云南水电站大桥及两岸引道复建工程创优规划

PAGEPAGE１XX水电站XX大桥复建工程创优规划中铁XX局集团有限公司XX水电站XX大桥项目经理部二Ｏ一Ｏ年三月一、工程概况XX水电站位于云南省XX市XX县（右岸）与XX县（左岸）交界的XX江中游河段，为XX江中游河段规划的第四个梯级。XX江XX大桥正处于XX水电站淹没库区，正常蓄水后将会淹没，必须进行复建。我公司承担的XX水电站XX大桥复建工程AH2009/B02合同段的施工任务，主要包括XX大桥及两岸引道，线路起于XX恒至江边通乡油路约28公里处，于K0+214~K0+640跨XX江后路线在XX江左岸半山上布线，终点于XX县XX乡通乡油路相接，线路全长3.016Km。桥型采用预应力混凝土连续刚构桥，设计荷载为公路Ⅱ级，桥梁跨径为83m+150m+83m，右岸引桥为3×20m预应力混凝土T梁，左岸为2×20m预应力混凝土T梁，桥梁全长426m。桥面宽度为7m+2×1.25m。设计洪水位1504.38米。引道为公路四级，路基宽度为6.5m，路面宽度为5.9m（满铺路面），路面结构形式为沥青混凝土路面，左岸引道长2466米，右岸引道长214米。二、创优目标1质量目标1.1确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准及有关部门规定；1.2工程一次验收合格率达到100%，土建工程优良率达到85%以上，金属结构安装工程优良率95％以上，并满足全线创优规划的要求；1.3确保局级优质工程，争创省部级优质工程奖；1.4杜绝等级质量事故，努力根治质量通病，确保良好的外观质量；1.5竣工文件做到真实齐全，规范整齐，实现一次交验合格。2职业健康安全、环境管理目标2.1职业健康安全管理目标2.1.1定期对从事有害作业人员进行健康检查，员工职业病年度发生率小于0.15‰；2.1.2杜绝因工死亡事故，年度重伤率控制在0.5‰以内；2.1.3杜绝因施工作业条件造成职业病和设备的经济损失。2.1.4无机械设备（包括锅炉和压力容器）或火灾等造成一次经济损失30万元及以上的事故。2.2环境管理目标1）施工现场扬尘、施工废水、施工现场噪声达标排放。2）按照国家法律法规作好水土保持；3）固体废弃物指定地点消纳率达到100%。4）能源消耗比国家定额消耗降低2%。三、创优规划及创优措施建立创优领导小组，由第一管理者项目经理任组长，项目总工任副组长，各个部门负责人参加，负责制定详细的规划，将各项工程的分项质量目标分解到各部门及各类人员，并进行实施、检查、评审。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序制度和检查、验收制度、建立质量档案卡。项目部及施工公司实行质量保证金制度，制定严格可行的奖惩制度，逐月兑现。广泛开展QC小组活动，加强技术攻关。针对施工过程中的高大边坡防护、爆破施工等课题进行攻关。广泛采用“四新技术”即新技术、新工艺、新材料、新设备。采用数理统计技术、网络控制技术和应用计算机软件进行施工适时管理，提高办公自动化，提高劳动效率。1、创优规划目标管理创优规划目标管理分解见《创优规划目标管理体系框图》。2、质量管理组织机构及主要职责2.1质量管理组织机构建立以ISO9002质量体系为中心，以专业检查及群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪检测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。质量保证体系见《组织保证体系框图》和《质量保证体系框图》、《质量保证体系管理框图》。创优规划目标管理体系框图各项管理点，由安质部负责各项管理点，由安质部负责施工全过程控制点由安质部负责分部工程检验评定由总工主持，各公司技术主管、经理及各部门负责人参加单位工程检验评定由总工主持，各公司技术主管、经理及各部门负责人参加质量控制及QC小组活动由领工作业班长主持创全优目标管理由安质部负责质量监查监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加自检、互检、交检，由作业班长负责安全生产制度及安全规程手册安全预防措施由安质部制定，随生产计划下达检查制度执行情况由质检工程师负责安全生产保证质量保证成本控制保证目标成本管理：由项目经理主持，工程、物资、机电、计划、财务参加工料机消耗台帐：由调度、物资、机电提供，财务部汇总经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参加施工人员保证施工设备保证施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供具体保证实施条款及督促落实由副经理负责程序施工，场地整洁，防止污染环境流水施工网络，分项工序施工进行制度创优总负责人施工保证施工保证择优定点供应按标验收保证优质管理保证文明施工保证技术资料保证可靠性系统性及时性各种原始记录、凭证资料、台帐，由各部门提供关键线路、施工总进度控制图工期保证科学性、可操作性、实施性施组组织保证体系框图进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。质量质量工程部编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、“四新”工程部编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、“四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。施工施工测量搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。测量搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。安质部项目部质量管理领导小组试验做好进场材料、成品半成品检验，日常施工试验、计量工作。安质部项目部质量管理领导小组试验做好进场材料、成品半成品检验，日常施工试验、计量工作。物资部供应合格材料及构件并提供质量合格证，搞好材料的现场管理。材料物资部供应合格材料及构件并提供质量合格证，搞好材料的现场管理。材料机电部实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检验鉴定、填好运行记录。设备机电部实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检验鉴定、填好运行记录。设备在施工技术部的配合下，按网络计划技术下达月季年施工计划，搞好成本核算，做好预算分割，按优质优价原则及时搞好验工计价。计划合同部核算在施工技术部的配合下，按网络计划技术下达月季年施工计划，搞好成本核算，做好预算分割，按优质优价原则及时搞好验工计价。