场地平整工程监理规划

监理规划PAGEPAGE2监理规划11工程概况1.1工程名名名称：项项目场场平工程1.2工程地地地址：1.3建设单单单位：项项目部部1.4设计单单单位：1.5监理单单单位：监监理有有限公司司1.7工程项项项目内容容：根据地形、地貌貌貌测绘图图，计计算场地地土方方平整情情况，场场地平整整不考考虑坡度度，场场地场平平施工工高程按按照场场平工程程施工工图控制制。1.8工程特特特点：本工程场地项目目目场地初初平工工程位于于防城城港市沿沿海岸岸地区，一一期期工程规规模长长3km，宽约1km。面积约3平方公里里。场场平区域域属于于小山丘丘沟壑壑地貌，区区域域地表落落差较较大。场场区植植被主要要有灌灌木、乔乔木及及地表草草丛。沿沿海滩涂涂部分分还有盐盐场堆堆坝区等等常年年淤泥堆堆积和和滩涂冲冲击扇扇区地貌貌。施施工区域域植被被繁茂，地地表表落差较较大，回回填区域域存在在淤泥及及腐殖殖土清理理等工工作量，给给工工程施工工和土土方调配配造成成较大困困难。工程截止目前没没没有大比比例地地形地貌貌图，亦亦没有相相应设设计提供供场平平区域设设计和和工程地地质勘勘查报告告，没没有办法法合理理规划土土方工工程挖填填平衡衡，不能能纵向向合理划划分施施工块区区。只只能按照照设计计要求的的场平平高程划划分挖挖填平衡衡线，施施工部署署按照照接近设设计高高程依次次纵向向推进。针对晒盐场块区区区为大面面积低低洼回填填区域域，按照照常规规淤泥换换填处处理的方方法我我公司提提出如如下建议议供业业主参考考：晒晒盐场区区域根根据目前前了解解的情况况还不不知道换换填区区域的深深度，不不了解清清淤过过程中地地下涌涌水分部部以及及水量大大小。而而回填范范围大大面积深深度在在8m左右，现现建建议和设设计联联系能否否采用用软地基基下卧卧处理和和结合合具体工工程设设计总平平面布布置的场场地使使用功能能优化化基础形形式以以减少工工程投投资，减减轻工工程施工工难度度。1.8.1平整整整面积大大、工工程量大大，工工期要求求较紧紧，一次次性需需要投入入的人人力和机机械设设备数量量多。1.8.2填挖挖挖方同时时施工工时交叉叉作业业率高，现现场场干扰大大，必必须形成成一个个科学、合合理理、有效效地调调度方案案。1.8.3鉴于于于施工区区域内内面积大大、土土方工程程量大大，区域域内控控制测量量任务务重，填填、挖挖方、土土方平平衡计算算精度度要求高高，监监理工作作难度度大。1.8.4如工工工程所处处区域域为特殊殊土质质区，其其一般般土的来来源受受地区内内限制制因素多多，如如膨胀土土地区区保证回回填质质量的客客观影影响因素素多，如如季节、施施工工单位的的经验验等。1.8.5土方方方工程施施工中中，开挖挖时的的地质情情况不不确定因因素多多，需参参建三三方在具具体工工作中密密切配配合。1.9合理化建建建议：1.9.1为为为保证工工程质质量，在在场地地平整前前应委委托有资资质的的单位建建立区区域控制制网，作作为场地地平整整测量依依据。在在土石方方挖填填施工前前，必必须完成成地形形图测绘绘、土土石方调调配设设计、施施工临临时道路路规划划、临时时排水水坡度的的确定定、支挡挡构筑筑物设计计等工工作。这这些工工作不到到位，“三大控制”将失控。1.9.2场场场地平整整工程程因考虑虑下步步施工建建、构构筑物基基础形形式，合合理安安排填挖挖量，避避免造成成二次次开挖而而影响响工程费费用增增加和工工期延延长。1.9.3场场场地平整整因结结合场地地建设设项目近近期和和远期总总体规规划和主主要建建、构筑筑物施施工先后后和施施工周期期，因因分阶段段、分分区、分分片实实施。1.9.4场场场地平整整因考考虑临时时性道道路和永永久性性道路的的一致致性。1.9.5应应应选择有有资质质、有类类似工工程经验验，实实力雄厚厚、信信誉良好好的专专业化施施工队队伍进场场。1.9.6场地地地平整方方案，应应特别考考虑该该区域年年降雨雨量大，雨雨季季条件下下对工工程质量量和进进度的影影响。1.9.7根据据据征地情情况，结结合工程程总进进度规划划建议议采用“重点法”和“推进法”分块施工工。2监理工作范围围围及监理依依据据2.1监理工作作作范围依据招标文件，我我公司拟承担担的监理工作作范围是：对对本工程场平平施工图范围围内的所有工工程，进行施施工阶段和保保修阶段的质质量控制、投投资控制、进进度控制、安安全管理、工工程量控制、合合同及信息管管理、组织协协调和资料管管理等。2.2监理工作作作依据2.2.1法律律律、行政政法规规和规章章全国人大及其常常常委会、国国务务院制定定的有有关工程程建设设的法律律、行行政法规规，以以及国务务院各各部门、地地方方人大及及其常常委会、地地方方政府制制定的的有关工工程建建设的行行政法法规和规规章。《中华人民共和和和国建筑筑法》（1997）；《中华人民共和和和国合同同法》（1999）；《中华人民共和和和国安全全生产产法》（2002）；《中华人民共和和和国环境境保护护法》（1989）；《建设工程质量量量管理条条例》（国国国务院279号令）；；《建设工程安全全全生产管管理条条例》（国国务务院393号令）；；《建筑地基基础础础工程施施工质质量验收收规范范》GB5002202--20002《土石方与爆破破破工程施施工及及验收规规范》（GBJ2201-883）《工程测量规范范范》GB5000026--20007《建筑施工土石石石方工程程安全全技术规规范》JGJ11880-220009其他涵盖本工程程程和调整整本工工程各种种关系系的现行行法律律、法规规和规规章。2.2.2上级级级针对本本工程程的批文文2.2.3施工工工合同文文件2.2.3.111业主编制制的的本工程程招标标文件。2.2.3.222我方编制制的的本工程程投标标文件。2.2.3.333本工程的的《施施工合同同》和和《监理理委托托合同》。2.2.4施工工工图：施施工图图纸（含含变更更文件）和和其其他设计计文件件。2.2.5我监监监理公司司的管管理文件件：即即甘肃蓝蓝野建建设监理理有限限公司的的《质质量手册册》、《程程程序文件件》及及《作业业指导导书》。3监理工作作作目标3.1质量控制制制目标：达达到到国家现现行工工程施工工验收收规范合合格等等级标准准。3.2安全生产产产控制目目标：：达到«建筑施工工安安全检查查标准准»（JGJ559—99）规定的的合合格标准准。3.3投资控制制制目标：控控制制在施工工合同同约定的的工程程总投资资以内内。3.4进度控制制制目标：施施工工工期控控制在在合同约约定范范围内。4监理机构的组组组织形成及及岗岗位职责责4.1项目监监监理组织机机构构形成4.1.1按按按照监理合合同同确定的的监理理范围，本本工工程在施施工阶阶段监理理过程程中，涉涉及专专业主要要由总总图、土土建、安安全、测测量、工工程造价价等组组成；本本工程程规模较较大，技技术要求求高，施施工难度度较大大，要求求工期期较紧；；监理理实务工工作中中质量、进进度度、投资资的三三大控制制工作作量较大大。为为此根据据本工工程特点点，为为了提高高效率率，职责责分明明，监督督有力力，我公公司特特设专门门项目目监理部部，专专为本项项目服服务。4.1.2按按按国家建设设监监理规范范规定定，实行行项目目总监负负责制制，项目目总监监在项目目部内内是监理理机构构的行政政、技技术经济济、管管理的总总负责责人，对对外是是我公司司派驻驻项目机机构的的全权负负责人人，受公公司法法定代表表人委委托，代代表公公司全面面履行行工程建建设监监理委托托合同同中约定定的责责任和义义务。4.1.3针针针对该工程程特特点，我我们确确定直线线式组组织形式式。相相关专业业监理理工程师师各自自对总监监负责责，单独独或合合作完成成质量量、进度度、投投资控制制工作作。造价价、合合同管理理，主主要协调调工作作由总监监亲自自负责。施施工工阶段，各各专专业人员员根据据工程进进展和和专业需需要陆陆续进驻驻现场场上岗。不不同同时段，人人员员数量不不同，并并将依据据实际际情况进进行适适当的补补充与与调整。