污水处理设备供货整体技术服务方案

污水处理设备供货整体技术效劳方案〔一〕设备技术参数序号序号设备名称型号单位数量备注1污水处理设备Xx套xxxx〔二〕供货范围内其它效劳1、产品先进性、安全性、稳定性、牢靠性我公司本着“以人为本，以信立业，以质量求生存，以效率求进展”的工作方针，视工程质量为工作的重中之重，并建立了完善的质量保障体系，以期各工序质量到达最优。工程的顺当进展。按设备生产厂家的业绩、信誉、设备运行质量，认真选择设备生产厂家。同时，认真检查测试所购货物，确保质量合格。在交过程中，确保包装、运货、安装和效劳各环节在受控状态下进展。100％进展检验后，100％。建立完善的质量保障体系。全部设备保质期贰年，对产品质量进展终身跟踪效劳。质量保证体系概述IS09001/2023依据体系要求为客户制造优良效劳。本着为客户制造先进、牢靠、高智能、高质量的工程的原则，我公司在工程实施中中，将严格执行ISO9001：2023国际质量治理体系及行业标准、标准，我们将委派具实施以及供给良好的售后效劳。质量方针和耗材。坚持以公司、客户，员工的共同进展为目的，提升公司文化，提高员工素养。高工程效率提高公司整体效益。坚持以客户为关注焦点，提高客户满足度；坚持持续改进，永续提高竞争力量。质量目标10095％以上。质量治理机构理保质、按期顺当地完本钱工程。质量掌握过程环节处于受控状态。选购质量掌握依据我们以往选购设备的阅历，设备生产厂家的业绩、信誉、设备运行质量，认真选择设备生产厂家。必要时，设备生产供给过程中，将派员监视。设备出厂前及到货后，认真检查测试，确保质量。施工过程质量掌握整个工程实施过程在受控状态下进展。严格执行业主指定的技术标准。严格遵守各项操作方法和规程，确保工程实施质量。定各专业主要工序质量掌握方案。制定质量治理岗位责任制，明确职责范围、工程程序、质量标准、质量目标，标准工程实施及治理。认真填写工程实施记录。认真执行检验、试验制度未经检验的设备不得进场。后，方可进展下道工序。加强与业主联系，认真执行业主各项指令。建立订正和预防措施觉察不合格的产品，马上订正，确保最终质量合格。进展。准时觉察、分析并消退不合格因素。产品的检验和试验掌握最终检验和试验质量掌握要求部完成，各项检验和试验已全部合格的状况下方可进展。检验员必需经考核合格，持证上岗。对最终产品进展１００％检验。最终检验和试验程序检验员按规定填写“产品最终检验〔试验〕,并首先检查检验员有权拒绝检验，并经过检验部门负责人向质量治理小组报告。定产品合格与否，将检验实际结果填入检验报告，并做好标志。对经检验、试验合格的产品，检验测试中心负责签发合格证。经检验、试验不合格的产品，检验员做好标记后，将实物加以合格品得到准时有效的处理。搬运、包装、防护和交付掌握搬运物资选购部门负责外购产品的搬运。.对产品应有相应的保护措施，如易磕碰的产品或者关键部位，可以用保护套、防护套予以保护；对有防震、防压、防晒、防雨、保现场。搬运过程中，保护产品的标志不被损坏。包装和保护产品的包装方式和保护要求应满足以上规定：视产品的体积、重量、周密程度等选用不同的包装方式。交付交付时，文件应齐全，主要包括技术说明书、操作、使用、维护手册，有关图纸资料等。字；假设产品不符合合同规定的要求时，使用方有权拒收。等文件。2、备品备件一、专用设备维护与保养的意义状态，到达合格的参数指标，提高设备的完好率、利用率，提高预防维护与保养治理对预防掌握中心的进展具有重要意义。1、加强对专用设备维护与保养的治理可以提高专用设备的使使用率与完好率，提高设备的牢靠性，保证设备正常工作。2、加强对专用设备维护与保养的治理可以提高预防掌握中心此，一方面努力提高设备使用率，发挥效益；另一方面延长各专用设备使用寿命，强化维护与保养，降低修理和消消耗用，削减支出。这一增一减，能有效地提高预防掌握中心的经济效益。3、加强对专用设备维护与保养的治理可以降低预防掌握中心好，这要求设备始终处于最正确技术状态，修理与保养起着关键作用。中心经费构造。4、加强对专用设备维护与保养的治理可以提高预防掌握中心局部。进展科学化，制度化的专用设备维护与保养治理，引进先进的设备安装、维护及保养技术，提高在用设备的使用率与完好率，保证中心整体治理水平。