住宅小区工程项目管理实施规划

目录录录第一章编制依据（4）第二章工程概况（5）一、建设地点及及及环境特特征（5）二、工程特点（5）三、施工条件（6）四、管理特点及及及总体要要求（6）第三章施工部署（7）一、工程质量、进进度、成本及及安全目标（7）二、拟投入的最最最高人数数和平平均人数（8）三、分包计划、劳劳动力、材料料、机械使用用计划（8）四、施工程序（10）五、项目管理总总总体安排（14）第四章施工准备（27）一、施工准备工工工作组织织及时时间安排（27）二、技术准备及及及质量计计划（27）三、现场准备（28）四、作业队伍及及及管理人人员准准备（28）五、物资准备（28）第五章施工方案（29）一、施工流向及及及施工顺顺序（29）二、施工阶段的的的划分（30）三、施工方法和和和机械使使用（30）四、安全设计（42）五、环境保护内内内容及方方法（57）第六章施工进度度计计划（59）一、进度计划说说说明（59）二、施工进度计计计划（60）三、进度网络计计计划图（60）第七章资源计划（61）一、资源供应计计计划说明（61）二、主要材料计计计划表（62）三、主要机械设设设备计划划表（63）四、劳动力计划划划表（64）第八章施工平面面图（65）一、施工平面图图图说明（65）二、施工平面图图图（66）三、施工平面图图图管理（67）第九章技术组织织措措施（68）一、保证进度目目目标的措措施（68）二、质量目标保保保证措施（69）三、安全目标保保保证措施（72）四、成本目标保保保证措施（77）五、文明施工保保保证措施（80）六、环境保护措措措施（82）第十章风险管理（85）一、风险因素识识识别一览览表（85）二、风险可能出出出现概率率及损损失估计（86）三、风险管理特特特点（86）四、防范对策（86）五、风险管理责责责任（86）第十一章信息管理（88）一、信息管理措措措施（88）二、信息内容与与与要求（89）三、管理信息的的的储存（91）四、项目信息结结结构（92）第十二章技术经济济指指标分析（93）一、规划指标（93）二、规划指标水水水平高低低的分分析和评评价（93）三、实施难点及及及对策（93）第一章编制依据据本工程项目管理理理实施规规划是是根据以以下资资料编制制：1、依据甘肃省省省建筑设计计研研究院设设计的的悠悠小小区施施工图。2、中华人民共共共和国国家家标标准《建建设工工程项目目管理理规范》。（GB/T5000236--22006）3、《混凝土结结结构工程施施工工质量验验收规规范》。（GB/55002044-22002）4、《钢筋混凝凝凝土高层建建筑筑结构施施工规规程》。（JGJ33--91）5、《高层建筑筑筑箱形与筏筏型型基础技技术规规范》。（JGJ66--99）6、《砌体工程程程施工质量量验验收规范范》。（GB500203--20022）7、《屋面工程程程质量验收收规规范》。（GB5002207--20002）8、《建筑装饰饰饰装修工程程质质量验收收规范范》。（GB5002210--20001）9、《建筑施工工工高处作业业安安全技术术规范范》。（JGJ8800-91）10、《建筑机机械械使用安全全全技术规规程》。（JGJ333-866）11、《施工现现场场临时用电电电安全技技术规规范》。（JGJ4466-88）12、《建筑安安装装工程质量量量检验评评定统统一标准准》。（GBJ3300-888）13、《建筑抗抗震震及验收规规规范》。14、与建设方方签签订的施工工工合同及及与本本工程有有关的的其它资资料。15、按照本公公司司的管理水水水平、施施工技技术、机机械设设备及专专业施施工人员员等实实际情况况进行行编制。第二章工程概况况一、建设地点及及及环境特特征本工程建设地点点点为兰州州市七七里河区区崔家家崖马滩滩村。其其环境特特征为为：东、北北面面距围墙墙约10米，围墙墙正正前面为为马滩滩村，其其地比比施工场场地低低1～2米；南、西西西面是兰兰州卷卷烟厂锅锅楼房房及厂房房。二、工程特点该小区总建筑面面面积约12211114.667MM2，十六至至三三十层剪剪力墙墙结构，基基础础类型为为筏型型基础。工工程程项目包包括：：一栋30层住宅楼楼，一一栋29层住宅楼楼，四四栋28层住宅楼楼，一一栋18层住宅楼楼，一一栋16层住宅楼楼及及地下车车库。1#～8#楼外外墙为300厚厚，内墙、厨厨房、卫生间间为200厚非承重烧烧结空心砖，质质量等级为B级；屋面防防水等级为Ⅱ级，耐用年年限15年，防水为3+4厚SBS防水卷材（不不上人），上上人屋面为3厚SBS防水卷材，卫卫生间防水为为1.2厚聚氨酯防防水涂膜，屋屋面保温板为为60厚挤塑聚苯苯板。本工程建筑耐火火火等级为为二级级；建筑筑结构构设计安安全等等级：二二级；；结构使使用年年限为50年；建筑筑抗抗震设防防类别别为乙类类；抗抗震设防防烈度度为8度。三、施工条件本工程施工场地地地已平整整，施施工用水水及用用电已接接至施施工场地地，道道路已通通到场场地外边边。建建筑物距距场地地前后外外边均均大于10.55M，临时设设施施及施工工用机机械设备备，以以及施工工材料料的堆放放将布布置于此此空地地，且正正准备备布置。我我公公司对施施工用用机械设设备及及材料的的采购购已基本本完成成，各种种施工工条件已已具备备，现准准备开开工。四、管理特点及及及施工要要求1、管理特点：：：本工程属高层建建建筑，其其管理理重点是是抓好好安全生生产、文文明施工工管理理，以及及质量量、进度度的管管理。工工程将将实行平平行流流水施工工，立立体交叉叉作业业，因此此多种种专业将将同时时进行操操作，其其管理的的特点点是组织织好足足够的劳劳动及及所需机机械设设备以及及各种种材料，以以保保证工程程顺利利进行，协协调调各专业业、各各工种施施工中中出现的的问题题，以保保证各各专业工工种的的衔接。2、总体要求：：：根据建设工程项项项目管理理规范范，结合合本工工程高层层建筑筑的特点点进行行管理。按按照照项目管管理实实施规划划组织织实施。施施工工中认真真执行行各项管管理制制度，落落实质质量、进进度、安安全、成成本以以及文明明施工工环境保保护等等措施，确确保保本工程程项目目管理的的各项项目标得得以实实现。第三章施工部署署一、工程质量、进进度、成本及及安全目标1、工程质量目目目标：确保保飞飞天工程程，争争创鲁班班工程程。本工程严格按照照照ISO990002质量管理理体体系的要要求进进行施工工，按按照施工工组织织设计拟拟定的的质量保保证措措施进行行施工工全过程程的监监控。并并以ISO990002质量管理理模模式和先先进的的施工方方法与与技术竭竭诚为为用户服服务，本本着“质量第一一求求效益，用用户户至上得得信誉誉”的宗旨，施施施工中精精益求求精、严严格要要求、采采取主主动控制制、杜杜绝质量量事故故。充分分发挥挥我公司司人才才、设备备和技技术上优优势，严严格按照照国家家及行业业标准准进行施施工及及质量验验收，确确保本工工程符符合区样样板工工程标准准。2、进度目标：：：确保总工工期期734天内完成成全全部施工工任务务。本工程施工工期期期与建设设单位位签订合合同为为734天完成。为为为保证工工程按按期完成成，我我公司根根据本本工程的的特点点，协助助项目目经理组组织项项目部管管理人人员进行行认真真的研究究，制制定详细细的进进度计划划。同同时进行行进度度风险分分析采采取预防防偏离离措施，保保证证施工过过程按按进度计计划顺顺利进行行，按按进度目目标工工期完成成全部部施工任任务。