4.1.4项项项目监理部部组组织机构构框图图（见下下图）项目监理部项目监理部项目总(总代)监理工程师项目建设总目标质量控制合同管理投资控制进度控制安全监理组织协调信息及资料管理理安全、环保专业监理工程师土建专业监理工程师专业监理工程师地质专业监理工程师造价专业监理工程师4.2监理机构构构职能划划分4.2.1总监监监理工程程师的的职能4.2.1.111项目总监监是是现场监监理机机构的行行政、经经济、技技术最最高责任任人，是是我公司司派驻驻施工现现场的的全权代代表。受受公司法法定代代表人的的委托托，代表表我监监理公司司全面面履行监监理委委托合同同。4.2.1.222项目总监监执执行监理理公司司的指示示，直直接对监监理公公司经理理负责责；接受受业主主的授权权，执执行业主主根据据监理委委托合合同所作作的指指示，直直接对对业主负负责。4.2.1.333总监在监监理理部管理理中承承担决策策职能能，主持持监理理部的组组建和和人员安安排，主主持监理理规划划的编制制，领领导监理理部的的全部工工作。4.2.1.444总监对项项目目监理部部执行行层、作作业层层有管理理与服服务的职职能。总总监也有有执行行的职能能，直直接负责责进度度控制、合合同同管理和和现场场协调工工作。4.2.2专业业业监理工工程师师的职能能4.2.2.111专业监理理工工程师在在各自自的专业业范围围内有局局部决决策职能能。而而在全部部监理理工作范范围内内一般具具有规规划、执执行和和检查的的职能能。4.2.2.222专业监理理工工程师服服从总总监（总总监代代表）的的领导导，执行行总监监（总监监代表表）的指指示，直直接对总总监负负责。4.2.2.333专业监理理工工程师负负责本本专业范范围内内的监理理工作作；并与与相邻邻专业的的专业业监理工工程师师合作，完完成成涉及两两个或或两个以以上专专业的监监理工工作。4.2.2.444专业监理理工工程师应应协助助总监，完完成成部分执执行层层的工作作；并并就涉及及本专专业的监监理工工作，向向总监监提供决决策建建议。4.2.2.555专业监理理工工程师应应指导导属于本本专业业的监理理员的的工作。4.2.3监理理理员的职职能4.2.3.111监理员从从事事工程监监督、检检查、计计量、检检测、试试验和和跟踪等等工作作，具有有检查查和发现现问题题的职能能。4.2.3.222监理员接接受受本专业业监理理工程师师的指指导，执执行本本专业监监理工工程师的的指示示，直接接对本本专业监监理工工程师负负责。4.2.3.333监理员负负责责记录工工程运运行状况况，发发现问题题及时时指出，并并向向专业监监理工工程师报报告。5项目监理机构构构人员岗位位职职责所用监理工作人人人员应按按照“守法、诚诚信信、公正正、科科学”的准则执执业业，正确确执行行有关建建设的的法律、法法规规、规范范、标标准和制制度。认认真履行行监理理合同规规定的的义务和和职责责，正确确行使使权力。5.1总监理工工工程师岗岗位职职责5.1.1在所所所监理项项目上上代表我我蓝野野监理公公司，全全面负责责监理理委托合合同的的履行。5.1.2﹡组组组建项目目监理理部。必必要时时调整人人员配配置和调调换不不称职的的监理理人员。上上述述作为应应取得得公司最最高管管理者的的批准准，并以以书面面形式报报业主主方。5.1.3确定定定项目监监理人人员分工工及其其岗位职职责。5.1.4负责责责管理项项目监监理部的的日常常工作。对对项项目监理理部人人员的工工作进进行检查查、监监督和考考核。5.1.5﹡主主主持编写写项目目监理规规划，审审批项目目监理理实施细细则。5.1.6负责责责协调所所监理理项目参参建各各单位的的建设设行为。5.1.7审查查查分包单单位资资质，提提出审审查意见见。5.1.8主持持持监理工工作会会议，签签发项项目监理理部的的文件和和指令令。5.1.9审定定定施工单单位提提交的开开工报报告、施施工组组织设计计、施施工技术术方案案、施工工进度度计划。5.1.10审审审查和处处理工工程变更更。5.1.11﹡﹡﹡处理索赔赔，审审批工程程延期期。调解解业主主与施工工单位位的合同同争议议。5.1.12主主主持或参参与工工程质量量事故故的调查查。5.1.13审审审核签署署施工工单位的的申请请、支付付证书书。5.1.14﹡﹡﹡签发工程程开开工/复工报审审表表、工程程暂停停令、工工程款款支付证证书、工工程竣工工报验验单。5.1.15﹡﹡﹡审核签认认竣竣工结算算。5.1.16定定定期或不不定期期巡视施施工现现场，及及时发发现问题题，并并责成有有关专专业监理理工程程师进行行处理理。5.1.17组组组织编写写并签签发监理理月报报、监理理工作作阶段报报告、专专题报告告、单单位工程程质量量评估报报告和和项目监监理工工作总结结。5.1.18审审审核签认认分部部工程和和单位位工程的的质量量检验评评定资资料，审审查施施工单位位的竣竣工申请请，组组织监理理人员员对待验验收的的工程项项目进进行质量量检查查，组织织单位位工程预预验收收和参与与工程程项目的的竣工工验收。5.1.19主主主持整理理工程程项目的的监理理资料。5.1.20对对对本项目目部不不合格品品进行行评审、处处理理，对所所采取取的纠正正措施施负责监监督和和验证。（说明：上述述述职责中中，带带“*”号的五项项职职责，总总监理理工程师师不得得委托他他人履履行。）5.2专业监监监理工程程师岗岗位职责(通则)5.2.1负责责责编制本本专业业的监理理细则则；参与与编制制监理规规划。5.2.2负责责责本专业业监理理工作的的具体体实施。5.2.3在总总总监的主主持下下，配合合其他他专业监监理工工程师，共共同同办理包包括本本专业在在内涉涉及两个个或两两个以上上专业业的监理理业务务。5.2.4参加加加设计技技术交交底会议议，领领会设计计意图图，提出出自己己的意见见和建建议。5.2.5组织织织、指导导、检检查和督督促本本专业监监理员员的工作作，当当人员需需要调调整时，向向总总监理工工程师师提出建建议。5.2.6审查查查施工单单位提提交的涉涉及本本专业的的计划划、方案案、申申请、变变更，并并向总监监理工工程师提提出报报告。5.2.7参与与与审查施施工单单位提交交的施施工组织织设计计、施工工方案案。5.2.8检查查查施工单单位管管理人员员、技技术人员员和技技术工人人的上上岗证。5.2.9核查查查进场材材料、检检测报告告等质质量证明明文件件及其质质量情情况。根根据实实际情况况认为为有必要要时对对进场材材料进进行平行行检验验，合格格后予予以签认认。3.2.10检检检查本专专业涵涵盖在监监工程程的技术术规程程、规范范的执执行情况况。发发现偏差差，采采取纠正正措施施。5.2.11负负负责本专专业分分项工程程验收收及隐蔽蔽工程程验收。工工程程质量达达到合合格，即即予以以签署确确认。5.2.12负负负责本专专业的的工程计计量工工作，审审核工工程计量量的数数据和原原始凭凭证。5.2.13检检检查施工工单位位对成品品的保保护。5.2.14检检检查现场场施工工与本专专业相相关的安安全设设施和有有关施施工安全全的技技术措施施。5.2.15协协协助总监监理工工程师做做好索索赔证据据核实实和争议议的调调查取证证等工工作。协协助总总监处理理工程程质量和和安全全事故。5.2.16定定定期向总总监理理工程师师提交交本专业业监理理工作实实施情情况的报报告，对对重大问问题及及时向总总监理理工程师师汇报报和请示示。5.2.17根根根据本专专业监监理工作作实施施情况做做好监监理日记记。5.2.18负负负责本专专业监监理资料料的收收集、汇汇总及及整理，参参与与项目监监理资资料的整整理、立立卷和归归档工工作。5.2.19负负负责编写写本专专业的专专题报报告；参参与编编写涉及及本专专业的专专题报报告；参参与编编写监理理月报报；参与与编写写分部工工程、单单位工程程的质质量评估估报告告；参与与编写写监理工工作总总结。