上海某高速公路拓宽改建工程安全保证计划书

1.工程概况1.1工程概况XX公路是上海连接xx省的xx、xx、xx、xx等城市的重要通道，XX公路拓宽改建工程是上海市第一条高速公路双向拼接拓宽的改建工程，施工期间保持原XX公路的正常通行。XX公路拓宽改建工程——路基、桥涵（3标）工程跨越上海市xx区、xx区、xx区，起点桩号为K4+500.000，终点桩号为K15+350.380，全长10.85km，主要工程包括软土地基处理、路基土方填筑、桥梁工程、排水工程、路基防护、汽孔、机孔、人孔、箱涵及结构物等，其中有桥梁14座，互通式立交2处、大桥2座、中桥5座、小桥6座、汽孔5孔、机孔10孔、人孔6孔、箱涵2道。本工程计划开竣工日期：2006年10月～2008年12月。1.2主要工程项目1.2.1路基路基施工主要包括软土地基处理、路基土方填筑、路基防护、路基排水等。软土地基处理采用深度为28～32米的PHC管桩、素混凝土灌注桩或水泥高压旋喷桩，其中PHC管桩862476米，素混凝土灌注桩共计40万米,高压旋喷桩449044米；路基结构层为40cm碎石、40cm二灰土、2～24层7%灰土、20cm顶层二灰土、20cm底基层二灰土、40cm水泥稳定碎石。共计填筑土方71.558万方；路基防护为浆砌拱形块石护坡。1.2.2结构施工主要包括嘉金立交、嘉松中路立交两座互通立交桥施工，东吴淞江桥、新通波塘桥两座大桥，中小桥梁11座，汽机孔15座，人孔6座，箱涵2道。其中东吴淞江桥和新通波塘桥主跨径40米T型梁结构，中小桥梁及汽机孔跨径为6～20米空心板梁结构，箱涵和人孔跨径为3～4米箱型结构。1.3总体施工安排XX公路拓宽改建工程是在原有高速公路两边进行拼接加宽施工，根据交通组织要求施工期间保持原有高速公路双向四车道通行，整个工程分三阶段进行安排施工：第一阶段为南幅路基、路面施工，保持原有高速公路双向四车道通行；第二阶段为北幅路基、路面和北幅老路施工，高速公路通行改行原有南幅的老路和南幅的新路；第三阶段为南幅老路与南幅新路进行面层拼接施工，高速公路通行改行新建的北幅路面。1.4工程概况表工程名称XX公路拓宽改改建工程——路基、桥桥涵（3标）工程地址上海市xx区华华新镇华徐路46555－3＃所属区县xx区、xx区区、xx区邮编201807工程总造价43464.44998万（万元元）建筑范围K4+500..000～K15++350..380结构层次双幅拓宽改建开工日期2006年100月18日竣工日期2008年122月31日建设单位上海公路建设总总公司电话597979880设计单位上海市政工程设计研究院负责人袁胜强丁兴国资质等级一级电话监理单位xx交通工程咨询监理有限公公司负责人薛以东资质等级一级电话597979887总包单位中国路桥工程有限责任公司负责人周天民资质等级一级电话697988889安全生产目标无重大伤亡、火火灾、交通通、设备、管管线损坏事事故创市政局安全标准准化达标工工地文明施工目标创建市政局文明明工地、争争创上海市市文明工地地质量管理目标提供优质服务、创创优良工程程环境管理目标控制污染、优化化环境、保保护生态受监安监站上海市市政、公公路工程安全监督站电话630209335受监登记日期2007年2月月1.5工程特点、难点分析1.5.1沪宁高速公路拓宽改建工程，是上海对外的窗口，必须做到“创优质、出精品”，所以本工程安全、质量要求高。1.5.2本次工程施工承包项目包括道路工程，桥涵工程，工期紧、施工难度大等特点。1.5.3本工程是上海第一次尝试高速公路双幅拼接施工，虽然在新路基的软基处理采取了较为保守的措施，但解决新路基的压缩沉降和老路基的连续沉降的均匀性是本次拓宽是否成功的关键。1.5.4本工程路基上桩位多，采用多排桩及钻孔灌注桩。1.5.5本工程采用二灰土填筑，采用的新技术多。1.5.6本工程工期短，施工难度大，管线多又复杂，特别是南侧的西气东输管道的施工保护是本工程的又一大难题。1.5.7静压桩施工难度大，（上海泥土松，容易产生大面积土壤释放）。1.5.8在高速公路交通不封闭的施工的安全风险性增加。1.5.9台风、暴雨等恶劣天气突发性风险防范。1.5.10三次大型交通翻交、互通式立交施工过程中交通安全防护。1.5.11软土地基处理桩机集中施工，对现场施工用电安全、便道上交通安全、桩机使用安全管理、连班作业等带来的困难。1.5.12东吴淞江桥不封航施工，维护航道通畅、水上作业，高处作业等安全控制难点，汛期中防汛、防台安全。1.5.13互通式立交、大型桥梁施工中的高处作业，起重吊装、安全防护设施等安全控制难点。1.5.14施工现场点多线长，给施工用电安全管理带来难点。1.5.15施工作业人员众多，人员操作技能、安全意识的高低不一致，给安全管理带来困难。1.5.16大量土方运输，原材料运输对周边环境的影响和交通安全防护，也给安全管理带来难点。2.引用标准本安保计划书的编制的条文是根据DGJ08-903-2003所包含的条文，并结合国家、行业、企业安全生产相关法律法规、技术标准、规章制度。通过对本工程的安保计划书的引用而构成的安保计划书的条文,在安保计划书发布时所示版本均为有效。在本工程安保体系运行一个阶段后自行组织安全评估时,所有条文有可能都会被修订。3.施工现场安全生产保证体系要求3.1总要求XX公路拓宽改建工程——路基、桥涵（3标）工程项经部建立和实施安全保证体系,旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制。通过策划(P)实施(D)检查(C)改进(A)构成的动态循环过程,有效地自我控制施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项经部实现和系统地控制自身设立的安全管理目标，从而达到持续改进的最终目的。安全保证体系在运行同时涉及环境活动及过程中，本保证体系将侧重于安全管理。由于环境因素导致安全管理的内容，本安保计划书描述对某些环境因素实施控制。3.2策划3.2.1安全目标1、目的通过制定安全管理目标和对管理人员及作业人员进行动员，使之明确安全管理目标的内容、实施方法，在充分理解的基础上付诸实施。2、职责2.1项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和修订。2.2项目副经理、项目工程师、安全员等其他管理人员参与本工程安全目标的制订。3、程序3.1工程开工后，项目经理组织项经部管理人员，进行本工程安全管理目标的讨论和制定。3.2在危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划的基础上，制定本工程的安全生产管理目标，同时考虑到与企业、业主、社会各方的安全目标相一致。3.3本工程安全管理目标：3.3.1无重大伤亡事故、有责交通事故，负伤频率<0.3‰。3.3.2无重大火灾、设备、管线、食物中毒等事故。3.3.3无业主、社会相关方和员工的重大投诉。3.3.4确保政局安全标化工地，争创上海市安全标化工地。3.3.5确保市政局文明工地，争创上海市文明工地。3.3.6施工现场安全生产保证体系认证通过。3.4安全管理目标实现的时间节点：3.4.1施工现场安全生产保证体系于2007年12月获得认证通过。3.4.2市政局文明工地于2007年下半年通过检查和考评。3.4.3上海市文明工地于2008年上半年通过检查和考评。3.5本工程的重点部位：1、临近高压线防护。2、各类管线保护，主要管线是南侧西气东输管线、北侧信息管线。3、承台施工时对周围构筑物挡土墙的保护及监测。4、现场施工用电安全。5、一般脚手架和特殊脚手架的搭、拆安全。6、箱梁架设的安全措施。7、大型机械使用及装、拆安全，起重吊装作业安全。8、三次大型交通翻交、互通式立交施工过程中交通安全防护。9、东吴淞江桥不封航施工，维护航道通畅，水上作业等。10、高速公路边坡保护。3.6项经部将安全生产管理目标通过安全专题会议或安全生产总交底，及时传达到全体管理人员和分包单位全体人员。