3、成本目标：：：在保证质质量量、安全全的前前提下使使成本本降到最最低。本工程施工过程程程在保证证工程程质量、安安全全、工期期的前前提下，采采取取有效措措施（组组织措施施、技技术措施施、经经济措施施、合合同措施施）进进行各种种优化化，降低低成本本。4、安全目标：：：重大伤亡亡事事故为零零，轻轻伤事故故控制制在3‰以下。在施工过程中应应应严格遵遵守国国家、建建设部部及本省省、市市安全生生产有有关规定定，加加强安全全管理理与教育育。操操作人员员严格格按照安安全技技术规范范及各各操作规规程进进行操作作，质质安员应应随时时进行安安全检检查，发发现隐隐患及时时处理理，以保保证安安全目标标的实实现。二、拟投入的最最最高人数数和平平均人数数1、拟投入的最最最高人数本工程高峰期计计计划投入入劳动动力300人，以保保证证工程按按质、按按期顺利利完成成。2、平均人数非高峰期计划投投投入劳动动力平平均数150人。项目目经经理应做做好劳劳动力组组织工工作，避避免劳劳动力不不足或或过剩等等现象象。三、分包计划，劳劳动力、材料料、机械使用用计划1、分包计划本工程给排水管管管道安装装、电电梯安装装及消消防安装装分包包给具有有相应应资质的的水电电安装公公司负负责安装装。其其质量、进进度度我公司司进行行统一管管理，以以保证给给排水水管道、电电梯梯、消防防等安安装符合合设计计及有关关规范范要求。2、劳动力使用用用计划本工程按照施工工工过程分分阶段段组织投投入劳劳动力。第一阶段基础施施施工阶段段，我我公司计计划投投入劳动动力：：瓦工50人，钢筋筋工60人，混凝凝土土工30人，测量量、开开线及杂杂工等等20人。分别别负负责筏型型基础础砖模砌砌筑、地地梁的装装拆模模、做钢钢筋、浇浇筑砼及及测量量开线工工作。第二阶段主体结结结构施工工阶段段，计划划投入入木工160人，负责责柱柱梁、墙墙、板板等构件件的装装拆模；；钢筋筋工140人负责主主体体结构各各构件件钢筋的的制作作与安装装；混混凝土工40人负责主主体体结构各各构件件砼的浇浇筑；；普工30人负责围围护护墙、填填充隔隔墙的砌砌筑；；架子工40人负责外外脚脚手架的的搭设设。第三段阶段屋面面面工程施施工阶阶段，同同时进进行室内内抹底底灰。此此阶段段计划设设入劳劳动力普普工50人负责屋屋面面找平及及防水水层的施施工；；装饰工10人负责铺铺贴贴屋面砖砖；抹抹灰工100人负责室室内内抹底灰灰。第四阶段为装饰饰饰施工阶阶段，计计划投入入劳动动力抹灰灰工80人负责外外墙墙打墙底底及内内墙面抹抹灰；；装饰工50人负责贴贴外外墙涂料料；木木工60人负责内内墙墙木门安安装。第五阶段室外工工工程施工工及收收尾阶段段，计计划投入入劳动动力瓦工50人负责砌砌室室外管沟沟，砖砖砌台阶阶踏步步等，砼砼工20人负责浇浇筑筑室外管管沟砼砼，钢筋筋工10人绑扎室室外外管沟杂杂钢筋筋，木工30人支设室室外外管沟模模板，普普工10人负责搬搬运运材料，清清扫扫场地等等工作作。3、材料供应计计计划本工程所需用的的的材料我我公司司已按照照施工工预算材材料用用量进行行采购购，将按按照施施工进度度计划划分阶段段组织织供应。各各种种材料供供应数数见后资资源计计划章。4、机械使用计计计划本工程所需使用用用机械将将按计计划组织织好，分分阶段投投入使使用。第一阶段基础施施施工阶段段计划划投入330型挖机两两台台，完成成筏基基基坑开开挖的的施工，混混凝凝土搅拌拌机一一台，完完成筏筏板砼搅搅拌，钢钢筋切割割机、弯弯曲机各各一台台，以完完成钢钢筋的下下料制制作。第二阶段主体结结结构施工工阶段段，计划划投入入钢筋切割机、弯弯弯曲机、调调直直机等各各两台台，满足足主体体结构钢钢筋下下料、制制作的的需要；；木工工使用机机械各各两台，完完成成主体结结构装装模任务务，砂砂浆搅拌拌机两两台，以以满足足砌体砂砂浆搅搅拌的需需要。第三、四阶段安安安装施工工电梯梯使用，本本阶阶段砂浆浆搅拌拌量大，计计划划投入八八台砂砂浆搅拌拌机；；投入瓷瓷板切切割机两两台，完完成外墙墙瓷板板的铺贴贴。四、施工程序1、建立项目经经经理部为了便于组织和和和加强管管理，我我公司委委派经经验丰富富、业业绩显著著的项项目经理理负责责本工程程的全全面管理理工作作，并组组成项项目经理理部。项项目经理理部人人员由项项目经经理、项项目技技术负责责人、施施工员、质质安安员、材材料员员、仓管管员、电电工、后后勤及及保卫人人员等等组成。其其管管理构架架和工工作职责责如下下：（1）、管理构构架架项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人施工员安全员员质量员资料员保管员预算员材料员施工员安全员员质量员资料员保管员预算员材料员（2）、工作职职责责①、项目经理：：：负责本工工程程的质量量、安安全、进进度、文文明施工工、成成本核算算等全全面工作作，保保证工程程质量量符合设设计要要求及验验收标标准。②、项目技术负负负责人：负负责责与设计计人员员联系解解决图图纸上存存在的的问题，处处理理施工中中的技技术凝难难问题题。③、施工员：负负负责本工程程的的施工组组织和和具体任任务安安排，现现场施施工的实实施。在在施工过过程中中对各工工种，各各工序的的施工工负责指指导、监监督、检检查。④、安全员：负负负责施工中中的的质量安安全检检查，落落实安安全生产产措施施。⑤、材料员：负负负责各种材材料料及设施施、设设备的采采购，组组织供应应，并并保证质质量符符合设计计要求求及验收收标准准。⑥、资料员：负负负责及时记记录录施工过过程，作作好隐蔽蔽工程程资料签签证工工作，并并负责责整个工工程资资料的收收集、整整理、保保管工工作。⑦、保管员：负负负责各种材材料料及设备备进场场的验收收、保保管及发发放。⑧、质量员：负负负责施工中中的的质量检检查，落落实质量量验收收规范实实施。2、施工准备包括施工现场搭搭搭设临时时设施施，架设设施工工用水用用电管管线及通通讯设设施，组组织劳劳动力、机机械械设备及及原材材料进场场。编编制施工工组织织设计，制制定定管理、质质量量、进度度、安安全等目目标，编编制施工工进度度计划，制制定定质量、安安全全管理责责任制制等。复复核建建设方给给定的的高程水水准点点及坐标标。3、放线开工施工准备工作完完完成后，向向监监理工程程师申申请开工工，待待总监理理工程程师下达达开工工令后放放线开开工。4、组织实施开工后项目经理理理要按照照施工工组织设设计及及管理、质质量量、进度度、安安全目标标组织织施工过过程实实施。按按照施施工及验验收规规范以及及安全全技术规规范进进行质量量、安安全控制制，进进行质量量、进进度、安安全等等风险分分析落落实各项项技术术组织措措施。每每道工序序完工工经检查查合格格才能进进入下下一道工工序，保保证各项项目标标得以实实现。5、竣工验收施工任务全部完完完成，工工程具具备竣工工验收收条件后后，向向建设单单位提提出竣工工验收收申请报报告，在在建设方方组织织验收前前做好好各项准准备工工作。①、项目经理应应应全面负责责交交工前的的各项项收尾工工作，建建立竣工工收尾尾班子，编编制制工程收收尾计计划明确确责任任，限期期完成成，确保保施工工项目顺顺利交交工。②、项目经理和和和项目技术术负负责人应应对竣竣工收尾尾计划划执行情情况进进行检查查，做做好检查查记录录。