劳动竞赛方案实施版

PAGE页码页码劳动竞赛方案实施版20____劳动竞赛方案关于劳动竞赛方案范文六篇为保障事情或工作顺当开展，通常须要预先制定一份完整的方案，方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我的劳动竞赛方案6篇，希望能够帮助到大家。劳动竞赛方案篇1分公司各部门、各中心：依据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（渝移工发〔20xx〕18号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展____维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合____分公司实际状况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。详细如下：一、分公司竞赛领导小组组长：***副组长：***成员：******（一）宣扬组：职责：负责本次活动的宣扬方案并组织实施。组长：***组员：分公司营销策划中心（二）后勤组职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。组长：***组员：分公司综合部二、详细活动实施方案对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和____部门进行充分协商，广泛沟通，仔细听取市场方面的需求和建议，对他们须要急需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。对现有技术不能解决的问题，做好对____投诉的说明工作。（一）秋收掘金1、感动新生，加油精品____实施细则：针对**大中专院校较少的现实状况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名中学，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”,提高在校内市场的现有占有率。对在开学期间和“老师节”期间产生的局部时段话务冲击，刚好进行监控扩容，保证校内____质量和话务吸纳。2、____节日，畅通____实施细则：（1）与市场部联系，刚好了解节日期间话务高峰区，对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预料和____，提前作好相应基站的扩容工作。(2)在“其次届双桂旅游文化节”活动期间，对“双桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线网设备的优化工作，保证话务的最大汲取。(3)在保证____平安的基础上，利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段，尽可能地汲取国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日的话务高峰，削减拥塞，提升收益。特殊是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户联欢活动、VIP客户金秋钓鱼活动做好____支撑工作。3、倾网之恋，甘为孺子牛实施细则：（1）通过扩容和SDCCH的处理解决高拥塞小区，疏导和吸纳局部突发高话务。（2）开展基础维护竞赛活动，促近运维人员的主动维护意识，提升____的健康状态，削减故障及带来的损失。（二）____宣扬1、形象宣扬宣扬组负责在营业厅显著位置布放以“精品____、精英团队、精确管理”为主题的形象宣扬资料，以____“世界第一大____网”、“世界企业500强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管理方面的领先优势。2、媒体投放在____公司客户满足度调查前的一个月，在____当地报纸、电台及人流量大的名豪广场大屏幕电视上投放以“精品____、精英团队、精确管理”为主题的系列软行文章进行____宣扬。突出宣扬____通信在____建设、____实力、____质量等方面的优势，特殊重点宣扬____分公司现阶段的基站____建设状况，凸显________在____建设方面的成果。本次活动在员工中间进行了广泛宣扬动员，确保了员工的知晓度，提高各部门员工的参加度。劳动竞赛方案篇2一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素养，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推动企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参加对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的修理时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的状况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、担当的责任，调动各部门、各岗位员工的工作主动性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业接连投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司确定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。