上海百汇医院新建项目 施工组织设计方案

中国建筑一局（集团）有限公司上海百汇医院新建项目施工组织设计编号：上海百汇医院新建项目工程施工组织设计中国建筑一局（集团）有限公司二O一八年一月TOC\o"1-2"\h\u1.编制依据41.1文件名称41.2主要法律法规、规范、规程、标准、图集等文件42.工程概况52.1工程基本情况和各参建方基本情况52.2工程建设地点特征72.3各专业设计简介82.4室外工程设计简介112.5典型平面图、立面图、剖面图112.6工程特点、施工重点、难点分析及对策113.施工部署163.1施工管理目标163.2施工部署原则173.3组织结构183.4主体施工顺序施工区域划分223.5主要材料及设备383.6主要劳动力计划及劳动力曲线443.7协调与配合484.施工总进度计划514.1总进度计划515.施工准备525.1技术准备525.2技术准备616.主要施工方案756.1测量施工方案756.2材料检测方案776.2基坑围护施工方案836.3基坑降水施工方案986.4土方开挖施工方案1066.5支撑施工及拆除方案1136.6地下结构工程施工方案1266.7梁柱接头及墙梁接头施工方案1346.8地上结构施工方案1446.9脚手架工程施工方案1566.10钢结构工程施工方案1616.11防水工程施工方案1886.12砌筑工程施工方案1896.13机电工程施工方案1976.14装饰装修工程施工方案2216.15钢筋桁架楼承板施工方案2386.16幕墙施工方案2426.17季节性施工方案2517.绿色施工管理2607.1环境保护管理体系2607.2施工环保保证措施2617.3废弃混凝土处置和再生建材利用措施计划2638.主要管理措施2658.1总承包管理措施2658.2保证工期措施2708.3保证质量措施2778.4技术管理措施2808.5现场重大危险源清单2828.5安全保证措施2848.6消防治安措施2868.6.1消防保卫管理目标及体系2868.6.2消防措施2878.6.3保卫措施2878.7CI管理措施2899紧急情况处理措施、预案及风险抵抗措施2899.1紧急情况的处理体系和紧急情况处理流程2899.2应急救援物资准备2899.3应急救援路线2909.4应急预案演习2909.5风险抵抗的措施291附表一：施工总进度计划附图一：施工平面布置图附图二：临水平面布置图附图三：临电平面布置图1.编制依据1.1文件名称中国上海市闵行区上海百汇医院新建项目总承包工程施工合同、施工图纸、主要规范、规程、图集、法规等文件。1.2主要法律法规、规范、规程、标准、图集等文件主要法律法规、规范、规程、标准及图集序号类别名称文件号1《中华人民共和和国建筑法法》2011年2《中华人民共和和国安全生生产法》2014年3《地下工程防水水技术规范范》GB501008-200084《混凝土结构工工程施工质质量验收规规范》GB502004-200155《钢结构工程施施工质量验验收规范》GB502055-200016《建筑钢结构防防火技术规规范》CECS2000:200067《钢结构设计规规范》GB500177-200038《人民防空地下下室设计规规范》GB500388-200059混凝土结构施工工平面整体体标示方法法制图规则则和构造详详图（现浇浇混凝土框框架、剪力力墙、梁、板板）16G101-110混凝土结构施工工平面整体体标示方法法制图规则则和构造详详图（现浇浇混凝土板板式楼梯）16G101-211混凝土结构施工工平面整体体标示方法法制图规则则和构造详详图（独立立基础、条条形基础、筏筏形基础及及桩基承台台）16G101-312混凝土质量控制制标准GB501644-2011113混凝土强度检验验评定标准准GB/T501107-2201014《上海市建设工程程质量和安安全管理条条例》上海市人民代表表大会常务务委员会公公告第422号15《上海市建设工程程质量监督督管理办法法》上海市人民政府府令第888号16上海市地方标准准和相关规规范施工过程中如遇到相关规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。2.工程概况2.1工程基本情况和各参建方基本情况工程名称中国上海市闵行区区上海百汇汇医院新建建项目总承承包工程工程地址中华人民共和国国上海市闵闵行区华漕漕镇2788街坊P11宗地，东东至联友路路，南至季季乐路，西西至用地边边界线，北北至用地边边界线。建设单位上海百汇医院有有限责任公公司管理公司上海优地企业管管理咨询有有限公司勘查单位上海申元岩土工工程有限公公司建筑师HKS国际建筑筑设计公司司结构顾问理雅结构工程咨咨询有限公公司机电顾问上海迈骏建筑技技术有限公公司本地设计单位华东建筑设计研研究总院监理单位上海一测建设咨咨询有限公公司施工总包中国建筑一局（集集团）有限限公司合同范围本工程的范围乃乃按合同图图纸所绘画画、及工程程量清单和和工料规范范所说明及及合同条件件所约定进进行及完成成除招标文文件“基本本要求”第第2.077条款所述述的由其他他独立施工工单位执行行之工程及及招标文件件第13条条款所述的的由公用事事业单位执执行之工程程外的一切切需要完成成上述医院院新建项目目所需的工工程。除非非是发包方方自己负责责的项目，总总承包方须须负责整个个工程所有有的工作包包括供料、施施工及保修修，不论是是永久性质质的或是临临时性质的的。具体内内容（包括括专业分包包/专业供供货工程范范围）包括括但不限于于：基坑围护、土方方及支撑工工程；地下及地上结构构、建筑工工程；综合机电工程（含含空调、强强电、弱电电、采暖、室室外弱电管管线预埋、给给排水、消消防系统及及泛光照明明）；医用机电工程；；精装修工程；手术室精装修工工程；外立面工程；升降机及自动扶扶梯工程；；室外总体及绿化化工程（含含硬景、绿绿化、室外外景观照明明及给排水水）；标志牌工程；洗衣房及厨房设设备工程；；工地上所需临时时设施及工工程；联友路地下管线线监测、基基坑监测以以及围护检检测等工程程。投资性质政府投资30%%，国外资资金70%%合同工期2018年2月月1日至22020年年1月311日合同质量目标合格建设规模本项目计划于工工地新建11幢11层层住院病房房、1幢44层医技裙裙房及空中中连廊、两两层地下室室（包括车车库、人防防、厨房及及地下通道道等）、其其他配套设设施及红线线范围内全全部建构筑筑物，包括括室外工程程及市政配配套接驳工工程等；土土地面积约约357554㎡，总总建筑面积积约为811000㎡㎡，其中地地上建筑面面积约为5560000㎡，地下下建筑面积积约为255000㎡㎡。整体效果图2.2工程建设地点特征2.2.1现场环境本工程位于中华人民共和国上海市闵行区华漕镇278街坊P1宗地，东至联友路，南至季乐路，西至用地边界线，北至用地边界线，场区内地势较平坦。东侧联友路南侧季乐路医济东路医济中路2.2.2气象条件上海属亚热带海洋性季风气候。主要气候特征是：春天温暖，夏天炎热，秋天凉爽，冬天阴冷，全年雨量适中，季节分配比较均匀。总的来说就是温和湿润，四季分明，7、8月份气温最高，1月下旬到二月初最冷；6月中旬至7月上旬是梅雨季节，忽晴忽雨，20多天的雨量约占全年的1/4，8月底到9月上旬为台风多发季节，常有暴风雨。