管道清淤施工方案设计

WORD格式整理施工组织计管目标根据本工程的特点合公司施工能，为保证本工程保质保按时完成，按照“科学管、心建造、质一、用户满意的质方针，计划投入设备，组织干，应用先进的工艺，按照项目施工的管模式，心组织，科学管，优质、安全、高效完成本工程的施工任务。确保如下管目标实现。1、工程质质合格。2、施工工施工工期为30历天。3、安全目坚决杜绝死亡事故与重伤事故及各类轻伤事故的发生。4、文明施目标按照有关部门的规定和本公司文明施工管的规定。5、环境保确保文明施工，做到施工期间扰民，污染环境。6、服务目我公司在本工程施工中守合同业主和监及开封市质监督部门，对工程质工期、安全及文明施工的监督与管，认真协调各方面的关系。（一）

主要施办法疏通圆软专业技术参考资料

WORD格式整理1、内容主要内容为：管道和检查井的潜水封堵、橡胶气囊辅助封堵、排水、人工清掏（小管径人工配合高压疏通及垃圾外运等。施工前解管道水方向、管径、交汇井位置等，于今后准确查找和施工，确保损坏其它已有管线。2、图纸分解管道水方向、管径、交汇井位置、支管接入位置等，并用红笔标出各个交汇点和接入点，以今后准确查找和施工。3、实地勘结合图纸对需要施工段的管道进现场踏勘，于提高封堵安全性及有效性。4、封堵根据实际管道情况和关内水强，为避免因封堵时间过长后造成上游积水产生的水压对下游施工人员造成一定威胁，因此封堵的距离根据实际情况进，依据先上游、交汇井各个入水口进封堵，封堵之前应对所要施工的段范围内的井盖打开并放置围护栏或醒目标志，用气体检测仪对井内的气体进检测，确保无有毒气体后方可进下井封堵，如有必要必须配备氧气进施工。（1）水封堵由于管线处于运营阶段，封堵后上游的水压过大，因此主管线必须采用潜水封堵的方法，避免封头被水冲破而造成施工人员的生命危险。一般采取每隔3-4个井位进封堵。专业技术参考资料

WORD格式整理（2）胶气囊辅助封堵由于管线内存在较多支管的出水口，因此在潜水封堵段内（在施工的管段）加以橡胶气囊辅助封堵，于施工顺开展，也有于部分井位的高程差而造成排水安全，影响疏通正常进。5、排水在确认上游各个支管完全封堵后临时排水至管底堵后的上游水位进控制。因此此工程的排水比较大。

10米左右并对封6、人工清道沉沙、沉积物，吊运沉积物、吸车吸污，外运由于污水管内沉积物基本为沉沙，必须要工人进入管道内清掏沉沙，小管径工人无法进入的采用人工配合高压射水机清掏。先由吸车吸污，沉沙由工人清掏至井位再吊运到地面装车外运。检查井淤（一）准备工作：购置清淤安全防护设备及用品：应急照明灯、防水电筒、防毒面具、防毒口罩、防水衣、安全帽、安全带、手套、防护鞋、伸缩式铝合梯、人、风油、消毒液、洗衣粉、肥皂等。（二）人员组织此次清淤分为五个作业组：1、

