HY投资集团有限公司招聘制度

HY投资集团有限公司招聘制度一、聘请原则1、客观公平原则人事部门及经办人员在人员聘员，做到不偏不倚、客观公平。2、德才兼备原则请中，必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甑选人人才聘请中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先，德才兼备。3、先内后外原则人事部门及用人部门在人才聘请中，应先从公司内部选聘合适人才，在此基础上进行对外聘请，从而充分运用和整合公司现有人力资源。4、回避原则德才兼备、唯才是举是公司用人的差不多方针，因此对公司现有职员介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在聘请过程中应主动予以回避，同时不能对聘请过程或人员施加压力阻碍聘请的客观性公平性。二、人力资源规划公司人力资源部于每年年初依照本年度的业务量对公司内部所有岗位重新定岗、定编、定员。三、人力资源部职责（1）、负责制定公司（2）、负责公司定岗定编定员，调整工作岗位及内容等项工作。（3）、组织实施公司聘、录用政策。人力资源战略规划。请制度（4）、负责治理新进职员的劳动用工合同和人事档案。四、聘请途径：1、内部聘请在公司内部进行人才的甄选，促进公司人力资源的合理利用与有效流淌，从而达到适才适位。

2、外部聘请通过外部途径进行人才聘请，及时补充新奇“血液”，从而达到“鳗鱼机制”的激活目的。（1）、广告聘请：通过在电视、报纸、杂志等媒体上刊登广告信息，吸引人才前来应聘。（2）、人才市场聘请：通过参加各地人事主管部门、学校或其他单位举办的人才聘请（双选）会，甄选具备工作体会及实践能力的成熟人才。（3）、高校聘请：通过到各地高校聘请应届毕业生，甄选具备进展内潜质及专业素养且满足公司需要的人才。（4）、网上聘请：通过在因特网上公布聘请信息，吸引各类人才前来应聘。（5）、其他聘请方式进行聘请五、聘请流程：：为聘请到合适的人才，充分满足公司用人之需，可采纳猎头聘请、介绍等。用人部门填写聘请申请制订聘请打算及方式人部事门审核聘请申请进行现场聘请初选公司领导审核组织合格人员面试组织合格人员笔试淘汰人事部门进行聘请不合格人试用员应聘人员进行体检转正应聘人员进行军训1、用人部门依照本部门实际情形填写《职员聘请申请表》如需笔试，则须同时附上笔试考卷，在聘请前一周送人事部门初核调校并报公司领导审批，经审批同意后由人事部门组织实施。2、人事部门在聘请前需拟订聘请方式及详细周全的聘请打算，经公司领导核准后组织实施。3、人才的引进一律实行公布聘请，由人事部门决定聘请的形式。任何聘请方式，均应提交以下资料：个人简历、照、号码及身份证、学历证等证明求职者身份、受教育程度、能力等的相关证件要求求职者递交求职信，填写《求职申请表》（见附录2），并片、的复印件。六、面试1、面试由人事部门会同用人部门进行，面试小组中至少应有一名用人部门职员参加。2、面试流程：（1）、由人事部门依照实际情形确定面试时刻，并通知面试人员及公司相关人员。（2）、面试时向应聘者介绍面试小组成员，并要求应聘人员以一般话作简短的自我介绍。（3）、由人事部门介绍公司差不多情形，包括公司性质、经营范畴、上班时刻、酬劳福利、用人机制等情形。（4）、让应聘人员自由发问，由面试小组相关人员加以解答。（5）、对应聘人员逐一进行面试，详细了解其差不多情形。（6）、面试终止当日，面试小组应就面试情形进行汇总并形成书面意见。七、笔试：1、人事部门应在当日依照面试小组的综合意见通知初试合格者于次日来公司参加笔试。2、用人部门应提早一周将专业试题交人事部门审校，同时做好保密工作。3、笔试原则：（1）、笔试题须严谨全面，紧扣聘请目的。（2）、笔试须严格，严禁作弊。（3）、阅卷须认真认真，杜绝敷衍现象，保证对公司负责对应聘人员负责。4、笔试程序：（1）、人事部门做好笔试预备，包括笔试时刻确定、试题校审、试卷预备、通知笔试等事项。

（2）、由人事部门主持应聘人员笔试（3）、笔试后用人部门负责专业试题的阅卷工作，并作出评语，于笔试次日交人事部门。由人事部门负责综合试题的阅卷工作。并将笔试结果进行汇总反馈。5、笔试注意事项：（1）、笔试前人事部门必须严格对笔试试题进行校核，做到无文字类一样性错误；（2）、笔试必须由专人负责，并全程监督；（3）、人事部门在笔试结果出来后，应在两天内对笔试合格者的背景进行调查，并会同用人部门作出综合评判，其内容包括对应聘求职者的综合评判、优点、弱点以及是否录用等。（4）、笔试的结果需严格保密并完备的进行归卷处理。6、笔试、体检合格者，由人事部门具体办理报到手续。办理程序依次为：交验身份证、学历证等原件和体检表；担保证明书；填写《新职员登记表》；领取相关文具及办公用品及。八、职员报到后，应依照公司规定参加新职员培训（详见职员培训体系）。九、新职员试用：1、试用目的：在于校正甄选中的偏差，进一步加强对应聘人员的甄别。2、试用期：新职员试用期为三个月（专门人才经公司董事长或总经理批准可免予试用或缩短试用期），但可依照试用人员的实际工作情形缩短或延长试用考察期。凡需延长试用期限，用人部门（人事部门）应详述缘故及理由，经人事部门（公司领导）审核后办理试用期延长手续，补发下期《试用职员考评表》。3、试用薪资：大专及以下每月500元；本科生每月550元；专门人才或其他专门情形经公司董事长或总经理批准可作专门处理（公司政策调整后按新规定执行）。4、试用人员的考察：（1）、试用期间，人事部门必须全程追踪试用人员的实际工作状况，了解试用人员的创新能力、反应能力、观看能力、逻辑思维能力、解决问题的能力以及应聘人员的工作责任心、主动性、制造性、奉献精神等。（2）、试用期间，试用人职员作中显现的偏差，人事部门必须及时的予以指出，校正其工作、行为以至思想方面显现的问题。

