2022年设备主管工作职责定位(8篇)

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设备主管工作职责定位篇一

2.按定额考核备件的消耗状况，对常用备件的消耗进行监视控制，对备件的申购进行审批及验收

3.根据属员技能制定培训计划，定期邀请相关工程师对维修人员进行安全，保养、标准化作业等方面的培训

4.每月统计设备维修成本，分析费用合理化程度，尽量减少维修中的浪费，使维修费用最低

5.全面负责公司设备的维修工作及技术指导工作

6.按公施设备保养手册和设备说明书监视制订保养计划及保养实施状况

7.协同ehs定期对车间内设施设备进行检查，发现隐患及时处理

8.每月统计水电等能耗成本，与设备主管及相应工程师分析费用合理化程度，尽量减少能耗使用中的浪费，使能花费用最低

9.与设备主管协同跟踪、协调新项目资源并及时支持，推进新项目的进度

10.完成上级安排的其它工作

设备主管工作职责定位篇二

1、及时了解、把握公司的生产状况和设备系统缺陷，组织检修人员及时消除缺陷，重要缺陷以不过夜为处理原则。

2、协同和支持公司安全、环保监视管理工作，打造良好的安全、环保生产气氛。

3、负责检修部安全生产管理制度等档案建立和落实工作，负责检修规程和设备档案及检修档案的建立、实施和技术资料管理工作。

4、负责公司设备大小修、技改工作的筹划、计划、实施、过程质量和安全监视和评估工作。

5、负责对突发设备损坏诸如临修等工作能够及时反应，组织抢修工作，缩短检修工期。

6、负责建立检修现场的设备定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料尽场地清〞。

7、负责部门间沟通工作，确保机组的安全、环保稳定运行。

8、负责设备检修计划的年度、季度、月度的编制和落实工作。

9、负责督促检修部员工的周安全学习和技能培训工作。

10、按时加入公司日生产例会、技改方案探讨会等，组织检修部月度总结会议。

设备主管工作职责定位篇三

1、负责公司生产设备管理

2、负责机修车间内部事物管理

3、负责部门机修员工关系管理实施

4、负责部门机修培养及培训

5、负责部门机修员工绩效考核

6、负责生产设备精益管理推进

设备主管工作职责篇2

1.根据公司生产需要，选择好设备类型及厂家;

2.负责新设备的安装、调试工作;

3.负责设备安全操作说明书及维护保养的制作;

4.负责管理设备的维护与保养;

5.负责设备的事故处理;

6.负责指导工人安全操作设备;

7.负责工装夹具的方案提出、制作及管理;

8.负责公司的水、电、气等动力系统供给;

负责领导交给的其他任务。

设备主管工作职责定位篇四

1.设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2.制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3.建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。

4.负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5.负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7.安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

8.对设备科人员进行绩效考核。

9.根据每日设备检查状况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产经理。

10.每月审核各车间设备维修保养奖惩状况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报生产经理审批后送财务部门结算。

11.对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。

设备主管工作职责定位篇五

1.制订和落实设备管理计划，做好设备更新、改造、关键设备大修的管理工作;

2.进行设备技术评估和设备安装布局设计

3.组织安排部门做好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、厂务事故频率和维修成本;

4.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划，设备大中修、项修、二保计划，备件制造和供给计划;

5.根据公司的技改计划及要求，负责设备的申购、催交、验收，并加入自制设备的验收交接工作;

6.负责设备大修/改造的计划和协调，并进行技术监视，主持修理后的验收工作;

7.负责设备自制和维修机械备件的供给工作，做到及时购置和计划加工储存，确保及时供给，不误生产;

8.加强对备件库的管理，做到合理储存，账、卡、物相符;

9.负责部门员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。

设备主管工作职责定位篇六

1.负责开展自动化设备日常点检和润滑保养工作，组织对自动化设备维护保养月度专项检查工作;

2.负责开展重点设备故障停机率及oee统计分析;

3.负责开展自动化设备效益统计分析;

4.负责自动化设备维修费用统计分析;

5.负责组织开展公司每月研发自动化设备工作;

6.每月负责组织部门例会工作;

7.负责对公司特种设备报备、年检、报废等对外业务、日常管理工作;

8.负责对公司自动化设备购买、分类、建帐、报废、盘点等管理工作;

9.负责组织制定自动化设备年度检修、大修计划工作;

10.负责协同部门长开展本部门设备自动化项目推进及设备管理工作;

11.负责申报符合政府资金扶持项目(技改、装备类)的组织工作。

设备主管工作职责定位篇七

1、设备运行管理

1）组织设备人员参与编制设备操作规程，规范设备使用和日常维护；

2）组织设备人员培训、指导操作人员正确使用设备、监视生产人员设备使用状况，确保设备运行；

3）负责制订并组织实施设备维修、保养计划，保证设备良好运行；

4）组织设备维修与抢修；

5）组织分析设备产生不良的根本原因，提出预防或提升改善对策，以降低设备的故障率；

6）根据公司提升设备性能的要求，组织对设备进行性能提升改善；

2、新设备引入

1）组织新设备的选型和评估，新设备的安装、调试和验收

2）负责建立设备档案管理、确保设备管理有序进行

3）负责与供给商联系，及时了解设备发展趋势，确保设备供给商售后服务及时可靠

4）设备开发roadmap分析，设备技术trend分析，建立中长期战略

设备主管工作职责定位篇八

1、负责生产设备的日常保养维护、异常修理、设备改造工作;

2、负责新设备引进评估、初期架设工作;协助工艺部门解决工程异常问题;

3、协调处理工厂设施方面的维修、改造和保养工作;

4、及时处理紧急抢修工作，以确保生产的正常进行;

5、有效管理设备文档工作;

6、了解熟悉plc控制系统，并能操作及编程。

设备主管工作职责篇2

1负责公司现有生产设备、设施的自动化改造和改进;

2制定改造和改进计划、方案;

3对现