安全组：井下2人，井2，各作业井口1人，分3个井口同时作业，共7，负责作业人员及过往车辆人的安全、下水道内气体测定。2、

机械组：负责抽水机抽水、抽风机对下水道内通风、作业工具的运输和作业人员的接送，共4人。3、4、

清掏组：分3个小队，每小队井下人，井人，共人。下水道冲洗组：负责用下水道综合养护车对清掏后的下水道进冲洗，共2。5、

淤运输组：每天用专业技术参考资料

3碰碰车，对清掏的淤进运输。

WORD格式整理（三）施工方案施工前对井周四边进围挡，作业区域之间用方工彩带，作业区域两端100外设车警示牌，每作业井口外侧由1安全人员值守防止人掉入检查井内。清掏人员清掏前提前4小时打开井盖通风排出下水道内有毒有害气体下水道内有毒有害气体每隔半小时进一次测定；下水道内水质每天测2。清掏前，在清掏段每座检查井间筑橡胶气囊堵头，然后用抽水机抽水，如橡胶气囊堵头有渗，抽水机需连续抽水。下水道小于以下，人工井下、绞车疏通；下水道大于D600以上，人清掏。在作业井口设人绞车，对清掏的管内淤及井内杂物等进提升至井外，然后直接装入碰碰车，如碰碰车在运输途中，淤及杂物放在地面者，应及时运走，然后用水冲洗，得污染面。因下水道内淤含有毒有害物质，得随意倾倒，按环卫部门及环保部门要求公司将清掏出的淤、杂物等运至8公之外的市环卫局垃圾处厂倾倒。（二）投入的主要资计划（1）施工用的全部材和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质等级对于施工用的全部材、设备进检查和检验，结果存在缺陷或符合合同要求时应即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进修整和调换合格产品，经业主批准后方准使用。（2）施工单位自采用的材、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和防护业主供应的材、设备到场后一旦经承包方检验合格后则由承包方负责贮存和保管。（3）材和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品受损坏。专业技术参考资料

WORD格式整理（4）材和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管规定执。要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质证明文件齐全并编号保管对于质证明文件全或合格的产品准入库。

产品入库要摆放整齐井然有序明码挂牌材和设备入库后要经常进检查和维护，确保在库产品损伤、变形。材和设备的发放要做到“四出库手续清、去向明、白条子及未经验收的产品出库（三）投入的主要工机械后附）

，即：1、准备阶：为争取时间，从投标之日起，着手设备的配置、调集和维修保养。2、动员阶：接到中标通知书后，即总动员，并于

1日内组织先期人员进驻现场作好安家和现场布置等施工前的准备尽快与业主签订合同合同签订后，设备、人员迅速进入施工现场。设备运至施工现场的方法（一）设备大型设备采用大平板拖车直接运到施工现场小型设备采用普通载重汽车直接运到施工现场运输车辆直接开到工地测、试验以及较密仪器经包装好采用专用汽车运往现场。（四）动计划安排后附）配置计划根据公司安排我单位选择具有同类工程经验的高素质人员组成干高效的项目班子择经验丰富同类工程施工经验的管人员组成项目经部；选择建委备案的长期与我单位合作的优秀的劳务队伍组织施工保整个项目的决策层、管层、劳务层的高素质、高效。从人员上保证工期目标的实现。专业技术参考资料

WORD格式整理2、施工阶劳动安排详见附图：劳动计划表3、劳动组方案1）施工队的选择施工队伍的素质是保证施工进和质的关键因素。

本公司通过长期对劳务分包和专业分包单位的筛选化稳定的劳务分包和专业分包队伍来源，在本公司内部已经形成具有相当规模的信誉好质高的劳务施工和专业施工队伍，足以满足本工程的施工需要。本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在本公司编制专业工程承包和劳务分包合格名录中按“公开公平公正的原则通过招标的形式选择。公开招标确定劳务队伍和专业分包队伍前公司劳动人事部工管部、安全监管部、物资管部、机电工程部、技术部、质部以及现场项目部经共同确定劳务队伍的参与资格。对该队伍的企业资质、企业信誉、营业执照、安全生产许可证、质体系认证、项目经资质、特种作业人员持证比、专业技术人员专业水准和数等确定化指标，

最终根据评标值，确定劳务和专业分包队伍并优先选择受春节春耕秋收影响小的劳务队伍或在签订合同时进相关约定，保证劳动的数及素质受影响。根据以上原则：本公司选择素质高队风好整建制同类施工经验丰富的结构施工劳务队伍承担该工程基础、结构施工，确保工程质达到预期目标。选择经验丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担工程的装修及机电安装工程，确保装修工程工艺、节点细以及机电安装工程的顺施工。专业技术参考资料

WORD格式整理2）劳动配原则“足供应

工程将根据预算工程和工期要求安排劳动的足额供应，确保每一阶段的工程进和质。“保证素质：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含和工程特点配备相应数的技术员、质检查员、专项工长和技术工人等特种作业人员保证100%持证上岗。“尽均衡

：合安排劳动资源，尽保持劳动资源曲线的平，防止一紧一松，造成人员窝工。3）劳动组措施根据同分项工程在同施工部位，

用工情况均有所同。现场成劳动人事部设置专人负责劳动的计划和组织，分阶段制定劳动需用计划，组织进场，保障生产工作顺进。

及时选择参加过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人员数及素质，确保本工程的施工质达到业主要求的标准。根据周计划控制分部分项工程进，按计划要求每周召开一次劳动平衡调会，及时解决劳动组织问题，以确保工程按计划实施。为实施工计划，应按管系统逐级进交底，