二、专用设备维护与保养的特征专用设备的维护与保养应具有可预见陕、科学性、社会性。l、维护与保养的可预见性。专用设备从预防掌握中心选购、推测到某台设备在使用的过程或使用肯定时间后可能消灭的状况和发生某种故障，提前实行有效对策，作出相应维护与保养，保证设备正常运转，延长设备使用寿命。2、维护与保养的科学性，在维护与保养中，依据专用设备的性能构造，跟上仪器设备的进展水平，有效保证设备的完好性、牢靠性、安全性，保证诊断、治疗工作的顺当进展，不因仪器设备故障影响诊治工作，带来医疗事故，给病人带来苦痛，也给预防掌握中心带来不良影响。3、维护与保养的社会性，专用设备修理养护治理应逐步社会化。由于专用设备种类日益繁多，技术先进、制造周密、构造简单，一般不供给修理资料。养效率。三、污水设备维护与保养的措施点的原则，实现专用设备维护保养的制度化、常规化、标准化。1、建立切实可行的治理制度，进展科学有序的修理保养，如掌握制度，设备维护保养备件资料保管制度，值班制度，各级岗位责任制、突发大事应急预案等等。2、编制专用设备维护保养规程，在进展设备维护保养工作中备的种类，设备维护周期，进展维护保养的工程，具体的操作方法，进展维护保养允许的误差等。3、制定维护与保养打算，进展专用设备的维护保养工作，不维护保养的设备，进展设备维护保养的人员等。依据打算，进展日常和定期的维护与保养，完成对设备的外部除尘、加油、紧固及内部清洁、局部检查等维护保养，保证设备安全正常运行。主要部件进展检查，调整精度，必要时更换易损部件，以降低设备故障发生率。45、组织人员进展维护保养的学习培训，目前各预防掌握中心分析结果不准确。与维护保养人员进展学习培训，学习其原理、操作规程，学习维护保做到学习与实践的有机统一。6、设备维护与保养要做好记录，并存档。做好专用设备保养工作是保证设备完好率的关键，只要我们建立完善的维护保养制度，完好率、使用率，削减故障率，延长使用寿命，发挥更大的作用，制造更大的社会效益和经济效益。3、供货方案1、工程实施组织第一节、工程治理方案和实施方案概述大的便利、尽量节约资金。我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及集成商，拥有ISO9000认证，坚持“以人为本、共同进展”的企业理念，经过多年治理人员群。同时，不断探究工程实施的模式，组建整体作战的“联治理模式的头脑才智型的模式，以掌握工程本钱、敏捷整合组织，工程的力量。现将有关我司工程治理的主要内容作一介绍：工程治理1、人力、财力、物力资源的调配2、设计、安装、效劳环节的进度监管3、设计、安装、效劳环节的质量监管4、设计、安装、效劳环节的安全监管5、对遵守法律法规的治理商务治理充分的供给、准时的货期是商务治理的核心。1、合同、商品定单等文件的治理2、设备供给商的制度3、商品货期的制定与掌握安装治理在安装设备过程中，除了要求安装流程和技术符合标准以外，其中也涉及其他专业的治理内容，工程的安装治理之所以必不行少，几个方面切实作好安装治理工作：1、设备材料的治理〔材料审批、验收制度、仓库治理〕2、安装的进度治理〔进度打算、进度执行〕3、安装的质量治理〔验收制度、成品保护〕4、安装的安全治理5、安装的组织治理6、工程的文档治理其次节、工程组织构造保证工程组织构造需要协作的问题，推开工程的进度。资源治理工作，并直接掌握工程治理打算的各个要素。总体打算分以下几个方面：备配置确认；产品质量和工程进度保证；设备安装、调试及测试；设备验收及培训等。工程检查——审核工程进展状态，必要时调集各种备用资源，确保工程按打算进度实施。题。工程治理人员，生疏工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库，保证工程设备的完整。要求生疏工程特点、技术特点经理负责组织方案的实施、协调和治理工作。置产品专业工程师组成产品实施组的工程师名额视各阶段工程任务同时对工程实施过程中消灭的进度等问题，准时上报工程经理。整机器价格、型号变更，配置升级，签合同，还要做好与客户协调工作，了解客户使用机器状况；售后人员要求处理客户投诉、报修等工作，并且定期做好回访。