南京连续箱梁桥梁工程创优规划_第1页
南京连续箱梁桥梁工程创优规划_第2页
南京连续箱梁桥梁工程创优规划_第3页
南京连续箱梁桥梁工程创优规划_第4页
南京连续箱梁桥梁工程创优规划_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE连续箱梁桥梁工工程创优规规划1、工程概况1.1工程简介介介南京市浦口区滨滨滨江大道道桥梁梁工程跨跨越城城南河、轨轨道道十号线线、纬纬七路隧隧道和和七里河河,起起止桩号号为KK9+00788.3446~~K10++1164..1000,全长长11006.22m。本桥孔跨布置形形形式为::(33×43)m+(6666+1220++66))m++(3×43)m+(5544+900+554)mm+(2×47)m+(3×55)m+(3×43)m,共七联联。其其中第二二、第第四联为为变高高度预应应力混混凝土连连续箱箱梁,其其余为为等高度度预应应力混凝凝土连连续箱梁梁。1.2地形地貌貌貌城南河、七里河河河桥段地地貌原原属长江江漫滩滩,现为为农田田、村庄庄,沿沿线地形形不完完整,原原属长长江漫滩滩区域域后期被被人工工填挖,地地形形起伏,地地势势低洼处处为沟沟、塘和和渠道道,地势势明显显凸起处处为堤堤防和鱼鱼塘埂埂,堤防防顶地地面高程程为111.00m~~11.99mm,鱼塘埂埂地地面高程程为66.5mm~7.0mm,鱼鱼塘地面面高程程为5.00mm~5.5mm,其其他地面面标高高大多在在6..0m~7.0mm。1.3气象、水水水文、地地质1.3.1气象象象南京市所处北亚亚亚热带,属属亚亚热带向向温带带过渡性性气候候带,季季风显显著,四四季分分明,雨雨量充充沛,呈呈明显显的季风风气候候特征。年平均气温1555.3℃,最冷1月平均气气温温2.1℃,极端最最低低气温-1133.1℃,最高7月平均气气温温27.77℃,极端最最高高气温433℃。无霜期期2226天。年平均降雨量1110200mmm,6月~8月降雨量量占占56%。工程区长江南京京京河段受受潮汐汐影响,属属感感潮河段段,每每日二次次高潮潮和低潮潮,历历年最高高潮位位8.311mm,最低潮潮位位-0.3311m,每年年5月~10月为汛汛期期。1.3.2水文文文场地沿线地表水水水主要为为河水水、塘水水。水水体受大大气降降水及长长江水水补给,并并有有居民生生活用用水排入入,水水位呈季季节性性波动。浅浅部部地下水水一般般为潜水水,主主要分布布在沿沿线第四四系细细砂夹粉粉质粘粘土、细细砂和和中粗砂砂地层层中,埋埋深范范围为0..55m~5.0mm。1.3.3地质质质据地质勘探资料料料显示,桥桥址址所经地地段地地质为第第四系系,勘探探深度度90m内分分别别为:杂填土,厚0...5~2.0mm;素素填土,厚厚11.0~6.0mm;淤淤泥、淤淤泥质质土,厚厚1..0~3.0mm;粘粘土、粉粉质粘粘土,厚厚1..0~4.0mm;粉粉土,厚厚2..0~6.0mm;粉粉质粘土土与粉粉土互层层,厚厚5.0~11.00mm;粉质粘粘土土夹薄层层粉土土厚2.00~6.0mm;细细砂夹粉粉质粘粘土,厚厚2..0~10.00mm;粉质粘粘土土夹粉土土,厚厚2.0~5.0mm;细细砂夹中中粗砂砂,厚3..00~15.00mm;中粗砂砂夹夹粉细砂砂,厚厚5.0~15.00mm;砾石,厚厚厚5.0~16.00mm。整个场地有较厚厚厚层软弱弱土层层分布,属属抗抗震不利利段,抗抗震设防防烈度度为7度,设计计地地震分组组为第第一组,基基本本地震加加速度度值为0..110g。2、创优目标工程一次验交合合合格率10000%,优良良率率95%以上上,创创省优工工程。成立以项目经理理理为核心心的创创优领导导小组组,并制制定创创优规划划,把把创优目目标和和责任层层层分分解,落落实到到人,从从严把把关,全全面抓抓好施工工过程程中的质质量管管理。2.1严格按设设设计文件件和交交通部颁颁布的的标准、规规范范、操作作规程程的规定定施工工,消灭灭一般般以上事事故,工工程一次次验收收合格率率1000%,确确保保优良工工程。2.2确保工期期期,合同同工程程履约率率1000%。2.3做到工料料料不超耗耗,降降低成本本,实实现成本本计划划指标,力力争争成本核核算有有盈余。2.4建立健全全全安全质质量保保证体系系,消消灭人身身重伤伤以上,机机械械大事故故等一一切责任任事故故,消灭灭责任任设备、火火灾灾事故,重重点点防范违违章施施工引起起的人人身、设设备等等事故隐隐患。2.5施工现场场场布置合合理,机机具材料料堆放放整齐,做做到到工完料料清,文文明施工工,积积极参加加文明明施工评评比活活动。2.6技术资料料料齐全、准准确确、及时时,杜杜绝先施施工后后补资料料的情情况发生生。本项目实施质量量量目标管管理,以以“高起点、严严严管理、创创省省优”为宗旨,成成成立工程程质量量管理小小组,及及各类重重点、难难点工程程qcc攻关小组组,形形成创优优网络络,按照照ISSO900022标准,高高起起点、高高质量量、高标标准完完善本工工程的的质量体体系管管理工作作,积积极采用用新技技术、新新工艺艺、新设设备、新新材料,不不断断提高施施工工工艺水平平,从从而提高高和保保证施工工工程程质量,确确保保创优目目标的的实现。