5.2.20根根根据信息息流结结构和信信息目目录的要要求，及及时、准准确地地做好本本专业业的信息息管理理工作。5.2.21参参参与工程程的竣竣工验收收。5.2.22参参参与工程程回访访，处理理保修修阶段与与本专专业有关关的问问题。5.2.23对对对本专业业监理理方的不不合格格品采取取纠正正措施，并并向向总监理理工程程师反馈馈。5.2.24完完完成总监监理工工程师交交办的的其它监监理工工作。5.3工程地质质质专业监监理工工程师岗岗位职职责5.3.1参与与与编制监监理规规划和监监理实实施细则则。5.3.2参与与与施工招招标文文件的编编制，参参与评标标决标标，参与与施工工承包合合同的的谈判和和签约约。5.3.3参与与与审查承承建单单位的施施工组组织设计计和施施工技术术方案案，提出出改进进意见。5.3.4熟悉悉悉图纸和和有关关资料，参参与与施工图图会审审，主持持施工工图技术术交底底，提供供进一一步优化化设计计意见。5.3.5查验验验工程地地质情情况，做做出评评价。5.3.6依据据据设计文文件确确认工程程地质质情况，签签署署相应的的记录录。5.3.7参与与与分部（项项）、工工程质量量检查查和验收收工作作。5.3.8建立立立健全工工程台台帐，准准确核核实工程程数量量，协助助项目目监理经经济人人员完成成监理理任务。5.3.9服从从从项目总总监理理工程师师的领领导，积积极完完成总监监交办办的事项项。5.3.10办办办理基础础工程程质量有有关签签证和质质量事事故的分分析处处理。5.3.11检检检查工程程进度度执行情情况，对对影响工工程进进度的不不利因因素提出出改进进意见。5.3.12检检检查现场场施工工安全设设施和和有关施施工安安全的技技术措措施。5.3.13按按按时向总总监理理工程师师报告告现场情情况，重重要问题题应及及时向总总监理理工程师师请示示。5.3.14帮帮帮助承建建单位位解决现现场出出现的问问题。积积积极整理理和保保存各种种设计计文件、技技术术资料、监监理理通知等等文件件，以及及设计计变更通通知、签签证等资资料，以以便核查查。5.3.16对对对项目法法人与与承建单单位之之间涉及及工程程地质专专业的的争议和和索赔赔要求，提提出出监理工工程师师意见。5.3.17认认认真填写写监理理日记。5.4土建结构构构专业监监理工工程师岗岗位职职责5.4.1履行行行专业监监理工工程师岗岗位职职责(通则)的规定。5.4.2配合合合测量专专业监监理工程程师，做做好建构构筑物物放样测测量、施施工过程程中的的测量和和竣工工测量的的验证证。5.4.3在施施施工前，审审核核进场资资料试试验报告告，合合格后签签字确确认。5.4.4对施施施工进行行旁站站监理，或或对对监理员员的旁旁站监理理工作作进行指指导和和检查，并并做做好旁站站记录录。5.5测量专业业业监理工工程师师岗位职职责5.5.1履行行行专业监监理工工程师岗岗位职职责(通则)的规定。5.5.2检查查查施工单单位测测量人员员的岗岗位证书书。检检查施工工单位位测量仪仪器的的检定证证书。5.5.3参加加加业主组组织的的测量桩桩位交交接。要要求业业主在交交桩时时提供桩桩位平平面布置置图，并并办理书书面交交接手续续。5.5.4要求求求施工单单位及及时完成成坐标标及高程程的复复测。复复测方方法根据据交接接桩位的的具体体情况而而定，复复测成果果按原原精度等等级评评定。5.5.5验证证证施工单单位控控制网复复测/加密测量量、施施工测量量和竣竣工测量量的成成果。5.5.6根据据据测量成成果，协协助各专专业监监理工程程师完完成实物物工程程量计量量的审审核。5.5.7检查查查施工单单位对对测量控控制点点的保护护和定定期复测测工作作。5.5.8检查查查施工单单位对对沉降观观测点点、边坡坡或其其它地物物进行行的监测测，评评价其可可信度度。当观观测结结果表明明，变变形已接接近或或达到规规范规规定的限限值时时，应提提请总总监指令令施工工单位实实施预预案。5.6造价专业业业监理工工程师师岗位职职责5.6.1履行行行专业监监理工工程师岗岗位职职责(通则)的规定。5.6.2协助助助业主组组织施施工招标标，参参与标底底编制制工作。5.6.3熟悉悉悉和掌握握设计计图纸、预预算算书、招招投标标文件、施施工工承包合合同等等规定计计量与与计价办办法的的文件，主主要要是项目目计价价与支付付办法法、预付付款扣扣回方式式、单单价包干干与合合价包干干内容容、新增增单价价费率取取用、所所采用的的定额额等。5.6.4根据据据业主的的投资资目标，协协助助业主编编制工工程总预预算及及资金使使用总总计划。5.6.5协同同同有关专专业监监理工程程师，审审查施工工单位位所拟订订的施施工技术术方案案。对偏偏重施施工方自自身利利益，而而未选选用更为为经济济合理方方案的的，予以以纠正正。5.6.6将所所所选方案案与合合同文件件相对对照，是是否有有明确的的计价价方式。如如没没有，应应及时时订立补补充协协议予以以明确确。5.6.7按单单单位工程程、分分部分项项工程程做投资资分解解。建立立资金金台账。5.6.8施工工工过程中中，经经常审视视合同同条款。发发现现合同内内容未未能完全全覆盖盖的某些些情况况，可能能造成成问题时时，应应通过总总监理理工程师师提请请合同双双方当当事人，及及时时商签补补充协协议。5.6.9拟订订订合同管管理的的程序和和措施施；拟订订工程程计量、工工程程款支付付和工工程变更更费用用等的审审批程程序和所所使用用的表格格。5.6.10在在在其他专专业监监理工程程师的的协助下下，完完成监理理方在在工程款款中期期支付中中应做做的工作作，提提交总监监签署署。5.6.11协协协助总监监，参参加业主主与施施工单位位的协协商，以以确定定工程变变更所所引起的的工程程价款的的增减减。5.6.12审审审核所有有签证证及其证证明资资料，提提交总总监签署署。5.6.13在在在施工过过程中中，定期期、不不定期地地进行行投资实实际支支出值与与计划划目标值值的比比较，分分析产产生偏差差的原原因，向向总监监建议采采取纠纠偏措施施，对对投资进进行动动态控制制。并并在监理理月报报中向业业主报报告。5.6.14及及及时收集集、整整理有关关的施施工和监监理资资料，为为处理理索赔提提供证证据。协协助总总监处理理费用用和工期期索赔赔。5.6.15审审审核施工工单位位报送的的竣工工结算表表，提提交总监监审定定和签署署。5.7安全专业业业监理工工程师师岗位职职责5.7.1履行行行专业监监理工工程师岗岗位职职责(通则)的规定。5.7.2负责责责编写《监监理理规划》的的安安全篇章章和施施工安全全生产产监理实实施细细则。5.7.3初审审审施工单单位的的《施工工组织织设计》，审审核施工单位位针对危险性性大的分部分分项工程编制制的安全专项项施工方案。5.7.4检查查查施工单单位的的安全生生产保保证体系系、安安全生产产规章章制度，督督促促施工单单位检检查各分分包单单位的安安全生生产制度度和安安全生产产管理理机构。5.7.5审查查查施工方方项目目经理和和专职职安全生生产管管理人员员是否否具备安安全管管理资格格，专专职安全全生产产人员的的配备备是否满满足施施工需要要。5.7.6审核核核特种作作业人人员的特特种作作业操作作资格格证书。5.7.7核查查查施工现现场建建筑施工工机械械和安全全设施施的验收收手续续。5.7.8在总总总监的组组织下下，实施施阶段段安全评评价。5.7.9监督督督施工单单位按按照施工工组织织设计中中的安安全技术术措施施和安全全专项项施工方方案组组织施工工，及及时制止止违规规作业。5.7.10确确确有安全全隐患患或某种种危险险时，应应立即即提请总总监下下达（局局部）停停工令，责责成成施工单单位整整改。施施工方方若拒不不整改改，则提提请总总监向当当地建建设行政政主管管部门报报告，并并跟踪处处理过过程，直直至完完全消除除不安安全因素素为止止。5.7.11协协协助总监监进行行安全事事故的的调查与与处理理。5.7.12会会会同造价价专业业监理工工程师师，审核核安全全防护和和文明明施工措措施所所发生的的费用用。