3.2.2危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划1、目的通过识别施工过程中存在的危险源与不利环境因素，并依此制定管理目标及控制方案，从而有效地控制事故和污染。2、职责2.1项目工程师是危险源与不利环境因素识别、评价和控制的主要负责人，负责组织有关人员对施工各阶段危险与不利环境因素的识别和评价，制定控制措施。2.2施工员、安全员、材设员、综合员是危险因素与不利环境因素辩识、评价和策划的主要相关人员，参与制定重大危险源和重大不利环境因素的控制措施方案。3、程序3.1危险源、不利环境因素辩识、评价和策划3.1.1项目工程师组织所有管理人员（分包单位）以施工过程中的所有活动（正常的、周期性和临时性的；紧急情况下的活动，进入施工现场所有人员的活动；施工现场所有的物料、设施、设备）进行危险源和不利环境因素辩识和评价。3.1.2根据评价结果，依照法律法规、标准规范及行业要求，对需控制的重大危险源和重大不利环境因素的方式、措施进行策划，制定相应的安全措施方案或作业指导书。3.1.3本工程危险源识别主要从以下各方面考虑，根据工程施工项目分为：①施工现场临时用电；②起重吊装作业；③高空坠落；④坍塌；⑤交通安全防护；⑥西气东输管线保护，共六类。根据不利环境因素识别，施工现场方面：①扬尘；②钢筋加工废料；③施工废料。生活、办公方面：①生活垃圾；②办公用品的废物；共五类。具体内容见“重大/一般危险源及控制措施清单”、“重大/一般环境因素控制措施清单”3.2风险控制针对本工程的危险部位（点）,对施工现场临时用电、起重吊装作业、高空坠落、坍塌、交通安全防护、西气东输管线保护六方面作为控制重点，通过制定专项安全技术方案进行控制。非重点部位危险源控制，以法律、法规要求和安全操作规程为主要控制手段。3.3风险控制要点根据本工程的特点，针对施工中可能出现的施工现场临时用电、起重吊装作业、高空坠落、坍塌、交通安全防护、西气东输管线保护、火灾等事故及文明施工，编写以下控制要点。3.3.1临时用电1、编制施工现场临时用电安全技术措施方案。2、施工配电实行“三相五线制”，设备用电实行“一机、一闸、一漏、一箱”。3、电工持证上岗，禁止非电工进行施工用电的安装、维修、检查、巡视。4、定期、定人进行电器设备的检查，检查重点为配电线路、电箱、电器设备、操作行为，保证电缆线完好、电箱内部电器元件完好、电箱接地有效、漏电开关灵敏、设备开关完、作业人员无违章用电现象。5、移动电器外壳保护接零完好，绝缘电阻符合规范要求。6、各类机械设备电器保险装置完好，电箱内保险丝符合行业要求。7、向施工人员做好施工前安全技术、操作规程交底工作3.3.2起重吊装作业1、编制起重吊装安全技术措施方案。2、投入施工的起重机械，必须经国家技术监督部门验收合格，并持有有效检测合格证。驾驶员、指挥工必须持证上岗，严禁无证进行起重作业。3、大型起重机械设备进入施工现场的安装位置，必须与施工现场的场地布置图相符合，起重机不得靠近架空输电线作业。起重机械设备的装拆必须由专业队伍进行，并有技术和安全人员监护。4、建立机械设备进场验收制度，加强对使用过程的检查，操作范围设有警戒标志和警戒线。5、向施工人员做好施工前安全技术、操作规程交底工作。3.3.3高空坠落1、编制脚手架搭、拆安全技术措施方案。2、对脚手架使用的材料进行验收，搭设完毕后项目部组织进行验收，验收合格挂牌后方可投入使用。3、脚手架搭设人员必须持证上岗，严禁无证人员进行脚手架搭设操作。4、脚手架搭设注意与周围电器线路的安全距离，确保无触电隐患存在，脚手架上布置安全警示标志。5、定期、定人对脚手架进行维修保养。6、向施工人员做好施工前安全技术、操作规程交底工作。3.3.4坍塌1、编制基坑施工安全技术措施方案。2、对基坑周边的各类公用管线采取有效保护措施。3、机械设备停靠位置合理，工作位置远离输电线路。4、基坑开挖后及时进行支撑，并做好临边防护，防止人、物坠落。5、对基坑沉降、支撑位移定期进行测量，及时做好坑内排水，确保基坑坑壁稳定。6、每次雨后必须对基坑的支撑、渗水、坑壁进行检查，发现隐患及时处理。7、向施工人员做好施工前安全技术、操作规程交底工作。3.3.5交通安全防护1、编制交通组织方方案及安全全防护措施施。2、在主要交通通道道口，设置置安全隔离离设施，布布置安全警警示警告标标志，必要要时派专人人进行交通通指挥。3、施工车辆进出出施工区域域，必须按按指示标志志慢速通过过，以确保保社会车辆辆正常通行行为主，严严禁无故妨妨碍社会车车辆正常通通行。4、超长构件运输要要选定合理理的运输路路线，采用用引道车和和合理的交交通组织，避开高峰，并配配备足够的的警力和纠纠察维持交交通安全。5、通过在车道上上空悬挂安安全网、塔塔设安全蓬蓬，在分段段两侧安装装安全临闭闭栏杆，来来减少高空空作业可能能产生的坠坠物对构筑筑物及交通通安全的影影响。6、向施工人员做做好施工前前交通安全全交底工作作。3.3.6西气气东输管线线保护1、编制西气东输输管线保护护措施方案案。2、在施工过程中委委托专业监监测单位对对西气东输输管线沉降降、移位进进行监测，凡发现西气东输管线突破安全警戒值，必须立即停止施工，采取相应的保护措施，防止发生西气东输管线损坏事故。3、严格控制打入入桩与西气气东输管线线的安全距距离，严禁禁重型车辆辆在管线上上方行驶，严严禁在管线线附近动用用明火。3.3.7火灾灾1、严格电焊工持持证上岗制制度，严禁禁无证操作作电焊作业业。2、制定消防重点控控制部位，施施工现场动动火前，必必须办理动动火申请手手续，落实实防火监护护人。3、针对擅自使用大大功率电器器、在重点点要害部位位吸烟、易易燃易爆物物品保管不不当等违章行为，制制定严格的的惩罚制度度。4、在临时生活设设施、钢筋筋作业棚、现现场动火点点等部位，设设置符合要要求的消防防设施，张张贴消防警警示标志、标标语。5、定期对消防重重点部位进进行安全检检查，发现现隐患及时时整改。6、向施工人员做做好消防安安全交底工工作。3.3.8文明明施工1、设置泥浆池，控控制施工泥泥浆污染，集集中定点排排放泥浆。2、针对土方装卸及及运输，制制定详细的的防止扬撒撒措施。土方运输输车辆出入入工地要做做好防散落落措施，部部分散落泥泥土应及时时进行清理理。3、合理安排施工计计划，尽量量减少施工工机械噪声声对周边社社区的影响响。4、合理安排照明措措施，不给给周边居民民带来光污污染，严禁禁将灯光向向高速公路路行驶方向照射。3.4安全技技术措施经经费。本工程安全技术术措施经费费预估一览览表序号项目名称预估经费（元）完成日期1接地电阻测试仪仪（1台）500.00已配备2力矩扳手（2把把）700.00已配备3工作服（3000套）30000.000进场后4安全帽（5000顶）15000.000进场后5安全带（1000副）5000.000进场后6护目镜（1000副）10000.000进场后7救生衣（50件件）2500.000进场后8密目网100000..00进场后9防暑降温用品30000.0002007.6～～910安全宣传教育50000.000适时11电箱500000..00进场后12电焊机二次空载载保护器50000.000适时13灭火器20000.000进场后14脚手架钢管200000..00进场后15五芯电缆500000..00进场后16活动房（包括其其他设施）15000000.00进场前17交通材料100000..00进场后18操作规程牌、标标志牌、警警示标牌50000.000进场后19彩钢板等围护材材料200000..00进场后20条幅、彩旗60000.000进场后21施工人员意外伤伤害保险300000..002007.1合计=SUM(ABOVE)372370004、记录①安2-1/T重重大/一般危险险源及控制制措施清单单②安2-1-1/TT重重大危险源源控制目标标和管理方方案③安2-2/T重重大/一般环境境因素控制制措施清单单④安2-2-1/TT重重大环境因因素控制目目标、指标标和管理方方案⑤安1-3施施工组织设设计⑥安1-4专专项施工组组织设计（方方案）3.2.3适用用法律法规规、标准和和其他要求求1、目的通过对本工程所所适用的安安全法律、法法规、标准准规范和其其他要求的的识别、获获取，为安安全、环境境控制措施施（方案）的的制定和现现场安全控控制提供法法律和技术术依据。