供电公司构建和谐班组总结材料

第第页供电公司构建和谐班组总结材料在走向市场的过程中，电力企业中团队精神正变得越来越重要，如何成为一支优秀团队正成为一个不可缺少关健因素。因此，××变电站始终把“以人为本，构建和谐班组”的理念作为班组工作的主线,将各项工作进展有机整合,协调推进两个文明建立和谐、安康、持续开展。经过不懈的努力，也收到了一定的成效：平安生产保持稳定,文化育人成效初显,创新工作收获颇丰,优质效劳特色鲜明,合着经济快速开展的版权所有沐浴着和谐企业的春风———严格要求严格管理，本着“敬业、奉献、创新、争先”的精神，立足于岗位本职，进一步增强“奋创一流”的意识，以及“诚信、互助、标准、优质”的效劳理验坚持班组的标准化管理，俗话说：“没有规矩弥不成方圆”，我们班按照上级的管理制度和要求，结合实际，制定了严格的作息时间，并与奖金进展挂钩。在工作上结合实际制定工作方案，坚持做到月方案、周安排、日布置。在生活上实行定置管理，每人都养成文明卫生的好习惯，无论何时，走进我们班，都给人整洁、温馨、文明的感觉。班组台帐、资料进微机，不断拓宽计算机在班组工作中的应用范围。为实行微机化管理打下根底。

坚持“以人为本”,走平安生产与建立和谐企业相结合的道路,不断强化职工“关注平安就是关爱生命”的意识,企业的平安生产走上了良性循环的轨道

平安是电力企业的立身之本,是企业经济效益的源泉,是职工根本利益的所在。金变人在这几年来始终把做好平安生产工作放在维护职工根本利益的高度来抓。我们提出,平安生产是在平安工作的每一环节和职工的每一次平安作业的根底上积累而成的。因此,把机制和制度建立放在了构建平安和谐环境的首位,所以我们以强化平安思想意识为中心,构筑起“以人为本”的平安防护体系;并落实各级平安生产责任制为重点,构筑起切实履行平安职责的“一把手”体系;并以完善根底管理为着手点,营造起平安性评价全方位的动态管理体系;以及强化预防为主,应用科技进步,建立起人机结合的立体平安工作体系，这一系列的举措为实践“以人为本”的平安理念提供了保障,并通过突出对人的关爱和管理,积极推行“个人平安承诺”,为创立和谐的平安环境营造了良好的气氛,使每一位班员都有了明确、具体的平安责任、目标和措施,平安工作有了严格的标准。

平安生产人性化管理和个性化管理措施的实施,丰富了平安管理的版权所有文化内涵,使平安生产形成了“平安为个人、人人保平安;平安靠大家、大家都平安”人性化管理格局。我站利用废弃的纯洁水空瓶，解决了站户外隔离开关上锁具生锈打不开的难题，从设备运行的角度既维护了设备，又起到了保护运行人员误操作和习惯性违章的发生，将工作危险减小到最低程度，让每个员工都能高快乐兴上班、安平平安下班。这样的“以人为本”，朴实无华，将人本精神潜移默化在工作生活中，渗透到了人职工的日常操作工作中，关心人、保护人，使全站员工都能感受到人的尊严和价值。

发挥企业文化这一意识形态对物质文明建立的推动作用,以文化育人为切入点,不断加强职工思想道德建立,为建立和谐班组提供了有力的精神支撑

重视班组人员的素质培训，为了更好的完成生产任务，把本职工作干好，我们班本着“干什么学什么，缺什么补什么，学以致用”的原那么，在站长和技安员的带着下，每周开好平安活动会，民主管理会，每月组织人员进展班组的技术问答。在做好本职的前提下，还鼓励大家不断的提高自身的知识，注重开展形式多样的文化载体活动,在寓教于文、寓教于乐的活动中陶冶班员情操,全力打造一支思想觉悟高、道德素养好的队伍———这是金变班组一贯坚持加强职工思想、文化、道德建立的一条工作思路。为了培养职工树立“工作讲敬业、效劳重诚信”的观念,开展了以“读一本书、做有益事、当文明职工”为主题的读书活动,向班员推荐优秀书刊,引导职工“树爱岗敬业精神、做企业忠诚信使”，通过开展这些读书活动,大家的思想观念有了很大的转变,明显增强了对企业的忠诚和干好本职工作的责任感,一个我要争做“优秀电力工人”的气氛正在逐步形成。

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