5.8环保绿化化化专业监监理工工程师岗岗位职职责5.8.1履行行行专业监监理工工程师岗岗位职职责(通则)的规定。5.8.2本着着着“优质、生生态态、环保保、绿绿色”的建设原原则则，将环环保监监控工作作贯穿穿到整个个施工工过程中中。5.8.3在工工工程开工工前，督督促、指指导施施工单位位提出出防止水水土流流失、废废料废废方处理理、防防止水、大大气气污染等等的控控制措施施，检检查施工工单位位的保证证体系系及相关关准备备工作，并并将将此作为为施工工单位单单项工工程开工工的必必要条件件进行行检查。5.8.4与当当当地水利利、环环保部门门保持持联系，征征询询、交换换环保保工作的的要求求、意见见，及及研讨环环保工工作措施施。5.8.5在在在工程施施工过过程中，经经常常巡查工工地，对对出现的的水土土流失、水水及及大气污污染等等问题及及时制制止，并并提出出处理意意见。5.8.6如在在在工程施施工过过程中发发现文文物古迹迹，及及时督促促施工工单位停停止作作业、加加以妥妥善保护护，并并协助有有关政政府部门门处理理。5.8.7审查查查绿化施施工开开工报告告，提提出审查查意见见。5.8.8负责责责绿化施施工监监理工作作，组组织并参参与旁旁站监督督，配配合业主主的绿绿化工程程验收收。5.9监理员岗岗岗位职责责5.9.1在专专专业监理理工程程师的指指导下下开展现现场监监理工作作。对对本专业业监理理工程师师负责责。5.9.2了解解解施工承承包合合同和监监理委委托合同同的内内容，熟熟悉设设计图纸纸，领领会设计计意图图，掌握握现行行的施工工及验验收规范范和质质量标准准，并并认真执执行。5.9.3检查查查施工单单位投投入工程程项目目的人力力、材材料、主主要设设备及其其使用用、运行行状况况，并做做好检检查记录录。5.9.4复核核核或从施施工现现场直接接获取取工程计计量的的有关数数据，并并签署原原始凭凭证。5.9.5按设设设计图及及有关关标准，对对施施工单位位的工工艺过程程或施施工工序序进行行检查和和记录录，对加加工制制作及工工序质质量检查查结果果进行记记录。5.9.6担任任任旁站工工作，检检查施工工中执执行施工工方案案和工程程建设设强制性性标准准的情况况，发发现问题题及时时指出并并向本本专业监监理工工程师报报告。5.9.7做好好好监理日日记和和有关的的监理理记录。5.9.8参与与与监理资资料的的收集、汇汇总总及整理理。5.9.9做好好好总监理理工程程师和专专业监监理工程程师交交办的其其它工工作。5.10（兼职职职）信息息员岗岗位职责责5.10.1按按按工程项项目设设立档案案，做做好工程程技术术资料（包包括括合同、有有关关施工图图纸、设设计变更更、经经济技术术资料料、来往往文件件等）的的收集集、整理理、分分发、保保管、归归档工作作；保保证各种种资料料的真实实性、可可靠性、准准确确性和完完整性性。5.10.2负负负责文件件、函函件的收收发、登登记、整整理、归归档。收收到的的文件，要要及及时交给给总监监和有关关人员员办理。5.10.3检检检查、督督促、指指导施工工单位位做好工工程技技术资料料和竣竣工验收收资料料的收集集、整整理、保保管、归归档工作作。5.10.4做做做好电脑脑的维维护、保保养和和病毒的的防治治，保证证电脑脑正常运运行。5.10.5对对对监理过过程中中产生的的有关关资料和和文件件，应保保持其其可追溯溯性，做做好有关关数据据文件和和程序序的备份份和保保管。5.10.6负负负责资料料、文文件的保保密工工作；负负责监监理部人人员或或业主方方管理理人员借借阅资资料的登登记工工作。5.10.7参参参加工程程协调调会议，做做好好会议记记录；；起草会会议纪纪要，并并保证证会议纪纪要在在会议结结束后后两个工工作日日内发出出。5.10.8工工工程竣工工后，按按公司要要求完完成工程程文件件资料的的整理理，并分分别移移交业主主方和和公司档档案室室。6.投入本项目目的的监理力量量量投入本工程的监监监理人员员，按按照工程程进展展阶段的的不同同进行调调整，满满足工程程监理理工作的的需要要。各级监理人员姓名专业年龄性别职称注册证号总监土建45男高工测量32男工程师测量23男助工测量证08230011177造价40女工程师建[造]0安全32男工程师监理员37男工程师男其他人员无7监理工作制度度度71为了加强现现现场监理理，做做到有章章可循循，特制制定本本规定，以以规规范现场场管理理和服务务工作作，理顺顺关系系，明确确个人人的职责责。7.2项目总监监监理工程程师是是公司派派出的的现场负负责人人，对外外代表表公司，全全权权处理与与项目目建设单单位、施施工单位位的各各种事务务；对对内代表表公司司对该项项目的的行政、经经济济、技术术等各各项工作作进行行管理。7.3各项目都都都应成立立现场场监理组组织机机构，大大、中中型项目目应设设立副总总监岗岗位，并并按需需要进行行工作作分工。项项目目总监不不在现现场期间间，由由副总监监或指指定的其其他人人员代行行其职职权。（《建建设工程监理理规范》（GB503319-20000）第3.2.4条所规定的的五项工作除除外。）7.4现场一切切切事务均均应有有文字记记录。与与建设单单位、施施工单位位等有有关方面面的工工作联系系，尽尽可能以以书面面方式进进行。各各现场都都要设设立监理理日志志，并认认真进进行记录录。凡凡以我监监理公公司名义义发出出、签收收的一一切文件件、记记录、纪纪要，均均应经项项目总总监签字字。7.5现场建立立立考勤制制度，指指定专人人进行行考勤。7.6现场合同同同签定、选选择择设备厂厂家和和施工单单位等等重大事事项均均应有专专人负负责，集集体研研究，最最终由由总监决决定。重重要项目目应及及时向公公司领领导汇报报。7.7现场签证证证、预算算、投投资管理理应设设专人负负责，并并及时向向总监监汇报。总总监监必须掌掌握全全面情况况，并并负责审审核、签签字，客客观公公正地处处理付付款凭证证签署署问题。7.8现场质量量量管理要要设专专人负责责，严严把各个个质量量管理点点等重重要关口口，树树立质量量第一一的思想想，坚坚决杜绝绝和制制止质量量事故故的发生生。7.9现场其其其它工作作应按按公司质质量保保证体系系文件件规定的的要求求执行，尽尽量量做到规规范化化、标准准化。7.10公司监监监理人员员应严严格自律律，不不得借工工作之之便索取取各种种好处，更更不不能因此此而损损害公司司利益益。7.11按照“守法、诚诚信信、公正正、科科学”的准则执执业业，正确确执行行有关工工程建建设的法法律、法法规、规规范、标标准和制制度。7.12信守合合合同，恪恪守诺诺言，认认真履履行监理理合同同规定的的义务务和职责责，正正确行使使权力力。7.13坚持公公公正的立立场，以以科学的的工作作态度和和实事事求是的的原则则处理各各种关关系，维维护各各方的合合法权权益。7.14不在政政政府部门门和施施工、材材料设设备的生生产供供应等单单位兼兼职，不不为所所监理项项目指指定或介介绍承承建商、建建筑筑构配件件、设设备和材材料供供应商。7.15自重自自自律、廉廉洁奉奉公。不不私自自接受业业主的的额外津津贴，不不收取被被监理理单位的的任何何费用，不不接接受可能能导致致处理问问题不不公的报报酬。7.16不泄露露露所监理理工程程各方认认为需需要保密密的事事项。7.17对自己己己的建议议、决决定负责责。当当自己的的正确确建议、决决定定被建设设单位位或上级级否决决时，应应详细细陈述自自己的的意见，说说明明可能产产生的的后果，最最后后执行建建设单单位或上上级意意见。7.18不进行行行自我炫炫耀性性的广告告宣传传，不做做损害害他人利利益和和名誉的的事情情。7.19理的法法法律法规规、技技术标准准、技技术规范范外，还还必须全全面执执行我公公司发发布的《作作业业文件》（LYZYY--20110）中规定定的的监理工工作规规章制度度（文文件编号号为我我公司内内部编编号）。