检查查重点点为：收收尾项项目是否否按规规定完成成，有有无漏洞洞，质质量是否否满足足标准要要求。修修复项目目有无无质量缺缺陷，质质量是否否合格格。产品品防护护措施是是否符符合要求求，有有无损坏坏或丢丢失。临临时设设施的拆拆除和和场地的的清理理是否符符合要要求。③、项目经理部部部在完成各各项项竣工收收尾计计划后，应应向向企业报报告。提提请有关关部门门进行质质量验验收与评评定。质质量检查查记录录应齐全全、真真实、准准确。需需要工程程师签签署的质质量文文件，应应提交交工程师师审核核签认。④、收集、整理理理好各种资资料料，并符符合竣竣工资料料的书书写、标标识、收收集、编编目、查查阅、保保管等等程序性性文件件要求。其其竣竣工资料料包括括：工程程技术术档案资资料，工工程质量量保证证资料，工工程程质量检检验评评定资料料，竣竣工图，规规定定的其它它应交交资料。整个装修项目按按按设计要要求全全部完成成，符符合规定定的装装修项目目竣工工验收标标准，由由发包人人组织织设计、施施工工、监理理等单单位进行行本装装修项目目的交交工验收收。经经组织检检查验验收，确确认工工程已达达到各各项验收收标准准后，应应根据据交工验验收会会议记要要和验验收记录录形成成《交工工验收收报告》并并由由各方签签字认认可。《交交工工验收报报告》的的主要内内容包包括：发发包人人及工程程名称称，设计计人名名称，批批准文文号设计计图号号，建筑筑面积积及工程程结构构，开竣竣工日日期，工工程造造价，交交工意意见，工工程质质量验收收情况况，参加加验收收的单位位和代代表。通过交工验收后后后，办理理交工工结算，并并办办理工程程移交交手续。包包括括：按交交工工工程一览览表在在现场移移交工工程，按按交工工资料清清单移移交验收收资料料，按质质量保保修制度度签署署《装修修工程程质量保保修书书》，协协商其其它交工工事宜宜。6、回访与保修修修建立施工项目交交交工后的的回访访与保修修制度度，听取取用户户意见、改改进进服务方方式，以以提高工工程质质量。建建立与与发包人人及用用户的服服务联联系网络络，及及时取得得信息息并按计计划、实实施、验验证、报报告的程程序搞搞好回访访与保保修。（1）、回访①、编制回访计计计划。其内内容容包括：：确定定主管回回访保保修业务务的部部门及回回访保保修的执执行单单位，被被回访访的发包包人或或使用人人及其其工程名名称，回回访的时间安排及回访访访的主要要工程程内容，回回访访工程的的保修修期限。②、每次回结束束束，执行单单位位应填写写回访访记录，主主管管部门依依据回回访记录录对回回访服务务的实实施效果果进行行验证。回回访访记录应应包括括的内容容有：：参加回回访的的人员，回回访访发现的的质量量问题，建建设设单位意意见，回回访单位位对发发现的质质量问问题的处处理意意见，回回访主主管部门门验收收签证。③、回访的方式式式及内容：：采采用电话话询问问、会议议座谈谈、半年年或一一年的例例行回回访方式式。回回访内容容有：：雨季回回访屋屋面及排排水工工程，冬冬季回回访采暖暖工程程；施工工过程程中采用用过新新材料、新新技技术、新新工艺艺、新设设备工工程，使使用效效果或技技术状状态；特特殊工工作专访访例行行回访。（2）、保修①、质量保修内内内容及范围围应应由双方方在《建建设工程程质量量保修书书》中中具体约约定。《建建建设工程程质量量保修书书》包包括的内内容有有：质量量保修修项目内内容及及范围，质质量量保修期期，质质量保修修责任任及质量量保修修金额的的支付付方法。②、在保修期内内内发生的非非使使用原因因的质质量问题题，使使用人应应填写写《建设设工程程质量修修理通通知书》通通知知承包人人并注注明质量量问题题及部位位，维维修意向向，联联系方式式。③、保修责任人人人应将保修修任任务列入入施工工生产计计划，保保证执行行。已已签署《建建设设工程质质量保保修书》的的，按按约定的的修理理义务承承担保保修责任任。使使用人委委托的的修理维维护工工程，承承包人人应按合合同承承诺提供供服务务。应按按约定定的时间间及时时到场检检查、鉴鉴定、提提出方方案和修修理。作作业人中中应具具备合格格的操操作技能能。收收理完毕毕，作作好记录录并由由使用人人验收收签字。五、项目管理总总总体安排排1、施工指导思思思想根据本工程的特特特点和施施工条条件，为为了确确保工程程质量量和高速速度顺顺利完成成本施施工任务务，我我公司将将加大大管理力力度，采采取有效效的管管理措施施和先先进的施施工技技术，本本着服服务业主主、用用户至上上、质质量第一一、安安全生产产的宗宗旨，重重合同同、守信信誉、力力争本工工程创创优良样样板工工程。采采取组组织措施施、技技术措施施、经经济措施施、合合同措施施，严严格按照ISO990002标准进行行施施工管理理，使使各项管管理工工作科学学化、标标准化、程程序序化。确确保本本工程质质量目目标、进进度目目标、安安全目目标及管管理目目标的实实现。2、管理措施为了加强本工程程程项目施施工过过程中的的质量量、安全全管理理，我公公司将将建立健健全施施工现场场质量量保证体体系及及安全保保证体体系，施施工中中严格按按施工工验收规规范及及质量评评定标标准进行行质量量检验，按按照照安全技技术规规范及操操作规规程进行行安全全生产检检查，以以保证质质量第第一、安安全生生产，使使施工工顺利进进行。（1）、质量保保证证体系由公司工程师室室室、项目目经理理、项目目部技技术负责责人、施施工员、质质安安员以及及各工工种班组组长组组成的质质保工工作小组组，负负责全面面检查查各分项项工程程质量，落落实实质保措措施，推推广信息息化施施工。其其质量量保证体体系见见下图：：项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人质量、安全员施工员质量、安全员施工员工种班长工种班长工种班长工种班长工种班长工种班长工种班长工种班长我公司一贯注重重重工程质质量，建建立健全全了以以经理为为首，工工程师挂挂的质质量管理理体系系。坚持持推行行全员、全全过过程、全全方位位的质量量管理理。并以以实现现两个根根本转转变为指指导方方针，积积极、稳稳妥、有有效地地贯彻实实施我我公司制制定的的质保手手册及及质保工工作程程序。（2）、安全保保证证体系本工程安全生产产产管理由由公司司经理领领导，质质安部主主持，建建立由项项目经经理负责责，质质安员、施施工工员及项项目部部管理人人员参参与的安安全保保证体系系，负负责施工工过程程中的安安全管管理工作作。向向各班组组宣传传安全意意识，组组织操作作人员员学习安安全生生产知识识，贯贯彻执行行各项项安全措措施和和规章制制度，以以实现安安全管管理目标标。①、安全保证体体体系构架安全办安全办项目经理项目经理机械工电工后勤保卫施工员质安员机械工电工后勤保卫施工员质安员②、安全生产责责责任制项目经理部必须须须建立安安全生生产责任任制，把把安全责责任目目标分解解到岗岗、落实实到人人。制订订各类类人员的的安全全职责，经经项项目经理理批准准后实施施。A、项目经理安安安全职责：：认认真贯彻彻安全全生产方方针、政政策、法法规和和各项规规章制制度，制制定安安全生产产管理理办法，并并严严格执行行。