五、劳动竞赛活动的详细方法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门担当的详细生产任务作为劳动竞赛的主要内容，详细指标数值以安排部下达的月度指标为准。2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门安排支配为准。3、平安环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由安排发展部供应月安排作为依据。6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。六、劳动竞赛活动的评比方法1、生产经营指标。(1)产量指标。以安排发展部每月下达指标为准，完成下达安排指标得满分。若实际完成指标低于安排指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于安排指标，每高于1%，增加1分。(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。(3)单位产品的物耗。由技术中心供应标准，安排发展部发布竞赛标准。(4)产品成本。由财务部供应成本预算和成本竞赛指标。2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。3、平安环保指标。平安无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等平安事故的部门(工段)实行一票____，取消评比资格。发生一般性平安事故扣3分。4、劳动竞赛指标完成状况实行月统计、季评比。5、此次劳动竞赛活动依据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;担当重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评比前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。七、劳动竞赛活动的嘉奖方法1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评比公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者举荐对象。2、公司设置劳动竞赛专项嘉奖基金。奖金由公司自有资金列出专项作为嘉奖基金。3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度嘉奖(20xx)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，嘉奖标准为3000元、2600元、2400元、2200元。4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次安排。特殊对那些工作仔细，业绩突出员工要予以拉大差距嘉奖，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“激励先进，激励后进”的原则。5、劳动竞赛指标附后。八、劳动竞赛活动要求：1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素养和敬业精神的契机来仔细抓好抓实劳动竞赛活动。2、仔细评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺当完成董事会下达全年生产经营目标任务。九、劳动竞赛活动的组织领导机构公司成立劳动竞赛活动领导小组。组长：副组长：组员：竞赛活动领导小组下设办公室。成员：办公室主任办公室工作由公司工会和安排发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成状况、检查和名次评比等工作。十、劳动竞赛的.时间从今年二季度起先，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇为人先，再立新功”拼搏的精神，争取“保稳产，上质量、降消耗，”为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。劳动竞赛方案篇3活动时间：活动地点：学校操场活动参加对象：学校1年级全体队员活动主题：“我劳动我光荣”活动目的：通过本次活动，培育广阔队员劳动技能，增进全体队员爱劳动的意识，促进广阔队员从小养成爱劳动的习惯。活动内容：自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。家务劳动：钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。详细支配：一年级：系鞋带二年级：穿衣服三年级：刮黄瓜四年级：钉纽扣五年级：包书面六年级：叠衬衣活动方法：1、本次活动以年级为单位由低到高进行，每活动点设裁判2名，每年级组设裁判长一名，组委会设仲裁一名。活动时，每位裁判仔细履行职责，扎实____好竞赛要求，每年级组裁判长坚持公允、公正的原则评比出优胜奖，当评奖有争议时，可以向活动仲裁提出申请，最终由仲裁判定。2、本次活动除了规定的参赛项目外，还在每个年级设幸运能手奖一名。产生方法：在本年级参赛选手活动结束后，由裁判长随意选定一个座号的同学上台，进行相同项目的竞赛，最终在三位幸运选手中评比出一名能手奖。详细是：一年级的2分钟系鞋带，二年级的2分钟穿衣、系红领巾，三年级的刮一根黄瓜计时，四年级的钉一颗纽扣计时，五年级的5分钟包书面，六年级的3分钟叠衬衣。