工程治理机构图第三节、针对本工程的具体实施打算的思路，尽我们的力量最大满足用户的需求。毕后将由本企业指派的总负责人进展抽查验收，然后再由用户验收，10人，，使用户成为我们永久的朋友！实施原则优化。保障本次工程实施尊遵循科学工作者性、合理性、稳定性、先设计安装方案中必要条件。安装宗旨：保质、优质、安全、按期完成！工程实施保证保证按承诺时完成保证产品质量保证安装质量保证安全、文明安装ISO9001质量认证体系保证一次验收合格第四节、工程人员安排状况和工程实施打算表工程小组人员组成和工程人员安排工程小组、工程领导小组：由用户和我公司领导组成，对工程有最高领导权。、工程负责小组：由双方共同组成，其中用户一方应具有用户代表的职责，我方由工程经理担当组长。、工程部：负责电脑设备的送货及安装，由工程部经理担当。、系统测试小组：负责硬、软件的独立测试，以确定是否符合需求，由吕栋副总经理担当组长。、文档支持小组：负责治理和帮助整理工程文档，由销售部经理担当组长。人员安排一览表序号工程阶段工程任务参与和负责人员1成立工程小组工程经理工程人员23供货预备签订工程合同与用户单位沟通工程负责小组工程负责小组工程部4工程实施预备工程经理供方选购5实施方案打算工程部8供货实施设备安装调试工程部9供货产品质量工程小组10系统测试工程经理系统测试小组11设备验收工程验收工程负责小组12培训打算工程负责小组13设备维护售后效劳售后效劳部文档小组设备供货进度安排供货进度的周密安排将是按时优质完成设备供货工程的前提表，同时专人监视，按时按量，优质完成工程工程。2、具体要求按招标文件执行3、安装治理和掌握1.掌握整个安装过程，确保每一道工序井井有条，工序与工序之间协调协作；2.亲热把握每天的工程进展和质量，觉察问题准时订正。为了实现上述目标，我公司制定了一套全面质量治理的措施，它概括为以下几点：术人员负责监视，由硬件安装和软件调试的负责人组成质量掌握小组，负责工程进度和工程质量。都需在考勤表上签名并写清时间，中间离开也不例外。志表上照实填写每天的安装进展，梯队负责人填写质量检查状况。、每道工序完成后，由我方和用户负责人进展检验，并填写安装过程质量检验表，由双方检验负责人签字。通过严格的治理，我方能够做到工程质量牢靠，线路排列整齐划一。安装设计要求在电教室系统安装设计阶段就考虑在工程安装的全过程如何质量，电教室系统安装设计应解决好以下几方面的问题：规划出管线安装图。安装设计的合理性对工程质量是至关重要的。关系，我方将通过细化安装操作的各个环节来保证对安装质量的掌握软件调试。量和准时订正消灭的问题。小组负责人填写，监视小组负责人签字。第五节、具体的供货方案供货要求20日将全部中标设备安装调试完毕。我公司将按招标文件及合同规定日期完工。发货打算我公司将按要求供给一份全部设备、安装材料、工具、软件包和文件的发货打算的清单。运输工作组织人与各小组成员的工作职责。具体组织分工如下：工程负责人损坏、丧失、货物由于运输缘由不能预期到达等。交通方式与运输路线的包装保护，防止货物受潮、生绣、被腐蚀、受到冲撞以及其他不行〔产品名称、规格、数量及相关配件的名称、数量等。箱内填充完整的避震物，包装上并有明显的中文识别标志。时间进度设备从我公司到甲方的时间计算好。设备送至甲方工程地点后，最先到达设备的学校开头进展安装。交接，每天发货小组上交发货交接单。问题反响，每天上报发货过程中消灭的不行预见问题，同时协调总负责人尽快处理。设备仓储与交接24小时通知收货人，以备接货。运输方式承受大路运输，并负责送货上门至指定地点。我公司提前一周指派一名专人在当地落实临时专用库房。设备到后由我公司人员清点入库。安装人员未到达现场，任何人不准私自翻开包装。设备到达工程地的最终承诺全部设备均为厂家原包装产品；的地后由买方和我方人员共同组织验收，检查设备型号、规格、数量是否与合同全都等。一、出货标准：出货前至少提前一天与甲方确定送货时间和地点，同时当学习。确定时间后，因不行控因素不能按期送货，应主动与甲方联系赔礼，再商定下次时间。人为缘由效劳方不许找借口，按期送货到甲方指定地点！出货前依据〔配送安装单〕整理货物，做到每个甲方的必需标注清楚。