严严格执行行安全全考核指指标和和安全生生产奖奖惩办法法，严严格执行行安全全技术措措施审审查制度度和安安全技术术交底底制度；；组织织安全生生产检检查，并并定期期分析，针针对对施工中中存在在的安全全隐患患原因，制制定定预防和和纠正正措施；；发生生安全事事故后后，按事事故处处理的规规章上上报、处处置、制制订预防防事故故再发生生的措措施；并并坚持持事故原原因不不清楚不不放过过，事故故责任任者和员员工没没受到教教育不不放过，没没有有防范措措施不不放过的的原则则。B、施工员安全全全职责：向向作作业班组组进行行安全技技术交交底组织织实施施安全技技术措措施；对对施工工现场安安全防防范装置置和设设施组织织班组组长进行行验收收，合格格后投投入使用用。施施工中进进行监监督检查查，及及时发现现处理理安全隐隐患，发发生工伤伤事故故组织抢抢救，并并立即上上报，参参加事故故调查查、分析析、处处理。C、质安员安全全全职责：认认真真执行安安全检检查制度度，严严格按安安全技技术规范范及安安全技术术措施施进行施施工过过程中的的安全全生产检检查监监督，及及时发发现安全全隐患患，并及及时处处理。发发生安安全事故故立即即上报，保保护护现场，并并参参加事故故调查查、分析析、处处理。D、班组长安全全全职责：安安排排生产任任务时时进行安安全技技术交底底，严严格执行行本工工程安全全操作作规程，拒拒绝绝违章指指挥；；岗前对对所有有机具、设设备备、防护护用具具及作业业环境境进行安安全检检查，发发现问问题及时时改正正，消除除安全全隐患；；做好好收工前前安全全检查，发发生生工伤事事故组组织抢救救，保保护现场场并立立即上报报。E、电工安全职职职责：认真真学学习并严严格执执行安全全技术术操作规规程，自自觉遵守守安全全生产制制度；；掌握电电工知知识及技技能，严严格按照照安全全技术操操作规规程进行行施工工用电线线路的的搭设及及用电电器具的的连接接，确保保施工工用电安安全。F、后勤保卫员员员安全职责责：：负责做做好施施工现场场消防防安全工工作，按按照消防防条例例配备消消防设设施。经经常性性地对施施工现现场进行行消防防安全检检查、安安全用电电检查查，进行行防火火安全知知识宣宣传，发发现并并解决消消防安安全隐患患，确确保施工工现场场消防安安全。G、操作人员安安安全职责：：认认真学习习并严严格执行行安全全技术操操作规规程，自自觉遵遵守安全全生产产规章制制度。按按照安全全技术术交底进进行操操作，不不违章章作业。服服从从安全监监督人人员的指指导；；爱护安安全设设施和防防护用用具，做做到正正确使用用；对对不安全全作业业提出意意见，拒拒绝违章章指挥挥；发生生伤亡亡事故，保保护护好现场场并立立即上报报。3、现场管理安安安排施工现场管理必必必须遵守守国务务院建设设部及及地方建建设行行政主管管部门门颁布的的施工工现场管管理法法规和规规章，认认真搞好好施工工现场管管理。施工现场管理的的的目标是是：规规范场容容、文文明施工工、安安全有序序、整整洁卫生生、搞搞好环境境保护护，做到到不扰扰民、不不损害害公共利利益。（1）、规范场场容容施工现场场容规规规范化是是建立立在施工工平面面布置图图规划划设计的的科学学合理化化和物物料器具具定置置管理的的标准准化的基基础上上。①、科学的规划划划和设计施施工工平面布布置图图。②、严格按照已已已批准的施施工工平面布布置图图划定的的位置置进行施施工现现场材料料、机机具以及及临时时设施的的布置置。③、在施工现场场场周边设置置临临时围墙墙，市市区工地地临时时围墙的的高度度不少于1.8M，围墙外外边边进行装装饰。（2）、文明施施工工施工现场文明施施施工管理理由项项目经理理部负负责。①、在施工现场场场出入口的的醒醒目位置置，要要公示文文明施施工安全全生产产等内容容的标标牌，并并做到到规格统统一，字字迹端正正，表表达正确确。其其内容如如下：：A、工程概况牌牌牌应写明工工程程名称、规规模模，建设设、设设计、施施工和和监理单单位名名称，施施工起起止年月月等。B、施工平面布布布置图。C、项目经理部部部组织构架架及及主要管管理人人员名单单。D、安全纪律牌牌牌、防火须须知知牌。E、安全无重大大大事故计时时牌牌。②、在施工现场场场外脚手架架外外边挂有有关文文明施工工、安安全生产产等标标语。各各种有有安全危危险处处、提升升机井井架等处处要挂挂上危险险标志志，以告告诫施施工及操操作人人员注意意安全全。③、制定文明施施施工管理措措施施，以保保证文文明施工工安全全生产。（3）、防火保保安安①、做好施工现现现场防火、防防盗等安全保保卫工作，采采取必要的防防盗措施。②、严格按照《中中中华人民民共和和国消防防条例例》的规规定，在在施工现现场建建立和执执行防防火管理理制度度，配备备符合合要求的的消防防设施、并并保保持完好好的备备用状态态。③、在容易发生生生火灾的地地区区施工或或储存存、使用用易燃燃、易爆爆器材材时、严严禁吸吸烟，并并采取取特殊的的消防防安全措措施。④、在施工现场场场的通道、消消防入口、紧紧急疏散楼梯梯道等安全通通道，均挂上上明显标志或或指示牌。（4）、卫生防防疫疫①、在施工现场场场准备必要要的的医务设设施，办办公室内内显著著地点张张贴急急救车和和有关关医院电电话号号码，制制定防防暑降温温措施施。②、进行防毒、消消消毒。工工地食食堂应配配备消消毒柜、消消毒毒液，碗碗筷必必须经消消毒柜柜消毒，食食堂堂四周边边经常常洒消毒毒液。③、经常进行灭灭灭四害活动动，消消灭老鼠鼠与苍苍蝇。（5）、环境保保护护①、严格遵守《环环环境保护护法》，《环环境噪音防治治法》，《环环境管理体系系标准》等国国家法律法规规，以及地方方相关的法规规和建设部有有关规范性文文件。②、制定施工现现现场环境保保护护的管理理措施施，并严严格监监督执行行。③、严格执行施施施工合同。按按照施工合同同规定的条件件搞好环境保保护；保证施施工现场空气气污染、噪音音影响、污水水排放等符合合施工合同的的要求及符合合环境保护法法律、法规的的规定；做到到不影响周边边环境，不损损害公共利益益。4、生产要素管管管理工程项目施工生生生产要素素管理理的内容容包括括劳动力力管理理，材料料管理理，机械械设备备及技术术管量量，资金金管理理和信息息管理理。(1)、劳动力力力管理①、劳动力计划划划安排根据据施施工进度度计划划和施工工特点点进行优优化配配置，以以达到到最大限限度的的节约劳劳动力力的目的的。劳劳动力计计划应应报企业业劳动动主管部部门协协助配置置。②、劳动力计划划划的编制与与审审批根据据工程程量、定定额标标准和工工种特特点对现现有人人员进行行组织织调整和和培训训，以便便于保保证施工工现场场有充足足的劳劳动力资资源。③、施工现场劳劳劳动力需要要量量的确定定应坚坚持以下下原则则：第一、全局性原原原则。把把施工工现场作作为一一个系统统，从从整体功功能出出发，做做到不不随便用用大。第二、互补性原原原则。在在确定定现场人人员时时，按照照每个个人的能能力与与特点、长处与短处、合合合理搭配配，取取长补短短，达达到充足足发挥挥整体效效能的的目的。第三、动态性原原原则。根根据现现场施工工进展展情况和和需要要量的变变化，随随时进行行人员员结构和和数量量的调整整，以以达到优优化配配置的目目的。（2）、材料管管理理①、材料的主要要要采购权由由公公司掌握握。主主要材料料、大大宗材料料由材材料部根根据材材料需用用量计计划从市市场招招标采购购，按按计划供供应给给项目经经理部部。公司司材料料部门要要建立立合格供供应人人目录，并并对对供应人人进行行考核，签签订订供应合合同，确确保供应应材料料质量及及供应应及时。