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文档简介

工程项目管理案及措施专业资料

一．项目管的组织机构

1

专业资料

建构

料应

息表二．职责围11234567ABCDEF212专业资料

345AB．工CDEFG6专业资料

789.3123112专业资料

3分利用时间的技术组织措施的可行性性。45）制定甲212ABCDE专业资料

FGH312341元255万11234专业资料

21）按合同23）工程变45312三．工程部级人员的职与权限11）执行公2）保持与34专业资料

5）督促、678）审签监921）执行工2）按工程3456）现场检专业资料

789312）根据合3）合理组4）加强材5641）对各工234专业资料

五、对施工位的质量及料管理500～1000元/次时将处理结果上/专业资料

六、施工管配合售楼的施一)123专业资料

4、监理公5678专业资料

)1

2

3

45

6

789

甲)铝专业资料

10入10厘防专业资料

涂地地电专业资料

建设单位1、2、3、4、5、6、7、8、9负负责监专业资料

对总包单专业资料

2总，奖专业资料

现场施工1现2、3、4、5现小6、现场专题1现2现3、专业资料

4、5一24小时监6、现场经济1、2位提出）3总4、理单位专业资料

5、6、现场技术1、23、4、5、专业资料

1、2、3、4、5如1设中发现设设单位的2因工程师应专业资料

理工程师3因分管经理理工程师1施工程师对单位工程2施图纸会审3施专业资料

设备和加（10（11（12（13（14专业资料

（154由5、1、2施概况；部署和施准备工作进度计划、分包的进度计划经济指标3监4、5监6、7、专业资料

1编2工3、4、5报6、7监8、91项目预算核工程项专业资料

2341由建设单位日前1天专业资料

）程项22材料％专业资料

格后理单1、2水3、4、1234专业资料

5项目竣工676、12专业资料

344、1审核批准工程师对管经理根2工程支付申请单三份123专业资料

45单位工程单；67

1项目合同工程师大单位报告单位指令图纸和设纪要；专业资料

质量事故组织设计进度计划（10（11（12（13（14（15（16（1723121234

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