要求,作好勘察设计工作的计划安排。我院将成立由院领导组成的领导小组,以加大项目领导力度,使各种要求能及时反馈到院领导,迅速全面地得到落实。我院总工办对本项目全过程进行监督和技术指导,为确保本项目勘察设计进度与质量,本项目设置项目审核组,具体职责是:提前介入勘察设计项目,参与现场踏勘与外业调查。全面负责勘察设计项目的全过程审核工作。审核勘察设计原则、设计依据及勘察设计大纲。审核设计基础资料和供方资料。全面审核勘察输入文件和设计输入文件。审核各阶段的外业验收资料和记录。全面审核各路段的设计输出文件、图纸、计算书和地质勘察报告。参与处理重大技术问题和地质问题。4.3勘察设计项目组织机构主要人员安排项目领导小组:××××项目审核组:××××项目负责人:×××路线分项负责人:×××路基分项负责人:×××路面分项负责人:×××桥涵分项负责人:×××隧道分项负责人:×××路线交叉分项负责人:×××安全设施分项负责人:×××通信系统分项负责人:×××监控系统分项负责人:×××建筑工程分项负责人:×××供电照明分项负责人:×××地质勘察分项负责人:×××测量分项负责人:×××概预算分项负责人:×××5、勘察设计质量保证体系5.1勘察设计进度保障措施恪守HBCPDIISO9001:2000质量管理体系规定的“及时周到的服务”质量方针,确保进度计划突出测设实施计划的科学性,使测设工作点线明确、计划可靠,资源配置合理。科学组织,加强协调。及时分析控制进度的关键线路,合理调剂人力、物力、财力配置,使测设进度紧扣计划。加强调度,确保必要时的不同阶段设计工作交叉作业的可操作性。发挥优势、全力保障。发挥我院人力、物力、财力的优势,建立强有力的后勤保障,全方位的保障测设进度。如未按要求延迟交付文件,愿按招标文件要求接受业主处罚。进度应急措施:我院生产经营部会同总工办、项目负责人定期督促检查项目工作大纲的执行情况,一旦在某一环节不能按时完成,将及时调配力量加以解决。5.2质量保证体系框图供方控制Y仪器专业组准仪器设备填写《仪器设备校准记录》项目负责人编写《设计输入文件》,分项负责人编写《设计指导卡》NY院组织验收是否合格项目负责人组织对供方设计产品进行验证YN设计项目勘察项目勘察控制是否合格勘察过程控制设计过程院组织验收项目负责人组织对供方勘察产品进行验证确定供方项目土石料场材料试验试验成果归档岩土分院按顾客要求将样品包装、防护,标识齐全,填写《岩、土样交接验收单》NY分项负责人组织编写《试验报告》,并经各级校审,填写“校审单”抽样检验:主任工程师/分项负责人抽样检验填写《抽样检验单》《岩、土样交接验收单》《材料、试剂进货检验单》验收组长填写《勘察外业验收报告》YN是否有样品交付顾客的要求分项负责人组织填写《地质勘察报告》并经各级审核是否合格院组织验收组,进行外业验收勘察基础资料过程控制负责人编制《钻孔质量控制卡》;项目组负责单孔验收院组织验收组,进行外业验收项目负责人编制《外业勘测说明书》测试中心YYN勘测基础资料过程控制N勘察监理项目负责人\分项负责人参加外部验收会议,做好会议记录,保存会议纪要是否需顾客验收确认验收组长填写《勘测外业验收报告》是否合格院组织勘察方案评审现场勘察项目负责人编制《勘察大纲》设计控制归档设计文件出版设计输出:设计文件和图纸符合交通运输部规范、规程、标准和编制办法的要求设计验证:项目组负责设计文件、图纸、计算书的复核、一审、二审,审核组负责三审和必需的试验院组织设计评审,有关单位技术审查指导院组织设计方案评审项目负责人\分项负责人、审核组审查设计基础资料生产经营部会同总办定期检查计划执行情况确定科研试验项目项目负责人\分项负责