计划合同部核算以以“百年大计质量第一、预防为主”、“创全优精品工程”为中心，广泛开展宣传教育活动工教办公室工教办公室质量保证体系框图管管理职责质质量体系原则质质量控制点工序管理点控制不合工序管理点控制不合格的控制与纠正回访与保修工程质量的检验与验证半成品与成品保护施工过程控制采购质量施工准备质量任务承接人员统计方法的应用测量和试验设备控制质量文件和记录工程质量与责任质量保证体系管管理框图人员统计方法的应用测量和试验设备控制质量文件和记录工程质量与责任TQM委员会质量监督站项目经理各生产班组工作质量保证工区兼职质检员生产班组自检互检QC小组活动TQM委员会质量监督站项目经理各生产班组工作质量保证工区兼职质检员生产班组自检互检QC小组活动监理工程师监理工程师总工总工项目副经理质检部工程部质检部工程部安全环境部计划合同部物资部机电部质检工程师质检工程师机械管理进度控制安全及环保材料供应计量测机械管理进度控制安全及环保材料供应计量测量技艺术操规作范标工准技管术理质制量度2.2各质量管管理部门主主要职责2.2.1项目目经理职责责项目经理是工程程项目质量量管理工作作的领导者者和组织者者，对保证证工程质量量起决定性性作用。其其主要职责责为：项目经理为施工工质量的第第一责任人人，对所有有工程的施施工质量全全权负责，对对工程质量量实施统一一领导，对对保证施工工质量的重重大问题进进行决策；；对职工进行“百百年大计、质质量第一、用用户至上”的教育，广广泛发动群群众开展创创优质工程程活动；正确处理施工质质量与施工工进度以及及监理的关关系，合理理安排施工工程序，确确保工程质质量，对不不合格工程程和质量事事故负直接接责任。掌握工程项目的的质量情况况，严格执执行质量奖奖罚制度。每每月组织一一次工程项项目的质量量检查，针针对主要问问题，亲自自组织攻关关。对重大大质量问题题负责，并并及时上报报有关部门门，以得到到妥善解决决。2.2.2总工工程师职责责贯彻执行国家和和企业发布布的各项技技术规范、规规程和质量量管理措施施，并在施施工过程中中严格检查查落实情况况，严防工工程质量事事故的发生生。协助项目经理召召开工程质质量事故分分析会，提提出质量事事故的技术术处理方案案，对质量量事故负责责并有权追追究技术责责任，及时时上报质量量事故情况况及质量事事故报告。对技术问题和质质量问题提提出改进措措施，指导导开展创优优质工程活活动。对竣竣工工程的的质量负有有直接技术术责任。主主持工程项项目的质量量设计工作作。主持重重要项目和和新技术、新新工艺的技技术质量交交底工作，以以及重点工工程控制轴轴线测量的的复查、审审定和核准准工作。及时掌握工程质质量情况，对对质量好的的典型及时时进行推广广。对违反反施工程序序和操作规规程的现象象及时制止止，严重的的责令其停停工。主持持工程质量量检查，督督促安质部部门进行分分项、分部部工程质量量的评定，主主持验收工工作。2.2.3工程程部职责对项目工地的施施工技术管管理工作和和计划管理理工作向项项目经理负负责，负责责编制和实实施月度施施工计划。负负责实施性性施工组织织设计和作作业指导书书、技术交交底等文件件的编制工工作。负责责工程施工工过程控制制。负责工工程施工文文件和资料料的管理。负负责项目工工地文件管管理和竣工工资料的管管理工作。负责进行技术要要求质量标标准交底，并并在施工过过程中认真真检查落实实其情况，对对违反操作作规程的班班组和个人人有权纠正正和制止。督促测量站对施施工项目测测量轴线定定位，并对对水准点及及高程控制制及时进行行复核，并并负直接技技术责任。督促试验人员对对钢筋、水水泥、地材材、钢绞线线、橡胶支支座、砂浆浆试件、砼砼试件等按按要求及时时进行现场场取样和质质量检验试试验，并按按时将有关关检验报告告上报有关关部门和领领导。督促物资部门熟熟悉掌握原原材料、成成品、半成成品的质量量标准，严严禁供应不不合格的材材料。2.2.4质检检部职责认真贯彻执行国国家、企业业和监理发发布的各种种技术规范范、规程、质质量管理措措施和质量量奖罚条例例，负责工工程质量的的核定工作作，并对工工程质量负负责。负责施工项目工工程质量的的定期检查查和验收，检检查施工班班组自检、质质检员复检检和质检工工程师终检检“三检制”落实情况况。对违反反施工工序序和规范的的行为坚决决制止，必必要时下达达临时停工工令并及时时报主管领领导处理。负责隐蔽工程的的检查验收收，与监理理工程师、质质检工程师师、质检员员一起，对对申请验收收部位进行行联检，联联检认定全全部符合质质量要求后后，监理工工程师在验验收合格证证上签字后后方可进行行下一道工工序的施工工作业。及及时检查验验收进场原原材料、成成品、半成成品、零配配件的质量量情况，对对不合格品品应提出验验收意见及及处理意见见，制止使使用不合格格材料。负责做好工程项项目的质量量总结和统统计报表工工作。建立立分项、分分部、单位位工程质量量台帐，隐隐患通知书书和监理联联络台帐，质质量事故台台帐及工作作质量奖罚罚台帐等。及及时上报年年、季、月月工程质量量报表并附附分析小结结。2.2.5物资资设备部主要职责责负责工程施工材材料和设备备的采购，按按照施工进进度计划和和质量要求求，按时、按按质、按量量保证主要要材料和辅辅助材料的的配套供应应，确保经经济合理的的解决好供供需衔接，并并对所采购购的施工材材料和设备备的质量负负责。负责工程材料设设备的入库库验收、仓仓储维护、控控制发料、利利库盘点等等物资的日日常管理工工作，建立立健全机械械设备的管管理制度，严严格按计划划供应材料料，加强对对机械设备备的维修、保保养工作，确确保机械设设备有效合合理的利用用，负责机机电设备的的安装调试试。3、质量保证体系系与相应的的管理措施施3.1建立健全全工程项目目质量保证证体系①工程正式开工前前，针对本本工程的特特点，依据据ISO99002标准，建建立项目部部质量保证证体系，按按照基础性性控制、生生产性控制制和总体性性控制三个个层次，编编制《质量量、安全和和环境管理理计划》，确确定本项目目工程的质质量目标、要要求、措施施以及实施施办法等，向向业主提供供质量保证证承诺。②以ISO90022标准为指指南，建立立质量管理理体系和组组织机构，明明确项目部部各级人员员质量职责责，正确合合理地分配配质量体系系要素，质质量体系组组织机构及及质量体系系要素的分分配，分别别见《质量量体系组织织机构框图图》及《质质量体系要要素分配表表》（附后后）。建立以项目经理理为首，与与工程质量量管理直接接相关的各各职能部门门负责人组组成的工程程质量管理理委员会，项项目经理为为施工质量量的第一责责任人，对对所有工程程的施工质质量全权负负责，并实实行工程质质量分级负负责制，对对工程质量量实施统一一领导，对对保证施工工质量的重重大问题进进行决策。项目部设专职质质检工程师师，各施工队均配备兼职职质检员二二名，组成成项目质量量监督机构构，质检员员进行现场场质量跟踪踪检查，加加强对各道道工序特别别是技术复复杂部位的的专职检查查，严格把把关，发现现问题及时时督促有关关人员纠正正，并向项项目技术负负责人报告告。③开工前，依据设设计图纸、招招标文件、施施工规范和和施工措施施，编制“质量管理理计划”，制定出出各分部分分项工程进进度控制图图及质量控控制点，编编制施工作作业指导书书、操作规规程、管理理细则和岗岗位责任制制等，对施施工质量进进行全过程程的管理控控制，确保保整个施工工过程连续续、稳定地地处于受控控状态。