2、职责2.1项目工工程师是适适用法律法法规、标准准和其他要要求的主要要负责人，组织有关人员对适用本项目的相关安全法律、法规、标准规范进行收集、识别。2.2安全员员负责将其其识别出的的有关法律律、法规列列出清单，并并登记和保保存。3、程序3.1收集范范围国家有关的安全全法律。国务院发出的有有关安全规规定。建设部颁布的有有关安全的的规定及标标准。上海市和行业中中有关的安安全规定和和要求及通通知。3.2获取途途径上级来文。标准出版机构。专业杂志发布的的信息。其他有关的政府府主管部门门。3.3安全员员根据选用用的法律、法法规、标准准规范列出出清单，并并将识别的的文件按照照公司文件件管理要求求进行管理理。3.44本工程适适用的法律律法规、标标准清单。（见见附件1）4、记录①安2-3法规规文件清单单。3.2.4施工工现场安全全保证计划划1、总则本公司XX公路路拓宽改建建工程3标项目部部建立和实实施安全保保证体系，旨旨在通过提提供体系所所提供的结结构化和系系统化的运运行机制，基基于策划、实实施、检查查、改进构构成的动态态循环过程程，能够有有效地自我我控制在建建项目施工工活动中可可能对安全全、环境有有负面影响响的各种危危害和环境境因素，使使本项目结结构实现和和系统地控控制自身设设立的安全全绩效水准准，从而达达到持续改改进的最终终目的本保证计划的有有效期从2006年10月起到2008年12月工程结结束止。本保证计划仅用于于XX公路拓宽改改建工程3标项目施施工现场的的安全管理理与控制。本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2、安全保证体系系文件（安安保计划）2.1安全保保证体系结结构①安全保证体系手手册（安保保计划）为为第一层次次程序起纲纲领性作用用。②法律、法规、规规范、标准准文件为第第二层次程程序起指导导和主持性性作用。③作业指导书，管管理规定及及安全记录录为第三层层次程序起起证实性作作用。2.2安全保证证计划的管管理2.2.1安全全保证计划划因设计变变更，施工工方法、程程序的变化化需作修正正时，应将将修改内容容在实施前前，上报上上级机构进进行审核及及备案。2.2.2安全全保证计划划由上级机机构技术负负责人批准准下发后，即即成为有效效版本，不不准随意复复印分发，应应加以控制制。2.3作业指指导书、管管理规定、安安全记录2.3.1本本工程对重重大危险源源的控制制制定《施工工现场临时时用电》、《起起重吊装作作业》、《脚脚手架作业业》、《基基坑作业》、《交交通安全防防护》、《西西气东输管管线保护》专专项施工安安全措施方方案，《施施工机械安安全防护管管理规定》、《高高处作业防防护管理规规定》、《构构件吊装工工程安全技技术作业指指导书》、《起起重机安全全技术作业业指导书》、《重重大隐患控控制管理规规定》和本本公司的各各种工种操操作规程同同时均为作作业指导书书。2.3.2本本项经部执执行公司各各项与本工工程有关的的安全管理理制度，同同时根据本本工程实际际情况制订订部分安全全管理制度度（详见“安1-7项目目部安全管管理制度”）。2.3.3本本工程引用用DGJ008-9003-20003标准规定定的记录表表式。另根根据工程实实际情况增增加部分记记录表式。记记录表式清清单见附件件2。3、记录①安1-6企企业和项目目部安全管管理制度②安1-7工工种安全技技术操作规规程及安全全作业指导导书③安2-4安安全记录清清单3.3实施3.3.1组织机构构与职责权权限1、组织机构工程项目部建立立以项目经经理为现场场安全保证证体系第一一负责人的的安全生产产领导小组组。安全生生产领导小小组拟订落落实安全管管理目标，制制订安全保保证计划。根根据保证计计划的要求求，落实资资源的配置置。负责安安全体系实实施工程中中的运行实实施监督、检检查。对安安全生产保保证体系运运行工程中中，出现不不符合要素素的要求，施施工中出现现的隐患，制制订纠正和和预防措施施，并对上上述措施进进行复查。项经部制定并执执行安全保保证体系手手册，以明明确安全保保证体系组组织机构以以及体系中中各职能部部门的安全全保证体系系职责，以以确保安全全保证体系系正常，保保证安全管管理目标和和承诺的实实现。XX公路拓宽改改建工程3标项目部部组织机构构主要人员员名单：项目经理项目测量员项目书记项目材设员项目副经理项目施工员项目总工项目经营员项目技术员项目综治员项目安全员XX公路拓宽改改建工程3标安全管管理网络图图：项目经理项目经理生产安全部一工区二工区三工区XX公路拓宽改改建工程3标项经部部安保体系系职能分配配表：序号安全保证体系要要素项目经理项目付经理项目工程师项目部管理人员员施工员技术员材料员设备员安全员综合员经营员3.2.1安全目标☆○○△△△△○△△3.2.2危险环境辩识☆○△△○○○△3.2.3法律法规☆△△△△○△△3.2.4保证体系☆○○△△△△○△△3.3.1组织结构☆○△△△△△△△△3.3.2教育培训☆△○○△△○○△3.3.3文件控制☆△△△△△○△○3.3.4采购及验收☆△△△○○○△△3.3.5分包控制☆△△△△△△○△3.3.6施工过程控制☆○○○○○○○○△3.3.7应急救援☆△△△△△○△△3.4.1安全检查☆○△○○○○○○△3.4.2纠正和预防措施施☆○○△△○△△3.4.3内部审核☆○○○○○○○○○3.4.4安全评估☆○○○○○○○○3.4.5安全记录☆○○○○○○○注：☆-主管领导○-主管部门门（个人）△-相关部门门（个人）2、职责与权限项目经理（）：：⑴履行承揽合同要要求，确定定安全管理理目标，确确保项目工工程安全施施工，对工工程项目的的安全全面面负责；⑵参与编制施工组组织设计，建建立项目安安全生产保保证体系，组组织编制安安全保证计计划；⑶贯彻执行各项有有关安全生生产的法令令、法规、标标准、规范范和制度，落落实施工组组织设计中中的安全技技术措施和和资源的配配置；⑷负责生产过程中中全面管理理和全过程程的安全控控制；⑸支持项目安全员员及施工管管理人员行行使安全监监督、检查查和督促、检检查工作；；⑹适时组织对工程程项目部的的安全体系系评审、协协调和安全全评估。项目副经理（）：⑴根据项目安全保保证计划组组织有关管管理人员制制定针对性性的安全技技术措施，并并经常注意意督促检查查；⑵协调安全保证体体系运行中中的重大问问题，组织织召开安全全生产工作作会议；⑶定期组织管理人人员进行安安全操作规规程和安全全规章制度度的学习；；⑷实施现场管理标标准化，确确保操作现现场工作环环境不影响响施工安全全；⑸组织安全设施的的验收，协协助上级部部门对工程程项目的安安全检查和和督促；⑹负责安全设施所所需的材料料、设备及及设施的采采购计划的的审核及批批准；⑺处理一般工伤事事故，协助助处理重大大工伤、机机械事故，处处理事故遵遵循“四不放过”原则，并并采取有效效整改措施施，防止事事故的再发发生；⑻负责对分包单位位生产过程程中的安全全管理、安安全检查和和安全教育育工作；⑼制定本项目的教教育培训计计划，负责责本项目各各类文件控控制、组织织、制定应应急救援计计划。项目工程师（）：⑴编制施工组织设设计，负责责对安全难难度系数大大的施工操操作方案进进行优化；；⑵组织编制相应的的安全保证证计划，并并组织内部部评审，上上级审核通通过后督促促实施；⑶负责组织危险源源的辩识和和评价，确确定危险部部位和过程程，对风险险较大和专专业性强的的工程项目目应组织安安全技术论论证；⑷作出因本工程项项目的特殊殊性而须补补充的安全全操作规定定；⑸选择或制定施工工各阶段针针对性安全全技术交底底文本；⑹组织有关人员对对法律法规规、规范和和标准的选选用，制定定本工程的的法律法规规清单；⑻对生产过程中的的安全保证证体系运行行进行监控控、落实、纠纠正措施。