同时进工人的岗位技能培训，从而提高工人的劳动生产。培训包括：工程施工各项技能的深化培训、技术措施、低成本措施、质保证措施、质标准和验收规范等。对于专业分包人的劳动组织专业技术参考资料

,分包人进场开始就纳入本公司的统一管

WORD格式整理，每天与分包人召开生产协调会沟通劳动出现的问题并及时解决。确保分包人的劳动及时到位、素质合格坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的出现。（五、保工程的技术组织施1、质管1.1做好施工组织设计和施工方案的优化工作,工组织设计施工方案必须经技术负责人审批后方可执。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,得随意改。1.2、做好图纸会审和技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质技术要求。1.3施工人员及管人员必须严格执国家建设部颁布的现规范、

规程、标准及技术文件组织施工,任何人得随意改。相关人员、部门研究处。

发现问题时及时上报,并会同1.4、建公司按事故发生。

体系要求编制的运表格填报制。预先控制质1.5、质安员实现场施工过程的质监督

,施工过程中发现问题及时处。对按设计要求、施工验收规范作规程及施工方案的为,质安员有权停止现场施工,并其限期整改。1.6、健全测“两级交接制

,把好施工制作、测、试验关。1.7、对影响工程质的关键部位及主要工序用以指导现场施工,高工程质。

,施工前编制专题施工方案,1.8、认真做好计工作

,数据说话,证施工用的定额用。专业技术参考资料

WORD格式整理2、原材、成品及成品质管2.1、合编制材供应计划及调配。

,并严格按照经审批的材供应计划进采购2.2、原材、成品、半成品的采购必须有合格证合规范和设计要求。

,局部加工件制作必须符2.3、试验室派员驻场,及时对进场的原材进抽样试验告,检验结果与合格证相符者方可使用。

,并出具检验报2.4、材进场按规格、品种、牌号堆放

,挂牌标识,实挂牌管。2.5、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。3、质检查3.1、工程质检查经班组、现场自检和专业检查相结合

,坚持“三检制

,即自检、互检、交接检查。逐级检,层层把关。符合质要求的必须马上返工。3.2、严格执质等级评定。对完成的分部检验评定标准进评定、检查、验收。

(项)程,按“建筑工程质3.3、严格执国家现施工技术规范

,除工程质通病。3.4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监验收合格后序施工。

,方可进入下一道工3.5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资的收集管、保管工作，保证施工有文字记录和图片资，以分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展小组活动,攻克质弱点和施工难关。施工质管体系及岗位职责：专业技术参考资料

WORD格式整理施工质管体系的设置及运转均要围绕质管职责、质控制来进的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质管体系到实处。本工程在管过程中，将对这两个方面进严格的控制。1、施工质组织施工质的管组织是确保工程质的保证，接关系到整个质保证体系能否顺地运转及操作。

其设置的合、完善与否将直在本工程中我司派出的施工质管组织机构全面地进质管及控制，各成员质职责如下：2目经的质职责项目经作为项目的最高领导者，对整个工程的质全面负责。在保证质的前提下平衡进计划，经济效等各项指标，并督促项目所有管人员树质第一的观，确保《质保证计划》的实施与实。3目总工程师（质经）的质职责项目总工程师作为项目的质控制及管的执者，

对整个工程的质工作全面管，从质保计划的编制到质保体系的设置运转等均由项目总工程师负责。项目总工程师亦是项目的质保经。4目副经的质职责项目副经作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质作为首要任务。在布置施工任务时充分考虑施工难对施工质带来的影响；

在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。5检人员的质职责质检人员作为项目对工程质进全面检查的主要人员应有相当的施工经专业技术参考资料

WORD格式整理验和吃苦耐劳的，

并对发现的质问题有独处能，

在质检查过程中有相当的预见性提供准确而齐备的检查数据对出现的质隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质要求。6工工长的质职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树质第一的观，并在施工过程中随时对作业班组进质检查，

随时指出作业班组的规范操作及质达到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。7工质控制体系质保证体系是运用科学的管模式，

