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文档简介

准部则一条司管,范门报行,一以务的导想理制费支,制制。二条部全体关于费用销一些作规定了明司务理班提高部门工效落实组合各组管责任责丶利系,先结部的实定财文本.一丶费用销度报人必取相合法据收据书面.填写报销单注根费用质写应据严按单据求项目认真写,注明附件;金额大小写须完一致(不得涂改;简述费用内容或事由。按规定的审批程报批.报或款2000元(含2000元以上提前天通财务以便款。二丶用报流:费报销人销申请填制费报销单要求书面干净金额大写一不涂改),印单于销;部责(或管确;理批面全);员款。程部费报定序各事需上则务权。丶费单据求:了强公司的务,规财务,上部门切事报销的据必须取得合法的合法性认定财丶务面规定准,操作财务员责控落,以操作为前提部门员工任不报销定的据财组权,确丶审丶审批员不各人不定的不意,丶报销金额审批定:公司为提高工作效率,规定:销金额或单票据报销金额以的,按的程由部门(或权人)批,财务管,金额以上的必要由总公司财务审批流程。务人员操作款须审批额,操作部规范的不得款丶销或单据效求:财务人员根财务的及性性要求各项的,上项单或费用必须结规定的流程作,得报销(特,不理。丶费用报的规定:公司费用销必须真实法,严用条用,须得意确认)不合法的证,一需要用证的,必须由和财的认,财务操作的全合法证要求合明确丶金确真,部门财务。借款的操求:部门员工工事前借款的必须单,写借的金额和财务严格控制金的用借单要由人财务管财务员款.不款销的关人员体借支管及借支流)借规定(1

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薪利算及

薪利算

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