②、特殊材料和和和零星材料料由由项目经经理部部采购。由由项项目经理理部制制定采购购计划划，以保保证供供应准确确及时时。③、对进场材料料料要进行数数量量的验收收和质质量的确确认。所所有材料料要有有生产厂厂家的的材质证证明和和出厂合合格证证，要求求复测测的材料料要进进行取样样送检检，并做做好的的验收记记录和和标识。对对不不合格材材料采采取更换换、退退货的措措施，不不允许不不合格格材料进进入施施工现场场。④、现场材料按按按下列要求求进进行管理理：A、入库材料要要要按型号、品品种、分区堆堆放，予以标标识，分别编编号。B、对易爆、易易易燃的物资资，要要专门存存放，由由专人负负责，并并有严格格的消消防保证证措施施。C、有防湿、防防防潮要求的的材材料，要要做好好防湿、防防潮潮措施，并并做做好标识识。D、对有使用期期期要求的材材料料要经常常检查查，做好好出厂厂日期标标识，做做到先到先用，防止止止材料过过期。E、对易损坏、污污污染的材材料要要保护好好外包包装，防防止损损坏污染染。⑤、建立限额领领领料单制度度，超超限额的的用料料使用前前要办办理手续续，填填写限额额领料料单，注注明超超耗原因因，经经项目经经理审审批后领领用。项项目经理理部要要建立使使用台台帐，记记录使使用状况况和节节超状况况。⑥、实施材料使使使用监督制制度度。由施施工管管理人员员对材材料使用用进行行监督，做做到到工完料料净场场清，并并建立立监督记记录，对对存在的的问题题及时分分析和和处理。（3）、机械设设备备管理①、采取技术、经经经济、组组织措措施，对对施工工机械设设备合合理使用用，用用养结合合，以以提高施施工机机械设备备的使使用效率率，尽尽可能降降低项项目的机机械使使用成本本。②、项目经理部部部要编制机机械械设备使使用计计划报公公司审审批，并并由公公司组织织调配配、租凭凭机械械设备。项项目目经理部部要对对施工现现场的的机械设设备做做好使用用中的的维护与与保养养。③、机械设备在在在使用中要要保保证操作作人员员持证上上岗、责责任到人人，严严格按照照操作作规定进进行作作业，实实行责责任考核核制，加加强考核核、严严格奖罚罚。（4）、技术管管理理①、项目经理部部部必须在公公司司总工程程师和和工程师师室的的指导和和参与与下，建建立技技术管理理体系系。②、本工程项目目目技术管理理执执行公司司技术术管理制制度。特特殊的技技术管管理制度度由项项目经理理部自自行制定定，并并报公司司总工工程师审审批。③、技术管理工工工作包括实实行行技术责责任制制，执行行技术术标准与与动手手术规程，制定技术管管管理制度度，强强化技术术文件件管理等等基础础工作；；施工工工艺管管理、技技术试验验、技技术核定定、技技术检查查与验验收、技技术处处理等施施工过过程中的的管理理工作；；技术术培训、技技术术革新、技技术术改造，合合理理化建议议等技技术开发发管理理工作；；技术术经济分分析与与评价管管理工工作等内内容。④、项目技术负负负责人履行行以以下职责责：A、负责工程项项项目技术管管理理工作，主主持持制定本本项目目的技术术管理理工作计计划。B、组织有关人人人员熟悉与与审审查施工工图纸纸，编制制施工工项目管管理规规划，并并组织织实施。C、向施工管理理理人员进行行技技术交底底，制制定技术术措施施计划并并组织织实施。D、参加各类工工工程验收，进进行质量事故故处理。E、负责组织工工工程档案中中各各项技术术资料料的签证证、收收集、整整理、验验收。⑤、项目经理部部部应做好以以下下工作：：A、项目经理部部部在接到工工程程图纸后后，按按过程控控制程程序文件件要求求组织有有关人人员进行行内部部审查，对对设设计疑问问及存存在问题题加以以汇总，以以便便外审时时使用用。B、由项目技术术术负责人参参与与发包人人组织织的施工工图会会审，提提出图图纸疑问问及变变更意见见。C、在施工中，如如如发现设设计图图中存在在问题题，或因因施工工条件变变化，必必须补充充设计计，向设设计人人提出工工程变变更洽商商资料料，请设设计人人给予答答复。并并经有关方面确定定定的签字字有效效人员签签字。D、编制施工方方方案。E、按照施工技技技术规范、技技术规程、工工艺标准、质质量检验评定定标准等要求求进行技术交交底，并形成成书面资料，经经过检查与审审核，由签发发人与审核人人签字，用归归入技术资料料档案。F、对后续工序序序质量有决决定定作用的的测量量与放线线、模模板放样样、预预制构件件吊装装、设备备基础础、各种种基层层、预留留孔、预预埋件、施施工工缝等进进行施施工预验验并做做好记录录。G、根据有关规规规定对各类类隐隐蔽工程程进行行隐检，并并做做好隐验验记录录，办理理隐验验手续，由由参参与各方方责任任人签字字。H、按施工项目目目管理规划划和和公司的的技术术措施纲纲要实实施技术术措施施计划。I、设立技术资资资料管理人人员员，做好好技术术资料的的收集集、整理理和归归档工作作。5、组织协调组织协调的目的的的是：排排除障障碍、解解决矛矛盾，保保证工工程项目目各项项目标的的顺利利实现。（1）、组织协协调调的内容包包包括以下下几个个方面：：①、施工项目组组组织内部的的协协调，其其对象象主要是是施工工项目组组织内内部的分分工与与协作矛矛盾。②、施工项目组组组织与关联联单单位的关关系协协调，其其对象象是人员员之间间在管理理工作作中的联联系和和矛盾。③、供求关系的的的协调，包包括括施工项项目实实施所需需人力力、材料料、机机械设备备、技技术、资资金、信信息等生生产要要素供求求矛盾盾的协调调。④、协作配合关关关系的协调调，包包括与关关联单单位的协协作配配合协调调，内内部各部部门、上上下级、管管理理层与作作业层层的协作作配合合关系的的协调调。⑤、约束关系的的的协调，包包括括法律、法法规规的约束束关系系的协调调和合合同约束束关系系的协调调。（2）、在施工工项项目运行的的的不同阶阶段，组组织协调调的内内容应伴伴随所所出现的的重点点矛盾作作动态态改变。（3）、内部关关系系的组织协协协调①、严格执行各各各项规章制制度度，做好好思想想政治工工作，加加强教育育培训训，提高高管理理人员有有思想想素质，增增强强协作精精神。②、按施工项目目目管理实施施规规划，落落实各各种责任任制，严严格按已已制定定的工作作流程程工作，加加强强各部门门和上上下级之之间的的沟通。③、做好需求计计计划编制、平平衡，并认真真执行计划；；加强调度工工作，排除障障碍充分发挥挥调度系统和和调度人员的的作用；以搞搞好内部供求求关系的协调调。（4）、与发包包人人内部系的的的协调①、与发包人之之之间的关系系协协调要贯贯穿于于施工全全过程程。其协协调的的目的是是搞相相互间的的协作作，协调调的方方法是严严格执执行合同同。争争取在经经济问问题、质质量问问题和进进度问问题上双双方达达成一致致意见见。②、在施工准备备备阶段，积积极极主动与与发包包人联系系，督督促发包包人按按照合同规定的时间完完完成合同同规定定应由发发包人人完成的的工作作。③、按照合同规规规定的时间间完完成合同同规定定应属自自己做做好的施施工前前准备工作，准时放线线线开工。④、与发包人联联联系督促发发包包人按照照合同同规定的的时间间和要求求提交交应由发发包人人提交的的施工工技术资资料。（5）、与监理理单单位关系的的的协调也也应贯贯穿项目目管理理的全过过程。我我公司将将严格格执行施施工合合同，努努力融融洽双方方关系系，相互互信任任，做到到与发发包人及及设计计方之间间的联联系都经经过监监理工程程师而而进行。