2.3各专业设计简介2.3.1建筑设计概况序号项目内容1建筑功能住院病房、医技技裙房、车车库、人防防、厨房及及地下通道道等2建筑等级建筑结构安全等等级为一级地基基础设计等等级为甲级3建筑消防耐火等级为一级级防火设计按一类类消防类别别设计4保温节能外墙外保温采用用50厚岩岩棉带外保保温+2000加气混混凝土砌块块B07自自保温，架架空楼板采采用50厚厚岩棉带内内保温；外窗采用用金属隔热热型材，其其玻璃分别别采用5LOW--E+122A+5及及5LOWW-E+112A+55+12AA+5；屋屋面保温材材料：挤压压高密度聚聚苯乙烯保保温板（1120厚泡泡沫玻璃1180型外外保温）20厚挤挤塑聚苯乙乙烯泡沫塑塑料板、770厚改性性酚醛保温温层5屋面防水等级为一级级，3+33厚高分子子强力交叉叉膜自粘防防水卷材；；上人、不不上人屋面面：3+33厚SBSS改性沥青青防水卷材材；种植屋屋面：3厚厚SBS改改性沥青防防水卷材++4厚SBBS改性沥沥青防水卷卷材（耐根根穿刺）6建筑防水地下室防水：防防水等级为为一级，要要求结构自自防水、防防水涂料、防水卷材，地下室防渗等级地下一层以下为P8，地下一层以上为P6。底板：采用3厚厚NRC非非固化橡胶胶沥青防水水涂料+33厚高分子子强力交叉叉膜自粘防防水卷材。外墙：采用3++3厚双层层高分子强强力交叉膜膜自粘防水水卷材。顶板：室外车道道或硬地采采用3厚非非固化橡胶胶沥青防水水涂料+3厚高分分子强力交交叉膜自粘粘防水卷材材；种植土土顶板防水水采用2厚厚NRC非非固化橡胶胶沥青防水水涂料+5厚SBBS改性沥沥青化学耐耐根穿刺防防水卷材2.3.2结构设计概况本项目上部结构建建筑体系为为钢框架－－剪力墙结结构，上部部结构相关关范围以外外地下室结结构建筑体体系为（劲劲性）混凝凝土框架－－剪力墙结结构。设计计使用年限限为50年年，上部结结构的安全全等级为一一级，地基基基础安全全等级为一一级，地基基基础设计计等级为甲甲级，建筑筑桩基设计计等级为甲甲级。地下下室防水等等级为一级级，结构耐耐火等级为为一级。序号项目内容1结构形式上部结构建筑体体系为钢框框架－剪力力墙结构，上上部结构相相关范围以以外地下室室结构建筑筑体系为（劲劲性）混凝凝土框架－－剪力墙结结构2基础类型本工程采用桩++筏板基础础的形式。3基底土质拟建场区属于上上海地区“滨滨海平原”地地貌类型4地下水位场地勘察深度范范围内浅层层地下水属属潜水类型型，最高水水位埋深00.5m，最低水位埋深深1.5mm。5地下水水质浅层地下水和土土对混凝土土有微腐蚀蚀性，在干干湿交替时时潜水对钢钢筋混凝土土结构中的的钢筋有微微腐蚀性，在在长期浸水水时对钢筋筋混凝土中中的钢筋有有微腐蚀性性。地基土土层不液化化。6抗震设防烈度7度7抗震等级地上部分钢框架架二级，地地上部分剪剪力墙一级级。地下室室部分：上上部有结构构部分地下下一层为一一级，地下下二层为二二级，楼梯梯为一级；；上部无结结构部分地地下室抗震震为三级，楼楼梯为二级级。8混凝土强度等级地下室底板－首首层，剪力力墙：C660，柱：：C60；；首层－六六层，剪力力墙：C660；七层层－屋顶层层，剪力墙墙：C500；楼层梁梁、板：CC30~CC40；基基础底（梁梁）板：CC35~CC40，地地下室内衬衬墙：C335~C440，基础础垫层：CC15~CC20；连连梁：同楼楼层与之相相连墙的混混凝土强度度等级；楼楼梯梁、板板：同楼层层梁板的混混凝土强度度等级；水水池、水箱箱：：C335~C440；构造造柱、圈梁梁、压砖槛槛、过梁等等：≧C220。9钢筋类别普通热轧钢筋：：HPB3300、HHRB3335、HRRB4000、HRBB500，预预应力钢绞绞线、消除除应力钢丝丝光面和螺螺旋肋、中中强度预应应力钢丝光光面和螺旋旋肋、预应应力螺纹钢钢筋10钢筋接头形式梁中纵向钢筋的的接头，一一级框架所所有直径钢钢筋及其他他抗震等级级的直径≧≧25mmm的钢筋宜宜采用机械械连接或焊焊接，且优优先采用机机械连接，接接头等级为为一级；框框支柱、特特一级、一一级、二级级框架柱及及三级框架架的底层柱柱的纵筋连连接和直径径≧25mmm钢筋的的连接应采采用机械连连接或焊接接接头，接接头等级为为一级。11主要结构尺寸柱截面900×12000mm、1000×1000mm、600×600mm、900×900mm、900×1100mm、900×1000mm、900×1000mm、900×1000mm、500×700×25×25mm、500×700×30×30mm、500×700×40×40mm、500Ф×70mm、500Ф×60mm、500Ф×50mm梁截面700×2500×15×20mm、7000×250×15×25mm、300×100×8×10mm、450×140×10×12mm、350×100×10×12mm、500×140×10×12mm、450×180×8×10mm、650×150×14×16mm等板厚120mm、1150mmm墙厚300、4000、5000、650、800mmm等12楼梯结构形式板式楼梯13二次结构加气混凝土砌块块填充墙，轻轻钢龙骨隔隔墙14钢结构设计部位地上部位主楼除除楼梯核心心筒部位跨度主要为7.6mm、8.44m、9..2m等跨跨度强度等级钢材主要为Q2235B、QQ345BB、Q3990GJ--C构件连接方式主要为焊接、高高强度螺栓栓连接、栓栓钉焊接构件主要截面尺尺寸梁高×翼缘宽××腹板厚××翼缘厚：：400××140××8×100、6500×2500×14××20、3300×1150×88×12//450××200××8×166/5000×2500×10××20、6650×2250×112×255、HW2200×2200×88×12、HHW3000×3000×10××15/7700×2200×116×200等2.4室外工程程设计简介介序号项目内容1构筑物主楼、裙房、停停车位、液液氧站、2园林绿地3道路环主楼及裙房消消防车道2.5典型平面面图、立面面图、剖面面图详见附图2.6工程特点点、施工重重点、难点点分析及对对策2.6.1施工工重点及解解决方案序号工程重点分析应对措施1本项目分部分项项多，分包包专业多，做做好总承包包的管理和和组织协调调工作，是是工程重点点之一。项目总承包范围围包括土建建工程、预预埋及防雷雷接地工程程、机电预预留预埋、粗粗装饰工程程、外立面面工程、精精装修工程程、综合机机电工程、医医疗机电工工程、电梯梯安装工程程、景观绿绿化工程、厨厨房/洗衣衣设备工程程、手术室室专业分包包工程、电电梯供应工工程、ITT系统工程程、供配电电供应及安安装工程、医医疗设备器器具及病床床、通讯系系统工程、市市政排水工工程、能源源接驳工程程、有线电电视工程、电电力排管//电站工程程、燃气工工程、算来来水供应工工程等。同同时做为项项目总承包包商，我们们要对业主主指定的专专业分包、直直接发包工工程负责；；总包范围围专业种类类齐全，施施工周期长长，各专业业分项工程程之间的穿穿插协作频频繁，总分分包管理、协协调量大。