④依据ISO90022标准每月月定期开展展内部质量量审核活动动，发现问问题及时进进行纠正，以以确保质量量体系的有有效运行。3.2施工过程程主要质量量环节控制制措施3.2.1施工工准备全面认真审阅招招标文件、合合同要求、设设计资料和和当地行政政部门有关关文件、法法规；确定定施工总体体部署，制制定施工方方案、工艺艺规程及质质量控制计计划；选定定机械设备备，对现场场进行复核核与控制测测量，调迁迁和培训参参建队伍，完完成临时设设施，做好好“三通一平”工作。3.2.2设备备采购控制制明确采购的材料料、设备、器器具的规格格型号，严严格按质量量标准订货货、采购、运运输。按照照程序文件件中的有关关程序进行行检验和控控制，把好好材料关，对对工程上使使用的所有有材料进行行质量检查查，杜绝不不合格材料料进入工地地。3.2.3过程程控制施工过程的控制制主要通过过质量体系系的正常运运行，按照照程序文件件中的有关关过程控制制程序进行行质量控制制，根据设设计及规范范与招标文文件要求、工工艺标准和和验收标准准，对各分分项、分部部工程进行行延续性检检验与评价价。加强技术管理的的基础工作作，施工中中对隐蔽工工程和每道道工序严格格执行施工工质量“三检制”和“联检制”，坚持施施工班组自自检、施工工队质检员员复检、质质检工程师师终检制度度，在“三检”合格的情情况下由项项目经理部部质检工程程师将检验验合格证呈呈交监理工工程师并在在监理工程程师指定的的时间里，质质检工程师师、质检员员与监理工工程师一起起，对申请请验收的部部位进行联联检，在联联检合格后后，监理工工程师在验验收合格证证上签字后后方可进行行下道工序序的施工作作业。建立设备全、人人员配备强强的试验室室，试验室室将按照国国家的有关关规定和规规范要求或或设计文件件要求对工工程上使用用的钢筋、水水泥、地材材、钢绞线线、橡胶支支座、砂浆浆试件、砼砼试件等进进行现场取取样和质量量检测及分分析，并将将有关的检检验成果上上报有关部部门和领导导。为了达到过程的的有效控制制，必须做做到“质量、成成本、工期期”三位一体体，施工过过程中，明明确各职能能部门的控控制任务，进进行密切协协作，建立立工序的管管理点和控控制点，作作好对设计计变更、工工艺更新和和所有施工工文件的控控制和不合合格的控制制工作。在施工质量验收收中，严格格按照规范范要求，对对各工序的的分项、分分部工程进进行验收、评评定，评定定所用的表表格将按指指定要求进进行填写。3.2.4试验验与检验控控制按照我单位质量量体系程序序文件中的的有关检验验和试验控控制程序进进行进货检检、工序检检、分项分分部检和单单位工程质质量评定、阶阶段检、设设备安装检检、预检、隐隐蔽工程检检、功能检检和终检等等，并采用用工序检验验记录、质质量评定记记录、工序序交接记录录、工程摄摄影、竣工工验收文件件、现场标标识等方式式进行标识识，做到及及时、准确确、完整、可可靠。3.3关键工序序质量控制制措施本工程的关键工工序为桥梁梁大直径桩桩基、大体体积混凝土土、高墩、悬悬臂梁等。其其施工质量量控制措施施如下：3.3.1管理理措施砼施工前确立以以项目副经经理为首的的管理小组组，负责模模板安装以以及实施混混凝土浇筑筑有关的组组织管理工工作，保证证混凝土料料的连续供供应和按施施工工艺组组织施工，从从而保证混混凝土的浇浇筑质量。灌注混凝土前，首首先组织施施工人员按按施工组织织设计制定定的混凝土土施工工艺艺、施工技技术性能等等特点和施施工条件，实实行班组技技术交底。项项目副经理理负责组织织相应施工工机具，为为混凝土施施工的实施施作提前布布置。项目目部的质检检部、施工工技术部指指定专人负负责相应部部位的混凝凝土浇筑质质量和混凝凝土的质量量检验及监监督。项目经理部相关关的质量、技技术和物资资部门，组组成现场小小组专职负负责落实混混凝土的供供应和施工工工艺组织织，特别是是拌和、配配料的质量量。混凝土浇筑施工工实行质量量承包责任任制，个人人利益与工工程施工的的经济效益益直接挂钩钩，项目部部制定相应应的奖励措措施，以调调动相关人人员的群众众性质量攻攻关和合理理化建议活活动。3.3.2技术术措施3.3.2.11桩基施工工技术措施施（1）保证成孔工艺艺的技术措措施孔位必须准确，孔孔间距误差差符合规范范、设计要要求，孔位位确定，应应经监理工工程师认可可。钻机定定位后，要要求钻机稳稳固、水平平、天车轮轮前缘、立立轴中心线线必须在同同一条铅直直线上，并并经监理工工程师和现现场质检员员检查验收收合格后，方方可开钻。开开孔时，应应轻压慢转转，保证桩桩孔垂直水水平面。如如发现孔已已斜，应从从孔口开始始纠正，把把好开孔关关。（2）保证钢筋笼制制安质量措措施钢筋材料不得露露天堆放，应应分门别类类，挂好标标识牌。制制作前进行行材检，操操作人员挂挂牌上岗。钢钢筋应调直直后下料，下下料时，切切口断面应应与钢筋轴轴线垂直，不不得有挠曲曲。钢筋制作时应进进行除锈整整直处理，整整直后的主主筋中心线线与直线的的偏差不大大于长度的的1％，并不不得有局部部弯曲。主主筋间距必必须准确，保保证对接顺顺利。主筋筋接头应互互相错开，保保证同一截截面内接头头数目不大大于主筋总总数的50％。安放放钢筋时，应应避免碰撞撞护壁，采采用慢起、慢慢落、逐步步下放的方方法，不得得强行下插插。（3）保证浇筑混凝凝土质量的的技术措施施拌制的混凝土符符合高性能能混凝土要要求，其坍坍落度在18～22cm左右，能能保证和易易性，不易易离析。在在灌筑过程程中，应随随时用测锤锤测定混凝凝土灌筑高高度，以控控制灌筑质质量。测量量混凝土面面深度时，每每个测定位位置的测点点要超过33处以上，并并取最深值值。3.3.2.22大体积混混凝土施工工技术措施施大体积混凝土浇浇筑时因水水化热使温温度升高易易导致混凝凝土裂缝，为为降低大体体积混凝土土水化热，采采取加冰降降低拌和水水温（夏季季施工时）、承承台中埋设设两层冷却却水管等综综合技术方方案，具体体措施如下下：⑴在绑扎钢筋时，同同时在其中中埋设冷却却水管，冷冷却水管应应等距离均均匀分布；；冷却管采采用Φ40*4mmm镀锌钢钢管，钢管管应固定牢牢靠，钢管管接头处需需焊接密实实，冷却管管伸出承台台顶与高压压水泵连接接，灌注混混凝土时通通过高压水水泵注入循循环冷却水水，降低混混凝土水化化热。⑵在夏季施工时，为为降低拌和和后的混凝凝土的温度度，在埋设设冷却管的的同时，往往混凝土拌拌和用水中中加入冰块块，降低水水温，以此此达到降低低混凝土水水化热的目目的。⑶在进行混凝土配配比试验时时，选择水水化热低的的水泥，改改善集料级级配，降低低水灰比，选选择优质外外加剂并尽尽量减少水水泥用量。⑷合理分层，连续续浇灌，控控制混凝土土的灌筑速速度，尽量量减小新老老混凝土的的温差，避避免水化热热的高度积积聚。3.3.2.33高墩柱施施工技术措措施(1)墩、台身身采取薄层层浇灌，合合理分层(30cmm左右)，全断面面连续浇灌灌，一次成成型，控制制混凝土的的灌筑速度度，尽量减减小新老混混凝土的温温差，提高高新混凝土土的抗裂强强度，防止止老混凝土土对新混凝凝土过大的的约束而产产生断面通通缝。