3、创优保证措措措施3.1强化全员员员创优意意识,深深化创优优教育育,细化化创优优措施,抓抓实实创优考考核,兑兑现创优优奖罚罚,在工工程创创优过程程中,营营造出人人人想想创优,层层层层抓创优优,处处处争创创优的的良好氛氛围,使使全面创创优建建立在坚坚实的的群众基基础上上。3.2建立健全全全创优领领导体体系,在在集团团公司领领导下下,成立立以项项目经理理、总总工程师师、施施技、质质检、试试验、物物资、机机械设备备以及及各工种种工长长组成的的创优优领导小小组,强强化创优优各种种工作管管理,负负责制定定和修修订创优优规划划方案,定定期期对创优优规划划进行全全员、全全过程的的管理理、改进进。3.3建立质量量量保证体体系,明明确专(兼兼)职职检查人人员,成成立qc攻关小小组组,对高高温、冬冬雨季施施工等等编制专专项施施工方案案。3.4明确质量量量标准,建建立立各项质质量管管理制度度,认认真执行行施工工合同、设设计计文件以以及有有关施工工规范范和验收收标准准,落实实各项项质量管管理责责任制。项项目目经理对对本工工程的质质量负负全责,对对工工程质量量实行行全面宏宏观控控制,各各工种种工长对对所担担负的工工作质质量负责责,各各作业班班组对对各道工工序质质量负责责,做做到层层层把关关,层层层落实实。3.5加强全面面面质量管管理,坚坚持“百年大计计,质质量第一”的方针,有有有目的有有预见见性采取取有效效措施,把把施施工中常常见的的质量通通病和和质量隐隐患克克服在萌萌芽状状态中。3.6认真做好好好各种坚坚持原原始记录录,根根据分部部分项项工程进进度及及时填写写各种种质量检检查记记录。各各工序序施工必必须报报请监理理工程程师检查查合格格后实施施。3.7制定严格格格的测量量复核核制度及及换手手复测制制度,确确保结构构物的的尺寸、标标高高、中线线符合合设计要要求。3.8强化现场场场材料管管理,对对砂、碎碎石、钢钢筋、水水泥等等主要材材料,把把好进场场质量量关,每每批次次的材料料进场场都要有有材料料出厂合合格证证,并在在见证证人员见见证的的情况下下取样样送南京京市市市政质检检站检检测,检检测合合格后方方可使使用。混混凝土土配合比比要严严格按中中心实实验室出出具的的施工配配料通通知单施施工,经经常检测测计量量设备,把把好好质量源源头关关。3.9混凝土施施施工,严严格按按施工规规范及及验收标标准制制作试件件,在在工地标标养室室内进行行龄期期的养护护、送送检。试试验结结果及时时登记记并归档档。3.10制定现现现场文明明施工工规程,实实行行区域包包干,明明确检查查制度度和奖惩惩办法法,机具具设备备布局合合理,材材料堆放放整齐齐,计划划领用用,台账账清楚楚。3.11加强“安全第一”教育,开开展展“百日安全”活动和安安全全标准工工地检检查评比比活动动,各种种台账账记录清清楚、整整齐。3.12在工程程程中积极极进行行新工艺艺、新新材料的的运用用,建立立信息息化施工工管理理,努力力提升升企业管管理的的科技水水平。3.13施工技技技术资料料收集集准确,齐齐全全、真实实,确确保在工工程竣竣工验收收时,能能编制完完整的的竣工资资料。4、创优体系组组组织机构创优组织机构框框框图如下下:创优领导小组创优领导小组组长:项目经理副组长:项目书记、总工工程部安质部工地试验室物资设备部财务部综合办公室创优管理组织机机机构框图图5、创优实施保保保证体系创优领导小组创优领导小组创优小组制定创优工艺标准及验收工程部、试验室项目副经理、总工工程部制定实施计划分解到作业班组工序规范化操作跟踪检测试验标准进货检验现场科学管理保证测量精度采用新技术、新工艺ISO9002体系对全过程控制现场文明施工建立奖罚机制QC活动分项工程创优分部工程创优单位工程创优未达未达未达修补返工修补返工对照创优标准返工创优保证体系框框框图6、创优管理目目目标方针目标目标值值值目标分分解对策策措施执执行者者检查者者7、全过程动态态态管理全过程动态管理理理为从工工程开开工到工工程竣竣工结束束的全全过程质质量管管理,共共分为为三个过过程::施工准准备阶阶段;施施工过过程阶段段;工工程竣工工阶段段。其具具体内内容为::7.1施工准备备备阶段工地勘察调研,施施工图纸会审审,实施性施施工组织的编编制,项目成成本预测,现现场水准、导导线点的复测测,制定安全全、环保措施施,制定施工工质量保证措措施,技术交交底,开工报报告。7.2施工阶段段段质量管理(测量量量放线、工工艺艺检查、分分部部分项验验收、质质量通病病、质质量事故故),工工期管理理(施施工总工工期、关关键工序序、尾尾工、进进度计计划),成成本本管理(用用工工分析、用用料料分析、经经济济分析活活动),安安安全环保保管理理(安全全措施施、安全全设施施、违章章违纪纪、事故故处理理),文文明施

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论