钼金属制品公司建设工程合同管理(模板)

钼金属制品公司建设工程合同管理目录第一章国际工程常用合同文本一、英国NEC和美国AIA合同文本....................................................................3二、FIDIC施工合同条件.......................................................................................7第二章项目背景分析....................................................................................16第三章............................................................................................................18一、优势分析（）............................................................................................18二、劣势分析（）..........................................................................................20三、机会分析（）...........................................................................................20四、威胁分析（）............................................................................................21第四章项目基本情况....................................................................................25一、项目承办单位..............................................................................................25二、项目实施的可行性......................................................................................26三、项目建设选址..............................................................................................27四、建筑物建设规模..........................................................................................27五、项目总投资及资金构成..............................................................................27六、资金筹措方案..............................................................................................28七、项目预期经济效益规划目标......................................................................28八、项目建设进度规划......................................................................................29第五章设计施工总承包合同管理.................................................................31一、设计施工总承包合同履行管理...................................................................31第六章............................................................................................................36一、公司发展规划..............................................................................................36二、保障措施......................................................................................................40第七章............................................................................................................43一、项目风险分析..............................................................................................43二、项目风险对策..............................................................................................45第八章............................................................................................................47一、股东权利及义务..........................................................................................47二、董事.............................................................................................................54三、高级管理人员..............................................................................................60四、监事.............................................................................................................62第九章............................................................................................................64一、优势分析（）............................................................................................64二、劣势分析（）..........................................................................................66三、机会分析（）...........................................................................................66四、威胁分析（）............................................................................................67第一章国际工程常用合同文本一、英国系列合同条件。其中，工程施工合同（ECC）的管理理念和合同原则是9ABC、选项E）适信息共享，风险合理分担，实现合作伙伴管理（partnering）。这样A系列：业主与施工承包商、CMBCDEFG模式、CM模式、设计建造模式和集成化管理模式等。其中，CM依据业主委托的范围和管理职责不同，CM合合同的，CM合同的，CM包合同，承担分包合同的协调管理职责，在保证工程最大费用（GMP）由二、自1合则：01、业主进度和费用进行控制和监督，力求工程施工满足合.同要求。在1、裁决FIDIC《施工合同条件》规定，DAAB（1）DAAB的委任。DAAB共同设立的。DAAB由1333（2）DAAB对争端的裁决。DAAB的决定并对合同双方均具有约束力。DAAB3、仲裁第二章项目背景分析8.3%；钼精矿需24.9%。中国海关数据显示，202050.8%。第三章一、优势分析（）