8监理工作程程程序针对本工程的质质质量、进进度、投投资控制制及合合同管理理制定定的监理理工作作程序以以图表表形式表表示，详详见附件件。9质量控制9.1质量控制制制内容概概要9.1.1确定定定本工程程施工工工艺材材料等等的质量量要求求和质量量标准准。9.1.2向业业业主提供供招标标的咨询询意见见。9.1.3在设设设计交底底前，熟熟悉设计计文件件，对图图纸中中存在的的问题题通过建建设单单位向设设计单单位提出出书面面意见和和建议议。参加加由建建设单位位组织织的设计计技术术交底会会，总总监应对对设计计技术交交底会会议纪要要进行行签认。9.1.4现场场场监交基基准点点，评审审其是是否满足足测量量放线要要求，并并要求施施工单单位及时时采取取桩点保保护措措施。9.1.5由总总总监理工工程师师及时组组织编编写《监监理规规划》，并并报报公司总总工审审批，以以作为为监理控控制的的依据。9.1.6审查查查施工单单位提提交的《施施工工组织设设计》，对对对其全面面性、经经济性及及可行行性进行行评价价，并提提出意意见。批批准后后的《施施工组组织设计计》是是质量控控制的的重要依依据。9.1.7施工工工过程中中应首首先把好好材料料进场关关。9.1.8实施施施经常性性的检检查、巡巡视、旁旁站、工工序检检查验收收、隐隐蔽工程程验收收等监理理措施施，包括括竣工工验收和和保修修期的缺缺陷修修补等。督督促促施工单单位做做好自检检、专专检及交交接检检验。上上道工工序不合合格，绝绝不允许许进入入下道工工序。9.1.9协助助助建设单单位处处理工程程质量量、安全全事故故。包括括事故故原因、责责任任的分析析；质质量事故故处理理措施的的确定定；批准准处理理质量事事故的的技术措措施或或方案；；以及及处理措措施效效果的验验证。9.1.10协协协助业主主组织织竣工验验收，督督促设计计、施施工单位位及时时整理工工程技技术、经经济资资料；监监理方方出具工工程质质量评估估报告告；项目目竣工工后编写写监理理工作总总结报报告。9.1.11保保保修期监监督施施工方完完成缺缺陷修补补，直直到期满满。9.2施工准备备备阶段的的质量量控制—质量的事事前前控制9.2.1确定定定本工程程施工工工艺等等方面面的技术术标准准和质量量要求求。9.2.2依据据据业主的的委托托，协助助业主主进行施施工招招标和施施工承承包合同同的谈谈判，为为确保保工程质质量奠奠定基础础。9.2.3总监监监率监理理人员员在业主主和施施工单位位的支支持下，准准备备现场工工作条条件和生生活条条件，进进驻施施工现场场。9.2.4向业业业主方和和有关关管理部部门递递交监理理进场场文件。9.2.5总监监监召开项项目监监理部内内部会会议，明明确以以下事项项：9.2.5.111宣布进入入本本工程监监理工工作状态态；9.2.5.222宣布监理理人人员分工工和提提出工作作配合合的要求求；9.2.5.333重申公司司在在监理职职业道道德方面面的要要求；9.2.5.444重申公司司劳劳动纪律律；9.2.5.555重申关于于保保密、维维护我我方和他他人知知识产权权的要要求；9.2.5.666检查自身身检检测设备备、工工器具、技技术术规范、标标准准表格、电电脑脑、办公公用品品、通讯讯设备备、交通通设施施等的准准备情情况。如如有缺缺少，应应尽快快完善。9.2.6外外外运进入入场地地的土方方必须须满足施施工质质量的要要求，监监理要见见证复复试，必必须达达到合格格标准准。9.2.7总监监监和监理理人员员阅读《工工程程地质勘勘察报报告》和和设计计文件图图纸。9.2.8总监监监率全体体监理理人员对对工程程现场进进行踏踏勘调查查，增增加感性性认识识，了解解工程程总体情情况，熟熟悉施工工环境境和条件件，掌掌握工程程的重重点部位位和关关键工序序，增增强监理理工作作的针对对性。9.2.9总监监监就本工工程的的难点，对对监监理人员员进行行监理业业务和和专业技技术方方面的培培训。专专业技术术培训训内容如如果与与总监自自身专专业不一一致，可可委托相相应专专业的监监理工工程师进进行培培训。对对于工工程监理理需要要而相关关监理理人员暂暂未掌掌握的知知识，必必须通过过学习习予以解解决，不不得有意意藏拙拙或回避避。9.2.10设设设计技术术交底底：交底底前，总总监应组组织监监理人员员熟悉悉设计文文件；；交底中中，进进一步领领会设设计意图图，研研究进一一步优优化设计计的可可能性；；交底底后，总总监要要参与签签署设设计交底底会议议纪要。9.2.11编编编制监理理规划划9.2.11...1监理规划划是是本工程程全部部监理工工作的的指导性性文件件。9.2.11...2监理规划划编编制的依依据是是：（1）与本工程程相相关现行法法法律、法法规、规规章和强强制性性标准；；（2）监理大纲纲；；（3）监理招投投标标文件；（4）本工程项项目目审批文件件件；（5）有关标准准、规规范、规规程、设设计文文件、技技术资资料；（6）监理委托托合合同、施工工工承包合合同；；9.2.11...3监理规划划主主要内容容包括括工程项项目概概况、监监理范范围、监监理工工作内容容、监监理工作作目标标、监理理依据据、监理理机构构及人员员、监监理人员员岗位位职责、监监理理工作程程序、监监理工作作方法法及措施施、安安全和文文明施施工的监监理、监监理工作作制度度、监理理设施施等。9.2.11...4由总监组组织织监理部部各专专业监理理工程程师编写写监理理规划。9.2.11...5监理规划划需需经公司司总工工程师批批准，并并报业主主方。9.2.12审审审查施工工单位位提交的的《施施工组织织设计计》9.2.12...1《施工组组织织设计》审审查查的原则则：（1）《施工组组织织设计》应应应符合当当前国国家基本本建设设的方针针与政政策，突突出“质量第一一、安安全第一”的原则；；（2）审查组织织管管理体系特特特别是质质量管管理体系系是否否健全；；是否否适合于于本工工程的实实际情情况；（3）所采用的的技技术方案是是是否遵循循施工工工艺及及其技技术规律律；是是否具有有针对对性；（4）流水施工工是是否能“流”起来，是是否否能够有有节奏奏、均衡衡和连连续地施施工；；（5）针对重点点难难点工程的的的技术措措施和和组织措措施是是否可靠靠；（6）对于冬期期和和雨季的施施施工安排排是否否科学合合理；；（7）能否充分分利利用自有的的的、有计计划租租用的施施工机机械设备备，提提高机械械化程程度；（8）是否尽量量采采用了先进进进成熟的的施工工技术，确确保保质量和和安全全，缩短短工期期，降低低成本本；（9）是否科学学地地规划了施施施工总平平面图图，方便便施工工，减少少了施施工用地地；减减少了对对周围围环境的的影响响；（10）建设物物资的的储存计计划和储储存设设施是否否合理理，是否否减少少了物资资运输输量，减减少了了二次倒倒运。9.2.12...2《施工组组织织设计》审审查查的主要要内容容：（1）审查项目目管管理组织：：：1）项目经理部部部组织健全全，管管理目标标明确确，部门门设置置合理，职职责责划分清清楚，规规章制度度科学学完整，信信息息系统有有效；；2）职责划分要要要充分体现现责责、权、利利三三者统一一的原原则；3）项目经理部部部的人员配配置置应满足足现场场的经营营、计计划、合合同、调调度、工工程、技技术、质质量、安安全、预预算、成成本核算算、劳劳务、物物资、机机具、生生活和和文明施施工等等各项工工作的的需要。事事事事有人管管，可可以一人人数职职。职责责衔接接紧密，不不脱脱节，不不重叠叠。同时时要精精干高效效，无无冗员；；4）实际进驻现现现场的项目目经经理、技技术负负责人等等主要要成员，应应与与投标文文件的的承诺相相一致致。（2）审查施工工技技术方案：：：1）合理确定施施施工起点与与流流向；2）施工程序符符符合逻辑顺顺序序，施工工顺序序安排有有利于于工作面面转移移与技术术性等等待时间间的契契合，有有利于于大型机机械设设备的调调度；；3）施工方法工工工艺可靠，技技术成熟，为为操作者所熟熟悉；能够确确保工程质量量；4）施工机械的的的选择合理理可可行，符符合工工程特点点。