(2)承台施工工时要采取取可靠的固固定措施保保证承台中中的墩身插插筋固定牢牢固。(3)整体模板板的设计要要有足够的的刚度，面面板统一采采用优质冷冷轧钢板，选选择具有相相应施工资资质及丰富富施工经验验的模板场场家加工制制造，确保保面板焊接接拚缝严密密平整，表表面平整光光滑。(4)在墩身施施工时，要要通过浇筑筑试验墩验验证模板的的工艺是否否符合要求求、混凝土土的配合比比及施工工工艺是否满满足要求、脱脱模剂的性性能是否能能够保证外外观质量满满足要求。(5)全桥墩身身使用同场场家、同品品种的水泥泥、粗细骨骨料、外加加剂、脱模模剂，对于于一个单墩墩尽量使用用同一批号号的水泥。石石子用干净净水二次冲冲洗确保混混凝土颜色色一致。(6)混凝土全全部采用全全自动配料料搅拌系统统生产，泵泵送入模。(7)加强混凝凝土养护，防防止产生表表面裂纹。对对已完混凝凝土进行包包裹，后续续工序施工工模板严密密，避免漏漏浆，使用用清洁用水水进行养生生，保护已已完混凝土土结构不受受污染。(8)尽量避免免在墩身上上安设临时时预埋件，以以减小对混混凝土外观观的影响。(9)提前安排排桥台施工工，以便及及早组织过过渡段施工工。3.3.2.44悬臂梁施施工技术措措施3.2.2.44.1悬臂臂浇筑连续续箱梁线型型控制技术术措施(1)为保证线线路平顺度度而满足高高速行车要要求，对梁梁体成桥线线形特别是是收缩徐变变基本稳定定后的梁体体线形有较较高的要求求，必须采采用合理有有效的测量量控制方案案。根据经经验，拟采采取“合理测量量，现场计计算，全程程跟踪，动动态控制”的线形控控制方案。(2)连续箱梁梁线形控制制是：施工工→量测→识别→修正→预告→施工的循循环过程。施施工控制的的核心任务务就是对各各种误差进进行分析、识识别、调整整，对结构构未来状态态作出预测测。(3)预应力连连续箱梁悬悬浇法施工工时，由于于每段梁体体混凝土的的重量、龄龄期、弹性性模量、结结构特性、预预加应力、施施工荷载、挂挂篮变形等等都在不断断变化，并并受到温度度变化、材材料收缩、徐徐变产生的的次内力影影响，使梁梁体各个截截面的内力力和位移都都不断发生生变化。(4)施工中，为为确保梁体体达到合拢拢精度和设设计线形，拟拟安排专人人利用专门门的线形控控制软件，结结合现场实实际情况，对对主梁施工工的每个阶阶段进行挠挠度的动态态监测和控控制。将施施工过程中中对影响应应力和变形形的数据输输入控制程程序，对预预应力混凝凝土结构进进行受力和和变形的时时效分析，对对悬浇法施施工的结构构从开始到到合拢整个个过程中任任一施工段段的结构内内力变形情情况进行计计算，从而而实现对结结构施工过过程的跟踪踪分析。并并在施工过过程中根据据实际监测测结果及时时修正计算算参数，重重新计算施施工中各节节段的理想想状态，对对下一施工工段作出更更准确的预预测，确保保结构物高高程和中线线的偏差在在允许范围围之内，使使梁体顺利利合拢，使使完成后的的梁部线形形符合设计计线形。(5)线形控制制的主要技技术措施施工前建立精密密控制网进进行测量控控制。现场场采用全站站仪及精密密水准仪准准确测放桥桥梁各部的的平面位置置和标高。箱箱梁观测点点用钢筋头头加工，顶顶端磨平并并用红油漆漆标记，外外露混凝土土面2cmm，每段设设在距梁段段端部100cm处。测测控以控制制箱梁的底底板内外边边缘、翼板板内外边缘缘及构造物物的中心线线为主。施施工过程中中，每段的的测量频率率为5次：挂篮篮就位后，混混凝土浇筑筑前，混凝凝土浇筑后后，张拉前前，张拉后后（即挂篮篮移位前）。每每次测量范范围为已完完成的各悬悬浇梁段（还还需定期观观测基础沉沉降）。在T构0号段梁顶面和梁梁箱内分别别布置两个个水准点，以以方便控测测。并定期期进行梁上上水准点与与地面水准准点的联测测，以掌握握变化，理理解动态。1号梁段施工前对对挂篮进行行预压，以以消除挂篮篮非弹性变变形，测量量并绘制挂挂篮变形曲曲线图。收集混凝土弹性性模量、加加载龄期、张张拉等技术术参数的实实际值，及及时分析处处理实测数数据，以便便适当调整整预拱度值值。在已浇梁段布置置观测点，观观测每一梁梁段混凝土土浇筑前后后、张拉前前后、挂篮篮就位后各各已浇梁段段的高程变变化，为调调整预拱度度值提供依依据。观测昼夜温度和和挠度的关关系，以便便采取措施施减少温差差影响。坚持换手复测，严严格按监控控组提供的的标高值控控制立模标标高。施工过程中要保保持与设计计计算模式式相一致，如如施工方案案出现较大大变化时，分分析其影响响程度，修修正立模标标高。定期联测T构施施工所用的的水准点，以以统一高程程，保证可可靠。(6)控制混凝凝土收缩徐徐变的技术术措施对混凝土实行强强度、弹性性模量和龄龄期指标同同时控制的的措施，严严格控制箱箱梁混凝土土施工配合合比，注意意控制水胶胶比和骨胶胶比。严格控制混凝土土的搅拌质质量和振捣捣质量以及及浇筑数量量。严格控制预应力力张拉时间间以及二期期恒载施加加期限。在在施加预应应力时，混混凝土强度度、弹性模模量和龄期期均要满足足设计要求求。现场对预筋的管管道摩阻进进行实测并并对张拉力力进行修正正。严格按设计规定定的方式张张拉和次序序，施工中中不能随意意更改。施加预应力要严严格实行“双控”，严禁超超张拉，以以确保满足足预应力徐徐变上拱限限值的要求求。预应力张拉完毕毕后及时压压浆（24h以内），管管道压浆要要密实。当当水泥浆结结硬时即可可传力，提提高构件的的抗弯刚度度，减少梁梁体上拱。养生期内保证混混凝土处于于潮湿状态态，提高混混凝土质量量。3.2.2.44.2箱梁梁悬臂浇筑筑施工质量量控制技术术措施(1)选定梁体体混凝土的的配合比时时，除混凝凝土的强度度必须达到到设计强度度外，其弹弹性模量Eh及容重γh还应分别别满足桥梁梁规范和设设计图纸的的要求。(2)钢筋、模模板、水泥泥、粗细骨骨料、预应应力筋、张张拉千斤顶顶、油泵、压压力表、锚锚具等原材材料和机具具设备的验验收、试验验与检验的的均按现行行规范及有有关规定进进行。(3)为确保挂挂篮轨道位位置的准确确性，竖向向预应力筋筋安装时，横横向与纵向向偏差不得得大于3mmm；挂篮篮拼装、前前移就位后后，其中线线要与桥梁梁中线重合合，偏差不不得大于55mm。(4)挂篮的弹弹性与非弹弹性变形以以现场试验验测量值为为准，在悬悬灌过程中中，根据混混凝土作业业量，将弹弹性变形值值分次进行行调整，每每次调整值值4～6mm。(5)在各悬灌灌梁段施工工期间，梁梁段各工序序施工进度度以及梁顶顶面所放材材料、机具具设备的数数量和摆放放位置应符符合要求。如如果梁体挠挠度经过测测量超过55mm，应应立即查找找原因，计计算修正下下一梁段的的施工立模模标高。通通过逐段控控制和调整整施工立模模标高，减减少累积误误差，使悬悬灌而成的的T构顺利合合拢。(6)为了提高高水平测量量的准确度度，减少实实测数据的的离散性，设设于各梁段段端部腹板板正上方的的用于线形形控制测量量的观测点点应做明显显标记，并并在施工中中加以妥善善保护，同同时，各悬悬灌梁段混混凝土灌筑筑前后以及及预应力筋筋张拉前后后的水平测测量应尽可可能安排在在早晨或傍傍晚无风无无雨的时间间进行。