出货前依据《配送安装单》整理货物，做到每个甲方的货因出货方缘由导致屡次配送，由出货方担当相关费用。出货方需把每位甲方的货物分类摆放好，效劳方有义务配合找货，但不负责找货。甲方沟通另约时间。在仓库装车前，仓库保管员要核对好产品数量及种类。装载货物时，肯定要做好防护措施，每个货品都要有防止在雨天配送要做好遮盖，避开淋湿。出货方假设安排人跟车，双方肯定要做好充分的协调和协作。〔三〕污水设备安装方案1、安装预备设备及材料的预备:外，组织专业工程技术人员对安装位置、变配电系统掌握系统、接地选购。安装机具的预备:预备安装机具,提出机具需用量打算，提前打算作到完好进场。劳动力的预备:预备劳动力的组织工作。场地的预备:安装现场满足设备进场安装条件。2、安装布置1安装总平面布置安装总平面布置待定。安装场地整理理，安装安装所用工具预备就绪。安装人员快速生疏工作现场。临时水布置临时水由甲方供给的水源接入。临时电布置安装临时电由甲方指定电源接入。配电线路承受两相三线制，绝缘导线及电缆架空敷设。3、安装方案安装方案ISO9001质量保证体系的严格掌握下完成系统的安装。工程工序图污水处理设备安装工序介绍第一阶段:现场中试。其次阶段:设备加工制造及标准设备、材料的选购。第三阶段:设备及材料发货运输，到货验收。第四阶段:污水设备调试,操作人员培训第五阶段:整个工程的验收，交工。各分局部项工程的主要安装方法污水设备的主要安装程序和安装方法设备开箱检查及保管设备的开箱、清点和交接按有关协议，有甲方、厂商和监理方清点，对设备的外观逐一进展检查并作好登记记录，办好交接手续。零部件，按安装位置和次序作好标记，为顺当安装制造条件。设备开箱检查记录包括以下内容：箱号、箱数以及包装状况；设备的名称、型号、规格和数量；装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具；D.设备有无缺损件，外表有无损坏和锈蚀等；E.其他需要记录的状况。设备根底处理处理。去除设备根底外表的油污、碎石、泥土、积水，按标准做好根底平台。主要设备安装阀门安装污水处理站阀门的检查与试验损伤，阀杆是否歪斜、转动时有无卡涩现象等。孔，水经下部的进水管进入阀内，阀处于开启状态，布满水后关闭排压力，从另一侧检查阀瓣与阀座局部有无渗漏，不漏为合格。但对闸阀应从两侧分别作严密性试验，渗漏量不超过规定允许值为合格。〔需脱脂的阀门除外，关闭阀门，封闭出入口。高压阀门应填写《高压污水处理站阀门的安装对有方向性的阀门，如截止阀、节流阀、止回阀或减压阀等不周范围内，不宜朝下，以防介质泄露损害到操作者。法兰螺栓，保证法兰面与管子中心线垂直；安装螺纹连接的阀门，先挤入管内或阀内，为此，应从管子螺纹旋入端其次扣开头缠绕填料；焊接连接的阀门，焊缝底层宜承受氩弧焊施焊，以保证内部清洁，焊接时阀门不宜关闭，防止过热变形。系在手轮或阀杆上，应系在阀体或法兰上，以免损坏手轮或阀杆。污水处理站工艺管道安装设备内管道为不锈钢管,分别承受法兰连接、焊接连接等连接方式.由有操作证的人员进展。管件制作参照S311-32《给排水标准图线安装。管件连接步骤:布置管线/列出管材和管件清单断管,用砂轮切割机,修净端头毛刺管线焊接,遵循从较难部位到较易部位挨次必要时用毛毡轮打光水压检测,1.5倍试压电气设备的安装(1)电缆电线管敷设全部安装电缆、电线管，管径、材质及敷设方式应符合设计及标准要求。电缆、电线管敷设，应连接严密，管口光滑，出线口宜做成喇叭型。明配管及其支架应平直结实，排列整齐，暗配管保护层应大15mm。电缆、电线管在弯制后，不应有裂缝和明显凹瘪现象，电缆管弯曲半径不应小于管子外径10D且不小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。32个。利用电缆管做接地线时，应先焊好地线，有螺纹管接头处应用跳线焊接。插入模板，并承受管接头临时密封。0.7m0.1%的排水坡度。(2)电缆桥架及托架安装1)电缆桥架、托架的规格、型号、外表处理以及安装部位应符合设计要求。桥架、托架的接地做法和接地阻值符合设计要求；且焊接的焊缝平坦、饱满、无明显缺陷；焊接处做防腐处理，防腐均匀，涂RVS-4导线连接，并与桥架接地扁钢做多处连接。