项目施工员（）：⑴按照安全保证计计划要求，对对施工现场场全过程进进行控制；；⑵严格监督实施本本工程的各各项安全操操作技术规规范；⑶有权拒绝不符合合安全操作作的施工任任务，除及及时制止外外，有责任任向项目主主管安全经经理汇报；；⑷认真执行对施工工人员的分分部分项工工程有针对对性的安全全技术交底底；⑸发生工伤事故，应应立即采取取措施，并并保护现场场，迅速报报告，并按按事故应急急预案实施施救援和处处理；⑹对已发现的事故故隐患落实实整改措施施，并向主主管安全经经理反馈整整改情况。项目技术员（）：⑴贯彻项目安全管管理目标，组组织实施安安全生产保保证体系；；⑵负责基坑临边、施施工用电、模模板施工、施施工机械安安全防护的的技术措施施和方案的的落实；⑶协助对施工现场场、施工班班组的安全全监督。项目材料、设备备员（）：⑴按照项目安全保保证体系要要求，组织织各种安全全生产资源源的供应工工作；⑵对供应商进行分分析、评价价，报公司司主管部门门；⑶负责对合格供应应商供应的的安全防护护用品的验验收、取证证、记录的的工作，并并做好验收收状态标识识，储藏保保管好安全全防护用品品（具）、药药品；⑷负责对进场材料料按场容标标化要求堆堆放，消除除事故隐患患；⑸对现场使用的防防护栏杆、模模板支撑脚脚手架、起起重吊钩、安安全网、配配电箱、电电缆线等安安全设施和和配件应保保证质量，并并定期检查查和实验，对对不合格和和破损的，要要及时进行行更新替换换；⑹对易燃易爆物品品进行重点点保管；⑺负责施工现场的的中小型机机械使用前前的验收和和日常保养养及维修工工作；⑻做好施工现场各各类大型机机械的进场场验收工作作，并进行行可追溯性性记录；⑼配合安全员对施施工现场的的用电设施施按要求验验收和平时时安全用电电的管理。项目安全员（）：⑴贯彻安全保证计计划中的各各项安全技技术措施，组组织参与安安全设施、施施工用电、施施工机械的的验收；⑵监督、检查操作作人员的遵遵章守纪、组组织、参与与安全技术术交底，对对施工全过过程的安全全实施控制制，并做好好记录；⑶掌握安全动态，发发现事故苗苗子并及时时采取预防防措施；⑷制止违章作业，严严格安全纪纪律，当安安全与生产产发生冲突突时，有权权制止冒险险作业；⑸对进入现场使用用的各种安安全用品及及机械设备备，配合材材料部门进进行验收检检查工作；；⑹协助上级部门的的安全检查查，如实汇汇报工程项项目的安全全状况；⑺负责一般事故的的调查、分分析，提出出处理意见见，协助处处理重大工工伤、机械械事故，并并参与制订订纠正和预预防措施，防防止事故再再发生。项目综合员（）：⑴组织务工人员进进行培训；；⑵对进场的劳务人人员进行文文明施工制制度的教育育；⑶对施工过程中劳劳务人员的的进出场进进行登记，做做好动态管管理；⑷负责开展各种多多样化的安安全培训教教育，定期期出黑板报报、张贴安安全标语等等宣传工作；⑸做好施工现场动动用明火和和宿舍的防防火安全工工作；⑹对食堂的用电、用用气进行安安全管理；；⑺负责工地及项目目管理临时时办公室的的安全保卫卫工作，特特别是财务务室、资料料室、电脑脑室等场所所。项目经营员（）：⑴参与制定、贯彻彻项目的安安全管理目目标，组织织实施安全全保证计划划。⑵负责对安全保证证计划中合合格分包方方的评估。⑶根据公司公布的的合格分包包方名录进进行选择，负负责与合格格分包方签签订各类合合同。定期期对分包单单位履约情情况进行记记录，并进进行综合考考评。⑷对工程项目的安安全技术、劳劳动保护措措施的经费费实施控制制，进行成成本规划。3、记录①安1-1项项经部安全全生产岗位位责任制（附附会签表）②安3-1-1经济承承包责任书书和管理目目标③安3-1-2工程项项经部管理理人员名册册3.3.2安全全教育培训训1、目的通过对项目部管管理人员及及全体施工工人员进行行培训，提提高全体施施工人员的的安全管理理意识，保保护自己及及不伤害他他人的技能能，共同实实现项目部部提出的安安全管理目目标及承诺诺。2、职责2.1项目副经经理负责制制定本项目目的安全教教育培训计计划。2.2安全员负负责制定施施工作业人人员中特殊殊作业人员员的培训计计划。2.3技术员、施施工员负责责编制分部部分项工程程的安全技技术交底材材料。3、程序3.1培训对象象⑴新进场的施工作作业人员，包包括特种作作业人员、小小型机械操操作人员；；⑵新进场的项经部部项目经理理、技术人人员、一般般管理人员员。⑶外来参观人员及及上级来现现场的领导导。3.2培训内内容⑴安全管理、环境境管理基础础知识；⑵施工管理人员的的安全专业业知识；⑶施工现场安全规规章、文明明施工制度度；⑷中小型机械操作作人员上岗岗前教育；；⑸特定环境中的安安全技能及及注意事项项；⑹对潜在的事故隐隐患或发生生紧急情况况时如何采采取防范及及自我解救救措施；⑺国家最新颁发的的有关法律律法规；⑻安全生产操作规规程，专项项安全施组组（方案），作作业指导书书等。3.4培训途途径与方法法⑴特种作业人员以以及管理人人员资质培培训均由第第三方负责责培训；⑵一般作业人员和和小型机械械操作人员员由项经部部自行进行行教育；⑶外来参观人员及及上级来现现场的领导导，以提供供口头告之之为主。3.5其他有有关教育的的规定⑴节假日前后、上上岗前、事事故后、工工作环境改改变时，应应进行针对对性的安全全教育；⑵分包队伍进场后后应先教育育后上岗，并并参加平时时的安全教教育活动；；⑶新进职工必须经经过三级安安全教育和和建立劳动动保护教育育卡才能上上岗；⑷安全员应做好培培训教育记记录，建立立职工劳动动保护记录录卡。⑸采取多样化的培培训教育形形式，如黑黑板报、宣宣传标语、大大会、录像像等。⑹在事故多发期和和上级部门门下达指令令时，进行行针对性的的教育。⑺施工队伍职工的的进场安全全教育，并并贯穿始终终、全过程程覆盖地进进行安全教教育培训，教教育培训的的重点是操操作者的自自我保护意意识。⑻新进职工必须经经过三级安安全教育和和建立劳动动保护教育育卡才能上上岗。3.6项经部部教育培训训计划时间参加人员教育内容2006年111月全体人员进场教育2006年111月全体人员危险源、不利环环境因素辩辩识2007年1月月全体人员节前、节后教育育（元旦）2007年2月月全体人员节前、节后教育育（春节）2007年3月月机械操作人员现场机械作业安安全教育2007年4月月电焊作业人员现场电焊作业安安全教育2007年5月月全体人员节前、节后教育育（五一）2007年6月月全体人员、环境保护教育育2007年6月月作业人员梅雨季节安全用用电教育2007年7月月作业人员防暑降温、防台台防汛教育育2007年9月月全体人员节前、节后教育育（国庆节节）2007年111月全体人员消防知识教育2008年1月月全体人员节前、节后教育育（元旦）2008年2月月全体人员节前、节后教育育（春节）2008年3月月作业人员环境保护教育2008年5月月全体人员节前、节后教育育（五一）2008年6月月全体人员安全月教育2008年7月月全体人员食品卫生、环境境卫生教育育2008年9月月全体人员节前、节后教育育（国庆节节）2008年111月全体人员消防知识教育2007年度教教育培训计计划时间参加人员教育内容课时备注2007年1月月全体施工人员元旦节后教育、操操作规程教教育4小时2007年2月月全体施工人员施工用电教育、春春节节前节节后教育6小时2007年3月月全体施工人员文件学习教育2小时2006年4月月全体施工人员梅雨季节教育、五五一节前教教育4小时2007年5月月全体施工人员五一节后教育、文文件学习教教育4小时2007年6月月全体施工人员防汛防台教育2小时2007年7月月全体施工人员防暑降温教育2小时2007年8月月全体施工人员文件学习教育2小时2007年9月月全体施工人员防汛防台教育、国国庆节前教教育4小时2007年100月全体施工人员国庆节后教育、事事故案例分分析4小时2007年111月全体施工人员文件学习教育2小时2007年122月全体施工人员防寒防冻教育2小时4、记录⑴安3-2-1职工劳劳动保护教教育卡汇总总表⑵安3-2-2新工人人三级安全全教育卡⑶安3-2-3各类安安全教育记记录表⑷安3-2-4班前安安全活动及及周讲评记记录表⑸安3-2-5特种作作业人员名名册⑹安3-2-6安全监监护、中小小型机械作作业人员名名册3.3.3文件件控制1、目的通过对安全保证证体系有关关的法律法法规、标准准文件和资资料进行控控制，确保保各有关作作业场所使使用有效版版本的文件件版本，防防止使用失失效或作废废文件。