(7)水平测量量的水准点点尽可能设设在桥头。受受地形限制制时，水准准点可设置置在各T构0#梁段顶面面上。但各各梁段施工工一结束，要要对各水准准点的标高高进行复核核测量，并并对与线形形控制有关关的水平测测量数据进进行修正。(8)合拢精度度（即标高高差）不大大于10mmm；体系系转换结束束后，梁顶顶标高误差差为±10mmm。(9)梁体尺寸寸、混凝土土质量等检检查按现行行规范的有有关要求执执行。3.3.3检验验措施每次浇筑混凝土土前由专人人进行以下下项目的检检查，并做做好记录。检查混凝土的配配合比、配配料单，检检查原材料料（如水泥泥、外加剂剂、粗细骨骨料及其含含水量、水水等）是否否符合规定定要求，每每班抽查不不少于两次并做好记记录。检查混凝土坍落落度是否符符合要求，每每班不得少少于三次。测定并记录混凝凝土运输到到工地的时时间及温度度。3.3.4竣工工阶段质量量控制措施施工程收尾必须进进行下列工工作：工程临近收尾，安安排至少有有一名项目目负责人专专门负责收收尾工作。制制定收尾工工程的施工工计划，对对零星、分分散、工程程量少的清清除杂物及及材料、机机具需要量量作出具体体安排。竣竣工前，由由主管生产产的项目经经理组织总总工、质检检人员、工工程技术人人员、作业业班组等，按按照国家《关关于基本建建设竣工验验收暂行规规定》和《工工程施工及及验收规定定》，对已已完工程进进行预检，对对照图纸逐逐一进行全全面检查，找找出存在的的弊病或需需完善的部部位采取措措施，及时时落实处理理。竣工文件资料准准备：文件件资料是工工程项目进进行交接验验收的主要要依据，是是项目施工工过程重要要的真实的的记录。应应按招标文文件和业主主的规定要要求做细做做好。按要要求设专人人对其积累累、收集、整整理成册，相相关人员和和部门要积积极配合，并并由总工程程师亲自抓抓这项工作作。文件资资料的整理理、打印、签签章、装订订要符合招招标文件和和业主的规规定和要求求。工程移交：工程程移交前，所所有工程项项目包括完完善部位，需需全部完成成并符合由由项目负责责人组织的的自检要求求标准。所所有的文件件资料完整整、齐全符符合规定要要求，按照照业主验收收程序申请请移交。4工期保证措施本工程的工期目目标是：总总工期222个月，即从从2010年2月1日至2011年11月30日，各分项工工程的施工工进度满足足业主的要要求。4.1组织、劳劳动保证措措施⑴成立精干高效的的项目经理理部，实行行项目经理理负责制，项项目部内设设置强有力力的工程管管理系统，实实施工程的的全面管理理。⑵根据工程情况和和工期要求求，进场施施工的各工工程公司，强化化一线组织织领导和指指挥。项目目部建立工工期岗位责责任制，确确保实施性性施工组织织设计的实实现，发扬扬光荣传统统和艰苦朴朴素的作风风，群策群群力开展好好目标管理理，制定详详细而又科科学合理的的施工作业业计划，保保持均衡生生产，全面面实现计划划目标。⑶全局“一盘棋”，在人人、财、物物上确保本本工程的施施工需要。常常备可机动动的施工机机械设备，可可根据工程程进展情况况，适时组组织进场施施工。加强强工程调度度指挥，做做到一切行行动听指挥挥，步调一一致。⑷加强用工的计划划性，根据据工程量、工工期、工作作面的可能能性，实现现定额用工工。加强劳劳动定额管管理，确保保定额水平平的完成。关关键工程要要特别加强强组织指挥挥工作，做做到各工序序的连续施施工。领导导跟班作业业，及时发发现并解决决问题。4.2技术保证证措施⑴优化施工组织设设计，做到到科学施工工。信息反反馈及时，适适时调整和和优化施工工计划，确确保工序按按时或提前前完成。⑵组织好流水、程程序化作业业，保证一一环扣一环环的施工程程序。⑶发挥技术管理的的保障作用用，细审核核、严交底底、勤检查查、抓落实实。当遇到到难度较大大或一时解解决不了的的技术问题题，积极会会同设计、监监理部门共共同研究解解决方案。⑷专业技术工作者者，要深入入一线跟班班作业，及及时搞好技技术交底，并并做到发现现问题及时时解决。⑸加强项目总工技技术岗位责责任制，对对技术负责责并行使技技术否决权权。确保技技术可靠、工工艺先进、工工序合理，从从而保证施施工的顺利利进行。4.3物资、设设备保障措措施⑴加强物资采购人人员的选配配，材料计计划要超前前提出，并并按施工计计划安排，确确保按时到到位。⑵严把材料质量关关，严格杜杜绝劣质材材料进场。把把握材料市市场的旺、淡淡季特点，超超前调查和和预测市场场供应情况况，特别是是季节性施施工要做好好材料的适适当准备。⑶设备管理人员，要要选配技术术素质好、事事业心和责责任感强的的干部担任任。加强设设备的维修修和保养，确确保完好率率和出勤率率。⑷加强现场设备的的调度工作作。根据工工程进度，需需购置新设设备时，应应超前考虑虑，超前订订货，做到到随用随上上，不误时时间。4.4处理外部部关系，与与兄弟单位位搞好协调调合作，争争取良好的的施工环境境⑴与当地政府、群群众密切联联系，理顺顺关系，搞搞好团结和和友谊，并并依靠建设设单位，加加强密切协协作配合，创创造良好的的外部环境境，确保施施工顺利进进行。⑵发扬团结合作的的精神，与与相邻标段段的施工单单位密切协协作，共同同努力，服服从甲方协协调，加强强与本工程程相关单位位的合作与与配合。5文件资料的管理理措施(1)加强文件资料的的管理，制制定资料管管理制度，由由项目总工工担任技术术资料的负负责人，工工程部和办办公室为执执行部门。(2)项目部设专职资资料员，每每月整理、归归类，经总总工审查合合格后存档档保存。(3)项目部定期发布布有效文件件、控制文文件及无效效文件的通通知，使各各部门正确确使用文件件（如图纸纸、规范等等），避免免因用错文文件而影响响工程施工工。(4)未经主管部门领领导复核审审查签字同同意使用的的图纸不得得用于施工工。(5)施工中，各种资资料、表格格的填写要要及时、准准确、完整整、清晰。(6)根据甲方要求的的竣工资料料编制办法法，按档案案文件的规规定编制竣竣工资料，按按业主要求求的时间，保保质保量及及时移交。6冬、雨季及高温温天气施工工安排6.1冬季施工工安排冬季各工序在施施工时严格格按施工规规范要求搞搞好防护工工作。⑴工程施工需采取取冬季施工工措施，报报监理工程程师批准后后实施。冬冬季混凝土土施工时，当当昼夜平均均气温低于于+5℃或最低气气温低于--3℃时，按冬冬季施工措措施进行安安排。减小小水灰比，提提高砼抗冻冻性，拌制制好的混凝凝土采取保保温措施并并尽快运至至浇筑地点点，进行砼砼浇筑。砼砼施工完毕毕后，采取取保温措施施，做好砼砼的养护工工作。⑵各项材料的温度度应满足砼砼拌和所需需的温度。为为满足拌和和温度，材材料分别加加热。首先先考虑水，再再为集料，水水泥只保温温，不得加加热。材料料加热的温温度按有关关规范执行行。6.2雨季施工工安排本工程所在XXX地区雨季季为6～9月份。预预制场、拌拌合场和路路基、桥梁梁施工受雨雨季影响较较大，拟采采取以下措措施确保工工期目标减减少雨季影影响。(1)生产调度加强对对气象、气气候信息的的收集，提提出现场措措施和准备备，减少雨雨、汛停工工损失，雨雨后及时恢恢复施工。(2)成立抗洪防汛领领导小组，建建立雨季值值班制度。