桥架、托架安装前，先去除安装地段的积水、积物，以防施焊时触电和污损设备。3.电气设备接线电缆与设备连接前先做电缆头，高压电缆头承受热缩型，低压电力电缆头承受塑料带干包，掌握电缆头承受热缩管热缩。电缆头的制作必需符合以下要求：相配，按厂商推举的要求承受专用工具压接。铜屏蔽和钢铠焊接地线。热缩型电缆头制作完成后，封闭严密、填料饱满，无气泡无裂纹、外观光滑无褶皱。电缆终端上有明显的相色标志，相色套管加以密封。3〕高压电缆做头前、后各进展一次直流耐压及泄漏试验，并做试验记录；低压电缆摇测绝缘电阻并做记录。2接。母线螺栓连接母线与母线、母线与分支线，母线与电器接线端搭接时，其搭接面必需平坦，轻轻地涂以电力复合脂。母线承受螺栓连接时，平垫圈应选用专用厚垫圈，并必需配齐弹簧垫，使用的螺栓和垫片必需镀锌，螺栓长度应适宜。紧固丝扣2-3扣。母线的接触面应连接严密，连接螺栓用力矩扳手紧固，其紧固力矩符合相应直径螺栓力矩值。仪表自控的安装(1)一般自控设备安装对产品的型号、规格、铭牌参数、厂家、数量及产品合格证书，作好检查记录，觉察问题后将准时解决。设备进展单体校验和性能检查，如耐压、绝缘、尺寸偏差等。备的安装调试。仪表设备的安装在工艺设备安装量完成70-80%后开头工艺管道、设备的吹扫、冲洗及试压工作。由于本工程安装专业多，人员简单，而仪表属于周密贵重的测量设备，因此应当留意仪表设备〔含传感器、变送器〕的安全，选择恰当的安装时间。在仪表设备整体的安装前应首先作好预备工作，如配电缆保护管、制作安装仪表支架、安装仪表保护箱等工作。在工下，仪表自控系统或工艺系统联调前进展仪表设备安装。隐蔽工程、接地工程均应认真做好安装及测试记录，接地体缝平坦、防腐良好。隐蔽工程隐蔽前，应准时通知监理工程师进展验收检查，验收合格前方可进展隐蔽。(2)水质表安装器或将探头浸入被测介质中，在安装过程中需要留意以下几点：仪表传感器要尽可能靠近取样或最能灵敏反响介质真实成后时间。采样管是检测仪表专用管，尽量不分叉和转弯，以保障水压稳定，有利检测仪显示值稳定。仪表安装环境要保证良好的采光、通风，避开阳光的直接照耀，不应受特别震惊和冲击，要排解受到水、油、化学物资溅射或热源辐射的可能性。硬性连接，以免损坏探头且不利于日常维护。安装过程要轻拿轻放，严禁碰撞探头。有接头。外方供给仪表安装调试要承受外方指导。单机调试及试运行试验预备工具、临时材料及设备。检查和清洁设备，去除管道中的杂物。(3)依照厂商说明润滑设备。在手动位置检查电机转动方向是否正确。否有阻碍状况。检查用电设备的供电电压是否正常。(7)检查全部设备的掌握回路。建设单位、监理工程师、厂商代表的批准。单机调试设备满水到设计水位。功能试验〔空载试验〕(1)在业主、监理工程师、厂商代表的同意的时间开头试验。(2)及子系统都能实现其预定的功能。空载试验首先保证电气设备的正常运行，并对设备的振动、作好记录。试验直到每个独立的系统都能按有关方面规定的时间连续现其预定的功能。联动试运行试运行的目的是对土建、设备、电气、仪表工程的功能和工程行。为确保试运行的顺当进展，特制定本方案。试运行分为两阶段。(1)第一阶段：1〕检验工艺流程的使用功能；检验机电设备的工作状况；检验仪表及自控系统检测和掌握状况；检验各类附属构造的功能。(2)其次阶段：75%；此时仅需检验电力设施，不影响构筑物及其设备。联动试运行的时间联动试运行的时间必需在土建、机械设备、电气、仪表工程的师、设计单位的同意后，共同确定试运行时间。组织机构成立试运行领导小组，由甲方、监理单位、设计单位、安装单要合理，不同专业要搭协作理，责任到人。试运行领导小组组织机构如下：设组长1人，副组长假设干名，工艺设备负责人、电气专业负到人。4、确保工期的技术组织措施立进度打算领导小组，由工程经理任组长，工程总工程师任副组长，否能够实现负全部责任。技术保证保证自动售水机工程安装和设备安装顺行。针对直饮水设备安装和供水管网相协作的特点，制定具体的、有针对性的、具有可操作性的安装组织设计、方案等，以满足工程质量、进度的要求。人力保障类齐全，能满足各工程部位、各工序安装和各种设备、机械、仪表、电气安装的要求,确保标段工程总打算的工期安排。物资和设备保证进展。