以质为中心所制定的保证质达到要求的循环系统质保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常只有正常运转的质保体系才能真正达到控制质的目的。而质保证体系的正常运作必须以质控制体系来予以实现。8程创优体系和保证措施根据创优规划从施工准备到竣工验收每个施工阶段要进有效控制，有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标。（）、确保全生产技术组织措（一）安全生产管体系1工现场安全措施1.1安全生产管机构成以项目经为组长，项目副经、技术负责人、安全总监为副组长，专

使所业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管体制。各自职责如下：专业技术参考资料

WORD格式整理1、项目经全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目副：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。3、技术负人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施实，解决施工过程中安全的技术问题。4、安全监督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展监督劳防用品的发放和使用。5施工工长负责上级安排的安全工作的实施进施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。1.2安全管组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执三级交底和教育制，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底施工工长部门负责人向施工班组交底。项目经理

公司职能部门项目总工编制安全计划

项目副经理

项目安监部门班组进场教育落实完善各种安全设施及方

制定相关管理制度

项目安全学习定期安全教育

工长向班组教施工过程监督专业技术参考资料确保安全生产

安全整改

WORD格式整理（二）安全生产管保证措施坚持质第一、安全第一的方针把施工安全工作摆在重要位置之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。安全工作有其特点，在事故未发生时，有些人体会到安全工作的重要性和必要性，或多或少地存在麻痹和饶幸心，导致安全意识淡溥一旦事故的严重后果发生，那就后悔莫及同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地需要全员参加的复杂的系统工作为保证该项目工程安全顺地完成，我公司实施的措施如下：1、安全生目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故。2、建安全产管体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件，制订各类管条，每周对各项目工程进安全工作检查、评比处有关较大的安全问题。项目部成安全管小组，贯彻上级，

并设专职安全员要职责是负责进对工人的安全技术交底，每天检查工程施工安全工作每周召开工程安全会议一次制订专业技术参考资料

WORD格式整理具体的安全规程和违章处措施，并向公司安全领导小组汇报次各作业班组设兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,每个工人耐心指导,现问题即时处并及时向工地安全管小组汇报工作。见图公司安全保证体系。建健全安全管机制，它们的组成和主要职责如下：（1安全工作领导小组由公司主要负责人配干小组成员组成的常设机构主要职责是领导公司开展安全教育贯彻宣传各类法规通知和上级部门的文件，

制订各类管条，

每周对各项目工程进安全工作检查、评比，处有关较大的安全问题。（2目工程安全管小组。由项目负责人负责配干组员（成主要职责是负责进对工人的安全技术交底，贯彻上级，

名）组每天检查工程施工安全工作每三天召开工程安全会议一次制订具体的安全规程和违章处措施，每周向公司安全领导小组汇报2次。（3班组设兼职安全员名.要是带领各班组认真操作,每个工人耐心指导,问题即时处并及时向工地安全管小组汇报工作。3、建安全查制在施工过程中除正常的安全检查外公司每月检查一次工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题实到人，限期整改，确保消除隐患。4、安全教制按照公司的安全教育制，加强宣传教育制订科学合的施工方案，现场组织合实际的作业程序，正确严格地执和运用施工及安全规范。对进场的工人进摸底测试，统一进安全教育，增强质、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。专业技术参考资料

WORD格式整理经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作安全工作顺圆满开展打下坚实的基础在施工过程中建每周一次的安全教育，由项目经或专职安全员主持同时在每道施工工序进前，由专职安全员做书面的安全技术交底各班组长带领施工人员认真贯彻实。加强宣传教育，制订科学合的施工方案，现场组织合实际的作业程序，正确严格地执和运用施工及安全规范。对进场的工人进摸底测试，统一进安全教育，增强质、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范以过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作为安全工作顺圆满开展打下坚实的基础。安全把关的突出环节在市政道施工过程中，主要在施工用电人机配合作业埋管中的安装及交叉作业各类施工设备运作业、生活区及工场的安全管、作业面与现场交通面的安全管。5、主要安措施和制（1）.成奖罚制。对安全工作模范个人和班组予以表扬和适当的奖励。（2）.殊工种，如机械操作工、电工等一定要持证上岗按章操作。（3）.械设备定期保养，准带病运，并做好记录。（4.机配合作业区应有专人指挥管。进入施工现场区内的人员一定要戴好安全防护用品。（5.舍、工棚范围内消防器具，严禁使用电炉，严禁携带有毒、燃炸物品进入宿舍作业区。（6.施工过程中，对于施工现场的各种防护工作，如“四口五临边的专业技术参考资料

