安全员专业技术工作总结

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确保平安目标实现的前提是支持“平安第一、预防为主”的方针，各相关责任单位建立和落实平安生产责任制。

事故的发生，是由于人的担心全行为，物的担心全状态，不合理的环境，较差的管理和平安费用未落实造成的。从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的5点要素，实行有效限制措施，消退潜在的危急因素，并使人不发生误推断、误操作，要制订各项制度，进行平安教化、开展平安检查、编制平安措施安排等，把事故隐患消退在萌芽状态。因此平安事故的限制要从以下几点着手：

一、人的担心全行为的限制

（1）平安教化限制法。依据《建筑法》要求：“施工企业应当建立健全劳动平安教化培训制度，加强对企业平安生产的教化培训未经平安生产教化培训的人员，不得上岗作业”。因此建筑企业必需通过教化培训手段，增加员工的平安防护意识和自我防护实力。生产过程中必需开展工人入场前的平安教化、班前活动教化、季节性的教化，同时做好“平安技术交底”工作，交底要做到危急源在哪里？如何防范？平安教化切不行流于形式。

（2）奖惩限制法。强化劳动平安政策和规定，及对违规者进行纪律惩处，是平安工作的重要组成部分。作业人员应当遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确运用平安防护用具，施工机械设备等。作业人员不听从管理，违规冒险作业造成严峻后果的，根据相关法规追究责任。对平安生产的好人好事进行嘉奖可实行评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩处，可实行罚款、通报指责、警告等，嘉奖或惩处应按公允、公正、公开、从严的原则进行处理。

（3）管理限制法。在施工活动过程中，项目管理人员必需依法加强对建筑平安的管理，执行平安生产责任制，实行有效措施，防止伤亡和其他平安生产事故的发生，强调平安技术平安生产法规的宣扬教化，使得人人知法规，就可以最大限度地削减那些由于不懂法规而导致的担心全行为。要利用政策规范的作用限制人的担心全行为，就必需实行国家和各级政府有关平安的方针、政策、规章、建立、完善企业的平安生产管理规章制度，并加强监督检查，严格执行。

二、物的担心全状态限制。

（1）设备的本质平安化。针对生产中物的担心全状态的形成与发展，在进行施工设计、工艺支配。施工组织与详细操作，新材料、新设备的推广应用时，实行有效的限制措施，正确推断物的详细担心全状态，限制其发展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消退事故，保障平安生产有现实意义。

（2）装设平安防护装置。平安装置是在设备性能结构中保证人机系统平安，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备平安运转和保证在可能出现危急状态正爱护人身平安的平安技术措施。平安装置的作用是杜绝或削减机械设备在正常工作期间或故障状态下，甚至在误操作状况下发生人身损害及设备毁坏事故，能干脆对操作者和设备进行平安爱护。

（3）加强施工设备的平安管理。项目部选购 、租赁的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件，必需具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验，尤其强调特种设备必需经有资质的单位检测合格后方可运用。在运用过程中，必需由专人管理，定期检查、修理和保养，建立资料档案，按国家规定刚好报废。

三、改善作业环境

（1）施工平面布置。在施工实施阶段，依据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地；场内道路畅通，运输便利，削减一次搬运；在保证施工顺当的条件下，应便于工人生产和生活，办公用房应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境爱护和建设无公害的要求。

（2）施工现场功能区划分。依据施工项目的要求，划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置，并保持平安距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危急区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。

（3）平安警示标记。依据工程特点及施工的不同阶段，在危急部位有针对性地设置、悬挂明显的平安警示标记。危急部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危急气体和液体存放处等。平安警示标记的类型、数量应当依据危急部位的性质不同，设置不同的平安警示标记。

（4）封闭管理。施工现场围挡应沿工地四周设置，不得留有缺口；围挡的材料应坚实、稳定、整齐、美观。宜选用砌体、金属板材等材料，不得运用布条、竹包或平安网，要确保围挡的稳定性、平安性。围挡的高变应高于1.8m。工地进出大门应坚固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽，保证汽车干净上路。项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等，应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”：工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。

四、平安生产的科学管理。

保障平安生产除要有先进的科学技术外，还必需具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素养的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理，针对不怜悯况，实行科学的管理方式。要不断探究新的规律，总结管理的方法与阅历，指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员平安生产教化培训，将平安管理责任制落到实处。要清除新的危急因素，使平安管理上升到新的高度，使平安生产水平上一个台阶。

五、落实平安费用投入。

施工单位要严格根据《平安费用投入安排》落实，不能有丝毫的折扣。假如平安费用投入不足，即使现场规划的很科学，管理方法特别先进，也不能保证人的行为平安、物的状态平安，犹如“巧妇难为无米之炊”！

平安员专业技术工作总结2

做一名合格优秀的平安员，是我现行本职工作的追求目标，自20xx年担当XX楼施工平安员以来，我时刻保持醒悟的头脑，以勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待工作，严格根据项目部的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理。现将近三年的工作总结如下：

一、制定个人年度工作安排，确定平安施工管理目标。

合理的安排、科学的支配，才能使工作顺当绽开和有序进行。紧紧围绕工作目标，扎扎实实做好每天的'平安工作，有效落实每一项平安管理任务，确保项目施工平安。

二、做好新入场人员的平安教化和交底工作。

凡进入施工现场的每一位员工，我都要对他的健康和人身平安负责，维护每一位员工的切身利益，在现场施工生产过程中预防各类伤亡事故的发生，就必需强化平安管理。在新员工入场时，我都要对他们进行平安教化和交底，让他们了解国家的相关法律法规，熟知施工现场的平安管理制度和要求，为他们讲解施工现场的危急点和危急源，预防和避开自己或者同伴受到任何损害。

三、仔细落实现场平安施工及文明施工措施。

对现场重大的危急作业，如起重吊装作业、动火作业、切割打磨作业、临时用电作业、高处作业、临边作业等进行重点管控，对特别工种人员的操作证进行重点检查。在对现场进行平安巡察中发觉违章行为马上制止，帮助他们订正，假如此违章行为多次发生，在劝告无效的状况下，就会根据相关的管理制度赐予经济惩罚。同时，文明施工也是检查的重点，施工工具、材料要分类有序的摆放，现场必需做到工完料尽场地清，离开现场时断电灭火。当然，有罚也有奖，奖罚分明，这样才能带动员工的主动性，推动平安施工顺当有序进行。我们对遵守规章制度和平安操作规程的员工提出表扬的同时，也对工作中平安施工和文明施工表现优异的员工适当赐予经济上的嘉奖，希望他们再接再厉，起好模范带头作用，带动身边每一位员工都自觉遵守平安管理制度。

四、主动开展隐患治理工作，消退一切担心全因素。

平安生产，预防为主。尽量把各种平安隐患消退在萌芽之中，防范未然。对于检查出的平安隐患，刚好下发整改通知单，要求施工班组在规定的时间内整改完毕，我再检查确认。同时我也仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级切实反映员工的平安心声。也主动协作监理和政府各职能部门的检查和指导，他们提出的问题，刚好整改。

三年来,由于对平安施工工作的高度重视,在项目部各级领导细心组织、全部员工的共同努力下,项目部的平安施工工作取得了良好的成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济发展和人员