辞职报告公司高管辞职申请书_第1页
辞职报告公司高管辞职申请书_第2页
辞职报告公司高管辞职申请书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

20xx公司高管离职申请书范文20xx公司高管离职申请书范文敬爱的领导：您好!转瞬间，来公司一年多了，回顾这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的倒是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起，目的是什么，我向来在问自己这个问题，与你交流了许久，目的才确认。但从此后的工作中发现，公司其实其实不需要一个拓展部总监，只要要一个又一个的地区经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的地区经理。从公司的发展来看，存在好多基本问题，全部显得那么的凌乱无章，这或许正表现了安防小公司的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，不过就是三件事：一、成立、规范和增强营销管理系统，职能重视销售管理和品牌建设。二、稳固和提高销售业绩，职能重视于市场开发和达成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能重视于品牌拉动和公关。剖析公司的现状，其实其实不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意愿不一致的，由于我向来在公司做的就是拓展部经理或许地区经理的工作。公司请我来的目的，是由于我从前的业绩做得好，准备供给一个更大的平台给我，于是我来了，来了此后，却仍旧成了某种意义上的地区经理。刚来的时侯，公司告诉我，公司管理杂乱，需要把管理规范起来，增强迫度化建设，于是我就开始要点抓营销系统的制度化建设。但是，20xx公司高管离职申请书范文这两点我们都没有做完，公司便急急否认了新的制度，这点我能理解。原由一、任何一项制度的出台，一定会损坏现有的利益均衡。原由二、财务系统对新制度抱着不相信的态度。原由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩降落就造成公司的不相信原由。原由四、新制度的实行和跟进，需要全程追踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场保护几乎为零的状况下，自己出差花费也同样于其余的业务员水平，我向来在困难的整合公司现有资源，完美销售部门的很多不足。终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上升了百分之几百，每个月出货量稳固，数据构造良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。经过一年多的磨合，我却发现公司缺乏营销的理念，眼光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时公司缺乏诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了许多，终于达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随意请一个二三千块薪资的业务人员也能搞定，何须花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实行不同等候遇。这时候我理解，合作期将要结束了。领导，说了这么多，目的只有两个。一、告诉您我准备离职和为何离职。二、告诉您公司要做强做大，上述问题不过冰山一角，理论永久比不上实践。自然，您是老板，民营公司老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注赛过全部，我特别相20xx公司高管离职申请书范文信您能把公司带向成功，走向将来。可是，假如您不可以明辩

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论