2、职责2.1项目付付经理是文文件控制的的主要负责责人；2.2资料员员是文件控控制的主要要实施人员员，负责登登记、传阅阅及分发；；2.3安全员员是文件收收集的主要要实施人员员。3、程序3.1文件和和资料的分分类⑴安全保证体系手手册，作业业指导书，安安全记录；；⑵法律、法规、规规范；⑶技术文件、标准准、施工组组织设计、专专项施组，各各项施工方方案；⑷其他管理文件、合合同、协议议、管理规规章制度。3.2文件和和资料的受受控、非受受控、标识识及有效版版本3.2.1受受控受控文件，经过过受控标识识，在项目目部执行的的文件，均均属受控文文件。3.2.2非非受控非受控文件，不不需本项目目部执行的的文件，均均属非受控控文件。3.2.3标标识凡是文件都需标标识，加盖盖受控章，非非受控文件件不加盖受受控章，作作废文件在在左上角加加盖“作废”以示标识识。3.3所有文文件均须字字迹清楚，注注明日期（包包括修订日日期），标标识明确，妥妥善保管，以以便查找，并并在规定期期间内留存存。3.4文件的的批准3.4.1安全全标准体系系手册由项项目经理批批准后，报报公司各部部门审批后后，由公司司付总经理理批准后发发布实施。3.4.2施施工组织设设计（包括括专项方案案），由公公司总工程程师审核批批准。3.5文件的的归档及保保管3.5.1本工工程有关安安全保证体体系的资料料，按附件件“安全记录录表式清单单”中各责任任人负责记记录和保管管。3.5.2工程程竣工后，安安全资料保保存壹年。3.6文件销毁毁本项目在工程结结束前和保保存其内，无无权销毁任任何资料和和文件。4、记录⑴安3-3-1/TT文件件收发记录录表⑵文件传阅及发文文记录⑶施组批准记录3.3.4安安全物资和和进场验收收1、目的为了保证施工现现场安全管管理目标的的实现，加加强对源头头控制，使使施工现场场采用的各各类安全防防护用品，安安全设施符符合要求。2、职责2.1项目副经经理是本要要素的主要要责任人，负负责采购要要料计划的的审批。2.2材料管理理人员负责责编制安全全防护用品品的要料计计划（分包包单位）报报项目部。由工程项目部、材设部门门负责物资资进场验收收。2..3安全员员配合材设设员对安全全物资进场场验收。3、程序3.1项经部部采购的安安全防护设设施及用品品必须按上上级公司颁颁布的合格格供应商名名录中优先先采购，离离开名录的的要对供应应商进行评评价，并报报上级公司司主管部门门批准或备备案。3.1.1供应应商评价条条件⑴有工商行政管理理部门核发发的《企业业法人营业业执照》、《生生产许可证证》。⑵供方应依法取得得法人资格格，是具有有有较好质质量信誉、经经工商行政政和有关监监督机构所所批准，有有经营许可可范围。⑶进沪企业应出示省省级建设行行政主管部部门的证明明，还必须须持有上海海市建管办办核发的有有效期内的的进沪许可可证。⑷有符合需求的生生产技术、生生产管理和和质量保证证能力，市场信誉誉和履约能能力良好。3.1.2采购购文件的审审批⑴特种安全材料和和新型推广广安全设施施的采购文文件必须汇汇报总工程程师审核和和批准。⑵采购可以采用计计划、直接接两种方式式，其中计计划采购要要上报公司司安全部门门批准后方方可采购。直直接采购经经由工程项项目部材料料员填写申申请表，经经由工程项项目部批准准后从合格格供应商名名录中的厂厂或商店进进行采购。（本本工程以直直接采购为为主）3.2材设员员根据安全全物资需求求情况，制制订安全物物资月度采采购计划，报报项目副经经理，在合合格供应商商名录中采采购。3.3主要控制制的安全物物资根据本工程特点点，项经部部主要对下下列物资进进行控制：：安全帽、工工作服、安安全带、密密目网、模模板支撑钢钢管（包括括扣件）、脚脚手架钢管管（包括扣扣件）、起重吊具具和索具、电线、电缆、配电箱、电气配件、氧气、乙炔、灭火机、活动房、安全检测工具、各种安全保险装置等。3.4进场验验收3.4.1自行行采购物资资的验收⑴对照规格、型号号、数量；；⑵目测外观；⑶检查质量保证书书，合格证证及检验报报告；⑷查核供应商是否否在合格供供应商名录录中；3.4.2租赁赁材料验收收⑴按合同或协议签签订的规格格、型号、等等级⑵质量保证书，合合格证或检检验报告、复复印件⑶目测外观3.4.3调拨拨进场验收收⑴调拨单复印件⑵质保书、合格证证或检验报报告复印件件⑶必要时抽样送检检3.4.4分包包方自带或或自购材料料的验收⑴安全员、材料员员会同分包包方安全员员、材料员员共同进行行验收；⑵分包方必须提供供质量保证证书、合格格证或检验验报告；3.4.5对进进场的物资资验证后进进行标识，防防止误用。4、记录⑴安3-4-1/TT合格供应应商名录⑵安3-4-2安全物资资采购、租租赁计划或或协议书⑶安3-4-3安全物资资验收汇总总表⑷安3-4-3-11安全防护护用品转场场使用验收收登记表⑸安3-4-4活动房控控制3.3.5分包包控制1、目的本工程施工项目目一部分是是由专业分分包单位实实施施工，另另有部分为为劳务分包包实施施工工。为保证证生产过程程的安全管管理活动正正常，项经经部对选用用分包单位位实施控制制和管理，保保证安全保保证体系运运行正常。2、职责2.1项目付付经理是本本要素的主主要负责人人，负责选选用、评价价、考评工工作。2.2资料员员负责分包包单位合同同（包括各各类协议）签签订后的保保管，及选选用、评价价、考评工工作的书面面资料保管管。2.3施工员员、材设员员、安全员员负责对分分包单位施施工现场进进行控制。2.4综合员员负责对分分包单位人人员情况登登记、综合合治理、消消防保卫等等工作进行行控制。3、程序3.1分包单单位选择和和评价分包队伍的选择择应在公司司颁布的合合格分包商商名录中优优先挑选，由由于专业需需要在名录录外挑选，必必须对该施施工单位进进行评价，并并报上级公公司主管部部门批准录录用。评价录用的条件件：⑴分包方应具有相相应资质证证明：营业业执照、资资质等级证证书、经营营手册、外外省市企业业进沪许可可证，安全全生产许可可证。⑵分包方的业绩。分包单位的工程量，施工技术水平，安全措施，文明施工，管理能力，依次评定分包方能否满足本工程项目部安全体系要求等。⑶工程项目部组织织有关人员员，对分包包方的安全全管理、文文明施工措措施等进行行考察，是是否符合本本工程项目目部安全生生产要求。⑷分包方人员的技技术、质量量、安全管管理能力，能能否符合本本工程要求求。3.2分包合合同3.2.1同分分包方签订订分包合同同的原则：：各项条款款必须符合合工程承包包合同的规规定，合同同中明确分分包方进场场人员的资资质要求，合合同中明确确分包方所所提供的设设备要求。3.2.2签订订分包合同同时，签订安全全生产、文文明施工、消消防治安、廉政协议议。3.3项目部部对分包管管理规定3.3.1分包包单位进入入施工现场场的管理和和施工人员员，必须是是企业自有有职工或符符合市建委委、市劳动动局规定的的可用人员员，不得违违章自行招招聘社会外外来人员和和盲流人员员。3.3.2建立立分包单位位施工人员员的“五证”制度，对对从业人员员进行登记记造册，以备政府府行业、安安全管理部部门核查。登登记内容包包括：身份证、暂暂住证、健健康证、务务工证、特特种作业操操作证。3.3.3对分分包方编制制的专项施施组和方案案（包括安安全技术措措施）进行行确认。对对分包单位位进场的物物资、工具具设施、设设备进行验验证。3.3.4项目目经理或项项目工程师师和安全员员对分包进进行进场安安全总交底底，双方签签字，交底底内容应符符合工程实实际情况。