（6）、努力通通过过设计交底底底、图纸纸会审审、设计计变更更与修改改、地地基处理理、隐隐蔽工程程验收收和竣工工验收收等环节节搞好好与设计计人员员的协作作关系系，同时时借助助发包人人和工工程师的的协调调。（7）、与供应应人人之间关系的协协调调①、认真执行合合合同，并积积极极督促供供应人人按照合合同条条件履行行合同同。②、充分发挥市市市场价格机机制制，竞争争机制制和供求求机制制的作用用，搞搞好与供供应人人之间关关系的的协调。（8）、与外层层关关系的协调调调①、严格执行国国国家法律、法法规及地方法法规，遵守社社会公共道德德准则。充分分利用中介组组织和社会管管理机构搞好好与外层关系系的协调。②、积极主动的的的办理应由由我我公司办办理的的一切证证件，包包括：施施工许许可证、安安全全施工许许可证证、劳务务人员员就业证证、暂暂住证等等。③、按照市容监监监察部门批批准准的施工工运输输路线组组施工工运输，并并制制定施工工现场场污水排排放、垃垃圾清运运、噪噪声检测测、场场容、场场貌整整理等影影响环环境的保保证措措施。通过实施上述措措措施，努努力搞搞好与外外层各各部门关关系的的协调。第四章施工准备备一、施工准备工工工作组织织及时时间安排排1、施工准备工工工作组织（1）、建立项项目目经理部：：：由公司司委派派管理能能力强强的项目目经理理组建项项目经经理部。由由项项目经理理组织织项目管管理人人员进行行施工工准备工工作。（2）、技术部部门门指导：项项项目经理理部在在公司技技术部部门的指指导下下积极作作好施施工前的的技术术准备工工作。2、时间安排从签订合同起开开开始准备备，其其准备工工作包包括：机机械设设备及材材料的的采购，临临时时设施搭搭设，施施工用电电、用用水线管管的铺铺设，施施工场场地排水水沟的的修建，等等准准备工作作均必必须在开开工之之前完成成。二、技术准备及及及质量计计划1、技术准备（1）、参加图图纸纸会审，并并并整理好好图纸纸会审记记录经经建设、设设计计监理三三方签签字认可可。（2）、编写好好施施工组织设设设计，经经建设设、监理理方签签字认可可后，严严格按施施工组组织设计计进行行施工。（3）、复核建建筑筑物的标高高高和轴线线位置置，检查查主体体各部位位的平平整度和和垂直直度。（4）、对作业业人人员进行操操操作技术术及安安全生产产交底底。2、质量计划本工程所有装修修修内容全全部按按优良标标准进进行施工工及验验收，确确保为为优良工程，争取样板板板工作。三、施工现场准准准备1、绘制好施工工工现场总平平面面布置图图。2、搭设和完善善善施工现场场的的临时设设施，包包括：办办公室室、仓库库、堆堆场、宿宿舍。3、架设好施工工工用水、用用电电管线及及通讯讯线路。电电线线的架设设必须须符合安安全用用电要求求。四、作业队伍和和和管理人人员的的准备1、作业队伍准准准备：项目目经经理要在在开工工前组织织好各各专业、各各工工种劳动动力进进场，保保证工工程按期期开工工。2、管理人员准准准备：公司司委委派项目目经理理及项目目技术术负责人人到任任，并协协助项项目经理理确定定好项目目施工工员、质质安员员、材料料员、资资料员、仓仓管管员等人人选，并并定岗定定责。五、物资准备1、组织好工程程程所需用机机械械设备采采购，并并作好进进场验验收工作作保证证其符合合技术术先进操操作方方便的要要求。2、组织好本工工工程需要原原材材料的采采购，并并作好进进场质质量检验验及质质量保证证资料料验收工工作。第五章施工方案案五、主要项目施施施工方法法1．流水段划分分分流水段划分既要要要考虑现现浇混混凝土工工程的的模板配配置数数量、周周转次次数及每每日混混凝土的的浇筑筑量，也也要考考虑流水水段物物资、工工程量量的均衡衡程度度和塔式式起重重机每台台班的的效率，具具体体流水段段划分分规划如如下：：1.1底板板整体一次性性性施工，不不分分流水段段。1.2地下下下室竖向向分为为五个流流水段段，其中中筒体体为一单单独流流水段；；水平平分为两两个流流水段。1.3主体体体结构竖竖向分分为三个个流水水段，其其中筒筒体为一一单独独流水段段；水水平分为为两个个流水段段。地下室、首层、16层及以上筒体段结构施工，先施工墙柱分项，后施工梁板分项；主体结构其余层除筒体段外墙柱与梁板混凝土一次性浇筑，其中筒体段先施工。流水段划分及施施施工缝位位置详详见“地下室竖竖向向结构流流水段段划分图”、“地上部分分竖竖向结构构流水水段划分分图”、“水平向流流水水段划分分图”（图略）。2．施工测量放放放线2.1根据据据图纸及及现场场实际情情况，对对各流水水段进进行网状状控制制，兼顾±0.00000以上施工工，设设置控制制轴线线①轴、⑥轴，⑧轴、⑧轴，（地地下下室施工工时为为④轴、⑥轴）；根根据据测绘院院提供供BM,BBM（西侧侧）、BBM3（北北侧侧）三个个水准准点向东东侧（2个）、南南侧（1个）引高高程控制点点，距离基基坑至少55m，且埋埋于冻土层层0.55m以下。控控制点放样样采用极坐坐标法，按按照导线施施测，所有有控制点设设专人保护护，且每月月复核一次次，使用前前必须进行行校核。2.2运用用用电子经经纬仪仪DJD22拨角角与垂直直投测测轴线时时，采采用正倒倒镜分分中法。2.3钢尺尺尺量距时时，要要求采用用标准准拉力500NN，季节复复检检时，根根据气气温情况况进行行温度校校正。对对悬空和和倾斜斜测量，应应在在满足限限差要要求的情情况下下，视具具体情情况考虑虑垂曲曲及倾斜斜改正正。要求求每层层轴线距距离用用·DM-AA55红外测距距仪仪校对。2.4标高高高抄测采采用DDZS33—1长水准仪仪，视视距差控控制在在20mmm以内内，均以以控制制水准点点作后后视，并并作往往返闭合合。2.5楼梯梯梯间放线线扣除除面层做做法，放放出详细细平面面、标高高及混混凝土面面层控控制线；；四个个大角，以以控控制轴线线引上上下贯通通线控控制垂直直偏差差，外墙墙立面面窗口两两侧控控制线从从上到到下弹通通线，逐逐层上引引控制制。2.6所有有有测量仪仪器及及器具定定期由由北京市市县级级以上质质量技技术监督督局或或经批准准授权权的计量量检定定机构校校准检检定，合合格后后具有检检定证证书方可可使用用。2.7沉降降降观测：：（由由建设单单位直直接委托托有资资质单位位）沉沉降观测测点设设在主楼楼四角角及中心心各一一点，主主楼中中心及地地下室室四角一一点。当当浇筑完完底板板混凝土土，即即在底板板上埋埋设临时时观测测点，待待安设设稳固后后及时时进行观观测，以以后结构构升高高一层，将将临临时观侧侧点上上移一层层，直直至±0.00000时，按规规定定埋设永永久性性观测点点，然然后每施施工二二层，复复测一一次，直直至竣竣工。工工程竣竣工后观观测次次数：第第一年年4次，第二二年年2次，第三三年年以后每每年11次，至下下沉沉量不大大于llmm//1000d停止止观观测。沉降观测点等级级级按三等等，观观测方法法为二二等水准准测量量。具体详见《施工工工测量方方案》。3．降水、护坡坡坡工程3.1降水水水工程3.3地下下下室降水水可能能引起地地面沉沉降和支支护位位移，特特在变变形影响响范围围之外设设观测测基准点点，在在护坡桩桩连梁梁上每侧侧设三三点，按“一稳定，三三三固定”原则定期期进进行观测测，发发现问题题及时时上报，以以便便采取有有效措措施，观观测至至地下室室结构构施工完完毕。