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第2页共2页领导安全生产的工作总结交通工程部:广东新粤交通投资有限公司交通工程部工程项目经理部于____年月进场成立,至____年底,项目进度。本项目部在成立之初,即按照交通工程部的要求签订了安全生产和治安综合治理责任状;结合本项目实际情况制定了相应的内部安全生产管理制度和项目经理部宿舍管理制度以及项目的安全生产和治安综合治理计划;初步建立了项目经理全面管理,专业工程师、施工现场负责人、班组长、工人由上至下层层负责落实的安全生产管理架构;在与分包单位签订分包合同时把安全生产条款加入以明确责任,加强分包单位的安全意识。这一切为施工期间的安全生产及治安综合治理管理工作和项目的规范运作打下良好的基础。在____年项目期间,我们坚持做到:狠抓安全生产意识和技能的教育,在项目部张贴宣传画;组织有关施工管理人员和工人在进场前进行安全生产培训并考核,合格后方可上岗;每月定期召开安全生产学习会议,查找安全隐患,提高安全意识。在内部管理方面,购买了防火器材并组织项目部成员学习使用方法;对租用的办公室和宿舍采取措施,加强防盗性能,同时注意用电安全,不乱拉电线,所有电器放置在安全的地方;为项目部车辆配备了安全的停放场所,严禁驾驶员违章。在施工现场安全管理方面,我部每个月在施工现场由项目经理或专业工程师召集施工人员举行安全生产会议,查问题、找措施、抓落实;每周次对施工部位进行安全突击检查,发现问题后限时整改,对到时间仍未改正的施工单位和个人勒令停工,并通报批评。有了以上措施,我部项目施工现场井然有序,全年未发生任何现场安全事故和治安事故,从而使工程质量及施工进度得到保证。____年,本项目的安全生产目标是:全年项目部职工无任何伤亡事故,各施工单位无因工重伤、因工死亡事故;全年无治安事故;无车辆、财产损失事故。为达到上述目标,我部将从以下几个方面全面落实安全生产和治安综合治理工作:1、根据工程进展情况不断深化、细化安全生产管理制度。2、进一步定人、定岗落实安全生产责任。3、强化安全学习,每月组织项目部职工和施工人员进行安全管理培训。4、加大工地安全巡查的频率和力度,每月定期召开工地现场安全管理例会,作好安全生产记录,指定安全措施和整改方案。5、安排专业工程师和施工负责人针对各分项工程制订具体的安全生产规程,监督管理规程执行情况。6、制定安全事故应急处理预案。领导安全生产的工作总结(二)根据某某文件精神,我公司构造办理人员当真进修,探讨工作、订定履行方案,并策动了全部员工落实活动,大大加强了全员安定意识,连续增进和美满安定出产轨制。因为带领当真贯彻上级文件要乞降全部员工的互助竭力获得了保安定出产、稳出产秩序,增进了经济效益大进步的好成绩。____月份出产销售总值超出了月均匀销售目标和历史最好程度,扎结壮实把抓安定出产落实到了增进出产成长的实处。总结安定月活动,详细履行了以下工作。1、建立安定出产月及安定出产大查抄活动(以下简称活动)带领小组,组建活动安定收集,大造安定出产声势。公司在此次活动中,在原本的安定出产带领小组及其成员根本上补充出产一线各车间当真人构成安定出产月活动及安定出产大查抄带领小组,总经理担当组长。在此根本上,各车间班组建立安定监禁关联员共5人,构成自下而上的安定收集构造。进入“安定月”的前一天,我们就在厂区夺目位置吊挂了三条大型安定出产标语横幅标语;进入活动期,公司前后出黑板报三期,出安定专栏二期,向员工公示公司安定出产近况,同时利用职工阅览室宣扬“安定月”,涉猎进修报刊杂志,明白“安定月”活动的近况动静,经过议定这些构造宣扬工作,极大地强化了全员安定意识。2、开了“三个会”,构造“二个大查抄”。公司对履行行办的安定出产集会精神举动早、举动快,于____月____号至____月初,召开了以安定出产为专题的党委扩大集会、带领班子会和全部员工安定活动策动大会,集会紧张内容便是贯彻某某文件的“三项定见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国初次安定出产月活动大家皆知、尽人皆知,鼓励了全部员工自发参加活动的自动性,营建了安定出产活动的活泼氛围。____月初,公司全部带领带队,员工代表参加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆盖面包括出产车间、配置、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、堆栈、高危物品、接待所、锅炉房、消防东西及办法、上墙轨制及安定责任制的分层落实等等,对大查抄中只要觉得是安定隐患题目,由专人分类挂号,订定整改办法,专人当真,有的是现场查抄,当场指定专人及时整改,活动期间,整改和料理有关不安定隐患二十余处,如配电房警示标记,车间化学药剂寄存前说起车间电线乱扯乱拉现象等,都获得了及时整改,并到达安定出产要求;订定和点窜安定出产轨制及安定操纵规程十一条。____月中下旬再一次对公司安定出产进行了大查抄,并验收了有关隐患的整改工作,总的环境是:出产现场文明卫生,出产秩序精良,出产配置机能完好率100%,消防东西完好有效利用率100%,紧张工种、工作的轨制上墙率100%。“安定出产月”活动和公司召开的“三个集会”“二个大查抄”鞭策了公司安定出产工作深切展开,为公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。3、以教诲为本,文修武练,进步全员安定意识和战役力。在安定出产及其活动的实践进程中,我们领会到除带领珍视当真是必不可少外,以下两个方面是安定出产的重中之重。1、安定知识、认识和见解。安定出产事关职工生命和企业财产安定、事关社会巩固,只有全员明白安定知识,进步安定对出产要重性的认识,只有集结气力抓安定出产,坚定安定第一,使职工和办理人员都紧紧建立起安定意识,真正警觉起来,才华真正保险企业出产的安定运行。2、严厉服从安定出产责任制和安定操纵规程。“安定出产责任重于泰山”,在企业内部,各部分、各出产车间班组也要根据各自分工坚守岗亭,切当负起安定责任,并履行按轨制奖罚明了,对查抄出的隐患整改及时到位。实践表明,安定出产责任制能切当作到防患于未然,对付出产变乱的产生能起到明显的禁止效用。此次全国初次安定出产月活动进入总结阶段,但安定活动是一项长期的工作,公司带领对这项工作
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