大修生产服务部工作负责人应知应会考试

大修生产服务部工作负责人应知应会考试1.新人在现场必须要有安全员工作负责人监护人2.除基本安全培训要求外，对于本次大修工作中所特有的风险，应由（）对其进行说明并确认其已理解，具备条件的应尽量安排实操演练，（）将对新人培训及演练情况进行抽查工作负责人，安全员对口人，安全组工作负责人，安全组对口人，安全员3.大修过程中，新增的大修新人需实时更新报备，如发现未进行（）或未进行大修新人认证人员将以NG单形式进行反馈，在大修职业安全会议上进行通报，并取消控制区工作授权备案告知记录申请4.大修新人进去大修现场作业，需佩戴有（）帽贴的安全帽危化品授权电工大修新人焊工5.一级释放单由准备工编写，安防审查，部门经理批准，首次释放由（），再次释放由（）部门管理层及OSP,接口工程师部门管理层及OSP专职安全员，接口工程师科长层级及专职安全员，接口工程师，承包商人员，承包商专职安全员其中一人执行单位专业负责人或执行单位安全员，执行单位专业负责人或执行单位安全员6.二级释放单由准备工编写，承包商专职安全员审查，科长批准，首次释放由()，再次释放由（）部门管理层及OSP专职安全员，接口工程师科长及专职安全员，接口工程师，承包商管理人员，承包商专职安全员其中一人执行单位专业负责人或执行单位人员，执行单位专业负责人或执行单位安全员部门管理层及OSP，接口工程师7.以下哪些选项是作业区设置类红白警示带黄白警示带固定检修区不设置警示带8.下列属于安全站位TOP3的（）必须远离释放的压力介质和存在落物，挤压风险区域禁止闯隔离区禁止站在非承重区域必须采取防落物措施9.根据（维修活动工前会管理）的工前会分级原则，工前会细分为任务会议，绿卡会议，记录会议，下列哪项描述是错误的？任务会议不用附工前会单，工前讨论风险措施及需要使用防人因工具即可绿卡会议需要执行“绿卡五问”，并按绿卡会议记录单对工前会进行记录记录会议是三色工前会中级别最高的工前会工作包必须附职业安全评估卡10.工作过程中，如果您的工作包上有一个H点，执行到该H点步骤时应当怎么做？执行完设点步骤后通知QC检查提前三十分钟通知QC到场签点释放将还步骤执行结果拍照，微信发给QC，并在该处备注经XXXQC同意继续执行下一步继续执行下一步，等工作结束后统一联系相关人员签字11.现场执行工作时，发现工序与维修程序的要求存在冲突，应当如何处理？按照程序要求执行组织班组成员重新讨论，按讨论的方案执行暂停工作，反馈准备工程师，核实修改工作包按工单工序的要求执行12.无法通过正常维修完全解决或影响原设计功能的质量缺陷需要启动（）进行不符合项管理QDRDERNCRQSR13.大修期间，哪项不属于FME一级区域？RX/KX20米主变检修区域除氧器柴油机检修区域14.现场执行工作前，发现工作现场悬挂免打扰区域警示牌，应当如何处理？无影响，继续执行工作现场工前会分析影响和措施并在工作包中予以记录，可以直接开展工作临时撤除免打扰警示牌，开展工作结束后再恢复通知准备工，联系运行大修经理说明工作内容，分析影响和措施并在工作包盖章，开工前通知主控，经允许后开工15.关于防误碰的描述下列哪项是错误的？准备工在工作包准备阶段应当识别现场易误碰的设备，并根据风险和后果制定可执行的防范措施当误碰后果不可接受，且措施不具体时，工作负责人应该停止工作，联系准备工讨论后再视情况开展工作工作负责人应当尽自己最大努力控制现场活动，实在无法控制时，可以先执行，出问题再解决作业现场环境复杂，应当提前设想误碰后的影响，做好最坏的打算，并提前通知相关部门，经评价后方可开展工作16.关于“切西瓜”标记法，以下哪项理解是错误的切西瓜法只适用于运行相关的操作。维修不适合所有现场执行的文件，除了程序有明确要求画勾画叉，其他位置必须使用切西瓜法切西瓜法即阅读并理解指令后画圈，执行