（3）、用人部门必须对试用人员的工作情形作详实的记录，并对试用人员在实习期间显现的问题及时的加以校正。（4）、用人部门负责人有义务对试用人员进行上岗指导，并指派专人负责，承担行为责任。（5）、试用期满后，人事部门与用人部门必须全面、客观的反映和评判试用人员的工作表现，并在《试用鉴定表》中详细作出考评意见，由人事部门审核后报公司领导审批。（6）、试用期间，新职员若有严峻违规行为或能力明显不足，用人部门应赶忙在《试用职员考评表》中陈述事实与理由，报人事部门审核后予以辞退。（7）、试用期满后，若用人部门或人事部门作出的实习鉴定偏离客观或情形有不实之处，试用人员可向用人部门、人事部门以至公司相关领导申述。5、新职员试用期间，公司不解决住房问题，试用期满后依照公司实际情形进行处理。6、新职员试用期间，事假达5以天上者赶忙予以辞退；病假7以天上者予以辞退或延长试用期；迟到、早退累计达3次以上或有旷工记录者赶忙予以辞退。7、试用转正：（1）、试用合格者须按要求逐项填写《职员转正鉴定表》内相关内容，由用人部门负责人签署书面意见后报人事部门。（2）、用人部门应在《职员转正鉴定表》中详细作出考评意见，并由人事部门审核签署意见后报公司领导审批。（3）、《职员转正鉴定表》经公司领导审批后，人事部门即应依照公司相关制度办理新职员相关合同事宜。（4）、新职员转正申请经审批后，人事部门应在两日内办理完劳动合同及上岗合同手续，并归档留存。（5）、转正流程：

职员作工作总结用人部门负责人填写试用工作情形反馈表连续试用否人事部门审批否公司负责人审批否否辞退人事部门办理转正十、专门人才的聘用：1、聘请途径：同上，即通过各种渠道直截了当向公司举荐急需的专门人才。2、聘请程序：（1）、面试：由公司董事长或总经理主持。（2）、体检：由人事部门具体办理。（3）、录用：由公司董事长或总经理决定是否录用并通知人事部门办理相关聘用手续。（4）、按专门人才聘任程序，录用的新职员须具备下列资料：A、身份证复印件两份B、一寸近照壹张C、体检表D、职员登记表E、个人简历F、要求具备的其他资料3、注意事项：（1）、各用人部门必须将聘请、试用考察涉及的所有材料包括未录用人的资料，交人事部门存档。（2）、未按上述规定聘请的职员，人事部门不予办理相关手续。十一、聘请成效评估1、每一次聘请活动终止，人事部门应依照聘请的系列情形，在两天内组织完成聘请成效的评估，从而找出问题所在，并在下一次的聘请活动中扬长避短。2、聘请成效评估的指标体系：（1）、一样评判指标A、补充空缺的数量或百分比；B、平均每位职员的聘请成本；C、成绩优良的新职员的数量或百分比；D、对新工作中意的新职员的数量或百分比。（2）、基于聘请者的评判指标A、聘请人员在聘请时的预备工作如何；B、聘请人员现场操作情形，考察对应聘人员的考察成效。（3）、基于聘请方法的评判指标A、聘请途径的选择中国最大的资料库下载B、广告、信息投放的途径十二、用工合同治理（一）、用工合同的签订1、签订程序（1）、劳动合同签订：人事部门填写合同约定内容→职员确认并签字批→办公室加盖公司行成立→合同归档（2）、上岗合同签订：在劳动合同签订的前提下：用人部门填写相关内容（如上岗期限、岗位职责、工资酬劳等）→职员确认并签字→用人部门负责人签字确认→人事部门审核盖章成立→合同→人事部门盖章确认→公司领导签字审政章→合同→合同归档2、用工合同签订的注意事项：（1）、劳动合同的签订不能与国家的法律法规相冲突。（2）、劳动合同签订前，人事部门须就劳动合同中要求的条文与新职员座谈，在达成一致意见的基础上签订劳动合同（3）上岗合同的签订应在劳动合同签订的基础上进行。（4）、上岗合同在签订前，用人部门在该合同中约定的内容不得与国家法律及签订的劳动合同相冲突。（5）、在公司领导审批同意后，由人事部门将合同在当日内交公司办公室加盖公司行政章，并将合同分发给合同当事人，其中公司留存的合同应在盖章当日归档。（6）、合同签订时须由职员亲自签字认可，不得由他人代签。（7）、签订合同时，必须用碳素或蓝黑墨水书写（不得使用圆珠笔或中性笔），字迹清晰，合同不得缺页掉页。约