具体详见《基坑坑坑降水支支护方方案》。4．土方工程4.1土方方方开挖本工程土方开挖挖挖分两次次，主主楼部分分为第第一次，汽汽车车坡道处处为第第二次（待待主主楼结构构完成成以后）。主主楼拟采用一一台1.6m日本XX反铲挖土机机进行土方开开挖，开挖分分三步进行，第第一部保证帽帽梁施工，第第二步至锚杆杆下1.5m，第三步步至－10..45m，剩剩余30cm由人工清槽槽，桩间土采采用人工剔除除喷射混凝土土护壁。土方开挖必须在在在地下水水位已已降至基基底标标高0.5500m以下且且严严禁在4级风以上上的的天气进进行，表表层土方方开挖挖前，应应洒水水降尘，土土方方挖土及及铲运运土方扬扬尘高高度低于于0..5m；机机械械施工严严禁撞撞击桩体体与锚锚头，土土方外外运配100～15辆自卸卸卡卡车，车车斗必必须覆盖盖，避避免运输输中遗遗撒；土土方运运输车辆辆出场场前应进进行清清扫，现现场大大门在有有条件件情况下下，设设置简易易洗车车装置，洗洗车车污水应应经沉沉淀池沉沉淀后后排出，土土方方施工期期间指指派专人人负责责现场大大门外外土方开开挖影影响区的的清理理。第二次开挖采用用用机械配配合人人工，按按弧形形车道底底板标标高由深深至浅浅依次进进行，对对于超挖挖部分分应回填填与垫垫层相同同标号号混凝土土至设设计标高高。土方堆放：用于于于土方平平衡调调配，在在现场场内堆放放的土土方，应应用密密目安全全网满满覆盖，避避免免大风天天气造造成扬尘尘。4.2钎探探探采用测绘局指定定定的标准准穿心心锤，钎钎探点点以梅花花型布布置，钎钎探深深度2.llm，随钎钎探探随覆盖盖，并并做好记记录，请请建设、监监理理、设计计、勘勘察、监监督站站等有关关单位位联合验验槽，遇遇有持力力层与与勘察不不符的的即与有有关方方面制定定地基基处理方方案，进进行基础础处理理，经检检查合合格后方方可进进行下道道工序序。4.3土方方方回填本工程建筑物北北北侧肥槽槽距结结构外表表面8800((底）～～13000mmm（顶）范范围内用用2::8、灰土土回回填，其其余部部分用素素土回回填；东东、南南、西三三面全全部采用用2::8灰土回回填填。回填土采用粘土土土或亚粘粘土，过过15rnnmm孔径筛，白白白灰用充充分熟熟化透的的石灰灰并过5mmmm孔径筛。灰土、素土在筛筛筛拌时严严格控控制含水水率，达达到手握握成团团、落地地开花花程度，回回填填分层虚虚铺厚厚度为20000～250mmmm，压实厚厚度度150～200mmmm，采用蛙蛙夯夯机夯实实，每每层夯打打四遍遍，蛙夯夯不能能夯打的的边角角由人力力夯夯夯实。回填土密实度应应应达到规规范要要求的955%，环刀取取样样部位在在每层层厚度的的2//3处。具体详见《土方方方施工方方案》。5．垫层混凝土土土5.1基槽槽槽验收合合格后后，即可可在其其上进行行垫层层施工，垫垫层层厚1000rrnm，其其侧侧模板采采用550XX1100mmm方方钢，垫垫层平平面尺寸寸为底底板结构构尺寸寸周边增增加4400rrnmm，垫层混混凝凝土强度度等级级为C155，采用用平板振振捣器器拖平振振实，混混凝土随随浇筑筑随压平平抹光光，转角角处抹抹成圆角角。若若基底土土质含含水率较较高，需需采用“铺塑法”施工垫层层，即即在浇筑筑混凝凝土前铺铺设塑塑料布，浇浇筑筑混凝土土过程程不得弄弄破塑塑料布，其其目目的起到到防潮潮及防止止返潮潮作用，保保证证垫层含含水率率低于99966，缩短凉凉底底时间，保保证证防水层层施工工质量。5.2垫层层层混凝土土达到到1.2MMPPa强度后后，砌砌筑220000mm高、2400mmm厚砖墙墙，每每隔两桩桩砌一一砖垛与与护坡坡桩相连连，砖砖墙内侧侧抹220mmm厚1:3水泥泥砂砂浆找平平层，转转角抹成成圆弧弧，基层层含水水率低于于9％后热熔熔施施工SBSS((Ⅱ十Ⅲ型）聚醋醋胎胎基改性性沥青青防水卷卷材。砖砖墙最上上4550nmmm高高采用白白灰砂砂浆砌筑筑(20mmm厚白白灰砂浆浆找平平层）。5.3冬期期施工采用综综综合蓄热法法养养护混凝凝土。冬期施工有关要要要求详见见年度度《冬期期施工工方案》。6．防水工程6.1本工工工程地下下室防防水为结结构自自防水C4400P8混凝凝土土及SBSS((II十Ⅲ型）聚醋醋胎胎基改性性沥青青防水卷卷材双双重设防防，东东、南、西西三三面防水水为内内贴法结结合外外贴法，北北侧侧防水为为外贴贴法，热热熔法法施工。搭接宽度短边不不不小于15500mm，长边不不小小于1000mm。第一层层与与第二层层接缝缝错开不不小于于1/3幅宽。东、南、西外墙墙墙防水分分四步步完成，第第一一步底板板及导导墙，第第二步步地下二二层外外墙，第第三、四四步地下下一层层外墙，其其中中第四步步为外外贴法。考考虑虑建筑物物沉降降第一步步立面面防水采采用点点粘，其其余为为满粘。6.2屋面面面防水采采用SSBS((111＋III型）聚聚醋胎基基改性性沥青防防水卷卷材，热热熔法法施工。6.3厕浴浴浴间防水水采用用1.55rrnm厚聚聚氨氨酯涂料料，阴阴阳角处处附加加层采用用粘贴贴玻璃无无纺布布，防水水层上上卷2500mmm高。6.4屋面面面防水及及厕浴浴间防水水施工工完成后后，需需进行488hh的蓄水试试验验，蓄水水深度度最浅处处不应应小于200mm。具体详见《防水水水工程施施工方方案》7．钢筋工程(1)钢筋的制制作和和运输：：钢筋在在在施工现现场加加工，征征求甲甲方和监监理方方的意义义，从从我司的的物资资采购合合格供供方名册册，选选择合格格的钢钢材供应应商。柱柱筋提前前进场场后按规规格、型型号、分分类挂挂标识牌牌堆放放整齐，再再按按规格、型型号号、批量量抽样样检验合合格后后，进行行加工工，加工工好的的钢筋边边按规规格，使使用部部位做标标识。(2)钢筋的绑绑扎与与安装：：1)钢钢钢筋安装装前备备好必要要种类类和数量量的用用具（例例如绑绑扎用的的铁钩钩、撬棍棍、板板子、绑绑扎架架、绑扎扎用的的铁丝、保保护护层的砂砂浆垫垫块等），了了解施工条件件（例如运料料路线、现场场堆料地点，混混凝土垫层浇浇捣和平整状状况，模板清清扫和润滑状状况以及坚固固程度，与其其它工种的配配合条件等）。做做好技术交底底，并使每个个工人都懂得得安装规范。2)绑绑绑扎立柱柱、墙墙体钢筋筋，严严禁沿骨骨攀下必设作柱必防覆时定施。3)柱柱柱、墙钢钢筋接接头Ф16以上使用用电电渣压力力焊接接头（但但需经经监理及及设计计同意），钢钢筋端部歪扭扭不直，必须须用气焊切断断或矫正，端端部歪扭的钢钢筋不得焊接接，接头上下下同心，顶压压力适当，约约两分钟才卸卸夹具，发现现不合格，则则切除重新焊焊接。4)地地地下室墙墙及柱柱需预埋埋入底底板的插插筋，用∠30×3角钢与板板筋焊结定定位，以保保证插筋的的位置及垂垂直度。5)墙墙墙的钢筋筋网的的绑扎：：四周周两行钢钢筋交交叉点应应每点点扎牢，中中间间部分每每隔一一根相互互交点点扎牢，双双向向主筋的的钢筋筋，必须须将全全部钢筋筋相互互交点扎扎牢，注注意相邻邻绑扎扎点的铁铁线扣扣要成八八字形形绑扎（左左右右扣绑扎扎）。钢钢筋的弯弯钩要要朝向砼砼内。为确保保保剪力墙墙内两两边钢筋筋的净净距，除除认真真按图绑绑扎墙墙内“S”箍筋外，在在在墙的中中部及及顶部把“S”箍与墙内内两两边钢筋筋点焊焊固定，保保证证位置准准确。6)梁梁梁筋安装装：主主梁、次次梁、板板交叉位位置，主主梁钢筋筋在下下，次梁梁钢筋筋在中，板板钢钢筋在上上而地地下室底底板处处主次梁梁、板板的位置置则相相反。