3.3.5施工工员和技术术员负责分分部分项安安全技术教教育，安全全员负责安安全操作规规程教育，综综合办负责责文明施工工、综合治治理教育。3.3.6定期期对分包单单位进行业业绩考评（每每季度一次次）、履约约监督综合合考评（竣竣工后），以以加强对分分包单位的的动态管理理。考核主主要以JGJ559-999《建筑施施工安全检检查标准》内内容，另对对组织机构构、安全管管理员、安安全培训、安安全操作素素质、事故故情况、遵遵章守纪情情况进行综综合考评。3.3.7分包包方非操作作人员（包包括家属和和儿童）不不得住入施施工现场的的工地宿舍舍。4、记记录⑴安3-5-1/TT工程程项目分包包方名录⑵安3-5-2总包对对分包方编编制的专项项施工组织织设计（方方案）、安安全技术措措施审批记记录表⑶安3-5-3提供给给分包的安安全物资、工工具、设施施设备移交交验收记录录表⑷安3-5-4对分包包方的分部部（分项）安安全技术交交底记录表表⑸安3-5-5对分包包方的安全全交底记录录⑹安3-5-6/TT对对分包方的的安全监督督、检查记记录⑺安3-5-7/TT分分包方安全全业绩评定定表3.3.6施施工现场过过程控制1、目的根据施工现场安安全生产保保证体系策策划的结果果和安排，确确保与所识识别的危险险源和不利利环境因素素有关的活活动、人员员、设施、设设备在施工工过程中处处于受控状状态，以便便从根本上上控制和减减小安全风风险和不利利环境影响响。2、职责2.1项目付经经理是本要要素的第一一责任人，负负责安全保保证体系运运行控制。2..2项目工工程师（技技术负责人人）负责编编制专项施施工方案、安安全措施和和重点部位位（重大环环境因素）控控制方案及及程序。2.3施工员负负责分部分分项安全技技术交底。2.4安全员负负责安全操操作规程交交底。2.5综合办负负责消防及及文明施工工交底。3、程序项目管理部通过过制订施工工组织设计计，专项安安全技术、安安全施工方方案并执行行公司的各各项管理制制度和作业业指导书，对对重点部位位和重要环环境因素有有关的运行行活动制定定相应的控控制程序和和措施，并并对其进行行有效管理理。3.1重点部位位管理要求求⑴项目部根据危险险源辩识和和环境因素素识别所列列入的重点点部位和重重要环境因因素的管理理。 ⑵编制专项安全技技术方案和和环境管理理方案。⑶对作业人员和监监护人员进进行交底并并形成记录录。3.2环境运行行管理⑴制定文明施工措措施和实施施计划,保持场容容场貌和生生活设施文文明卫生。⑵各类管线保护：：·有方案,,交底·同管线单位位签定协议议·有管线单位位专人到现现场实施监监护。⑶消防管理·重点防火部部位配置适适当的灭火火器材。·定期组织检检查。·参加公司组组织的消防防演习,成立义务务消防组。·动火按规定定申报程序序报批,派人监护护及配置消消防器材。⑷施工控制·施工废水控控制·施工粉尘控控制·施工噪声控控制·废物控制电焊条头头收集、废废油处置及及油漆空罐罐的收集·危险化学品品管理·危险仓库的的管理·防汛防台及及施工现场场的周边下下水道的通通畅3.3现场管理理运行控制严格执执行国家、地地方和公司司制定的各各项管理条条例、规定定、制度及及作业指导导书。规范范安全管理理及重要环环境因素相相关活动及及过程。本本项目部组组织操作者者通过培训训、学习、理理解和掌握握程序，工工作方法，确确保运行符符合要求。3.3.1起重重作业⑴持证上岗施工现场内的管管理人员、特特种作业人人员、监护护人员必须须持证上岗岗。对电工工、焊工、吊吊机司机、指指挥的装拆拆工人还应应进行培训训、考核、持持相关证件件上岗。由由项目主管管人员负责责确认。⑵现场监护起重吊装作业前前，应有项项目经理签签署的《起起重作业吊吊装令》。监护人员要记录当时现场的实际情况，如进场的吊车型号、吨位、年检证明和准用证、驾驶员复印件、现场的环境（场地是否平整、临近有否高压线）、钢索和吊钩是否良好、限位及指挥人员作业环境、第一吊试吊情况等。3.3.2对安安全防护设设施、设备备、防护用用品的检查查验收（执执行人：王王力平、钱钱庆镇）本工程占地面积积大，施工工队伍人员员多，安全全防护工作作十分重要要。对临边边、洞口、高高处作业、交交叉作业的的安全防护护必须做到到防护明确确、技术合合理、经济济适用、安安全可靠。实施要点：按照安全防护的的技术措施施方案执行行。各种防护设施投投入使用前前必须组织织验收。防护职责落实到到人，具体体由施工员员、安全员员、各施工工班长负责责操作（执执行交底制制度）。打桩和钻孔桩及及静压桩施施工制订施施工方案，经经审批后实实施。交通围护：拟订订交通方案案，报有关关部门审批批，后实施施。3.3.3施工工现场临时时用电⑴安全用电技术措措施：钢结构箱梁内部部焊接需手手提临时照照明。施工现场供电线线路、电气气设备的安安装、维修修保养及拆拆除工作，必必须由专业业人员（经经有关部门门培训并考考试合格、持持有效证件件上岗的维维修电工）进进行。配电房室内安全全工具及防防护措施、灭灭火器材必必须齐全。对易燃易爆、危危险品存放放场所的设设备，要加加强监控、检检查工作，发发现问题立立即整改。对移动机具及照照明的使用用应实行二二级漏电保保护。并经经常进行检检查、维修修和保养。施工现场大型用用电设备、大大型机具等等，配有专专人进行维维护和管理理。⑵实施要点施工现场临时用用电按照工工程项目部部编制的《临临时用电施施工组织设设计》进行行设置，再再由项目经经理部会同同安全员以以及有关部部门专业人人员进行验验收合格后后方可使用用。对大型型机械如吊吊机等机械械应单独设设置随即控控制电箱。电工晚间值班必必须派双人人上岗。特殊情况下需要要带电操作作时，必须须配备必要要的安全用用具，采取取可靠的安安全隔离措措施，并指指定专业人人员进行监监护。施工用电中常见见通病必须须杜绝（如如电焊机不不使用空载载保护）。3.3.4施工工机械（负负责人：xxx、xx）⑴钢结构机械实施施要点：安装（或拆除）前前，必须制制定方案，经经总工批准准后方可实实施，并报报当地安监监站备案。安装（或拆除）前前，由生产产副经理组组织对专业业操作人员员进行操作作规程教育育，进行装装拆安全技技术交底。安装（或拆除）时时，由安全全科安排设设置警戒区区域，设立立警示标志志，并有专专人监护。安装完毕后，经经公司主管管部门、市市建委、市市劳动局检检测中心检检测合格挂挂牌后方可可使用。定期进行检查、保保养、维修修，并做好好运转保养养记录，交交接班记录录。打桩和钻孔桩及及静压桩施施工及其他他分管单位位须使用大大型机械时时，应先经经项目工程师同意意，并严格格遵守操作作规程。⑵控制点：必须有总工批准准的安装（或或拆除）方方案方可实实施。司机、指挥及拆拆装人员必必须持有效效证件上岗岗。安全装置必须齐齐全，灵敏敏可靠。3.3.5中、小小型机械的的使用本工程有钢筋弯弯曲机、切切割机、对对焊机、搅搅拌机、空空压机、混混凝土振动动器，电焊焊机等，因因此必须加加强对施工工现场中、小小型机械设设备安全运运行的管理理。实施要点：项目部设备员负负责机械使使用前的验验收工作，平平时做好检检查机械运运行情况。中、小型机械操操作人员必必须持有效效证上岗。按规定搭设机械械防护棚（架架子班负责责）机械设备必须接接地或接零零，随机开开关灵敏可可靠。督促机操人员做做好定期检检查、保养养及维修工工作，并做做好运转保保养记录。控制点：机械设备的防护护装置必须须齐全有效效，严禁带带病运转。固定机械设备和和手持移动动电具，必必须实施二二级漏电保保护。中、小型机械必必须做到定定机、定人人、定岗位位。3.3.6架子子工程（负负责人：xxx、xx）本工程架子工程程主要有：：立柱施工脚手架架。防撞墙施工架子子。其它需要搭设的的防护架。使用材料主要为为钢管、扣扣件、竹笆笆及绿网等等。实施要点：施工前进行安全全技术交底底。按照沪建施（883）201号、（87）525号文件规规范要求搭搭设并按JGJ559-999中的脚手手架检查评评分要求进进行验收。安排经过培训的的架子工进进行搭设。搭设、拆除时设设立警戒标标志、派专专人监护。搭设完毕，经验验收合格挂挂牌后使用用。