（3）审查安全全管管理方案：：：1）施工安全管管管理目标明明确确；2）安全管理机机机构健全，职职责划分清楚楚；3）拟订了可靠靠靠的安全施施工工措施和和劳动动保护措措施；；4）将按有关规规规定进行阶阶段段性安全全评价价；5）具有安全措措措施费用的的使使用计划划；6）具有安全事事事故的应急急救救援预案案；7）建立了安全全全教育与安安全全交底制制度。（4）审查施工工进进度计划：：：1）审查计划编编编制的依据据和和针对性性：计计划是否否紧密密结合施施工图图，是否否符合合工程所所在地地的气候候、地地形、地地貌、水水文、工工程地地质等条条件；；计划所所需资资源是否否落实实；计划划总工工期不得得突破破合同工工期；；2）审查施工起起起点和流向向的的确定是是否合合理，流流水段段的划分分是否否有利于于均衡衡施工；；3）审查工程量量量、劳动量量和和机械台台班数数量计算算；4）审查时间参参参数的选取取和和计算是是否合合理、正正确；；5）审查计划网网网络图（或或横横道图）的的编编制有无无差错错，是否否做了了必要的的优化化；6）审查劳动力力力、原材料料和和施工机机具供供应计划划的可可靠性。（5）审查施工工质质量计划：：：1）有相关规范范范、工程特特殊殊性和业业主方方对质量量的要要求；2）有健全的针针针对本工程程的的施工质质量体体系；3）有施工质量量量总目标及及其其分解；；4）施工质量控控控制点明确确，针针对性强强；5）中心试验室室室设备、人人员员配置情情况和和计量水水平能能满足本本工程程需要；；6）施工质量保保保证措施可可靠靠；7）对冬期和雨雨雨季的施工工，有有质量保保证措措施；8）制订了质量量量通病预防防措措施。（6）审查施工工资资源需求计计计划：1）劳动力需要要要量计划；；2）主要材料用用用量计划和和阶阶段性用用量计计划；3）施工机具和和和设备需要要量量计划；；4）确定了大型型型施工设备备和和施工用用变压压器的进进场时时间。（7）审查施工工总总平面布置置置：1）施工总平面面面布置的审审查查，遵循循三个个原则，即即布布局科学学合理理、满足使用用要要求、费费用低低；2）布局是指施施施工道路、材材料储存（含含露天堆场）、生生产生活临时时设施、水电电管线等在平平面上的安排排；3）上述安排要要要求布局紧紧凑凑、占地地小；；方便施施工，保保证安全全；运运距短，二二次次搬运少少，装装卸方便便；4）生产设施要要要在道路两两侧侧布置，便便于于运输；；5）生产设施与与与生活设施施要要分设，避避免免互相干干扰；；6）考虑了防火火火安全，易易燃燃品仓库库与生生产生活活区保保持安全全距离离，仓库库自身身要有安安全距距离和安安全防防护措施施；7）各种临时设设设施的面积积、容容量、质质量与与防雨防防潮能能力应满满足实实际需要要；材材料储备备和成成品、半半成品品的加工工能力力应满足足连续续施工的的要求求。（8）审查所选选用用的工程施施施工机械械设备备：1）施工机械应应应按工程需需要要、实际际可能能、经济济合理理的原则则配置置；2）除考虑施工工工机械的技技术术性能、工工作作效率、工工作作质量、可可靠靠性、维维修难难易、能能源消消耗以及及安全全、灵活活等方方面对施施工质质量的影影响与与保证外外，还还应考虑虑其数数量配置置对施施工工期期的影影响与保保证；；3）应当对所配配配置设备的的型型号、数数量、技技术性能能、效效率及运运行成成本进行行定量量的分析析比较较，使设设备配配置经济济合理理。（9）审查“临临建建”费用。9.2.12...3《施工组组织织设计》审审批批程序项目总监应组织织织各专业业监理理工程师师，审审查施工工单位位报送的的《施施工组织织设计计》文本本及其其报审表表，提提出审查查意见见。对于于疏漏漏应在批批复中中做出提提示。文文本和报报审表表经总监监审核核批准后后报给给业主。9.2.13审审审查施工工单位位的管理理体系系总监应审查施工工工单位项项目经经理部的的质量量管理体体系、技技术管理理体系系和质量量保证证体系，上上述述体系完完整有有效时，予予以以确认。审审查查内容如如下：：9.2.13...1质量管理理、技技术管理理和质质量保证证的组组织机构构；9.2.13...2质量管理理、技技术管理理制度度；9.2.13...3专职管理理人人员和特特种作作业人员员的资资格证、上上岗岗证。9.2.14审审审查施工工分包包人资质质如果一开工就有有有施工分分包人人进场的的话，在在其进场场之前前，施工工总承承包人向向监理理部报送送分包包人资质质报审审表和分分包人人有关资资质的的资料，由由总总监或总总监代代表审查查。符符合规定定，由由总监或或总监监代表签签认。开开工后陆陆续进进场的分分包人人，其资资质审审查应在在进场场前完成成。9.2.15第第第一次工工地会会议第一次工地会议议议属于“现场协调”工作范围围。我我们将在“现场协调调制制度”中详细叙叙述述。9.2.16编编编制监理理实施施细则9.2.16...1工程涉及及各各专业、专专业业性较强强的分分部分项项工程程、工程程的关关键工序序、技技术上较较复杂杂、施工工质量量和安全全方面面有特殊殊要求求的部位位，均均应编制制监理理实施细细则。9.2.16...2编制监理理细细则的依依据是是监理规规划、施施工组织织设计计、施工工图纸纸、有关关的技技术规范范和标标准等。9.2.16...3监理实施施细细则由专专业监监理工程程师编编制。9.2.16...4监理实施施细细则应在在其控控制的工工程部部位施工工开始始前完成成编制制和审批批。造造价控制制、进进度控制制、安安全管理理以及及“流水”起点工程程的的监理细细则，应应在开工工前完完成编审审。9.2.16...5监理实施施细细则由总总监理理工程师师审查查批准后后实施施。9.2.17施施施工准备备阶段段测量工工作的的质量控控制内内容9.2.17...1监理方检检查查施工单单位测测量人员员的岗岗位证书书。9.2.17...2监理方检检查查施工单单位测测量仪器器有效效的检定定证书书。9.2.17...3测量专业业监监理工程程师应应参加业业主与与施工单单位的的测量控控制点点交接。业业主主在移交交控制制点时应应提供供桩位平平面布布置图，并并办办理书面面交接接手续。同同时时要求施施工单单位做好好以下下几项工工作：：（1）察看控制制点点桩位是否否否松动，若若已已松动或或被移移动，应应及时时向原勘勘测单单位提出出补桩桩的要求求；（2）逐一记录录现现场点位，并并做好桩位标标记。桩标不不醒目的应用用钢尺栓桩，作作好标记，便便于寻找复测测；（3）施工单位位在在接桩后应应应及时进进行桩桩点保护护。采采取混凝凝土加加固、砌砌保护护井和钉钉设标标志牌等等措施施。9.2.18专专专业监理理工程程师对试试验室室进行考考核的的内容9.2.18...1试验室的的资资质等级级及其其试验范范围；；9.2.18...2法定计量量部部门对试试验设设备出具具的计计量检定定证明明；9.2.18...3试验室的的管管理制度度；9.2.18...4试验人员员的的资格证证书；；9.2.18...5本工程的的试试验项目目及其其要求；；9.2.18...6考核时，应应应特别关关注其其承担过过与本本工程相相似工工程试验验的经经验。委委托有有资质而而经验验不足的的试验验室，应应持慎慎重态度度。9.2.19地地地方性材材料的的质量监监控内内容9.2.19...1地方性材材料料，较多多地依依赖于自自然条条件，质质量差差别较大大。对对工程质质量的的影响不不可低低估。施施工准准备阶段段应预预作选择择。9.2.19...2地方性材材料料选点考考察费费时费力力。监监理工程程师要要求施工工单位位尽早开开始原原材料的的调查查选点工工作。要要有首选选点和和多个备备选点点，避免免受制制于人。9.2.19...3监理方要要求求施工单单位从从外运进进的材材料需将将材料料样品及及其有有关技术术参数数报送监监理工工程师审审批。根根据目测测、书书面审查查、现现场验证证或抽抽检结果果，监监理工程程师对对照设计计文件件和现行行技术术标准决决定是是否通过过审批批。