在在雨季来临临之前，指指挥部、施施工单位要要建立雨季季施工领导导小组，责责任到人，分分片包保。在在雨季施工工期间定期期检查，严严格雨季施施工“雨前、雨雨中、雨后后”三检制，对对发现的问问题及时整整改。(3)成立防洪抢险突突击队，平平时施工作作业，雨时时防汛抢险险。每个施施工现场均均要备足防防汛器材、物物资，包括括雨衣，雨雨鞋，铁锹锹，草袋，水水泵等，做做到人员设设备齐整、措措施有力、落落实到位，防防洪抢险专专用物资任任何人不得得随意调用用。(4)雨季及洪水期间间，与当地地气象水文文部门取得得联系，及及时获得气气象预报，掌掌握汛情，合合理安排和和指导施工工，做好施施工期间的的防洪排涝涝工作。建建立雨季值值班制度，专专人负责协协调与周边边部门、企企事业单位位的防汛事事宜。(5)编制雨季施工作作业指导书书，制定防防洪抗汛预预案，作为为雨季施工工中的强制制性执行文文件，严格格执行。(6)在雨季施工时，施施工现场应应及时排除除积水，加加强对支架架、脚手架架和土方工工程的检查查，防止倾倾倒和坍塌塌。对处于于洪水可能能淹没地带带的机械设设备、材料料等应做好好防范措施施，施工人人员要做好好安全撤离离的准备。长长时间在雨雨季中作业业的工程，应应根据条件件搭设防雨雨棚。施工工中遇有暴暴风雨应暂暂停施工。(7)水中墩台施工要要避开雨季季汛期，洪洪水到来前前，完成栈栈桥和墩位位平台等大大临设施的的施工，同同时施工完完成大部分分主桥桩基基，以便安安全渡洪，洪洪水期过后后，迅速施施工完成主主桥承台和和墩身。(8)路基填筑做到随随挖、随运运、随填、随随压，以确确保路堤质质量。每层层填土表面面做成2～4%的横坡，并并应填平，雨雨前和收工工前将铺填填的松土碾碾压密实，不不积水。为为防止雨水水对路基边边坡造成冲冲刷，下雨雨前，路基基边坡用塑塑料薄膜覆覆盖，将路路基面汇水水引至路基基坡面的临临时排水沟沟，排出路路基外。边边坡临时排排水沟深440cm，宽宽60cmm，全沟均均顺铺塑料料膜，以防防止雨水渗渗至路基体体内。路堑堑地段及时时施作边坡坡防护、排排水系统工工程，使其其尽早发挥挥功能。(9)雨季进行砼及圬圬工作业严严格执行施施工规范，拌拌合站及砂砂石料仓均均设遮雨棚棚，墩台砼砼施工设避避水棚，随随时掌握天天气预报，尽尽量避开雨雨天浇筑混混凝土。(10)加强对深深基坑、深深路堑边坡坡观测及邻邻近公路等等雨季汛期期安全巡视视。(11)现场中、小小型设备必必须按规定定加防雨罩罩或搭防雨雨棚，机电电设备要安安装好接地地安全装置置，机动电电闸箱的漏漏电保护装装置安全可可靠；施工工电缆、电电线尽量埋埋入地下，外外露的电杆杆、电线采采取可靠的的固定措施施；雨季前前对现场设设备作绝缘缘检测。(12)对停用的的机械设备备以及钢材材、水泥等等材料采取取遮雨、防防潮措施，现场物资的存放台等均应垫高，防止雨水浸泡。(13)加强对临临时施工便便道维护与与整修，确确保其路面面平整、无无坑洼、无无积水。(14)雨季时派派专人在危危险地段值值班，重点点加强对深深基坑、深深路堑边坡坡观测，加加强对跨河河道、邻近近公路施工工等施工的的安全巡视视，并派专专人对施工工区排水系系统进行检检查和清理理，确保排排水系统排排水通畅。6.3高温天气气施工安排排(1)水泥、矿矿粉等掺和和料全部采采用散装材材料，用密密封铁罐存存放，并注注意防潮。不不同种类的的材料应储储存于不同同罐体，严严禁混淆。水水泥和煤灰灰罐搭设凉凉棚或安设设喷水设施施。(2)外加剂应应避光储存存，用彩条条布覆盖，压压浆用水泥泥、膨胀剂剂材料存放放于不同的的库房，防防止混淆，并并注意防潮潮。(3)粗、细骨骨料堆放场场地应加设设彩条布遮遮盖，避免免日光直接接照射粗、细细骨料，使使粗、细骨骨料表面温温度升高，必必要时设置置备用喷水水实施，通通过向骨料料堆上洒水水，通过水水的蒸发使使骨料冷却却。(4)工程用混混凝土全部部采用泵送送，严格控控制碎石级级配；提高高砂、石材材料含泥量量的指标控控制，要求求碎石全部部用洗石机机冲洗，选选用洁净砂砂。(5)所有工程程用原材料料需要根据据规范要求求，做好原原材料的定定期检验与与进场材料料的常规检检验，确保保使用合格格的原材料料。（6）提倡在夏季将砼砼灌车外面面用油漆涂涂成白色，使使鼓筒吸收收阳光辐射射热能明显显减小。在在夏季，以以1h的运输距距离为例，处处在白色搅搅拌筒中的的砼，其温温度要比一一般红色搅搅拌筒中的的至少低11℃。（7）与砼接触的各种种工具、设设备和材料料等，如浇浇筑溜槽、输输送机、泵泵管、砼浇浇筑导管、钢钢筋和手推推车等，不不要直接受受到阳光曝曝晒，必要要时应洒水水冷却。（8）当根据具体气候候条件，发发现砼有塑塑性收缩开开裂的可能能性时，应应采取措施施（如喷洒洒养护剂等等），以控控制砼表面面的水分蒸蒸发。砼表表面水分蒸蒸发速度如如超过0..5kg//（m2/h）时就可可能出现塑塑性收缩裂裂缝；当超超过1.00kg/（m2/h）就需要要采取适当当措施，如如冷却砼，向向表面喷水水或采用防防风措施等等，以降低低表面蒸发发速度。四、建立健全质质量管理制制度，确保保工程质量量全面创优优1质量管理规规划为实现本标段工工程的质量量目标，按按照我单位位已通过的的GB/TT190002-ISSO90002质量体系系的要求，建建立健全质质量管理制制度。坚持以我单位确确立的质量量方针为指指导，要求求全体施工工人员树立立“百年大计计，质量第第一”的思想，运运用现代化化质量管理理方法，确确定质量控控制重点，科科学组织，优优化方案，强强化施工过过程控制。实行三阶段质量量控制法：：施工前控控制好准备备工作质量量；施工过过程中全面面控制施工工质量，重重点控制工工序质量；；竣工后，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定，做好总结，整理质量资料。在施工中确保每每道工序质质量，实现现本工程质质量的动态态管理。树树立上道工工序为下道道工序负责责，管理工工作为现场场工作服务务的思想，用用施工质量量保工序质质量，工序序质量保工工程质量，确确保工程质质量优良。2建立健全质量管管理制度2.1工程质量终身责责任制实施项目工程质质量终身责责任制。工工程施工前前，各级主主管领导分分别签订质质量终身责责任书，以以质量责任任的可追溯溯性，明确确质量责任任和工作分分工，确保保全体质量量相关人员员以高度负负责的态度度对待质量量工作，实实现以人员员素质保证证工作质量量，以工作作质量保证证各项制度度和现场操操作到位的的良性工作作循环。2.2实行优质质优价的计计价制度项目部对施队验验工计价，实实行优质优优价制度。项项目部将从从工程造价价中预留1%作为优质优优价奖励基基金，对各各工程公司司依据其质质量情况，实实施责任预预算、质量奖惩惩系数的计计价办法。质质量奖惩系系数由质检检工程师提提交项目总总工和项目目经理审批批确定。项目部设专职质质检工程师师。项目部部将以制度度化管理确确保现场质质检工程师师对工程质质量检查监监督的有效效性；同时时以行政手手段赋予质质检工程师师对工程质质量实施奖奖惩的权威威性。项目目部对各项项目的验工工计价，必必须经项目目经理、质质检工程师师签字，计计划部方可可计量，项项目经理审审批后，财财务部才能能支付。