因因此要求施施工单位必必须具有很很强的总包包协调管理理能力以及及与国内外外各大型供供应商合作作的经验。1）成立以公司司领导为首首的总指挥挥部，加强强公司总部部对本项目目的管控力力度，提升升项目管理理水平。2）组织机构中中，设立总总包管理团团队，建立立完善的总总包管理体体系，对各各分包加强强组织协调调与监督检检查。3）与各分包签签署《总分分包管理协协议》，编编制《项目目总承包管管理手册》，制制定各项规规章制度，明明确双方在在质量、安安全、工期期管理等方方面的责任任与权利，使使总包管理理有据可依依。4）加大技术支支持力度，设设立专家小小组。对各各专业施工工技术要点点、难点提提出合理解解决方案，提提高预见性性，降低施施工过程中中出现问题题的可能性性，保证工工程进展顺顺利。5）组建项目深深化设计部部，包括深深化设计师师和BIMM设计师。加加大总承包包深化设计计协调管理理能力。6）运用BIMM技术进行行进度策划划安排及模模拟调整，将将进度计划划与实践相相结合，进进行事前控控制，可提提前对延误误、窝工等等工期冲突突事件进行行宏观调控控，以确保保实施工期期的准确性性、实操性性。7）将参建各方方纳入到总总承包单位位的BIMM平台中。2周边地质条件复复杂，地下下管线较多多。本工程紧临联友友路与季乐乐路，路面面交通量大大、人流量量多，且地地下各类管管线纵横交交错，总体体地质条件件复杂。做做好相应工工程的监测测、保护工工作是本工工程的重点点之一。针对地质条件复复杂，我司司在踏勘阶阶段细致研研究工地周周围地质情情况，并仔仔细研读地地质勘察报报告，对周周围地质已已有大致的的解。在施施工各阶段段特别是土土方开挖及及深基坑支支护阶段，重重点加强联联友路地下下管线监测测、基坑监监测以及围围护检测等等工程。3医院类建筑工程程，对特殊殊专业工程程技术要求求较高。本工程除外幕墙墙、钢结构构、精装修修、弱电、消消防、电梯梯、消火栓栓、喷淋、气气体灭火、通通风空调等等一般工程程具有的专专业工程外外，另外包包含净化系系统、屏蔽蔽、医用气气体等医用用专业工程程。医院类类工程对于于特殊房间间要求高，施施工难度大大。做好医医院工程特特殊要求的的施工部位位、科室房房间对后期期医院的正正常运行具具有重要的的意义，也也是本工程程的重点之之一。1）配备专业人人才队伍：：我公司拟拟委派一名名有丰富医医院施工经经验的协调调经理用于于与招标人人的其他专专业分包人人尤其是医医院专业设设计安装单单位的协调调施工；配配备专业施施工队伍，该该队伍具有有同类医院院施工经验验。2）BIM深化化设计：作作为总承包包方，应做好各各专业深化化设计工作作，主要有有机电系统统、净化手术室室区域、医疗疗气体等工工程的深化化设计，在在施工前和和施工过程中拟运运用BIMM技术确确保几大系系统正常运运行。医疗疗机电工程中中要着重注注意深化氧氧气和病人人排出的废废气等特殊殊排气管线线布置图。手手术室施工工要求清理理施工面，包包括墙面、地地面，按设备位位置、尺寸预留留孔洞预埋埋套管。同同时在深化化设计中还还应充分考考虑深化设设计及采购购周期，保保证专业分分包进场时时间满足进进度要求。3）对于医疗手手术室采用用轻钢龙骨骨纸面石膏膏板隔墙，吊吊顶安装后后，必须对对吊顶及吊吊顶内的管管道表面进进行清扫，然然后进行封封顶和封口口的连接。需需作密封处处理的接口口周围，则则应涂相应应的密封胶胶。此后人人员进入时时，穿干净净且发尘量量少的工作作服，并做做好人员出出入管理。4）对于地面装装修、安装装净化空调调设备，安安装工艺设设备阶段，必必须保持清清洁，并对对设备与围围护结构及及吊顶之间间缝隙进行行全面检查查，消除其其中的深缝缝隙及孔洞洞，包括设设备的基础础。总之，确确保净化区区成为一个个完整空间间，除门、传传递窗、通通道外，应应表面光洁洁，无尘埃埃可堆积之之处。2.6.2施工工难点及解解决方案序号工程难点分析应对措施1施工工期紧张，确保工程施工按照节点目标工期完成是工程难点。根据招标文件要要求，本项项目施工工工期不大于于730日日历天，包包含了从土土方开挖到到工程竣工工的全过程程管理，且且对施工过过程中各节节点时间要要求严格（在开工后165天、300天、425天、545天、605天、638天、669天均有相关结构、外立面、消防验收等相关节点要求），施工内容多，涵盖周期长，期间跨2个春节、2个冬、雨及夏季，工序较多，施工工期非常紧张，专业分包众多。如何计划和组织好现场施工完成招标人的工期节点要求成为了本工程的难点之一。为了完成招标人人的工期节节点要求，我我单位首先先明确本工工程的关键键线路及关关键节点，重重在计划和和组织管理理，合理的的配置资源源，以达到到预期的节节点要求。制制定如下措措施：1）编制总进度度计划，将将现场所有有分包工程程均纳入总总承包管理理范畴，要要求各分包包工程（尤尤其是基坑坑围护单位位）按照总总承包计划划要求细化化分包进度度计划，严严格按计划划组织施工工。2）细化工期计计划，明确确工效目标标，总包向向各分包单单位明确工工期节点目目标，要求求分包单位位制定相应应措施严格格按照总承承包节点工工期目标执执行，同时时建立工期期预警机制制，及时调调整部署，满满足工期施施工要求。3）2018年年春节期间间实行加班班措施，加加快土方开开挖及基坑坑支护进度度。4）充分发挥我我司人才和和资源整合合优势，配配置各专业业协调经理理（拟配备备机电经理理、钢结构构经理、深深化设计经经理、BIIM中心经经理等）用用于各专业业间的协调调管理；投投入有专业业经验的充充足劳动力力、机械、材材料资源。5）采用先进施施工技术，选选择合理的的施工机械械和工艺；；制定可行行的施工措措施。6）资金链保证证：以公司司财务资金金为后盾，建建立本项目目财务资金金专用库，专专款专用，必必要时可从从公司中借借取部分资资金，以实实现本工程程资金链的的正常运行行，保证整整个项目的的顺利实施施。2深基坑施工难度度比较大。本工程平均开挖挖深度100.7m--11.55m，局部部开挖深度度为14..2米，总总土方量约约为12..1万方，坑内内设置两道水平支支撑。深基基坑的降水水、现场交交通组织及及入口的合合理设置是是基坑土方方开挖进度度的保证，加加快土方开开挖进度能能缩短基坑坑的暴露时时间，也是是深基坑施施工安全的的保障。深深基坑工程程施工的进进度保证是是上部施工工的基础，因因此，深基基坑施工成成为了本工工程的难点点之一。1）项目开工前前，编制深深基坑专项项施工方案案，并报请请上海市建建科委专家家论证，在在方案通过过后再组织织施工和管管理人员对对方案进行行安全技术术交底和学学习。2）加强基坑围围护及施工工降水施工工质量监管管与检查，杜杜绝基坑围围护结构质质量隐患，确确保基坑开开挖条件。3）合理安排挖挖土顺序，组组织现场交交通，根据据设计要求求工序进行行施工，确确保先撑后后挖，土方方开挖后及及时浇筑垫垫层及底板板，减少土土体暴露时时间，防止止基坑出现现管涌、突突涌等现象象。4）严禁挖土机机械碰撞支支撑、立柱柱、排水设设施和围护护墙和工程程桩等工程程设施。5）做好基坑和和周边环境境监测和基基坑围护监监测，周边边环境监测测重点是周周边道路，周周边建筑（尤尤其是联友友路）的变变形、沉降降和水平位位移等，对对基坑的风风险因素进进行分析，并并制定基坑坑监测应急急预案。