人设计过程协调,内、外相互传递资料均填写《勘察设计互提资料单》项目负责人编制《设计总计划》,《设计大纲》分项负责人编制《设计计划》N归档管理评审输入信息信息反馈;信息汇总分析进行设计回访成立本项目设计代表处技术交底服务项目组填写《设计更改记录》,总工办组织评审,予以确认签署项目组制定设计更改计划,编写《设计更改报告》生产经营部下达设计更改《计划任务书》设计确认,并做好会议记录;项目组参加设计确认活动是否有设计更改更改性质一般或重大变更勘察项目审核组进行方案总体控制和设计验证院总办项目总体控制业主顾客供方控制Y仪器专业组准仪器设备填写《仪器设备校准记录》项目负责人编写《设计输入文件》,分项负责人编写《设计指导卡》NY院组织验收是否合格项目负责人组织对供方设计产品进行验证YN设计项目勘察项目勘察控制是否合格勘察过程控制设计过程院组织验收项目负责人组织对供方勘察产品进行验证确定供方项目土石料场材料试验试验成果归档岩土分院按顾客要求将样品包装、防护,标识齐全,填写《岩、土样交接验收单》NY分项负责人组织编写《试验报告》,并经各级校审,填写“校审单”抽样检验:主任工程师/分项负责人抽样检验填写《抽样检验单》《岩、土样交接验收单》《材料、试剂进货检验单》验收组长填写《勘察外业验收报告》YN是否有样品交付顾客的要求分项负责人组织填写《地质勘察报告》并经各级审核是否合格院组织验收组,进行外业验收勘察基础资料过程控制负责人编制《钻孔质量控制卡》;项目组负责单孔验收院组织验收组,进行外业验收项目负责人编制《外业勘测说明书》测试中心YYN勘测基础资料过程控制N勘察监理项目负责人\分项负责人参加外部验收会议,做好会议记录,保存会议纪要是否需顾客验收确认验收组长填写《勘测外业验收报告》是否合格院组织勘察方案评审现场勘察项目负责人编制《勘察大纲》设计控制归档设计文件出版设计输出:设计文件和图纸符合交通运输部规范、规程、标准和编制办法的要求设计验证:项目组负责设计文件、图纸、计算书的复核、一审、二审,审核组负责三审和必需的试验院组织设计评审,有关单位技术审查指导院组织设计方案评审项目负责人\分项负责人、审核组审查设计基础资料生产经营部会同总办定期检查计划执行情况确定科研试验项目项目负责人\分项负责人设计过程协调,内、外相互传递资料均填写《勘察设计互提资料单》项目负责人编制《设计总计划》,《设计大纲》分项负责人编制《设计计划》N归档管理评审输入信息信息反馈;信息汇总分析进行设计回访成立本项目设计代表处技术交底服务项目组填写《设计更改记录》,总工办组织评审,予以确认签署项目组制定设计更改计划,编写《设计更改报告》生产经营部下达设计更改《计划任务书》设计确认,并做好会议记录;项目组参加设计确认活动是否有设计更改更改性质一般或重大变更勘察项目审核组进行方案总体控制和设计验证院总办项目总体控制业主顾客服务控制附注:服务控制附注:1、本图严格按照ISO9001:2000标准制定;2、本图从接到项目中标通知书开始流程控制。5.3质量保证措施施在质量保证上,本本项目勘察设设计将按照照ISO99001::20000标准的要要求,严格格执行国家家法律、法法规、交通通运输部规规范、规程程和标准、湖北省有关规定、办法及HBCPDI《质量手册》和程序文件的要求,进行勘察设计和后续服务的质量控制。5.3.1质量目标总体目标在满足交通运输输部标准、规规范和规程程,符合国国家法律、法法规要求的的前提下,贯彻“六个坚持、六个树立”的勘察设计新理念,贯彻“安全选线、地质选线、地形选线、生态环保选线”,采用“四新技术”,对勘察设计全过程进行质量控制,通过灵活设计和创作设计,实现“安全、环境优美、节约资源、质量优良、系统最优”的目标。