定期进行检查验验收。控制点：选用材料必须符符合规定要要求。搭设过程中分阶阶段验收，即即从基础开开始，每搭搭完一步验验收一次，分分步、分阶阶段经验收收合格后方方可使用，并并有接地与与避雷措施施。使用时要按规定定荷载要求求使用，严严禁乱堆乱乱放各种施施工物料，避避免超载。3.3.7防火火安全保障施工现场的的防火安全全，以利施施工作业的的顺利进行行是安全生生产的重要要组成部分分。（1）实施要点在防火领导组的的领导下，按按照防火制制度对重点点部位进行行检查，发发现火险隐隐患必须立立即消除。建立义务消防队队，正常进进行活动。（义义务消防队队长：xxx）施工现场必须配配备足够的的消防器材材，由王力力平负责维维护、管理理、定期更更新，保证证完好。（2）控制点必须严格执行动动火审批制制度，节假假日动火作作业要升级级审批。明火作业，监护护人及灭火火器材到位位。重点部位专人监监管：配电电间：王力力平，食堂堂、宿舍：：xx。3.3.8卫生生防疫a.食堂卫生生（负责人人：xx）食堂应符合（食食堂卫生法法）规定，有有卫生许可可证，操作作人员有（卫卫生健康证证），复印印件上墙。食食堂的位置置应与厕所所、污水沟沟距离大于于30m，食食堂卫生实实施的标准准严格按市市政工程局局文明施工工标准。b.厕所（负负责人：袁袁秀芳）厕所内有水源可可使用，大大便池要有有冲水箱，有有专人打扫扫，定期下下药，便槽槽内无污垢垢，无积水水。厕所便便槽包括四四周墙壁要要贴瓷砖，要要有化粪池池或集粪坑坑并加盖，定定期喷药，严严禁将粪便便直接排入入河道或下下水道。c.浴室（负负责人：xxx）有浴室管理制度度并上墙，有有专人打扫扫，有保暖暖措施，清清洁无积水水。d.医务室和和急救室（负负责人：王王力平）本工程将配备急急救室，内内配备医药药箱、担架架和急救物物品。e.饮用水、供供水和排水水（负责人人：xx）生活区配备电气气供水箱，保保证茶水供供应。夏季季配有茶水水桶，茶水水桶有架，茶茶桶必须加加锁。（照照片为施工工现场的规规范茶水桶桶）。如需需制作冷饮饮，施工单单位必须配配备冷饮操操作工，操操作工必须须持有健康康证。生活活区必须有有排水沟，并并与下水道道连接，其其上部必须须加网盖。3.3.9文明明施工（1）实施要点：将文明施工、环环境卫生纳纳入施工组组织设计，制制定文明施施工的要求求，严禁野野蛮施工，并并由项目经经理按照文文明施工方方案组织实实施，具体体由项目副副经理（xxx、齐松松泉）落实实。协助业主对周边边环境进行行协调，确确保工程正正常运行。成立公关协调部部门，加强强与社区居居委及警署署的合作。（2）控制点控制晚间不必要要的加班、加加点。靠行人道路区域域搭设双层层封闭安全全防护棚，保保证行人安安全。结构外墙搭设落落地钢管脚脚手，包密密网全封闭闭设置。并并每隔三层层外墙设置置安全网。对场地及机械设设备进行合合理布置，采采用低噪音音的新型机机械设备。对对施工场地地照明灯光光布置尽量量背离居民民区。严防粉尘污染，实实行围档封封闭。泥浆废水级沉淀淀后排放。3.3.10季季节性施工工本工程工期为8804天，因此此对抓好季季节性施工工中的安全全生产十分分重要，特特别是要做做好雨季、夏夏季、冬季季施工的安安全保证工工作。（1）实施要点：暴风雨、台风前前后要检查查工地临时时设施，脚脚手架、机机电设施，临临时线路，发发现倾斜、变变形下沉、漏漏雨、漏电电等现象，应应及时修理理加固，有有严重危险险的应及时时排除。（检检查人：xxx、王力力平）机械、电气设备备应有防雨雨防潮措施施，吊机要要有防风安安全固定措措施。同时时，原料、成成品、半成成品也须有有防雨措施施。经常检检查排水沟沟是否畅通通，如有堵堵塞及时疏疏通。（责责任人：xxx、王力力平）雨季现场道路应应加强维护护，斜道和和脚手板应应有防滑措措施。同时时做好现场场排水工作作。（责任任人：xxx、王力平平）冬季施工要求做做好放火、防防寒、防毒毒、防滑、防防爆等工作作。（责任任人：xxx）高出施工面的吊吊机、脚手手架等要按按规定设置置避雷装置置。（责任任人：xxx、王力平）在暴雨及台风时时加强值班班及时处理理可能发生生的事情。（责责任人：xxx）防汛器材必须专专人保管，严严禁拿作它它用。（责责任人：xxx、王力平）（2）控制点：夏季要有防暑降降温措施，杜杜绝中暑事事故的发生生。食堂要要保证卫生生并做好食食品留样工工作。（责责任人：xxx）冬季要做好防寒寒保暖工作作。（责任任人：xxx）雨季施工防雷击击，防机械械倾斜。（责责任人：xxx、钱庆庆镇）3.4其它安全全运行管理理总包对分包进行行进场安全全总交底。防护设施及安全全防护用品品进场、按按采购管理理要求执行行。核实项目部管理理人员及作作业人员的的资格能力力鉴定，按按规定对所所有人员进进行安全教教育，按建建设部《建建筑企业职职工安全培培训教育暂暂行规定》(建教[19997]83号)规定，安安排项目部部有关人员员及特殊工工种培训，根根据职责分分配组织各各项安全交交底，按规规定提供作作业人员必必须的劳动动防护用品品。对进场的物资、小小型设备组组织专人进进行验收、标标识。对现场搭设设施施及大型机机具设备装装拆及使用用组织专人人进行验收收标识。·脚手架、模模板支架搭搭拆及使用用，需有方方案、交底底、监护、书书面资料。·打桩机、钻钻孔桩机、静静压桩机安安装后必须须经上海市市建筑机械械检测中心心检测后，出出具检验合合格证，方方可使用；；·大型移动吊吊车必须具具有年检证证书方可使使用。各种防护设施投投入使用前前必须组织织验收。4、记录安保体系记录表表式“安3实施”中有关表表式。3.3.7事事故的应急急救援1、目的本程序规定了项项目部的生生产活动过过程中可能能发生的各各类紧急事事故的应急急救援方法法及程序、以以明确各类类事故在发发生后所应应及时采取取的对策及及措施，控控制和缓减减事故所可可能产生的的影响。2、职责2.1项目副副经理负责责组织对工工伤应急救救援预案进进行策划，及及应急期间间的指挥工工作。2.2项目工工程师负责责制定本工工程各项应应急预案，及及应急期间间的汇报工工作。2.3安全员员负责应急急预案的宣宣传教育工工作，及应应急期间的的救援配合合工作。2.4材设员员负责应急急救援物资资的配备、存存放、供应应工作，及及应急期间间的救援配配合工作。2.5相关人人员配合应应急预案的的实施。3、程序3.1确定应急急事故的类类型（1）确定应急事故故的原则为为:异常运行条件下下，可能会会产生危害害作业人员员(相关人员)生命及环环境影响；；紧急情况下，可可能导致产产生较大范范围的人员员生命及环环境影响。（2）项目生产活动动可能涉及及的潜在事事故或紧急急状况，主主要有以下下类型:由于管理及违章章引起的安安全事故。由于偶然、突发发、意外引引起的安全全事故。不可抗拒的引起起安全和环环境污染事事故。潜在的火灾事故故。由于施工引起的的各类管线线事故。3.2应急救援援预案及措措施（1）应急救援预案案内容:应急措施及职责责。首先抢救伤员及及国家财产产，保护现现场。抢救人员以就近近医院为原原则，同时时可根据受受伤部位送送专科医院院，火灾立立即报告消消防，水灾灾立即通知知有关部门门。根据灾情制定组组织人员疏疏散预案。3.3应急措施施根据施工现场实实际情况可可定期不定定期演习预预案，定期期检查施工工现场设施施、机具及及消防器材材。C．事故发生后或或演习后，对对应急救援援预案的实实际效果进进行评价，必必要时进行行修订。3.4、预案根据本工程的实实际情况，较较容易发生生的事故或或紧急状况况为触电、火火灾、防汛汛防台、工工伤事故。为为减少事故故对作业人人员生命及及环境的影影响，使事事故发生后后能及时得得到控制，项项经部将制制定下列应急预预案，以对对潜在的突突发事故处处理有一定定的实施控控制手段。