3质量要求高。本工程为公共医医疗工程，建建成后使用用频率高、社社会影响大大，质量要要求高。我我公司将本本工程质量量目标定为为确保创上上海市优质质结构工程程，争创上上海市“白白玉兰”奖奖1）为了实现本本工程的质质量目标，我我司将建立立质量保证证体系及质质量控制体体系，把质质量目标分分别从事前前、事中、事事后三方面面进行逐级级分解，将将责任落实实到相关部部分、人员员以及各专专业分包，并并签订质量量目标责任任书，层层层落实质量量目标，明明确质量责责任。2）参照公司有有关质量制制度，组织织项目相关关人员进行行质量五项项制度的编编制，经评评审后向全全体人员进进行交底，并并在施工过过程中严格格按相关制制度执行。3）工程建设开开始阶段，在在公司的技术术支持下，成成立以项目目经理为第第一责任人人的工程创创优工作体体系，全面面负责工程程的创优工工作。相关关岗位安排排具有丰富富工程创优优经验的人人员负责。4）资料作为工工程施工管管理过程的的书面体现现形式，直直接反应了了工程施工工管理的全全过程，除除了要求完完整性、真真实性、及及时性以外外，还需要要做到标准准性，确保保各项资料料满足城建建档案馆要要求。3.施工部署3.1施工管理理目标序号管理目标目标1质量目标工程质量达到建建筑工程质质量验收统统一标准，一一次性验收收合格率1100%，确保上海市优质结构工程，争创上海市“白玉兰”奖。2技术要求不低于国家或上上海市现行行所颁步之之施工及验验收规定之之合格标准准3工期进度目标在确保施工质量量的前提下下，我司自自报总工期期为7300日历天，并并承诺确保保在自报工工期内完成成招标文件件要求的各各项承包内内容。计划划开工日期期暂定为22018年1月11日，计划划竣工日期期为2019年12月31日。正式开开工日期以以发包方发发出的书面面通知为准准。4安全生产目标完善安全措施，提提高安全意意识，施工工中跟踪、控控制、检查查到位；确确保本工程程无重大伤伤亡事故；；无管线损损坏事故；；无消防事事故；安全全管理规范范，内业资资料齐全。5文明施工目标确保本工程施工工现场达到到上海市级级标化文明明工地标准准，争创中国国建筑工程程总公司CCI达标创创优“金奖奖”工程。6总承包管理及分分包管理目目标作为总承包人，我我司认为应应当以全局局为重，积积极、主动动、高效为为业主服务务，处理好好与业主、监监理、设计计、各专业业分包及相相关政府部部门的关系系，使工程程各方形成成一个团结结、高效、和和谐、健康康的有机整整体，努力力促进项目目综合目标标的实现。7对配合BIM的的相关深化化方案及其其技术措施施的目标根据管理公司提提供的基本本模型，我我司将在施施工前期加加强沟通，施施工过程中中进行模型型的深化和和更新，并并及时与管管理公司校校审意见并并做出调整整。3.2施工部署署原则本医院工程各项项质量要求求和专业性性高，涉及及到的专业业分包较多多，施工管管理和协调调的难度大大。诸多因因素的严格格要求对本本工程承包包商提出相相当高的要要求和挑战战。因此，在在本工程的的实施中做做好整个工工程的整体体施工规划划和部署显显得尤为重重要，对保保证工程的的顺利进行行有着非常常重要的指指导作用。确定关键线路本工程工期紧、重重难点多，在在施工阶段段必然需要要设定施工工关键线路路作为整个个项目的重重点，从工工期、质量量管理上予予以高度重重视。本工工程围护施施工、土方方开挖、地地下结构施施工和塔楼楼的主体结结构施工、装装饰装修工工程和机电电安装工程程是整个项项目的施工工重难点和和施工关键键线路。施工总平面布置置本工程场地有限限，合理布布置临时加加工场地、堆堆料场地等等，便于工工程的顺利利进行，是是项目施工工的重点难难点之一。计计划在施工工过程中，分分阶段进行行场区的总总平面布置置，根据每每个阶段的的不同需求求，对现场场平面进行行调整。本本工程装配配率高，钢钢结构材料料重且数量量较多，充充分考虑每每一个阶段段的大型机机械及材料料加工堆放放场地的布布置，塔吊吊布置需考考虑回转半半径及吊重重。尽量有有效利用施施工场地，做做到布置合合理，使用用方便。工期部署本工程施工主要要分为五个个阶段，即即基坑支护护降水阶段段；地下基基坑开挖及及支撑施工工阶段、地地下结构及及支撑拆除除施工阶段段；地上主主体结构施施工阶段；；装修、机机电安装施施工阶段。各阶段工期相互互穿插较多多，地下基基坑分阶段段施工，基基坑应该严严格按照设设计施工流流程及工况况进行施工工。如何确确保处于关关键线路的的基坑施工工工期将是是工程进度度控制的重重点和难点点，塔楼地地上部分计计划提前开开始外立面面幕墙安装装施工，为为装修施工工创造条件件，确保满满足招标人人各节点工工期的要求求。空间部署——平平面分区、段段，立体交交叉施工根据工程特点及及周边环境境条件，综综合考虑工工程工期、质质量、劳动动力、材料料、机械、设设施等资源源投入情况况，组织分分阶段分重重点进行施施工。施工工期间，平平面分区、段段，流水施施工，各专专业交叉作作业。合理理组织，保保证施工的的连续性、均均衡性、节节奏性，做做好分阶段段验收安排排，提前插插入装修、管管线安装等等施工。施工资源部署——考虑资源源合理配置置，优化资资源优势，按按需均衡配配置（1）项目管理理班子———选派以往往曾屡获工工程奖项的的高素质的的专业管理理人员，组组成优秀的的项目管理理团队。（2）资金———为本工程程设立专用用账户，专专款专用，同同时得到公公司资金的的大力支持持。对各专专业分包的的资金流向向进行控制制，确保工工程资金得得到有效利利用。（3）机械设备备——合理理选择、布布置运输机机械，以保保证有效利利用。（4）材料———合理配备备各种施工工物资、材材料等，以以保证顺利利进行。采用科学、先进进的施工方方法针对工程的施工工难点，高高质量要求求，将采用用科学的BBIM管理理、先进的的施工工艺艺和施工方方法，合理理控制、协协调各施工工专业的进进行。3.3组织结构构3.3.1组织织机构图本工程项目部在在组织结构构方面力求求精简务实实、职责明明确、上下下融通、横横向协同、动动态调整；；在管理职职能方面横横向到边、纵纵向到底，实实现过程管管理无死角角。我司将组建包括括3个层次次（总部支支持层、总总承包管理理层、施工工作业层）、8个部门的总承包项目部。3.3.2岗位位职责岗位名称职责项目经理策化项目部组织织机构的构构成并配备备人员,制制定规章制制度,明确确项目部各各部门有关关人员和各各分包商的的职责，领领导项目部开展展工作。主持编制项目部部管理方案案,组织实实施项目管管理的目标标与方针。批批准各分包包商的重大大施工方案案与管理方方案，并监监督协调其其实施行为为。及时协调总包与与分包之间间的关系，组组织召开总总包与分包包的各类协协调会议，参参加业主组组织召开的的协调会议议。领导控制施工阶阶段工程造造价和工程程进度款的的支付情况况，确保工工程投资控控制目标的的实现。与业主、监理保保持经常接接触，解决决随时出现现的各种问问题，替业业主、监理理排忧解难难，确保业业主利益。监督各分包商的的履约情况况，根据工工程造价的的控制目标标，审核分分包工程进进度付款书书。