实行动态的网络打算治理排，制定季度打算、月打算、周打算。为保证各项打算目标的实现，物的要求。资金保证5、确保安全生产的技术组织措施安装技术及安全保证措施方针贯彻“质量第一，安全第一”的方针。要以预防为主，防管结合，专职治理和群众治理相结合。目标杜绝重大伤亡事故，杜绝一切一般事故的发生。治理体系实行公司、工程、安装班组三级安全治理保证体系。安全治理措施确实做到安全为了生产，生产必需安全。(2〕严格执行有关治理部门对治安保卫的具体规定，按规定要守法，共同维护全工地的治安，帮助现场治安治理机构，做好工地的治安保卫工作。(3〕健全各种警示标志并安放相关位置。(4〕各工种必需严格遵守相应工种的安全操作规程。(5〕建立特地的安全防火制度，设置必要的防火器材，确保事故发生时急用。(6〕安装安全治理方法(1〕高空作业的安全规定2米以上〔2米〕位置进展的作业，称为高空作业。高空作业人员必需遵守高空作业安全技术标准规定。高空作业人员一般不应穿插作业，因工作需要，必需穿插作业时，要设安全网，防护棚等安全措施。高空作业的各处现场支架、网架、脚手架、安全网等必需有足够的强度，并符合国家标准。高空撤除工作，事先做好安全安装方案，并落实到每个人员。登高作业人员必需戴好安全帽、安全带。高空作业时必需设有专人监护。(2〕起重作业安全规定起重器具的使用，必需设专人负责指挥，操作和指挥人员禁无证上岗。使用各种起重机械，吊装机具和索具时，必需遵守以下规定：各种起重机械的操作启用，必需按机械本身的操作规程进展。各种起重机械必需按额定负载进展吊装，制止超载使用。(3〕电气维护安全规定1〕电气维护必需严格执行电气作业的有关安全规定，严禁一人单独作业，严禁非电工从事维护作业。在导电设备、线路上工作，不管凹凸压，必需停电作业，并在电源开关上挂“有人作业，制止合闸”的标志牌。在停电线路工作地段安装接地线前，必需证明线路确实无电前方可安装。在潮湿地点或身体潮湿时，制止使用电开工具。安全生产措施产安全，才能加快安装进度，提高工程质量。临时用电安全防护五线制，设备安装用电实现二级漏电保护。埋地敷设，严禁人踩、车轧、水泡和物砸，保持绝缘良好。⑶所用配电箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明〔指固定的。增加巡察检查，准时觉察和排解电气事故隐患。保卫及消防措施保卫及消防总体要求⑴安装现场依据“谁主管,谁负责”的原则，确定工程经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由工程经理指定专人负责。必要的业务培训合格前方可上岗。⑶制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，觉察隐患准时订正，觉察违反条例者予以惩罚。⑷依据工程的特点,生产区、生活区的布置，制定保卫、消防预案，合理安排紧急疏散道路，并在平面图上及实地标识，如假设发生突发大事起到实际指导作用。保卫工作措施标志，实行凭证件出入制度。⑶加强对民工队伍的治理，把握人员底数，签定治安协议。非准。消防工作措施保养。在易发生火灾部位存放的消防器材有明显标志。⑵电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，有操作证和用火证。动火前去除四周易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点、日期变化，重办理用火证。火责任人，配备灭火器材，确保安装安全。⑷安装工地严禁吸烟。职业病防治措施电焊作业服、绝缘鞋、工作帽和口罩；施焊时应加强作业环境的通风，以排解电焊中产生的有害气体；定期参与职业性安康检查，含有神经、精神、肝、肾、心血管系统和呼吸系统疾病的患者，不宜从事电焊作业；作场所吸烟、饮水、吃饭；工作服应常常换洗，不要穿回家中；生产性噪音挂在空间，可以吸取噪音；隔音：用肯定的材料和装置将声音源密封，可以掌握噪声；(3)10－20db;生产性振动(1)提高作业环境的气温能预防局部振动的发生；(2)加强个人防护，如配戴保温减震手套；(3)定期检查，早期觉察，早期治疗；6、确保文明安装的技术组织措施文明、安全保障体系直饮水设备安装工程安装过程中实行工程经理为第一负责人的文明、安全保证体系，工程经理部工程治理部负责工程文明、安全的具体治理工作。