WORD格式整理防护以及各种安全设施的设置要按照国家颁发的有关标准规范和市政有关规定严格予以实。编制专项的安全防护措施，并设专项安全负责人。（7）.工现场设安全标语和安全标志牌。（8）.好安全交底和班前教育工作，形成制化。实安全生产否决权。（9.违规人员的处形式有：批评教育──经济处罚──停职检查──开除。（10.安全工作模范个人和班组组予表扬和适当的奖励。（11对特殊工种要有上岗证并定期进安全知识讲座，使其掌握各项安全技术操作规程，实岗位责任制，工地上要设置标语，设置安全警戒牌，夜间要有照明警戒标志。对于靠近边的深槽、孔等另设护栏、安全网、标志灯。（12.械设备定期保养，准带病运，并做好记录。（13.机配合作业区应有专人指挥管，交叉作业区内的人员一定要戴好安全防护用品。（14.舍、工棚范围内消防器具，严禁使用电炉，严禁携带有毒、燃炸物品进入宿舍作业区。（15.类沟槽边、井口周围应设栏杆防护，在车段与施工作业区应设防冲撞设施及车人的指示警示标志。（16.有地埋管线和架空线的区域作业时，应认真操作，保证方方面面的安全。（17.交通繁忙情况下，我们将聘请专业交警和专人负责疏通人，以保证交通畅通安全派专职安全员负责交通管，避免与其他施工单位或个人发生交通纠纷如因多方材同时进场造成交通繁忙，我们则采用夜晚进，组织专业技术参考资料

WORD格式整理专人负责，确保安全及材进场的及时性。（18.安全定期检查制，

公司每周施工队每天必须进安全检查，并做好记录，对查出的问题应定措施、定人员、定时间予以解决。（19.工现场要做好防火、防盗工作，设置足够的消防设备，施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法工地应加强与气象水等部门的联系，及时掌握气温、雨水等预报，做好防范工作。（20.工所用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进检查，保证其处于完好状态合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用；严禁酒后操作机械；休息时必须关好驾驶室，上制动闸。（七、保工期技术组织措根据本工程的建筑及结构特点们从质管、

安全生产设备正常运转、资到位、质监督、地方关系处等各种因素考虑，制定出如下确保工期的技术组织措施。（一）协作条件1、组织团奋进的项目部领导班子，统一指挥生产运。2、制定科合的网络进计划，严格控制主线、统筹优化、保证工期。3、做好垫准备在甲方资到位的情况下，垫付使用，影响工期。4、做好人培训工作，人员均持证上岗。5、机械设保养并试运，保证及时到场即可使用。6、制定材划，保证因材短缺而影响工期。7、妥善处农关系，保证按时进场。（二）保证进体系专业技术参考资料

WORD格式整理为确保在我方承诺的工期内完成本标段施工任务们将充分发挥我方各专业工种配套齐全械化施工水平高及管科学现代化的优势，针对本工程特点，在合布局、统筹安排突出重点的原则下建、健全工期保证体系高质、高标准地严格按工期目标的要求完成本标段的施工任务。（三）组织保证措施我方将选派业务、管严、能强的领导干部，组建成干、高效、有的现场指挥部全面使指挥和组织施工生产的职能，并坚决服从监、甲方质监督的检查指导，把各种问题及时地解决在施工现场确保本工程任务的按期完成。充分发挥项目经部的施工组织管职能，

保证功能齐全一专多能人员稳定责任明确坚持由项目经按期主持召开工程进协调会制，及时解决，保证工程有序推进，确保总工期兑现。强化生产指挥管，禁止、奖罚分明，确保劳、材、设备的调配、运输渠道畅通，当天的事情当天办完，当天的问题，当天解决。

发现问题建生产责任网络体系，各项管工作、各道施工工序，逐级负责、逐级实，层层有指标、人人有担子，确保总工期兑现。采取政经济手段，包括组织义务劳动等多种措施保证充足数并具有高技术素质的职民工队伍。（四）技术保证措施1、充分考交叉施工，制定合的技术方案，为保证工期创造条件①认真按本工程各项施工顺序安排施工区分轻重缓急采用网络技术在工机安排上做到保证重点，兼顾一般作好各项目的顺序衔接心安排和处专业技术参考资料