及时、适当地作作出项目总总承包管理理决策，其其主要内容容包括人事事任免决策策、重大技技术方案决决策、财务务工作决策策、资源调调配决策、工工期进度决决策及变更更决策等。积极处理好与项项目所在地地政府部门门及周边关关系。技术负责人直接领导技术部部、深化设设计部，负负责总承包包项目部的的深化设计计和技术工工作。审核各分包商的的施工组织织设计与施施工方案，并并协调各分分包商之间间的技术问问题。督促各分包商严严格执行各各项已经过过项目经理理批准的各各项质量计计划和单项项施工方案案。与设计、监理保保持经常沟沟通，保证证设计、监监理的要求求与指令在在各分包商商中贯彻实实施。组织技术骨干力力量对本项项目的关键键技术难题题进行科技技攻关，进进行新工艺艺、新技术术的研究,,确保本项项目顺利进进行。组织有关人员对对材料、设设备的供货货质量进行行监督、验验收，对不不合格的材材料、设备备经评审后后作退货处处理。及时组织技术人人员解决工工程施工中中出现的技技术问题。现场经理具体协调各分包包商及作业业队伍之间间的进度矛矛盾及现场场作业面冲冲突，使各各分包商之之间的现场场施工合理理有序地进进行。及时具体协调总总包与分包包之间的关关系,组织织召开总包包与分包的的各类协调调会议，参参加业主组组织召开的的协调会议议。直接领领导承包范范围直营的的混凝土结结构施工和和钢结构安安装的各项项工作。确保实现工程按按合同工期期要求顺利利完工的进进度目标。具体审核各分包包商制定的的施工进度度计划，保保证各分项项工程施工工进度计划划能满足总总体施工进进度计划，并并与其他单位工程程和分项工工程的施工工进度计划划相协调。经项目经理授权权，负责项项目部的其其他工作。BIM经理制定BIM工作作计划。建立并管理项目目BIM团团队，确定定各角色人人员职责与与权限，并并定期进行行考核、评评价和奖惩惩。负责设计环境的的保障监督督，监督并并协调ITT服务人员员完成项目目BIM软软硬件及网网络环境的的建立。确定项目中的各各类BIMM标准及规规范，如大大项目切分分原则、构构件使用规规范、建模模原则、专专业内协同同设计模式式、专业间间协同设计计模式等。负责对BIM工工作进度的的管理与监监控。组织、协调人员员进行各专专业BIMM模型的搭搭建、建筑筑分析、二二维出图等等工作。负责各专业的综综合协调工工作（阶段段性管线综综合控制、专专业协调等等）。负责BIM交付付成果的质质量管理，包包括阶段性性检查及交交付检查等等，组织解解决存在的的问题。负责对外数据接接收或交付付，配合业业主及其他他相关合作作方检验，并并完成数据据和文件的的接收或交交付。钢结构经理需参加项目立项项会，确定定施工合同同所覆盖工工程的施工工范围、确确定钢结构构构件的拆拆图和加工工时间、现现场施工的的时间、提提出具体的的施工方法法、施工工工期和施工工的难点和和重点以及及一些必要要的细节要要求。协同技术部进行行图纸会审审，并从施施工的角度度提出合理理化的建议议。根据图纸、合同同和现场的的实际条件件，编制施施工组织设设计。组织施工队伍的的进场，并并对施工队队伍的日常常操作进行行全面管理理。负责编制钢结构构施工总计计划、施工工的月计划划和周计划划，对每周周的工作内内容进行细细化，监督督工程的施施工进度。编制工程材料的的总计划和和周计划，进进行审核，及及时跟踪构构件的加工工进度和材材料的采购购进度，对对现场的工工程材料进进行控制，避避免材料的的浪费和丢丢失。对工程的完成质质量进行监监督，对不不符合质量量标准要求求的部分，采采取相应的的措施进行行整改，确确保工程的的施工质量量。对钢结构工程施施工过程中中的安全进进行全面控控制，对有有危险的施施工过程采采取相应的的措施，消消除安全隐隐患。对设计不合理或或甲方要求求增项和变变更的工程程，协同技技术部和合合约部办理理工程洽商商，并在甲甲方和单位位确认后进进行施工。对工程过程中产产生的文件件（包括资资料、技术术交底、施施工日志、安安全交底、洽洽商变更、施施工的往来来文件）进进行管理。工程竣工后，要要在自检合合格的基础础上，组织织钢结构工工程的验收收。商务经理直接领导合约、财财务、物资资设备与行行政管理的的各项工作作。监督各分包商的的履约情况况，控制工工程造价和和工程进度度款的支付付情况，确确保投资控控制目标的的实现。根据合同要求和和工程需用用计划制定定采购计划划，保证工工程设备、材材料的及时时供应。审核各分包商制制定的物资资计划和设设备计划，保保证能满足足总体物资资计划和设设备计划。合理协调、安排排各分包商商、重大物物资、构件件和机械设设备进出场场时间，协协调、安排排各分包商商的施工场场地和临建建设施。负责组织编制和和办理工程程款结算，经经济索赔等等工作。机电经理负责领导项目安安装生产管管理工作。负责安装专业队队伍考核工工作。根据项目总工期期控制计划划，领导编编制安装专专业配合计计划，并对对执行情况况进行监督督与检查。保持与建设单位位、设计单单位及监理理相关机电电专业人员员之间密切切联系与协协调工作，并并取得对方方的认可，确确保设计工工作能满足足连续施工工的要求。领导编制安装专专业施工方方案，牵头头协调解决决安装专业业技术问题题。组织做好安装专专业施工信信息反馈及及各项工作作记录。负责协调各工程程专业、各各分包单位位在施工生生产中工序序交叉及相相配合工作作，负责对对公司内部部专业公司司的机械调调配工作。质量总监贯彻国家及地方方的有关工工程施工规规范、工艺艺标准、质质量标准。严格执行质量检检验评定标标准，行使使质量否决决权。确保保项目总体体质量目标标和阶段质质量目标的的实现。编制项目“过程程检验计划划”，增加加施工预控控能力和过过程中的检检查，使质质量问题消消除在萌芽芽之中。负责分解质量目目标，制定定质量创优优实施计划划，并监督督实施情况况。监督“三检制”与与“样板制制”的落实实，参与分分部分项工工程的质量量评定和验验收，同时时进行标识识管理。质量事故的调查查、分析、处处理，并跟跟踪检查，直直至达到要要求。安全总监执行公司要求的的有关规章章制度，结结合工程特特点制定安安全活动计计划，做好好安全宣传传工作。贯彻安全生产法法规标准，组组织实施检检查，督促促各分包的的月、周、日日安全活动动，并落实实记录与否否。负责现场安全保保护、文明明施工的预预控管理。协助综合办公室室进行安全全教育和特特殊工种的的培训，检检查持证上上岗，并办办理入场证证件。做好安全生产方方面的内业业资料及本本部门的各各种台帐。对安全隐患下达达整改通知知单并进行行复查。负责现场动火证证的办理工工作。3.4主体施工工顺序施工工区域划分分3.4.1施工工总体流程程3.4.2各阶阶段施工部部署第一阶段基坑坑围护、土体加固固及降水阶段段施工时间区段2018年011月01日日~20118年02月4日35日历天基坑围护施工平平面布置图图（一）基坑围护阶段，根根据施工部部署，首先先投入4台钻机进行主体体基坑内的的立柱桩和和塔吊立柱柱桩的施工工，完成后后施工围护护桩；然后后投入1台台三轴搅拌拌桩机施工工主基坑及及车道区域域的止水帷帷幕，同时时投入2台台钻机穿插插施工围护护桩，施工工完成后在在止水帷幕幕和围护桩桩中间进行行压密注浆浆施工；围围护桩完成成后投入11台三轴搅搅拌桩机和和2台高压压旋喷桩施施工土体加加固区域；；在围护施施工过程中中同时投入入2台钻机机进行降水水井施工。