未获获批准准前不得得定货货。批准准的材材料样品品留置置两份，做做出出标记，监监理理方和施施工单单位各保保存一一份，以以备进进料时核核对之之用。9.2.19...4施工单位位在在组织材材料进进场时，应应持持获准样样品及及批准使使用通通知书，约约请请监理工工程师师检查。并并按按有关规规定进进行进场场前的的抽检。施施工工单位不不得随随便更改改已获获准使用用的工工程材料料。9.2.19...5各类材料料都都有各自自的技技术标准准，应应满足有有关规规范的要要求。9.2.19...6其它地方方性性材料，也也都都有各自自的技技术标准准。未未按该项项材料料的标准准进行行检验的的或检检验不合合格的的材料，不不允允许签订订采购购合同。已已经经运进现现场的的，必须须予以以清退。9.2.20地地地方性材材料以以外各种种材料料、成品品和半半成品的的质量量监控内内容9.2.20...1监理工程程师师必须熟熟悉各各种常用用材料料的质量量标准准，并时时刻注注意各种种材料料信息的的收集集。对本本工程程用量大大、质质量影响响大的的材料，应应首首先了解解其技技术标准准，以以便掌握握对材材料的品品质、使使用范围围、检检验方法法等方方面的要要求。9.2.20...2各种材料料、成成品和半半成品品的质量,必须按相相应应的技术术标准准进行检检验,未经检验验或或检验不不合格格的，不不予订订货，不不准进进场，已已进场场的予以以清退退。9.2.20...3检验必须须形形成书面面记录录（试验验报告告）。书书面记记录应使使用规规范表格格，并并签署齐齐全，方方为有效效。9.2.20...4检验记录录必必须取得得监理理工程师师的确确认。9.2.20...5材料质量量是是工程质质量的的基础。所所以以，加强强材料料的质量量控制制是保障障工程程质量最最重要要的措施施之一一。质量量控制制的核心心，说说到底是是对工工程材料料和施施工工序序质量量的控制制。9.2.21对对对材料堆堆场实实施监控控的内内容9.2.21...1施工单位位必必须建立立材料料堆场的的管理理制度；；不同同种类的的物资资要分别别存放放，并有有明显显的标识识。避避免因管管理混混乱导致致误用用。9.2.21...2材料堆场场应应有足够够的容容量，使使施工工用料有有一定定的保有有量，避避免停工工待料料。9.2.21...3堆场的位位置置应邻近近道路路，与用用料点点有便捷捷的联联络通道道。9.2.21...4堆场应有有可可靠的防防洪排排水措施施。9.2.22施施施工机械械设备备监控的的内容容9.2.22...1监理方应应审审查施工工单位位施工机机械设设备的选选型和和数量。即即机机械型号号、规规格、性性能参参数和设设备数数量是否否能满满足工程程施工工的需要要。是是否具备备对施施工对象象和施施工环境境的适适应性。9.2.22...2监理工程程师师按《施施工组组织设计计》所所列清单单，清清点主要要施工工机械设设备，检检查其型型号、性性能指标标、适适用性和和完好好程度。9.2.22...3对于与批批准准的《施施工组组织设计计》中中所列施施工机机械不一一致，或或机械设设备的的类型、规规格格、性能能不能能保证施施工质质量者，以以及及维护修修理不不良，不不能保保证良好好的可可用状态态者，都都不准使使用。应应由施工工单位位再行准准备，达达到要求求后方方可投入入施工工。9.2.22...4检查工程程施施工中使使用的的计量器器具是是否有技技术合合格证，使使用用前应进进行校校验或校校正。9.2.23施施施工准备备阶段段应履行行质量量监督委委托和和报建手手续。9.2.24严严严把开工工关，这这是一条条重要要原则。施施工工准备阶阶段应应该做的的事情情没有做做完，或或者做得得不够够好，将将会在在施工过过程中中多次产产生负负面影响响，迫迫使相关关的参参建方不不得不不补做工工作。因因此，必必须严严把开工工关，认认真检查查前述述各项准准备工工作。但但是，抓抓紧开工工也很很重要。某某些些具体运运作，在在开工后后继续续完成不不会造造成延误误的，应应适当变变通。完完成报建建和质质监委托托后，尽尽早开工工。9.3施工阶阶阶段的质质量控控制—质量的事事中中控制9.3.1工序序序或分项项工程程开工的的条件件：9.3.1.111本分项工工程程施工方方案已已经监理理工程程师审批批；9.3.1.222施工单位位已已完成班班组技技术和安安全交交底；9.3.1.333确认上道道工工序合格格，并并已通过过检查查验收，工工作作面已具具备；；9.3.1.444施工机械械设设备加油油料和和润滑油油的工工作已经经完成成，处于于待命命状态；；9.3.1.555气象等条条件件符合技技术要要求；9.3.1.666作业人员员满满足施工工要求求。9.3.2工序序序或分项项工程程的质量量控制制9.3.2.111工序或分分项项工程（检检验验批）施施工过过程的质质量控控制，是是监理理工程师师最基基本、最最日常常化、工工作量量最大、专专业业性最强强和要要求最为为细致致的工作作。这这部分工工作，是是质量控控制的的核心内内容。9.3.2.222在工序或或分分项工程程施工工中，监监理工工程师有有必要要继续研研读图图纸、学学习规规范、学学习合合同。用用规范范、图纸纸和合合同条文文解决决具体问问题，总总是最具具权威威性的。9.3.2.333监理方要要求求施工方方项目目经理、技技术术负责人人、承承担专检检任务务的质量量员和和其他管管理人人员必须须上岗岗视事。并并且且不得较较长时时间脱离离岗位位。确需需短期期离岗时时，应应通知监监理方方，并要要指定定代替人人。代代替人必必须具具备相应应资质质。9.3.2.444对施工操操作作人员的的管理理：（1）监理工程程师师对施工操操操作人员员的管管理，必必须通通过施工工方项项目经理理部；；（2）监理工程程师师要求施工工工单位各各级管管理者关关注每每个操作作人员员的情绪绪，特特别要杜杜绝引引起群体体性情情绪低落落的事事件，譬譬如拖拖欠工资资、生生活条件件差或或某种不不公正正待遇等等；（3）监理工程程师师如发现施施施工单位位要求求操作人人员超超时工作作，导导致过劳劳时，应应予制止止；（4）施工单位位应应当给操作作作人员提提供良良好的住住宿、饮饮食和其其它生生活条件件，以以维护其其生理理和心理理的健健康。9.3.2.555工序质量量监监理的“方法”，包括见见证证、旁站站、巡巡视、平平行检检验、工工程计计量核验验、目目测、量量测、测测量、检检查、现现场试验验、取取样进行行试验验室试验验、动动态跟踪踪、统统计分析析、验验收签认认、可可追溯性性记录录等内容容。（1）巡视：1）巡视是专业业业监理工程程师师的基本本工作作内容，是是最最重要的的监理理工作之之一。2）一般情况下下下，专业监监理理工程师师必须须每天巡巡视施施工现场场一到到两遍。及及时时发现和和处理理现场问问题，使使其不致致积累累或耽误误；3）监理工程师师师应当带着着问问题去巡巡视。这这可以克克服“熟视无睹”的巡视“常见病”；4）巡视工作应应应“突出重点点，兼兼顾全面”。重点通通常常是指当当前的的作业面面。有有时，某某个整整改或观观察部部位，会会成为为重点；；5）巡视的目的的的是发现问问题题和处理理问题题。无论论是作作业面上上新生生的问题题，还还是正在在返工工的问题题，或或是随着着时间间的推移移逐渐渐暴露出出的问问题，都都要纳纳入巡视视的范范围；6）巡视的后续续续措施也包包括括发出监监理工工程师通通知要要求返工工或整整改、动动态跟跟踪整改改过程程、完成成整改改后的验验收签签认等；7）确需（局部部部）停工整整改改时，专专业监监理工程程师应应提请总总监发发布（局局部）工工程暂停停令；；总监下下停工工令前，应应征征得业主主的同同意；8）专业监理工工工程师的巡巡视视工作，包包括括对监理理员旁旁站工作作和其其它工作作的检检查指导导；9）总监同样要要要做施工现现场场的巡视视工作作，只是是频度度稍低。