当当有圈圈梁或垫垫梁时时，主梁梁的钢钢筋在上上。楼面模模模板安装装完毕毕后，在在梁位位置上每2M间距架一一条80mm×800mm枋木，排排好底筋筋及箍箍筋，再再安腰腰筋及面面筋，先先主梁，后后次次梁，梁梁柱接接头处柱柱箍筋筋用Ф10钢筋每面面两两条成排排点焊焊固定再再串梁梁筋。绑绑扎好好梁筋之之后，用用塔吊吊吊高梁梁筋取出出枋木木，整体体放下下梁筋，下下方方时就位位必须须准确，不不得得使梁变变形。框架梁节点处钢钢钢筋穿插插较稠稠密时，应应注注意梁顶顶面主主筋间的的净间间距要留有30mm宽宽，以以利灌筑筑砼。楼板钢钢钢筋安装装先在在模板上上弹出出布筋位位置墨墨线，绑绑扎时时先底筋筋后负负筋，若若二层层筋必须须按设设计和规规范绑绑扎足够够的数数量的支支架，浇浇筑砼时时以能能出现的的钢筋筋变形、移移位位，必须须及时时派专人人随时时检查校校正。钢筋保保保护层采采用30×330规格，与与结结构砼同同强度度的砂浆浆垫块块绑扎在在相应应位置，砂砂浆浆垫块厚厚与保保护层相相同。若若图纸没没注明明，又使使用≥Ф28钢筋，其其保保护层必必须不不小于该该钢筋筋直径。7)钢筋的对焊焊工工艺：①根据钢筋品种种种，直径和和对对焊机功功率大大小，分分别选选用连续续闪光光焊，预预热闪闪光焊，闪闪光光→预热→闪光焊。②钢筋对焊时，为为为了获得得良好好的对焊焊接头头，应认认真选选择好下下列各各项对焊焊参数数：调伸伸长度度、闪光光留量量、闪光光速度度、顶锻锻留量量、顶煅煅速度度、顶锻锻压力力和变压压级次次。③采用预热闪光光光焊时，还还要要选择合合适的的预热留留量和和预热频频率等等参数。此此外外，须按按下列列要点进进行操操作：一一次闪闪光，闪闪平为为准；预预热充充分，频频率要要高。二二次闪闪光，短短、稳稳、强烈烈；顶顶锻过程程，快快速有力力。8)电电电渣压力力焊工工艺：①焊接工艺流程程程图见下页页。拆除夹具卸出焊剂、拆卸焊盒切断电源顶压钢筋完成焊接电渣过程钢筋端面熔化造渣过程形成渣池接通电源装放焊剂缠绕石棉绳装上焊剂盒安放弧铁丝球安装焊接钢筋拆除夹具卸出焊剂、拆卸焊盒切断电源顶压钢筋完成焊接电渣过程钢筋端面熔化造渣过程形成渣池接通电源装放焊剂缠绕石棉绳装上焊剂盒安放弧铁丝球安装焊接钢筋电渣压力焊焊焊焊接工艺流流流程图②电渣压力焊焊焊焊接使用的的钢钢筋端头头要平平直、干干净。当当有马蹄蹄形、压压扁、凹凹凸不不平，弯弯曲歪歪扭等严严重变变形时，焊焊接接前用手手提切切割机切切割或或用气焊焊切割割、矫正正，以以保证钢钢筋端端面垂直直于轴轴线。钢钢筋端端部20cm范围内内如如有锈蚀蚀、油油污、混混凝土土浆等污污染，要要清理干干净后后才能进进行电电渣压力力焊焊焊接，处处理钢钢筋时应应在焊焊接当天天进行行，以防防处理理后再生生锈。③电渣压力焊在在在整个焊接接过过程中，要要准准确掌握握好焊焊接通电电时间间，密切切监视视造渣工工作电电压和电电渣工工作电压压的变变化，并并根据据焊接工工作电电压的变变化情情况提升升或降降低钢筋筋，使使焊接工工作电电压稳定定在参参数范围围内，在在顶压钢钢筋时时，要保保持压压力数秒秒钟后后方可松松开操操纵杆，以以免免接头偏偏斜或或接合不不良。在焊接过程中，采采取措施扶正正钢筋上端，以以防止上、下下钢筋错位和和夹具变形。钢筋筋筋焊接结结束时时，马上上检查查钢筋是是否顺顺直，如如不顺顺直，趁趁钢筋筋还在热热塑状状态时立立即将将之板直直，然然后稍延延滞1-2分钟后卸卸下下夹具。8．模板工程8.1墙体体体模板：：8.1.1墙体体体模板采采用钢钢质大模模板体体系，由由标准准板、阴阴阳角角模、丁丁字接接头拼板板、支支撑架、操操作作平台等等组成成，面板板选用用6mm厚钢板，模模模板组装装见图图5—2。圈5—2钢大大模板组组装圈8.1.2针对对对模板接接缝处处易漏浆浆等缺缺陷，模模板与与模板、模模板板与阴阳阳角接接缝处设设计为为舌板式式企口口连接，舌舌板板宽40mmmm，留2mmm调节缝缝，可有有效地地解决模模板接接缝处漏漏浆缺缺陷，同同进还还可以保保证接接缝部位位不错错台，平平整度度达到设设计及及规范要要求，舌舌板拼接接示意意图5—3。圈5—3模板接接组示众众圈8.1.3阴阳角模模均均为定型型模板板，与大大模板板采用舌舌板式式搭接，以以确确保阴阳阳角方方正、垂垂直、不不错台，具具体体见图5—4。8.1.4筒体外墙墙楼楼层间接接搓采采用导墙墙施工工法，外外模上上口铆焊6mm厚钢板，宽宽宽度100mmm。在墙件件混凝土土施工工时，外外墙外外侧浇筑筑成660mmm厚150mmmm高导墙，顶顶顶板混凝凝土施施工时作作为外外模，上上层墙墙体施工工时6mm深凹槽内内先先粘一层4mm厚橡胶条条，在在橡胶条条上粘粘一层10mm厚海棉条条。图5—4阴阴、阳阳角模安安装图8.2柱模模模板：8.2.1采用用用18mmm厚多多层板（正正反反面及切切口处处均涂刷刷两遍遍BD—O1环氧保保护护剂）拼拼制方方柱定型型组合合模板，背背楞楞采用100××1000mm方木，方方木木需经压压刨找找平方正正后方方可使用用，接接口形式式及细细部做法法详见见图5—5。图5—5方方柱模板板配里里节点图图8.2.2安装装装时，柱柱底清清理干净净后立立柱模，根根据据控制线线找准准模板的的位置置，调整整垂直直度，利利用可可调支撑撑及钢钢丝绳斜斜接撑撑将柱模模板固固定，见见图55—6。8.2.3模板板板拼装前前须逐逐块修整整板面面、边框框，清清除混凝凝土残残渣、泥泥浆，并并涂刷隔隔离剂剂。8.2.4柱根根根施工缝缝处经经剔凿、清清理理、吹洗洗干净净后，根根据柱柱模控制制线找找准模板板位置置，调整整其垂垂直度。8.2.5利用用用可调支支撑在在四个方方向将将柱模固固定，加加固时每每两人人一组，用用力力均匀，可可调调支撑沿沿柱高高每120000mm设一道。图5-6方方方柱支撑示示意意图8.2.6模板板板拆除后后随时时清理，维维修修后平放放于平平整场地地上，下下部垫10000×100rrnnm方木（间间距7000rrnm))，分分类码放放整齐齐。8.3梁模模模板：8.3.1框梁梁梁模板采采用116mmm厚多多层板、碗碗扣扣架支撑撑体系系，多层层板涂涂刷环氧氧保护护剂，龙龙骨采采用1000×100rrnnm方木，主主龙骨间间距为为12000rrnm，次次龙龙骨间距距为4400mmm，50×100mmrrn方木做做肋肋，梁侧侧模采采用对拉拉螺栓栓穿PVCC塑料套套管固定定，支支模示意意详见见图5-7。图5-7框框框架梁支撑撑图图8.3.2井字字字梁模板板采用用12mm、16mm厚多层板板、碗碗扣架快快拆支支撑体系系，多多层板涂涂刷环环氧保护护剂。将将井字梁梁侧模模及顶板板模均均分成四四块，利利用勾头头螺栓栓拉结固固定，梁梁交叉部部位底底模采用用整块块模板、以以快快拆头支支顶，在在拆模时时最后后拆，井井字梁梁支模原原理及及节点详详图见见图5—8。图5-8井井井字梁支撑撑节节点详图图8.4顶板板板模板：：8.4.1采用用用50×100mmmm方木做封封边边龙骨，1166mm厚多多层层板拼装装（楼楼板跨度度大于于4m时按距距度度的2%起拱），主主主龙骨采采用1100×100mmmm方木，间间距距为120000mm；次次龙龙骨采用用1000×100mmmm方木，间间距距为3000mm。碗扣式式脚脚手架支支撑体体系，碗碗扣架架立杆上