活动打算：1、联系媒体2、购买青瓜40根3、购买2孔纽扣若干4、包书面纸15张5、劳动背景音乐（《劳动最光荣》，《春天在哪里》……）6、活动主题横幅7、打算活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。8、每班打算劳动口号2条，以备在活动时渲染气氛。9、各班要考虑天气改变，打算太阳帽。活动分工：顾问：总策划：后勤：影像：发令：场地支配：音响：媒体：仲裁长：场地布置：杰裁判长：裁判：竞赛规则：一年级：系鞋带每班6男6女排成一列，以接力形式进行竞赛。活动起先，三个班排头同时动身到活动场地，每位队员系一只，系完后跑回起点碰其次名选手的手，其次名选手动身跑到活动场地，解开并完全抽出鞋带，再跑回碰第三名选手的手，……依次交替进行。系鞋要求，带子匀称穿洞，最终系上蝴蝶结，裁判通过后方能离开。以活动速度年级组取优胜奖一名。备注：各班自备8孔鞋6双。二年级：穿衣服每班5男5女分两组面对面排列（距离10米），以接力形式进行竞赛。活动起先，三个班排头同时穿衣，待裁判通过后动身（要求：全部纽扣全部扣全，挂好红领巾，翻好衣领），跑到对面遇到其次位选手的手，其次位选手起先穿衣，穿戴完整后跑到对面，碰第三位选手的手……依次进行。以活动速度年级组取优胜奖一名。备注：每位参赛选手自备短袖校服1件（扣子完好）、红领巾一条。三年级：刮黄瓜每班5男5女排成一列，以接力形式进行竞赛。活动起先，三个班排头同时动身到活动场地，起先刮皮（不留一点青皮为完毕，皮统一进纸箩），待裁判通过后跑回起点，碰其次选手的手，其次选手动身……依次进行，直到最终选手跑回起点，宣布活动结束。以速度取年级组优胜奖一名。备注：每班青瓜10根由学校供应，每位选手刮刀自备。四年级：钉纽扣每班男女选手各5名，先在活动场地预备。令下，每位选手分头在自备的钉布上起先钉纽扣，在规定的10分钟时间内，以全班选手钉扣的总数多少取年级组优胜奖一名。要求：每个扣子钉完后要打结，合计总数时，固定在钉布上的扣子才算合格，有一拉脱落，或明显松动现象的扣子不归入总数计算。备注：每位选手针、线、钉布自备、大小不限。2孔纽扣由学校统一打算。五年级：包书面每班男女各2名选手，先在活动场地预备。令下，每位选手分头包书面。时间8分钟，以全体选手鲍书面的总体质量取年级组优胜奖一名。要求：全部选手一律采纳三角包方法，书面紧贴书本，无明显余边现象。书面转弯处余纸可以裁去。备注：每位选手一张包书面用纸由学校供应，被包书本（同数学书大小）由学校图书室供应，其他工具由各选手自带。六年级：叠衬衣每班男女选手各2位，先在活动场地预备，令下，每位选手分头叠自备的衬衣。在规定的6分钟时间内，取团队质量优胜奖一名。要求：扣好全部的纽扣，袖子反背斜折往下，衣服一次对折，翻好领子，正面整齐摆放为结束。备注：每位选手自备校服长袖衬衣一件，钮扣、袖扣完整。劳动竞赛方案篇4为仔细实行集团公司《关于开展“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗，确保零事故实现平安生产首季开门红的工作看法》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神，以“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛活动开展为契机，紧紧围绕年度平安生产任务目标，扎实开展好“平安生产基层基础强化年”第一次集中行动，以“立足岗位做贡献，创新活动”为主题，切实在全科室内快速掀起劳动竞赛活动热潮，着力营造比学赶超抓开局、抢前抓早、大干快上的深厚氛围。一、思想高度重视，抓落实重实效大力营造活动氛围，主动组织本科室职工仔细学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案，结合本单位的工作重点，刚好制定劳动竞赛活动实施方案，主动组织和动员广阔干部职工开展多种形式的竞赛活动，使劳动竞赛在推动平安生产中发挥更大作用。注意做好劳动竞赛的宣扬报道，着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围，以敏捷多样的竞赛形式为载体，贴近实际，突出重点，务求实效。二、成立“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛领导小组：组长：xx副组长：xx成员：及全体科室人员三、活动时间：20xx年1月至3月底四、活动目标：以矿下发劳动竞赛活动实施方案精神，立足早字，突出抓落实、求实效，实现竞赛确定的目标。五、严格目标奖惩、提高工作效率严格落实干部值班制度和下井跟带班制度，提高下井时间和质量，从思想上高度重视当前的平安生产工作，紧盯现场，解除隐患，协调本单位及全矿井的平安生产工作；进一步加大平安生产监管力度，集中精力抓落实。科室全体干部职工严格根据“岗位责任制”的要求，规范行为，抓好各自（分管）的平安生产工作，对活动期间平安生产责任和措施不落实、平安隐患整改不刚好、工作和督查不到位，严格根据目标责任进行考核。六、狠反“三违”、加强全员培训教化加大反“三违”力度。明确提出“三违”现象是各类事故的根源，要全面把“反三违、促平安”活动深化开展下去，加大对各类三违人员的惩罚力度，做好帮教工作。加强科室人员的培训工作，根据上级部门指示要求合理支配调度员及管理干部外出进行培训学习，切实提高全员的平安技术素养。仔细把握员工的思想动态，正确引导员工主动投入到平安生产工作中去，提高教化的针对性和实效性。七、仔细组织各项活动评比、落实隐患排查闭环管理为确保《质量标准化》及“双基”建设向深化化发展，夯实平安生产基础筑牢平安防线，主动开展平安生产质量标准化工作。