WORD格式整理各工序各专业交叉作业。②工程开工前，组织详细的施工测，核实图纸数，结合现场施工实际，进一步优化施工组织设计心安排和协调各工序的平等交叉作业。对在总体计划中的关键控制工程，施工中要严格组织，确保关键环节的畅通无阻。③认真编制工程网络计划对工程形象进实动态管，完善优化，检查执情况，合压缩工期。

对网络计划断④向施工人员及管人员详细交底，包括计划、任务、标准、关键线、工序搭接配合、层层分解，实到作业队和个人。⑤按照网络计划安排，抓关键工序，抓关键线，向关键线要工期，在非关键线挖潜，同时注意时差用，工序衔接。⑥用我方的技术和装备优势，向合的施工方案、先进的施工工艺和施工方法要时间。⑦充分调动工程技术人员和广大职工的积极性，发动大家积极提合化建议，及时解决技术问题，避免因施工技术问题影响工程施工。⑧加强目标管，将部工期步步分解为阶段工序工期小目标层层实到人，细致安排好阶段、工序施组，抓住主要矛盾和关键环节，努兑现阶段、工序的工期目标，以小保大，确保总工期大目标的实现。⑨加强施工计划的严肃性管方法的科学性，本着突出重点兼顾一般的原则使整个工程环环相扣有条紊，尽组织均衡生产，断加快施工节奏。同时推全过程控制管，地结合起来。

将质、安全工期的目标管与经济承包责任制有机⑩抓好安全质工作，处好质、专业技术参考资料

安全与施工进的关系，在提高工程质

WORD格式整理的同时杜绝事故，避免费和因为安全因素影响工期。2、提前作施工准备，迅速组织施工①充分发挥我方动迅速的作风，尽快提前作好各项施工准备工作一旦接到开工命，坚决做到“三快

，即进场快、安置快、开工快，充分用计划工期按本工程拟定的人员和机械设备迅速调集进场施工保工程的顺施工。②完善内部和外部协调工作机制主动搞好与建设设计监单位和地方政府的关系。积极配合建设单位，及时办完成征地、租地、拆迁工作，确保施工顺进，受影响。3、合安排雨夜施工，优化施工组织设计，做好季节性施工安排①搞好调整性方案之趋完善和合，

同时根据当地的气象及水文变化情况，有预见性的调整施工方案，使工程有条紊地进。②要注意当地气候条件的变化制定冬雨季施工措施在冬雨季来临之前做好劳、材、机具的实准备工作，确保工程进受影响。③根据地方气象资，有预见性地调整各项工程施工顺序做好施工衔接及预防工作，使工程有序间断地进。（八、保文明工的技术组措施1认真贯彻国家关于文明施工的要求推现代管方法，做好施工现场的各项管工作。

科学组织施工，2、施工总面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材、成品、半成品和机具设备，得侵占场内道及安全防护等设施。3、合同段点、拌和场、桥等主要施工现场设置明显的标示牌，标明工程项目名称、合同段起止桩号、建设单位、设计单位、施工单位、项目经和项专业技术参考资料

WORD格式整理目总工的姓名工程开竣工日期质要求，技术控制参数现场建设负责人，现场监等。4、机械按定的位置驶和停放，得任意侵占场内其他位置。5、保证现道畅通，排水系统处于好使用状态；保持场容场貌整洁，；在车辆、人通地方施工应设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。6、设置各必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。7、在施工地设置围档，非施工人员得擅自进入施工现场。并在围档上书宣传口号和工地规则包括政建设实施细则、安全防卫措施程安全措施、工地出入管制、环境卫生制、防火措施、水土保持措施等。8、堆场及工场地地面全部硬化，防止建材受污染。9、环境保措施（1）施工区必须设专兼职环保管人员，并明确岗位责任。（2）施组中必须有完整的环保措施，现场环保人员必须参与施组中环保措施的制订，以确保措施具体、实用，符合现场要求。（3）施工现场必须按有关规定建健全各种组织，做到措施有效，责任到人。如：现场防空气污染、防扬尘、防施工扰民、防道遗洒等措施。（4）施工现场必须与施工队签订环保协议书，实把环保工作到实处（5）积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改，第一管者抓实。（6）采取多种形式进环保宣传教育活动，断提高职工的环保意识和法制观并进考核。