否否则则，对现现场情情况了解解不深深，在做做签署署监理文文件、协协调各方方关系系等工作作时，就就会心存存疑虑虑，底气气不足足；10）巡视工作作，应应包括对对于施工工安全全的检查查；11）巡视工作作，边边走边看看，但要要注意意周围环环境。在在注视工工程特特定部位位时，应应驻足，以以保保证自身身安全全。（2）检查：1）监理工程师师师的检查、鉴鉴别和认定工工作，贯穿于于整个监理过过程中，包括括保修期。检检查工作与巡巡视工作大部部分是重合的的。只是检查查的目的性更更明确。检查查工作覆盖全全部施工作业业；2）检查工作可可可分为验收收性性检查和和非验验收性检检查；；验收性性检查查要形成成文字字记录；；过程程性检查查不一一定做文文字记记录；3）工序或分项项项工程（检检验验批）施施工完完成后，施施工工单位按按规范范和质量量管理理制度履履行“三检”，合格后后填填报“质量验收收通通知单”，通知监监理理工程师师。监监理工程程师收收到“通知”后，在合合同同约定的的时间间内，对对待检检验的工工序进进行现场场检查查，并根根据规规范要求求，利利用试验验设备备、仪器器进行行检验。检检验验合格，将将检检查结果果填写写到“质量检验验单”上，作为为监监理工程程师对对该道工工序的的质量鉴鉴定。“质量检验验单”应为三份份，业业主、监监理和和施工方方各保保存一份份。工工序验收收必须须由专业业监理理工程师师和施施工方有有关人人员共同同在场场验收；；经监监理工程程师验验收合格格，并并予书面面确认认后，方方准进进行下道道工序序；反之之，则则令施工工方返返工，直直至合合格；4）施工过程的的的检查，应应当当与已批批准的的《施工工技术术方案》相相对对照。如如果背背离《施施工技技术方案案》，另另搞一套套，就就应予以以纠正正。确系系由于于种种原原因，必必须改变变施工工方案时时，应应先完成成新《施施工技术术方案案》的报报批，然然后再按按批准准后的方方案施施工。（3）试验：1）检验批是否否否合格，主主要要看试验验结果果。监理理工程程师要督督促施施工单位位按规规范规定定的频频度取样样做试试验；要要求见见证员见见证取取送样；；根据据试验报报告，并并综合考考虑其其它因素素，判判定工序序或分分项工程程（检检验批）是是否否合格；；2）试验数据非非非常重要，但但不是唯一的的根据，还要要参照现场实实物对照。3）如果施工单单单位将全部部试试验工作作外委委时，宜宜分别别委托给给两家家有资质质的试试验室，以以利利于试验验结果果的相互互印证证。（4）目测、量量测测：目测是是是对材料料、施施工过程程、成成品或半半成品品进行视视觉检检查；量量测是是使用较较简单单的检测测工具具，例如如检测测尺、边边坡尺尺、角尺尺、钢钢卷尺等等，对对工程特特定部部位进行行检查查；目测测与量量测应用用广泛泛，往往往成为为“信息源”，引起后后续续监理措措施。（5）测量：测测量量工作在“质量控制制的的重点”中叙述。（6）数理统计计分分析：1）检查、量测测测、测量、试试验等工作，必必然产生大量量质量数据。监监理工程师应应当有意识地地布置和采集集所需要的数数据；2）监理工程师师师应当对所所采采集的数数据进进行数理理统计计分析，找找出出产生质质量问问题的系系统性性原因或或异常常原因；；3）监理工程师师师应当将统统计计分析结结果，以以书面形形式告告知施工工单位位，要求求施工工单位采采取对对策，消消除系系统性原原因；；4）监理工程师师师还应当对对施施工单位位所采采取对策策的效效果进行行验证证。（7）旁站监理理：：对工程重重重要部位位和关关键工序序的旁旁站监理理，是是最重要要的质质量控制制措施施之一。我我们们将在后后文“关键部位位的的旁站监监理”中叙述。（8）监理工程程师师通知：1）针对质量隐隐隐患，针对对影影响质量量的系系统性原原因或或异常原原因，监监理方必必须及及时签发发监理理工程师师通知知，要求求施工工单位采采取预预防性措措施或或纠正措措施；；2）对于已经和和和正在发生生的的质量缺缺陷或或瑕疵，监监理理方也必必须尽尽早签发发通知知或指令令，要要求施工工单位位限期整整改，不不得让质质量问问题继续续存在在，更不不得任任其发展展；3）施工单位必必必须切实执执行行监理工工程师师通知或或指令令的要求求，并并于执行行后，立立即向监监理方方提交书书面反反馈单；；监理理方应进进行检检查验证证。（9）设计变更更的的控制：1）施工单位必必必须严格按按图图施工，不不得得擅自修修改设设计。但但，可可以提出出修改改设计的的建议议；2）无论设计变变变更的建议议，来来自施工工方或或其他参参建方方，均需需通过过监理方方的同同意和业业主方方的认可可，方方能实施施变更更；3）设计变更图图图纸和说明明，由由原设计计单位位完成；；交由由项目总总监审审查后，发发给给施工单单位施施工；4）项目总监应应应会同有关关专专业监理理工程程师审查查设计计变更，侧侧重重审查对对工程程质量、进进度度、投资资是否否有不利利影响响。如有有，应应明确提提出监监理意见见，必必要时提提出书书面意见见向业业主方反反映；；5）设计变更与与与施工图审审查查单位审审批通通过的施施工图图有较大大出入入时，必必须按按工程建建设程程序重新新报批批；6）变更设计的的的实施，必必须须注意与与相邻邻部位和和专业业的衔接接与协协调；7）施工单位应应应将设计变变更更如实反反映到到竣工图图上。（10）停工或或局部部停工指指令：关关于“工程暂停停及及复工”问题，见“施工阶段段合合同管理理的内内容”中的叙述述。（11）质量事事故处处理：1）某工程部位位位在施工期期间间或缺陷陷责任任期内，出出现现了技术术规范范所不允允许的的断层、裂裂缝缝、倾斜斜、倒倒塌、沉沉降、强强度不足足、断断面超欠欠等情情况时，应应视视为质量量事故故；2）发生质量事事事故，应通通过过总监理理工程程师下达达工程程局部暂暂停令令，要求求施工工单位整整改，并并采取有有效的的安全措措施；；3）总监应要求求求施工单位位尽尽快提出出质量量事故报报告并并报告业业主方方。质量量事故故报告应应翔实实地反映映该工工程名称称、部部位、事事故原原因、应应急措措施、责责任归归属以及及损失失的费用用等；；4）总监应组织织织有关人员员收收集与事事故有有关的施施工图图、建材材试验验报告、试试件件强度试试验报报告、施施工记记录、施施工日日志等有有关资资料；5）事故调查分分分析：A监理工程师在在在现场调查查、收收集资料料和研研究施工工单位位的质量量事故故报告的的基础础上，对对事故故进行分分析，确确定事故故的原原因和责责任人人；B监理工程师要要要求事故责责任任人提交交事故故处理方方案，由由监理方方审查查。6）事故处理方方方案：A同类型和同一一一性质的事事故故往往可可以运运用不同同的处处理方案案进行行处理，必必须须进行多多方案案比较，从从中中选出合合理的的处理方方案；；B在确定处理方方方案时，必必须须掌握事事故的的发展变变化规规律，如如事故故的发展展累及及周围其其它工工程的程程度，以以及事故故是否否已渐趋趋稳定定等；C质量事故处理理理方案必须须包包括保护护相邻邻工程安安全和和事故处处理过过程中施施工人人员和机机具安安全的措措施；；D处理方案还应应应征得设计计、施施工、业业主等等单位的的同意意，避免免事故故处理后后，留留下合同同争议议；E有的处理方案案案确定后，还还要对方案进进行设计，提提出施工要求求，以便付诸诸实施。7）处理方案的的的实施：A事故处理方案案案经监理工工程程师审查查、总总监批准准后，由由责任方方对事事故进行行处理理，监理理工程程师监督督检查查处理措措施实实施过程程和效效果；B处理方案的实实实施可由原原施施工单位位完成成，也可可由有有特殊处处理经经验的单单位来来完成；；C有些质量缺陷陷陷是可以不不作作专门处处理的的（对责责任人人的处理理另作作考虑），以以免造成不必必要的经济损损失和工期延延误。但必须须通过详细的的分析论证，并并提交书面报报告，经相关关单位签字认认可。8）当工程质量量量事故涉及及结结构安全全和建建筑功能能时，其其整改措措施或或方案须须经设设计单