仔细做好专项检查不断线，努力降低平安风险，以季节性工作协调为重点，深化井下现场检查指导，深化开展“四项评比”（工作面、巷道、交接硐室、水沟、材料管理）专项竞赛活动。大力开展“文明现场整治活动”，针对存在问题隐患等，落实责任人，限期进行整改并进行复查验收，确保文明施工力度不滑坡，形成隐患排查闭环管理。坚持工程质量验收评比，实行动态与静态相结合，对与工程质量不过关，验收不合格的工程勒令返工，加强动态达标。突出顶底板管理，根据“顶底板会战标准”要求扎实开展顶底板会战、采掘专项检查，做好日常性的顶板离层观测、矿压观测，形成数据记录存档。八、软硬件工作到位、形成资料管理档案化各设备系统刚好升级完善，做好日常维护检修，根据矿下发措施要求，做好每旬对闲置巷道、设备、设施排查，形成书面报告。图纸文字资料刚好跟进到位，分专业分类进行归档，做好图文资料存档工作，形成资料档案化管理。九、抓典型带动、大力开展节能降耗活动在劳动竞赛活动中，对做出突出贡献的个人和班组，进行表彰嘉奖，充分发挥典型的辐射带动作用，使平安生产的理念真正入脑、入魂、入心，进一步调动职工对平安生产工作的主动性和主动性。同时大力开展节能降耗、修旧利废活动，刚好收集典型事例，对作出贡献者进行嘉奖。十、各班组工作部署测量技术组：1、对各迎头刚好进行延线测量、标定腰线、验收等工作。并刚好下发贯穿通知单，开工通知单，中腰线通知单，严格执行一工程、一规程、一措施。2、对顶板离层仪及牌板损坏的逐步进行更换，并刚好更新观测数据。3、刚好填绘指挥图，主动整理各项资料。木场：1、严格开工前对各类生产机器检查，确保不留隐患不留死角，真正实现平安检查到位。2、工作期间坚决运用好各种劳动爱护用品，从主观上消退平安隐患。3、确保井下材料的供应刚好，刚好完成矿临时支配的各项任务。监控：1、加强人员的平安及业务学问学习，针对井下现场条件困难、监控通讯等设备覆盖面大，加强人员在行走及修理中与生产单位之间的协作。2、监控人员对井下各类仪器仪表按标准要求刚好进行标校，刚好对井下核子秤进行标校，确保监控有效、运转顺畅。刚好升级完善“六大系统”建设工作中的相关系统工作。3、进一步加强业务学习和自主保安实力。调度台：1、规范各项记录和文字资料，对于矿调度会支配的重点工作刚好进行一班三调度并刚好进行记录。2、刚好做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录。3、不断加强调度人员的业务学问学习和应变实力，规范人员岗位操作。接着强化调度员十项应急处置权、应急救援操作流程、应急电话号码的熟识程度，全面利用语音广播按时进行播放。4、刚好做好上传下达，对于重点工程要调度刚好，协调好各运输生产环节。劳动竞赛方案篇5百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中**充分调动了工作主动性和创建性，激发酷爱本职工作的精神，形成优良的工作氛围，涌现出了很多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细微环节管理，今年我们将接着发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务实力和管理实力，为**争做文明企业奠定基础。一、活动时间：6月1日―9月8日二、领导小组：组长：***副组长：***组组员：***三、主旨思想：注意细微环节管理，加强服务相识四、活动主题：三优、三控、三满足百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满足、社会满足、公司满足五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素养提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素养工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作状况，对**全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容支配如下：(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会(2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理实力，业务熟悉程度，日常基础工作状况)(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门(4)7月中期组织司机开展“的士活地图――**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织实力，培训司机实力，落实素养工程状况)(5)7月底其次次抽查分公司、职能部门(6)8月初**之星评比活动(7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)8月底全面考核阶段(9)9月初各部门作述职报告，进行先进沟通及改进措施报告。(10)9月中期进行总结表彰大会注：以上活动支配不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团支配发生冲突以集团为主。另外将依据各项指标评比出优秀集体和先进个人，详见《评比规则》。六、宣扬方法及氛围营造1、制作宣扬条幅、展板营造氛围。2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各竞赛状况进行公式。3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展