根据现场环保工作管情况定期召开分析会，制定具体措施。专业技术参考资料

WORD格式整理2、环保管员职责（1）参与施工组织设计中环保方案的制定，并根据现场情况编制相应的环保措施、计划，对贯彻执情况进监督检查。（2）经常对施工人员进环保教育，积极深入现场检查环保情况，及时发现问题进整改，抓典型，总结经验，对做得好的单位和个人提出奖励意见，对做得差的单位或个人有权制止，或其停止作业，并视情节给予适当的处罚。（3）认真做好同施工季节的环保工作，积极与各级部门取得联系，做到污染空气，污染水源，超标噪声扰民。（4）健全环保内业台帐，定期进环保工作分析，每月有工作小结，有下月工作计划。（5）出现问题必须采取可措施并及时向公司报告。（6）努学习有关环保知识，断提高自己的业务水平。（7）做好群众来访工作及政府有关部门监督检查工作。3、防大气染措施（1）拆除旧建筑物时，应设专人配合洒水，减少扬尘污染。（2）施工现场施工道随时洒水，减少道扬尘，尤其在产生扬尘的季节必须派专人洒水，以防扬尘。（3）严禁随意抛撒垃圾造成扬尘。垃圾站必须固定、封闭，垃圾及时清运，清运时适洒水，减少扬尘须清运环保部门指定处且运输时禁止道遗洒。垃圾必须进分拣，得含有燃、物，必须按国家有关规定妥善处。

剧毒放射性废弃物以及其它有毒有害废弃（4）回填土时，土壤上必须经常洒水，防止扬尘。专业技术参考资料

WORD格式整理（5）搅拌站必须搭设封闭的搅拌棚，采取可的尘措施。4、防水污措施（1）现场厕所必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪必须经化粪池后方可外排，并经常清化粪池，防止溢满。（2）现场要设置专用的油漆油库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗的特殊处。储存、使用和保管要专人负责，防止油的跑、冒、滴，污染水源，尤其在使用时禁止油漆、油随地抛洒。清洗用具时，废水严禁随地倾倒，必须倒入隔油池内。容器使用完后，必须集中保管，经常对机械进检查并及时修，防止油物滴。（3）现场内禁止使用乙炔发生器。（4）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。（九）工总进表或工网络（后附）（十）保报价完成程建设技术和管措1、实成本标责任成本的低应建在质的基础上。原则，其具体措施如下：

在施工过程中要树向质要成本的2、劳动管a、合施工安排水交叉作业，使劳动的用达到最高，避免窝工。b、全推广技术、新工艺、新材，低劳动强。c、尽使用机械化施工，低劳动强。d、各种工把好质关，做到一次合格，避免返工，造成劳动的重复使用。专业技术参考资料

WORD格式整理e、采取质报酬挂钩方式，采取市场经济管方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。3、材管a、严格按体系，对材供应商进评审，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。b、严格进材的计复核高，并做好材的入库登记。c、按设计图纸结合预算计算材用作为各工种的基准用，采取材节约按比奖给个人，材费按比向个人摊派的原则，节约材的意识。

提高各个工种施工人员d、加强对种材的贮存与使用管，提高周转材用。4、加强合同预算管仔细审查施工图透有关文件编制施工图预算和施工预算，进“两算对比，“两算的差额与采取文件技术措施后的成本结余之和，即为成本低额。以此确定低。5、控制月本编制月成本计划，进统计核算，业务核算和会计核算，即完成多少产值，消耗多少资源发生多少成本现盈亏异常情况时进成本分析，找出原因，及时解决，控制月成本之支出。6、低直接本措施a、低人工措施选择干施工队伍，按施工计划配制劳动，依据劳动定额签发施工任务单，验收任务完成情况，按合同或定额和法人工费。采取激励机制，提高劳动效，专业技术参考资料

WORD格式整理调动职工增产节约积极性，这是低仍成本的关键所在。b、低材费施根据市场的材价格，选择合适的供货方控制材采购成本，加强现场的材验收与保管，由工长签发限额领单，材部门按此核发。c、低机械费措施选择合适的机械设备，充分发挥其效，按施工任务控制机械台班。d、低现场费措施实现场合定置，

各部门依据成本计划核查本部门现场费用的支出用网络计划实进工期——资源优化