确确保质量检检查工程师师监督的有有效性、权权威性。2.3质量检查评审制制度项目部建立后，根根据本标段段工程特点点和有效控控制工程质质量的需要要，依据公公司质量管管理体系程程序文件规规定，建立立健全现场场工程质量量的检查与与评审制度度。项目部部每月组织织一次质量量抽查，每每季度组织织一次质量量大检查，根根据质量抽抽查和检查查情况，召召开工程质质量评审会会议，分析析质量问题题，消除质质量隐患，提提出整改措措施，确保保质量管理理工作及时时有效。2.4人员素质质培训制度度项目部进场后，为为强化质量量意识，将将根据本标标段工程内内容，实施施新技术培培训。由分分管施工生生产的项目目副经理、总总工程师牵牵头，施工工技术部门门及质量监监察部门具具体组织实实施。利用用工程间歇歇、节假日日、冬雨天天开办职工工夜校，以以提高人员员素质和职职工对所承承建工程的的了解，同同时作好宣宣传教育工工作。2.5定期发布布QC成果制度度为推行全面质量量管理，针针对各工程程公司不同的的工作内容容，项目部部指导各公公司成立QC小组，针针对本项目目施工过程程中的质量量通病、“四新”技术应用用、关键工工序、本工工程的重难难点等，以以“小、实、活活、新”为原则，确确定质量控控制的攻关关课题，并并随工程进进展开展活活动。活动动结束后进进行总结，整整理活动记记录并形成成成果。项项目部每半半年组织一一次QC成果发布布会，并对对优秀成果果予以奖励励。通过QC小组活动动，进一步步强化全员员参与质量量管理工作作的意识，提提高全员对对工程质量量的自控能能力，形成成上下成线线、横向成成网的质量量管理网络络。2.6监理工工程师联系系制度施工全过程接受受监理工程程师的监督督检查，项项目部的质质检工程师师是我方与与监理工程程师的联络络员，质检检工程师及及时听取监监理工程师师对本项目目质量工作作的意见，特特别对监理理工程师提提出的改进进意见、措措施，及时时组织有关关人员进行行落实。项项目部质量量评审会议议邀请监理理工程师参参加，将本本项目的质质量管理体体系与监理理制度接轨轨。2.7建立质质量创优制制度成立各级创优领领导小组，开开展创优活活动，每次次活动必须须有文字记记录。制定定工程质量量管理办法法、工程质质量检验程程序与细则则、质量内内控标准。整整理完整、准准确的内业业资料，特特殊工序、关关键工序有有详细的书书面作业指指导书；工工程重点部部位照片、录录像带或光光盘等原始始资料齐全全。开展QQC活动，并并做好记录录。确保工工程质量符符合设计要要求，满足足验收评定定标准，外外观质量良良好，达到到创优标准准。3建立健全质量控控制方法3.1预防控制制方法开工前，加强质质量意识教教育，提高高全员的质质量意识，要要求广大干干部职工把把工程质量量视为企业业生存的大大事。按要要求编写各各类工程管管理文件，开开展质量创创优活动。项项目部负责责安排落实实质量工作作的专职或或兼职人员员，把质量量活动与整整个施工生生产过程有有机地结合合起来。3.2跟踪控制制方法施工过程中及时时进行各项项技术交底底，建立定定期和不定定期的施工工质量检查查制度，根根据工程进进展情况，按按《验标》要要求及时进进行分项、分分部、单位位工程的质质量检查评评定。加强技术工作，成成立科技攻攻关组，强强化方案优优化，合理理进行施工工组织安排排，做到标标准明确、重重点突出、技技术交底清清楚、施工工指导切实实具体。搞好技术培训，加加强科技攻攻关，开展展QC活动，消消除质量通通病。依靠行政、经济济手段，贯贯彻执行创创优质工程程的标准和和要求，确确保达到质质量目标。3.3阶段控控制方法根据施工进度计计划的节点点工期控制制情况，对对整个施工工过程进行行阶段划分分。在相应应施工阶段段完成时，及及时组织各各相关业务务部门总结结其各自工工作，寻找找规律，总总结经验教教训，并在在质量管理理会议上予予以评审，用用以指导下下一阶段工工作，不断断提高工作作质量。3.4量化控制制方法确定明确的质量量目标，在在施工过程程中借助检检验、试验验报告、分分项、分部部及单位工工程质量评评定结果对对施工质量量情况进行行量化，并并与质量目目标进行对对照，使施施工质量始始终处于受受控状态。4工程质量保证技技术措施(1)坚持测量双检制制和技术资资料复核制制，施工图图及所有施施工资料接接收后均进进行审核，对对疑点和错错误提出书书面报告，经经确认后方方可施工。(2)开工前，对工程程所需材料料（钢材、水水泥、砂、石石料、止水水材料等）的的料源进行行调查并取取样检验试试验，合格格后方可采采购；材料料到达工地地，按规定定频率取样样检验，试试验合格后后方可使用用。5控制和防止止质量通病病措施(1)各类构筑物地基基处理及桥梁梁桩基础严严格规范要要求进行，作作为隐蔽工工程项目严严格控制。(2)砼施工严格控制制原材料质质量，进行行检验标识识，未经检检验的材料料严禁使用用，拌合物物质量符合合规范要求求，坍落度度和和易性性符合配合合比设计，投投料采用自自动计量，经经常检校计计量设备，砼砼捣固严格格按工艺要求求进行。6竣工文件编编制及工程程验交(1)竣工文件编制按按XX水电站站建设公司司竣工验收收办法执行行，并接受受监理单位位的检查指指导。(2)竣工文件编制由由总工程师师领导，工工程技术部部门具体负负责，并设设专人负责责文件编制制的日常工工作。(3)竣工验交，各级级领导和有有关部门要要高度重视视，确保工工程顺利验验交，线路路按时开通通。(4)验交前要对本段段工程进行行一次全面面的自检，发发现问题及及时处理完完善，保证证本工程全全面达标。自自检合格后后，向业主主提出竣工工验收报告告，办理有有关手续。(5)验交时，主要领领导亲自参参加，配备备人员、车车辆、设备备，积极配配合接管单单位。7工程质量问题保保修处理措措施为对工程质量负负责，促进进工程质量量的不断提提高，对工工程质量保保修，特采采取以下措措施：(1)因未按“规范”、“规程”、“验标”和设计文文件要求施施工，或因因原材料和和我单位自自行加工的的构件质量量不合格引引起的质量量问题，均均由我单位位负责，愿愿意按甲方方有关《工工程质量保保修及保修修办法》办办理。(2)在工程保修期内内，在接到到接管单位位有关工程程质量返修修要求之日日起,我单位将将在五天内内到达现场场，与接管管单位商定定整修事宜宜，并尽快快进行整修修。(3)由于特殊原因不不能到达现现场时，及及时通知接接管单位，并并商定委托托整修。若若接管单位位同意接受受委托，则则由委托单单位负责整整修，整修修所需一切切费用均由由我单位承承担。8达不到质量量要求的受受罚条款我们将严格按照照各项质量量保证措施施及质量管管理规定进进行施工，我我单位在本本标段的施施工中如达达不到质量量要求，愿愿接受如下下处罚：(1)扣除我单位向业业主交纳的的本标段的的全部质量量风险奖励励基金。(2)如达不到我单位位承诺的工工程质量优优良率，每每降低一个个百分点，愿愿按本标段段建安工程程费的1‰受罚；(3)对发生的质量事事故，除无无条件返工工外，对发发生的一般般质量事故故，按损失失费用的110%受罚，对对单位有关关领导（项项目经理、副副经理、总总工程师）各各罚款1000元，对有有关管理人人员各罚款款500元；发生生的重大质质量事故，按按损失费用用的15%受罚，对对单位有关关领导（项项目经理、副副经理、总总工程师）各各罚款20000元，对有有关管理人人员各罚款款800元；(4)无条件接受建设设单位的其其他任何处处罚。