根根据该阶段段施工特点点，场区内内布置钢筋筋笼加工堆堆放场、泥泥浆池、水水泥罐拌浆浆后台等材材料加工和和堆放场地地，4台50tt履带吊配配合钢筋笼笼吊装使用用。基坑围护施工平平面布置图图（二）本图表示为立柱柱桩施工，立立柱桩和止止水帷幕为为最先开始始的工序，拟拟投入4台台钻孔灌注注桩机，由由北向南施施工，同时时将塔吊基基础桩施工工完成，立立柱桩施工工完成的区区域可进行行高压旋喷喷桩施工。基坑围护施工平平面布置图图（三）本图表示为止水水帷幕施工工，立柱桩桩和为最先先开始的工工序，拟投投入2台三三轴搅拌桩桩机，按各各自的顺序序及方向施施工。施工工完主基坑坑内的止水水帷幕后移移至车道部部位施工。基坑围护施工平平面布置图图（四）本图表示为围护护桩施工，止止水帷幕施施工10天天后，立柱柱桩施工完完成，4台台钻孔灌注注桩机移至至止水帷幕幕完成区域域施工围护护桩，止水水帷幕和围围护桩均施施工完成的的区域，投投入4台压压密注浆机机进行注浆浆施工。22#、3##机器在北北侧施工完完成后移至至南侧施工工。基坑围护施工平平面布置图图（五）本图表示为土体体加固中高高压旋喷桩桩施工，立立柱桩施工工完成后的的区域即可可施工高压压旋喷，高高压旋喷桩桩与止水帷帷幕和围护护桩很近的的情况下先先进行止水水帷幕和围围护桩的施施工，均完完成后施工工高压旋喷喷桩，本阶阶段投入22台高压旋旋碰机按规规划路线进进行施工。基坑围护施工平平面布置图图（六）本图表示为土体体加固中三三轴搅拌桩桩施工，各各区段围护护桩施工完完成后的区区域进行三三轴搅拌桩桩施工，本本阶段前期期先投入11台三轴搅搅拌桩机进进行土体加加固，待止止水帷幕的的2台三轴轴搅拌桩机机完成各自自的任务后后，投入到到三轴搅拌拌土体加固固的施工。降水施工平面布布置图在围护施工过程程中，投入入2台钻机机进行降水水井的施工工，根据布布置图合理理规划降水水井的位置置，并调整整位于栈桥桥下部的降降水井，便便于后期的的栈桥施工工及降水施施工，具体体调整与设设计核对后后实施。第二阶段地下下基坑开挖挖阶段施工开始时间2018年1月月23日~22017年年3月26日63日历天第一层土方开挖挖施工平面面布置图第一层土方开挖挖施工：根根据施工部部署，本阶段土土方开挖深深度为1..95m，根根据围护的的施工进度度分为3个个区进行开开挖，配备备6台PCC220，先开挖基基坑围护施施工完成的的围檩部位位的2区及灌灌注桩和高高压旋喷桩桩完成的栈栈桥部位11区的土方方，并及时跟进围檩、支撑撑和栈桥施工工，最后开挖挖大面3区区。该阶段将将塔吊基础础施工完成成，塔吊安安装完成，安安装2台TTC70335塔吊，22台TC66517塔塔吊。第一道支撑及栈栈桥施工平平面布置图图第一道支撑及栈栈桥施工根根据第一层层土方开挖挖进度施工工。第二层土方开挖挖施工平面面布置图第二层土方开挖施工工：本阶段段土方开挖挖深度为44.35mm，根据施施工部署，配备6台台PC2220加长臂臂，6台PPC1000挖机，先回填部分分土方形成成临时道路路，利用临临时道路先先开挖非支支撑和非栈栈桥区域的的土方，再挖支撑撑区域的土土方，待栈栈桥强度达达到设计要要求开挖栈栈桥区域下下部的土方方。采用分分块分层开开挖的方式式，限时支支撑。第二道支撑施工工平面布置置图第二道支撑施工工：支撑施施工进度随随各区土方方开挖进度度，第二层层土方开挖挖至第二道道支撑底标标高时即及及时进行该该区段的第第二道支撑撑施工，形形成科学有有效的流水水施工。第三层土方开挖挖施工平面面布置图第三层土方开挖挖施工：本本阶段大面面开挖深度度约3.66m，局部部坑中坑深深度7.11m。根据据施工部署署，配备6台台PC2220加长臂臂，6台PPC1000挖机，先先开挖非支支撑部位，后后开挖支撑撑部位的土土方，采用用分块分层层开挖的方方式，限时时支撑。第三阶段地下下结构施工工阶段施工时间区段2018年3月月12日~22018年年8月8日150日历天底板施工第二道栈桥拆除除第一道支撑及栈栈桥拆除地下结构封顶第三层土方开挖挖完成后，及及时完成底底板及第二二道换撑施施工，地下下室结构施施工按后浇浇带划分为为6个流水水段。拟投投入6个施施工队平行行施工，以以确保达到到预定节点点，待强度度达到设计计要求的880%后拆拆除第二道道支撑，地地下二层结结构及换撑撑施工完成成达到设计计要求的880%后拆拆除第一道道支撑及栈栈桥板。第四阶段地上上结构施工工阶段施工时间区段2018年6月月15日~20018年110月27日135日历天1-4层结构施施工1-4层结构施施工完成5-11层结构构施工完成成塔楼和裙楼各分分成4个区区块，1--4层施工工阶段采用用1#、22#塔吊（TTC70335）、33#、4##塔吊（TTC65117）及550T汽车车吊配合施施工，拟投投入一个钢钢结构施工工队、一个个钢筋混凝凝土结构施施工队分区区块流水进进行施工；；施工至55层后，裙裙楼屋面完完成拆除33#、4##塔吊，保保留1#、22#塔吊进进行塔楼钢钢结构吊装装施工；裙楼楼二结构提提前插入施施工，拟采采用2台SSC2000/2000施工电梯梯。外立面面施工拟采采用悬挑式式盘扣脚手手架进行施施工。第五阶段装饰饰装修施工工阶段施工开始时间2018年9月月5日~20019年66月26日295日历天装饰装修施工：：1#、22#塔吊（TTC70335）拆除除，拟采用用2台SCC200//200施施工电梯来来满足装修修施工阶段段抹灰、幕幕墙、机电电设备等材材料的垂直直运输。第六阶段竣工工交付阶段段3.5主要材料料及设备3.5.1构件件、配件、加加工品、材材料采购的的分工（1）主要工程程材料加工工及进场计计划序号材料名称使用部位首批进场时间总量备注1钢筋基坑围护、主体体结构2018年1月月9314.155t分批进场2混凝土基坑围护、主体体结构2018年1月月61188m33分批进场3水泥围护结构2018年1月月/分批进场4防水卷材主体结构2018年3月月/分批进场5钢柱、钢梁等主体结构2018年5月月5682.177t分批进场6加气块二次结构2018年7月月/分批进场（2）主要设备备采购及进进场计划序号设备名称型号规格数量制造年份额定功率（KW）用于施工部位照片1高压旋喷钻机XP-302201426基坑围护2钻孔灌注桩桩机机GPS-106201437基坑围护3三轴水泥土搅拌拌机JB-16032015360基坑围护4压密注浆机SYB50/550420144基坑围护5履带吊车50t42013柴油基坑围护6电焊机BX-3006201622基坑围护7泥浆泵3PN620165.5基坑围护8潜水泵QDX6-355-1.551020141.5降水9真空泵JSJ-S6001220157.5降水10大挖机PC22062015柴油一层土方11长臂挖机PC22062015柴油二、三层土方12小挖机PC10092015柴油二、三层土方13自卸汽车15m³252014柴油土方14塔吊TC70352201686支撑、主体结构构15塔吊TC65172201671.5支撑、主体结构构16手提式振动棒620