使本项目成为鄂西生态旅游圈的快速通道,环境和谐统一的示范工程。分项目标技术指标运用灵灵活、协调调均衡,体体现“以人为本本”思想及“节能设计”思想。路线方案结合山山区水文、地地质特点,方方案合理,减减少拆迁,保保护土地生生态资源。路基边坡稳固,防防护形式多多姿多彩,排排水系统完完善,减少少水土流失失,体现可可持续发展展原则。结构新颖、景观观协调,体体现不断追追求技术创创新,应用用四新技术术,提高科科技含量。附属设施布局合合理,功能能齐全,体体现文化特特点。创优目标本项目将吸取我院院设计的高高速公路的的勘察设计计经验,争争创省级优优秀设计,力力争国家级级优秀设计计,取得22项以上科科技研究成成果。专项设计创优。力力争在特长隧道道、特大桥桥、环境保保护与景观观设计等方方面争创优优秀设计。新技术应用集成成系统化,提提高勘察设设计科技含含量和利用用水平,广广泛采用遥遥感、GPS等新技术术、新方法法,力争新新技术应用用创优。项目管理创优。本本项目按照照项目精细细管理运作作,项目组组内部加强强过程控制制,严格执执行ISO99001::20000标准的质质量体系和和院质量保保证体系,加加强与外协协或其它设设计单位协协调,按时时高质量完完成任务,力力争在项目目管理上创创优。5.3.2确保资源落实管理资源落实成立本项目勘察察设计领导导小组,实实行项目垂垂直领导。我我院将成立立由院领导导组成的领领导小组,加加大项目领领导力度,以以使业主的的任何一项项要求能及及时反馈到到院领导,迅迅速全面地地得到落实实。为确保本项目勘勘察设计的的进度与质质量,成立立项目审核核组,负责责项目的总总体把关并对本本项目全过过程各阶段段工作质量量进行监督督审核。人力资源落实根据本项目的结结构特点,我我们已将所所承诺的项项目负责人人、分项负负责人、主主要参加人人员全部组组织到位,接接到中标通通知3天内即可全全面开展工工作,确保保项目的人人力资源落落实。设备资源、技术术资源落实实为进一步加快勘勘察设计速速度,确保保基础资料料的准确性性和勘察设设计质量,提提高勘察设设计产品的的科技含量量,本项目在在勘察设计计过程中将将按照承诺诺的仪器设设备投入到到本项目勘勘察设计中中;根据山区高速公公路的勘察察设计特点点,在软件件资源落实实上,我院院确保本项项目勘察设设计必须的的软件。拟投入本项目使使用的主要要技术装备备和应用软软件表类别设备和软件名称称类别设备和软件名称称工程勘察100/1500/3000型钻机设计出版奇普2980黑白白工程复印印机R-24浅层地地震仪HP750C--PLUSS彩色宽幅幅打印机GMD-2高密密度电法仪仪COLORTRRAC36680彩色宽幅幅扫描仪静力触探仪HP5000彩彩色宽幅喷喷绘仪数码摄像机工程软件GQJS9.22手持GPSCARD/1土土木工程设设计软件数码相机EICAD试验电液式自动压力力试验机路线大师数字土工万能材材料试验机机桥梁大师智能土壤液塑限限联合测定定仪AlgorSSap884数显洛杉矶磨耗耗试验机PRBP土工试验Cissco网络系统统BBSAS数字土工万能材材料试验机机曲线梁桥力学分分析程序土工试验微机数数据处理系系统桥梁三维造型系系统工程测量GPS系统桥梁博士3.0全站仪水文计算程序电子水准仪Ansys7..0车辆公路工程地质CCAD2..0设计出版计算机及网络系系统slopeCAADMICROTEEK彩色扫描描仪浅层地震数据处处理系统(CSP33.0)HP8550彩彩色激光打打印机同望工程造价编编制系统我院承诺:根据据本项目勘勘察设计的的需要,将将随时进一一步投入必必要的设备备和技术。