为确保现场文明安全工作目标明确、职责清楚，工程安全责任制。工程经理职责认真执行国家、公司安全生产、劳动保护的法规、规章、制度。对本工程部在生产经营活动中的安全安康负全面领导责任。建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，催促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。使用制度，保证安全技术措施和劳动保护用品经费的落实。时不饮酒。工程部总工程师职责组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术治理规定，对本工程工程生产经营中的技术工作负安全责任。主持制定、审批、上报安全技术措施，并监视落实。准时解。面指导安全安装的依据，对批准后的方案组织实施。负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参与安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。主持制定承受技术、工艺、设备、材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。主持重要、特别工程部位和设备的安全技术交底，领导安全技术攻关活动。技术上分析事故的缘由，提出防范措施。工程治理部职责负责编制审查安装组织设计、安装方案以及设备安装方案，认真贯彻执行有关文明、安全生产技术及文明、安全生产操作规程。在编制年、季、月生产打算时，组织保证文明、安全工作与生产任务协调全都。理负责工程安装、生产、设备安装安全治理，负责安全检查工作，制定工程部安全治理规定。组织安全生产活动，组织系统进展安全检查。行状况进展检查。组织特别工种培训、考核和治理。负责对工程部全体职工进展安全教育、考核。负责职工劳保治理及工程事故的调查处理。在建设单位统一领导下，做好安装现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。工号负责人职责工号负责人是工号文明、安全生产第一责任人，认真贯彻执行工程部有关文明、安全生产的各项制度、措施方案。负责设置至少一名兼职文明、安全生产员，以监视本工号的文明、安全生产实施状况。安装员职责在工号负责人的领导下，认真贯彻执行有关的各项文明、安全生产法规、规程、措施方案。在布置生产任务的同时，必需下达书面的安全交底。安全交作业队职责班组长是本班组文明、安全生产第一责任人，认真贯彻执行有关的文明、安全生产治理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组文明、安全教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。作业工人必需自觉执行各项文明、安全生产操作规程、安全交底、文明、安全劳动纪律。不违章作业，听从安全人员的治理。有权拒绝违章指挥。各部门负责人职责做好有关文明、安全工作。文明安装具体措施现场治理教育职工学习和严格执行有关安装现场文明安装的治理规定，推行现代治理方法，科学组织安装，使职工有较高的文明安装意识，较强的责任感和集体荣誉感。⑴安装现场场容现场治理人员、操作人员着装干净、大方，说话文明有礼。在安装工地入口处设统一规格标准的四图一板，内容具体，有针对性。安装现场所设交通疏导标志清楚、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、标准、标准。安装现场垃圾废料准时清理。现场治理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。现场料具(1)安装现场的料具按安装平面图指定的位置码放整齐。现场机械、机具治理放、回收、维护、修理制度。通道。现场效劳育。