五建立健全安全管管理制度，保证施工安全、人身安全1安全管理制制度为使管理组织运运转并发挥挥作用，项项目实施前前将制定如如下管理制制度：安全检查制度：：建立日常常检查制度度和每月例例行检查制制度。安全责任制度：：对所有人人员进行安安全责任分分解，建立立岗位安全全责任制。安全教育制度：：定期进行行安全知识识教育和思思想教育。安全审查制度：：对重要施施工项目的的施工方案案进行安全全审查，组组织相关专专业技术进进行评审。安全事故报告制制度：发生生安全质量量事故后，负负伤者或事事故现场有有关人员应应当立即向向指挥部领领导汇报，指指挥部领导导在接到重重伤、死亡亡或或重大大死亡事故故报告后，立立即报告给给企业主管管部门、建建设单位、监监理单位和和所在地的的劳动部门门、公安部部门、人民民检察院、工工会。同时时迅速采取取必要措施施抢救人员员和财产，防防止事故扩扩大。作业安全细则：：对各种工工程项目制制定详细的的安全工作作细则，作作为安全管管理制度执执行。安全管理组织机机构框图见见下图：安全管理组织机机构框图项目经理项目经理安安全长物资部机电部安质部工程部综物资部机电部安质部工程部综合办公室专职安全工程师专职安全工程师各专业队各专业队施工班组施工班组专职安全员专职安全员2安全控制重重点本标段的安全控控制重点是是：施工区区域交通安安全（含施施工用临时时便道）、爆破破施工安全全、高空作作业安全、施工机械械作业安全全、防火安全全。3安全保证措措施3.1安全生产产一般规定定施工技术安全措措施接受甲甲方监督、检检查，同时时规定：(1)安全领导小组成成员负责全全员的安全全生产的日日常教育,提高员工工的安全意意识。重点点进行四个个方面的教教育，即主主人翁责任任感和安全全第一的教教育；安全全基本知识识和安全技技能的教育育；《安全全生产法》、职职工职业健健康与安全全标准、水水利部和建设单单位关于施施工安全生生产管理规规定《水利施工技技术安全规规则》和交交通部有关关公路工程程施工文件件等方面法法律法规的的教育；遵遵守规章制制度和岗位位标准化作作业、文明明施工的教教育。施工工中严格执执行有关规规定，加强强对安全员员、防护员员、爆破员员和工班长长的安全知知识培训，同同时加强对对劳务工的的安全培训训。同时组组织开展安安全生产检检查评比活活动，及时时总结安全全生产过程程控制中的的经验教训训，做好阶阶段性表彰彰与处罚工工作，激发发员工安全全生产的积积极性和主主动性。(2)根据工程特点，建建立安全责责任制，逐逐级签订安安全生产包包保责任状状，明确分分工，责任任到人。(3)每一工序开工前前，在进行行技术交底底的同时还还要进行详详细的安全全施工交底底。(4)操作人员进入施施工现场必必须配戴安安全帽，无无安全帽者者不得进入入现场进行行施工。(5)对易燃、易爆物物品的存储储、保管要要设专区、专专人防守，危危险区要设设有围墙、栏栏杆和警示示标志，备备齐消防器器材，安装装必要的防防盗装置，存存储条件必必须符合有有关部门的的规定。(6)生活区、物资材材料存储、拌拌合站、加加工场，要要满足防洪洪要求，切切实做好防防洪和安全全渡汛工作作。(7)加强施工用电管管理。照明明、施工用用电力线路路架设要符符合有关规规范的规定定，保证绝绝缘良好。施施工中要加加强对小型型机具、设设备的检查查和维修，做做到各种施施工机械和和电器设备备均设置漏漏电保护、一一机一闸，确确保用电安安全。(8)施工车辆要经常常检修，保保持完好，动动力机械司司机必须培培训考试合合格后，持持证上岗。严严禁非司机机开车，严严禁酒后或或疲劳驾驶驶。(9)施工现场的油库库、材料库库、拌合站站、变电器器、发电机组组等临时设设施，必须须设置防雷雷装置，防防止遭遇雷雷击。(10)凡进入现现场的人员员,均要服从从值班员指指挥,遵守各项项安全生产产管理制度度，正确使用用个人防护护用品。禁止穿拖拖鞋、高跟跟鞋或赤脚脚进入施工工现场。(11)坚持经常常和定期的的安全检查查制度,及时发现现事故隐患患,堵塞事故故漏洞。结结合安全事事故的规律律和季节特特点，重点点检查防触触电、防淹淹亡、防火火灾、防交交通事故等等措施的落落实。对检检查中发现现的问题，及及时采取有有效的纠正正措施认真真加以解决决，并严格格执行奖罚罚制度。(12)经常与当当地政府联联系，密切切同当地群群众的关系系，征求意意见，改进进工作，严严肃群众纪纪律，搞好好路地联防防，共同做做好施工期期间的安全全工作。4保证施工安安全、人身身安全措施施XX水电站XXX大桥复建建工程施工工过程中，按按《劳动保保护法》保保障施工人人员安全，其其具体保证证措施为：：(1)雨天和冬天进行行高处作业业时，必须须采取可靠靠的防滑、防防寒和防冻冻措施。强强风、浓雾雾等恶劣气气候不得从从事高空作作业。强风风暴雨后，对对安全设施施逐一进行行检查，发发现有松动动、变形、损损坏等现象象，立即修修理完善。(2)各工种进行上下下立体交叉叉作业时，不不得在同一一垂直方向向操作。高高空作业系系安全带，并并设置防护护措施。(3)各种施工机械必必须制订相相应的、详详细的操作作规程，并并严格执行行。夜间作作业时，要要有足够的的照明设备备。机械操操作人员要要熟悉所操操作机械的的性能、保保养及操作作方法。5高空作业的安全全措施(1)边坡防护等高空空作业项目目施工时，必必须有可靠靠的安全防防护措施。高高空作业安安全设施必必须进行严严格的设计计检算，严严格按设计计进行安装装，并符合合《公路工程施施工安全技技术规程》的的规定。高高空作业者者必须系安安全带，设设置防护网网等防落设设施。(2)从事高空作业的的人员要定定期或随时时体检，发发现有不宜宜登高的病病症，不得得从事高空空作业。严严禁高血压压、心脑血血管病人登登高作业。严严禁酒后登登高作业。高高空作业人人员不得穿穿拖鞋或硬硬底鞋。所所需的材料料要事先准准备齐全，工工具应放在在工具袋内内。(3)靠近既有公路或或跨公路施施工时，要要设置必要要的封闭和和隔离措施施。(4)高空作业所用梯梯子不得缺缺档和垫高高，同一梯梯子不得二二人同时上上下，在通通道处（或或平台）使使用梯子应应设置围栏栏。高空作作业与地面面联系，应应有专人负负责，或配配有通讯设设备。(5)夜间进行高空作作业时，必必须有足够够的照明设设备。六级级以上大风风，为确保保施工人员员的人身安安全，应停停止高空作作业。特别别时墩柱及及悬臂梁段段，如遇大大风天气，应应立即停止止施工，做做好防护措措施。(6)运送人员和物件件的各种升升降设备应应有可靠的的安全装置置，严禁人人员乘坐运运送物件的的吊篮。6施工机械作业安安全措施(1)所有施工设备和和机具使用用时均必须须由专职人人员负责进进行检查和和维修，确确保状况良良好。各技技术工种必必须经过培培训考核取取得合格证证，方可持持证上岗操操作，杜绝绝违章作业业。大型机机器的保险险、限位装装置、防护护指示器等等必须齐全全可靠。(