5.3.3技术质量量保证措施施恪守HBCPDIISO99001:2000质量管理理体系规定定的“先进适用用的技术、及及时周到的的服务、持持续有效的的改进”质量方针针,在确保保进度计划划的同时,遵遵照质量管管理体系的的规定进行行勘察设计计全过程控控制,使各各项控制程程序落实到到位,使本本项目勘察察设计质量量满足合同同规定的质质量要求。严格执行HBCCPDI质量管理理体系文件件规定的“二校三审”制度,层层层把关,确确保设计成成果质量;;加强勘测测、勘探、设设计方案评评审,加强强三环节质质量控制。加强现场质量控控制和质量量检查,建建立专业组组自检,项项目分项负负责人抽检检,项目负负责人不定定期抽查制制度,保证证勘察基础础资料准确确可靠。外业勘察和资料料严格执行行自检、互互检、抽检检、签证放放行的制度度,做到不不留疑点,各各类资料收收集齐全、规规范、完整整。强化地质工作的的前瞻性,勘勘察工作提提前介入,对对路线方案案进行地形形、地质和和生态环境境和水文选线线、使方案案优化,以以避开不良良地质条件件,确保高高速公路的的安全。严格执行HBCCPDI《质量奖奖惩制度》和和《质量追追究责任制制》,把质质量、技术术水平及进进度计划与与项目的经经济效益和和测设人员员的职务、职职称挂钩。严格执行法律法法规和交通通运输部规规范、规程程、标准进进行勘察设设计,深入入调查研究究,通过先先进可靠的的技术手段段切实全面面收集和掌掌握基础资资料,使基基础资料收收集齐全、准准确、可靠靠,选用的的各项设计计参数经济济、合理。通过中间汇报等等形式听取取业主及各各方意见,并并在设计中中认真考虑虑,深入研研究。加强技术交流工工作,对双双院咨询单位的的意见做到到有回复、有有落实,注注重引进吸吸收先进、成成熟的建设设技术和经经验,确保保各专业勘勘察设计文文件符合交交通运输部部初步设计计和施工图图设计的深深度要求,各各专业设计计文件内容容协调一致致,配套齐齐全。在地勘工作中实实行科学管管理、精心施工工,狠抓“项目策划划、外业验验收、成品品审查”三环节和和过程控制制,提供满满意成果,努努力争创勘勘察精品工工程。在地勘工作中建建立强有力力的施工组组织机构和和与之相适适应的保障障体系,建建立健全各各种规章制制度,制定完善善的院总办办、项目部部及各工作作组(包括括机台)三三级质量验验收体系,加加强领导、强强化管理,严严格按规范范、规程要要求,保质质保量完成成任务,并并对所提交交的成果资资料终身负负责。在地勘工作中接接受地勘监监理单位的的监理,建建立工地实实验室,实实行周报制制度,未经经监理单位位承认的成成果不得做做为设计依依据,综合合考虑隧道道地勘工作作。在地勘工作中加加强现场检检查,强调调第一手资资料的准确确性和可追追溯性,对每道工工序都执行行日检制度度,特别是是每个钻孔孔开孔终孔孔均有相应应的音像资资料,对所所有钻孔的的岩芯均按按业主要求求的时间妥妥善保存。5.3.4设计质量承诺确保勘察设计产产品合格率率100%,优良良率95%。5.3.5勘察设设计各阶段段的工序流程程初测初勘及详测测详勘外业工工作工序流流程图前期工作评审意见前期工作评审意见业主要求项目审核组项目审核组内部组织和技术接口生产经营部外部组织与技术接口内部组织和技术接口生产经营部外部组织与技术接口总工办院下达项目计划任务书总工办院下达项目计划任务书项目策划及准备项目策划及准备总工程师分管副院长审批总工程师分管副院长审批项目审核组审查审查项目勘察工作大纲项目勘察工作大纲总工办总工办项目全体人员项目全体人员
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