163支撑、结构17汽车泵HBT60C--1810022015柴油支撑、结构18金钢链切割机SK-SD12201615支撑拆除19钢筋桁架板点焊焊机CPUP-355DS-14201724结构20栓钉熔焊机2000A4201624.5结构21钢筋弯曲机GQ-40D420153结构22钢筋调直机GT3/94201411结构23钢筋切断机GD60420137.5结构24无齿锯￠4001020135结构25套丝机TQ100-AA420140.75结构26木工压刨M600420144结构27砂轮切割机SIZC-1000620150.75结构28地泵HBT80133.90SS22016柴油结构29施工电梯SC200/22002201533装饰装修30消防水泵Y-152-MM-4420147.5装饰装修31发电机组ZH600GFF222016柴油基坑围护（3）主要周转转材料进场场计划序号材料名称规格型号配置方式首批进场时间备注1模板15厚覆膜多层层板购买2018.1..20分批进场2木枋50×90购买2018.1..20分批进场3钢管3.0×48租赁2018.1..20分批进场4盘扣架/租赁2018.3..25分批进场5钢跳板/租赁2018.3..25分批进场6安全网密目网租赁2018.1..20分批进场7工字钢16#租赁2018.7..1分批进场8钢板20mm厚购买2018.1..25分批进场9钢丝绳18租赁2018.3..25分批进场10顶托48租赁2018.3..25分批进场11定型防护栏杆/购买2018.1..20分批进场12定型防护门/租赁2018年6月月分批进场13大眼网/租赁2018年7月月分批进场14扣件/租赁2018年4月月分批进场15埋件220V租赁2018年6分批进场（4）主要周转转材料进场场计划序号材料名称规格型号配置方式首批进场时间备注1模板15厚覆膜多层层板购买2018.1..20分批进场2木枋50×90购买2018.1..20分批进场3钢管3.0×48租赁2018.1..20分批进场4盘扣架/租赁2018.3..25分批进场5钢跳板/租赁2018.3..25分批进场6安全网密目网租赁2018.1..20分批进场7工字钢16#租赁2018.7..1分批进场8钢板20mm厚购买2018.1..25分批进场9钢丝绳18租赁2018.3..25分批进场10顶托48租赁2018.3..25分批进场11定型防护栏杆/购买2018.1..20分批进场12定型防护门/租赁2018年6月月分批进场13大眼网/租赁2018年7月月分批进场14扣件/租赁2018年4月月分批进场15埋件220V租赁2018年6分批进场本工程结构施工工采用流水水施工工艺艺，在结构构施工期间间，严格按按照流水段段组织劳动动力、机械械、材料的的不间断流流水作业，力力求均衡、合合理，从宏宏观上对制制约施工的的三大因素素进行合理理调配，实实现劳动力力、机械、材材料的合理理投入和配配置，合理理规划和利利用现场施施工场地，从从而加快结结构工程施施工进度，控控制工程施施工质量。做好周转材料、工工具租赁计计划：依据据施工组织织设计按使使用期提前前向租赁站站提出租赁赁计划，要要求按品种种、规格、数数量、需用用时间和进进度编制，作作为租赁站站送货到现现场的依据据。3.6主要劳动动力计划及及劳动力曲曲线3.6.1主要要劳动力配配置根据施工进度计计划的安排排、施工作作业段的划划分、工程程量的大小小、工程质质量的要求求，本工程程劳动力安安排如下：：分施工区域安排排工程队，并并考虑有备备用的施工工队作为快快速备用劳劳动力，可可及时快速速进行人员员调动。根根据本工程程实际工程程量，拟投投入3支实实力强的土土建劳务队队（并备用用1支劳务务队），11支机电劳劳务队，11支钢结构构劳务队及及外立面、精精装修、综综合机电、医医疗机电、电电梯安装、景景观绿化、厨厨房/洗衣衣设备、手手术室专业业分包、电电梯供应、IIT系统、供供配电供应应及安装、医医疗设备器器具及病床床、通讯系系统工程、市市政排水、有有线电视、燃燃气工程、自自来水供应应等各专业业单位配合合施工。土建工程队分别别设钢筋工工、木工、混混凝土工、测测量工等。机电及各专业分分包操作人人员及必须须进行上岗岗培训，特特殊工种人人员必须持持证上岗。本工程施工劳动动力包括钢钢结构、混混凝土结构构、机电安安装、装饰饰装修工程程等所需的的劳动力。本本工程在整整个施工过过程中，高高峰期拟投投入的劳动动力约为4448人，按按实际情况况进行调整整。工种按工程施工阶段段投入劳动动力情况围护土方支撑负二层负一层地上主体二结构装饰装修室外总体竣工验收测量工4666666642围护工601103030降水工10101010挖土工60混凝土工2540403015钢筋工301001006020架子工3030403030木工1501503020塔吊司机66666信号工88888施工电梯司机44杂工15151515151515151515水电工1515206070砌筑工80抹灰工30钢结构工206060精装修工70保温工30幕墙工50防水工30设备安装工2040园林绿化6010弱电工10104消防工15106通风空调水管工工10人防工66电梯工62洗衣、厨房设备备工104气动物体传输工工104医疗气体工84手术室工84ICU工66雨污水工128自来水工126电力工126燃气工12124通讯工12124合计13491155440430275304448169913.6.2主要要分包进场场计划序号分项工程名称分包类型分包数量分包类别工作内容描述分包进场时间1基坑围护工程专业分包1自有分包三轴水泥土搅拌拌桩、灌注注桩、高压压旋喷桩等等施工2018年1月月2土石方工程专业分包1自有分包土方开挖外运及及回填2018年1月月3钢筋混凝土工程程劳务分包3自有分包钢筋、模板加工工及安装、混混凝土浇筑筑、脚手架架搭设等各各分项劳务务2018年1月月4砌筑及初装修工工程劳务分包2自有分包砌筑、抹灰、地地面垫层等等劳务2018年6月月5钢结构工程专业分包1自有分包深化设计、构件件加工安装装2018年3月月6防水工程专业分包1自有分包材料进场，现场场施工2018年3月月7粗装修工程劳务分包3自有分包深化设计，现场场施工安装装2018年100月8门窗工程专业分包1指定分包深化设计，现场场施工安装装2018年100月9建筑给排水及采采暖工程专业分包1指定分包管道及附件加工工安装、保保温安装设设备安装及及系统调试试2018年3月月10通风与空调工程程专业分包1指定分包管道及附件加工工安装、保保温安装、设设备安装及及系统调试试2018年3月月11电气工程专业分包1指定分包管线安装调试、设设备附件安安装调试2018年9月月12外立面工程专业分包1指定分包图纸深化、构件件加工、现现场安装2018年111月13精装修工程专业分包1指定分包室内墙面、地面面、吊顶、门门窗安装2019年1月月14医疗机电专业分包1指定分包图纸深化、洞口口预留预埋埋、管道安安装、调试试2019年1月月15电梯安装专业分包1指定分包现场组装安装2018年111月16景观绿化专业分包1指定分包绿色植物种植、道道路铺装2