触电事故应急准准备与响应应预案防汛、防台事故故应急准备备与响应预预案高处坠落事故应应急准备与与响应预案案火灾事故应急准准备与响应应预案坍塌、倒塌事故故应急准备备与响应预预案食物中毒事故应应急准备与与响应预案案道路管线事故应应急准备与与响应预案案车辆伤害交通事事故应急准准备与响应应预案机械伤害事故应应急准备与与响应预案案起重伤害事故应应急准备与与响应预案案3.4检查和改改进3.4.1安安全检查1、目的项目部建立安全全检查制度度，对施工工现场的安安全状况和和业绩进行行日常的例例行检查，以以掌握施工工现场安全全生产活动动和结果的的信息，是是保证安全全管理目标标实现重要要手段。2、职责项目经理是安全全检查的组组织人，负负责制定本本项目安全全检查规定定。安全员是本要素素的责任人人，负责定定期和不定定期的安全全检查。3、程序3.1本工程安安全检查的的主要标准准：⑴、建筑施工安全全检查标准准JGJ559-999⑵、建筑施工高处处作业安全全技术规范范（JGJJ80-991）⑶、施工现场临时时用电安全全技术规范范（GJGG-46--88）⑷、建筑施工扣件件式钢管脚脚手架安全全技术规范范（JGJJ130--20011）⑸、建筑施工扣件件式钢管脚脚手架安全全技术规范范的局部修修订⑹、建筑机械使用用安全技术术规范（JJGJ333-20001）⑺、上海市文明工工地（市政政工程）检检查评分表表3.2具体措施施项目副经理为负负责人的安安全生产检检查组织，健健全完善安安全检查制制度，按照照JGJ559-999（建筑施施工安全检检查标准）实实施。（参参加检查人人员：沈钢钢、xx、王力力平、钱庆庆镇、候建建成）对安全防护用品品要按照安安全保证计计划的规定定以及合同同的规定要要求进行检检验，杜绝绝不合格的的安全用品品进场。（验验收人：王王力平、钱钱庆镇）对中、小型机械械、脚手架架、安全网网等安全设设施要按照照安全保证证计划的规规定以及施施工组织设设计的要求求，进行检检查验收后后挂牌使用用。（检查查人：王力力平、钱庆庆镇）大型机械设备要要按照经过过审批的安安装方案进进行基础验验收。脚手架要按照安安全保证计计划中指定定的搭设方方案进行验验收，合格格后方可使使用。（验验收人：xxx）施工用电按照临临时施工用用电规范JGJ446-20005要求和临临时施工用用电方案进进行检查验验收。（验验收人：xxx、王力力平、xxx、xx、齐松松泉）对工地防火按照照安全保证证计划进行行检查验收收。（验收收人：xxx）对环境卫生、劳劳动保护、文文明施工要要求按照安安全保证计计划中规定定进行检查查验收。（验验收人：王王力平）对特种作业人员员持证上岗岗检查，严严禁无证或或持无效证证件上岗与与违章作业业。（检查查人：钱庆庆镇）对职工遵章守纪纪的情况进进行检查，有有违章严肃肃处理。（责责任人：王王力平）工地每天检查，工工程项目部部每周检查查一次，发发现隐患定定人、定时时、定措施施进行整改改。（具体体落实人：：王力平）3.4.1.44对事故隐隐患的控制制按规范要求实施施各阶段、各各工种的安安全操作。同同时，必须须结合具体体施工对象象增加补充充的针对性性安全技术术交底。任何人不得违章章指挥作业业，安全员员是安全生生产的执法法人员，有有权制止违违章作业，任任何人不得得干涉。当生产、施工与与安全发生生冲突时，必必须服从安安全需要。做好全员发动，使使施工工程程中存在的的事故隐患患能及时发发现、及时时处理，确确保不合格格设施不使使用、不合合格过程不不通过、不不安全行为为不放过。对已发生的事故故隐患及时时进行整改改以达到规规定要求，并并组织复查查验收，对对有不安全全行为的人人员进行教教育或处罚罚。4、记录①安4-1安全检查查记录表②安4-1-1上级公司司、监理单单位安全检检查记录③安4-1-2社会、政政府部门安安全检查记记录3.4.2纠纠正措施和和预防措施施1、目的本要素规定政府府、上级机机构、社会会相关方的的投诉、监监理和内部部发现各种种不合格项项采取纠正正及预防措措施的原则则。2、职责2.1项目经理理负责内部部审核，出出现的不合合格组织纠纠正。2.2项目副经经理负责生生产过程中中各类不合合格组织纠纠正。2.3施工员((技术员)负责编制制纠正措施施(方案)。2.4安全员监监控纠正措措施落实过过程，记录录纠正措施施的有效性性。3、程序3.1纠正措措施3.1.1项经经部应对检检查中发现现的问题制制定纠正措措施，在查查明隐患原原因、有调调查结论的的前提下，提提出纠正、防防范措施的的建议。责责任人：项项目工程师师、施工员员、安全员员。3.1.2根据据建议，由由项目工程程师或项目目副经理制制定纠证措措施，并由由项目经理理进行审核核批准、实实施。3.1.3施工工员负责落落实隐患整整改，安全全员监督纠纠证措施的的落实，记记录纠正措措施的实施施全过程，对对整改措施施的效果进进行验证。3.2预防措措施3.2.1安全全生产保证证体系的健健全和正常常运作是预预防的根本本，以纠正正措施为基基础，制定定出防范措措施，防止止重复隐患患、事故的的发生。3.2.2推行行全面、全全过程、全全员的标准准化管理，教教育工人增增强自我保保护意识，执执行各项安安全技术规规范和日常常监督、检检查、指导导。3.2.3做好好针对性安安全技术交交底，结合合事故实例例进行教育育，是预防防事故的必必要手段。3.2.4当发发生重大事事故后，现现场管理人人员必须立立即启动应应急预案，及及时组织伤伤员抢救、保保护国家财财产。护好好事故现场场，为事故故调查做好好准备。3.2.5事故故发生后，项项目经理应应及时把事事故情况报报上级有关关部门。3.2.6项经经部积极配配合有关部部门做好事事故调查工工作，编制制纠正措施施方案，落落实纠正和和预防措施施，记录纠纠正和预防防措施的实实施过程。3.2.7项目目工程师应应组织有关关人员对纠纠正措施实实施的效果果进行评价价，必要时时可邀请有有关专家参参加评价。4、记录①安4-2纠正措施施和预防措措施（事故故隐患处理理）3.4.3内部部审核1、目的通过内部审核，发发现安保体体系运行过过程中所存存在的缺陷陷、不足，通通过实施纠纠正和预防防措施，使使安全管理理得到进一一步加强和和规范。2、职责2.1项目经理理是本工程程安保体系系内部审核核工作的主主要责任人人，组织项项经部内部部审核小组组，进行安安保体系内内部审核，对对安保体系系实施情况况作出阶段段性小结。2.2项经部内内审小组配配合做好安安全内审工工作，根据据规范要求求，对安保保体系实施施情况进行行审核。3、程序3.1安保体系系自2月开始运运行后，在在4月上旬由由项目经理理组建内部部审核小组组，对安保保体系运行行情况作项项经部内部部审核。3.2项经部内内部审核小小组根据规规范要求编编制审核表表，确定审审核时间，对对安保体系系实施情况况作审核。3.3项经部内内部审核，应应对体系的的全部要素素进行审核核，并保存存内审记录录。3.4项经部内内部审核后后，报上级级公司再次次进行企业业内审。4、记录①安4-3内部审核核3.4.4安全全评估1、目的通过对各施工主主要阶段施施工现场安安全生产保保证体系实实施情况的的评估，使使安保体系系得到持续续改进和不不断提高的的动力。2、职责：2.1项目经理理是本工程程安全评估估工作的主主要责任人人，组织相相关管理人人员进行安安保体系评评估，对安安保体系运运行情况作作出总体评评估。2.2项经部其其他管理人人员配合做做好安全评评估工作，提提供内审记记录、平时时工作记录录给项目经经理作参考考。3、程序：3.1项经部对对各阶段施施工结束后后，应对安安保体系运运行情况的的有效性、适适宜性进行行评估，项经部安安全评估拟拟进行二次次，首次评评估安排在在项经部内内审之后进进行，第二二次评估安安排在上级级公司内审审之后进行行。3.2安全评估估由项目经经理亲自主主持，各次次内审、监监审的结果果和平时工工作记录都都将作为安安全评估的的输入资料料。3.3评估的主主要内容：：3.3.1本工工程开工至至今安全目目标的实现现情况，是是否发生过过伤亡事故故或重大险险兆事故。3.3.2施工工现场重要要危险源和和重要不利利环境因素素的控制是是否有效，是是否出现新新的危险和和重大不利利环境因素素。3.3.3安保保计划实施施过程是否否有缺陷，安安保体系文文件是否符符合实际情情况，职责责分配是否否合理，法法律法规、规规章制