019年5月月17厨房/洗衣设备备专业分包1指定分包电气系统安装、装装修、调试试2018年9月月18手术室专业分包包专业分包1指定分包管线施工、整体体系统调试试2019年1月月19电梯供应专业分包1独立工程电梯供给2018年111月20供配电供应及安安装专业分包1独立工程用电总线安装2019年4月月21医疗设备器具及及病床专业分包1独立工程医疗设备的组装装、安装、病病床安装2019年6月月22通讯系统工程专业分包1市政配套图纸深化、呼叫叫等设备安装2019年5月月23市政排水专业分包1市政配套场地内管道优化化及施工2019年3月月24有线电视专业分包1市政配套穿线及控制面板板安装2019年5月月25燃气工程专业分包1市政配套燃气管道安装2019年4月月26自来水供应专业分包1市政配套自来水管道、水水表安装2019年3月月3.7协调与配配合3.7.1与业业主单位的的协调配合合序号协调措施1根据总体进度计计划安排，对对分包单位位的考察时时间、进退退场时间作作出部署，制制定分包队队伍的招投投标计划、进进场计划。业业主需要时时，协助业业主考察分分包单位，精精心选择施施工质量好好、信誉高高的分包单单位，以确确保专业公公司满足施施工需要。2根据施工进度需需要，编制制图纸需求求计划，提提前与业主主进行沟通通，提前确确定设计图图纸。同时时，指导和和协助机电电等分包作作好专业图图纸深化设设计，防止止因图纸问问题耽误施施工。3对业主提供的材材料设备提提前编制进进场计划，必必要时协助助业主进行行考察、订订货。4在施工中为业主主着想，从从施工角度度和以往的的成功经验验，来向业业主提出各各专业配合合的合理化化建议，满满足业主提提出的各种种合理的要要求。3.7.2与项项目管理公公司的协调调配合序号协调措施1与项目管理单位位保持密切切联系与沟沟通，经常常约请项目目管理单位位检查指导导工程安全全、质量、进进度，向其其介绍工程程施工情况况，并将项项目管理单单位的意见见及时记录录并落实。2配合项目管理单单位对指定定分包进行行招标工作作，主要做做好招标文文件发放、组组织现场勘勘察和文件件答疑工作作以及对分分包资格的的审查等；；3配合项目管理单单位对指定定分包的工工程计量以以及合同价价款核定工工作。4配合项目管理单单位完成对对外围各种种关系的协协调处理，共共同为业主主排忧解难难。3.7.3与监监理单位的的协调配合合序号协调措施1认真学习监理规规范和监理理交底，服服从监理单单位的监理理。2及时向监理提供供所要求的的各种方案案、计划、报报表等。3在施工全过程中中，严格按按照经业主主和监理批批准的施工工方案、施施工组织设设计等进行行质量管理理。各分部部分项工程程均经总包包自检合格格的基础上上，提请监监理进行检检查验收，并并按照监理理的要求予予以整改。4各分包单位均按按照总包要要求建立质质量管理、检检查验收等等各项管理理制度来予予以监控，确确保其产品品达到规范范和设计要要求。5所有进入现场使使用的成品品、半成品品、材料、设设备等，主主动向监理理提交产品品合格证或或质量证明明书，并积积极配合监监理进行见见证取样，按按照规定使使用前需进进行复试的的材料，主主动递交检检测结果报报告。6分部、分项或工工序检验的的质量，严严格执行“上上道工序不不合格，下下道工序不不施工”的的准则，使使监理能顺顺利开展工工作。对可可能出现的的工作意见见不一致的的情况，遵遵循“先执执行监理的的指导，后后予以磋商商统一”的的原则，在在现场质量量管理工作作中，维护护监理的权权威性。3.7.4与设设计单位的的协调配合合序号协调措施1根据总包管理的的需要，总总包将担负负起各专项项深化设计计、施工组组织设计的的技术管理理工作，并并组建预制制构件及各各专业深化化设计团队队。2参加各专业工程程的图纸会会审，向设设计单位提提出相关建建议。3及时掌握每个专专业工程的的变更情况况，并从总总包管理方方面分析与与其他有关关方面的变变化情况，若若对项目总总进度，或或其他专业质量量或造价方方面出现影影响，及时时提出建议议方案报监监理和业主主批准后实实施。4对于业主提出的的设计变更更进行研究究，从施工工可行性，总总包管理等等方面提出出建议供业业主决策。5严格按照设计图图纸施工，施施工中的任任何变更均均请示设计计单位同意意。6为现场设计代表表提供必要要的办公条条件。车辆：因工作需需要车辆时时，负责安安排车辆及及司机执行行工作。4.施工总进度度计划4.1总进度计计划在确保施工质量量的前提下下，我司积积极响应招招标文件的的要求，拟拟定总工期期为730日历天天，并承诺诺确保在自自报工期内内完成招标标文件要求求的各项承承包内容。计计划开工日日期暂定为为20188年2月1日，计计划竣工日日期为20020年1月31日。正式开开工日期以以建设单位位正式开工工令为准。4.1.1关键键节点控制制表内容开始时间完成时间工期（d）总工期2018年2月月1日2020年1月月31日730基坑围护施工2018年2月月1日2018年3月月7日35降水施工2018年2月月11日2018年9月月8日210基坑监测2018年2月月1日2018年9月月8日220土方开挖及支撑撑施工2018年2月月23日2018年4月月26日63地下室结构及换换撑施工2018年4月月12日2018年9月月8日150地下室二结构施施工2018年8月月15日2018年100月13日日60地下室装修2018年9月月24日2019年1月月31日130地上核心筒结构构施工2018年7月月16日2018年111月12日日120地上钢框架结构构施工2018年8月月5日2018年111月22日日110钢筋桁架楼层板板结构施工工2018年8月月25日2018年111月27日日95地上二结构施工工2018年100月16日日2018年122月24日日70裙楼屋面工程2018年9月月28日2019年111月23日日60主楼屋面工程2018年122月25日日2019年2月月22日60室内粗装修2018年122月25日日2019年2月月27日65室内精装修2019年2月月28日2019年7月月27日150外立面装饰工程程2018年122月25日日2019年4月月1日98预留预埋2018年4月月21日2018年111月20日日214给排水系统2018年111月21日日2019年6月月18日210电气工程2018年111月21日日2019年6月月25日217弱电工程2018年111月21日日2019年6月月18日210消防工程2018年111月21日日2019年7月月8日230通风空调工程2018年111月21日日2019年6月月8日200人防工程2018年4月月19日2019年3月月2日318电梯、手扶梯2018年122月30日日2019年4月月28日120洗衣房设备2018年100月24日日2019年1月月21日90厨房设备2018年100月24日日2019年1月月21日90医疗机电2019年2月月28日2019年7月月27日150手术室、ICUU工程2019年2月月28日2019年8月月24日178室外总体2019年4月月2日2019年8月月29日150竣工验收2019年4月月7日2020年1月月31日