现场安装时安装单位教育本单位职工结实树立“用户至上、效劳第一”的意识，态度要和气，效劳要周到，协作要准时，对各级领导及治理人员热忱接待，要坚持虚心请教，文明用语，对提出的问题要通过规定渠道准时整改。工程完工后，认真搞好工种齐全、机具配套、素养较高、效劳周到的试车保运和蔼后效劳工作，为装置安、稳、长、满、优运行保架护航。〔四〕运输方案设备安装xx合场地进展安装调试。定期准确的保修期：2年保修期小时内响应，48小时内解决问题。保修期间我公司要保修除消耗品以外的全部设备。在保修期内，假设系统发生故障，设备的全部硬件消灭的坏，由买方应支付相应的修理费用。82个工作日内解决问题。仅收取产品零配件本钱费用，无其他费用。24小时的热线支持，保障系统正常运行，在系48小时内到达事故现场。我公司负责安排有关专业人员最终用户上门免费的技术培训备安装调试后一周内进展，培训人员由用户方指定，无人员限制。培不定期现场培训。完善的用户跟踪体系：2题。对每一位用户，我们都登记在数据库内；您的每一个硬件设备状况，对您的每一次产品修理，您的每一个合理要求，都会记录在内，以便我们为您量身订做；同时，我们还承诺：对整套设备终身修理效劳，产品供给主机3年的免费保修期，超出保修期限的，仅收取器件本钱费。2、运输设备安全保障执行措施第一、运行安全掌握GPSGPS监控；运输车辆启动前的检查：运输车辆启动前必需对设备装载状况作具体的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必需在启动前排解；90°的道路，必需慢行，确保设备处于相对水平的状态；其次、运输保障掌握应当分四步进展：装载前的验证:有效地执行防雨加固方案；到货后马上执行接收条款。选取正确运输车辆；对运输车辆进展维护；正确选取运输路线〔在运输前再次对路线进展勘查，确保运输条件与实际状况相符等〕人员的安排和考核：明确人员的职责，进展有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。第三、技术安全措施运输人员在运输过程中依据国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施；在装、卸设备时，将有关负责人员在出货处负责监装、监卸等工作；在接货时，严格检查，如有残损，准时将残损状况报告客户，并依据客户意见处理，并做好相应交接记录；运输前必需;在运输途中，检查；严格依据安全质量操作规程和实施方案作业；夜间作业，运输车辆各种灯光必需正常开启,最大限度地确保运输车辆人员以及运输设备的安全；安全质量监控人员全程跟踪，作好安全记录。第四、应急预案及处理天气突变应急预案：如在装卸设备期间遇天气突变，如降雨大风等状况，准时对设备进展遮盖，保证设备安全接收。运输车辆故障应急预案：在运输前，通知备用操作及修理保证在最短时间内运抵指定地点；.道路事故应急预案：在运输过程中发生交通事故时，现场人员准时保护事故现场，并上报部门经理、货主及保险公司，说明状况，乐观协调部门领导处理。货损、货差应急预案：如设备在装、卸货现场装车和交接过程中消灭货损、货差，帮助货主取得商检、保险公司的相关证明，确保货主利益；5、不行抗力应急预案：在运输过程中有不行抗力的状况发生时，首先将运输设备置于相对安全的地带、妥当保管，利用一切可以提下，连续实施运输打算。运输特别应急预案重大道路运输事故应急救援预案大事的发生，确保道路运输生产安全，保证重要物资准时运送，并快速、高效、有序地做好应急救援工作，最大限度地削减人员伤亡、财产损失和社会危害，促进我公司可持续进展，依据《中民共和国道路《北京时代国际物流道路运输事故应急救援预案第一、指导思想念，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，妥当运输事故，要快速反响，全力抢救，妥当处理，最大程度地削减人员伤亡和财产损失，维护社会稳定。其次、根本原则坚持科学规划、全面防范、快速反响、统一指挥、分级负责、协同应对、措施坚决、局部利益听从全局利益的原则。第三、适用范围及工作原则本预案适用于我公司在道路运输生产过程中发生道路运输重事故。以人为本，削减损失。在处置重大道路运输事故时，坚持以人为本，把保护人民群众生命、财产安全放在首位，把事故损失降到最低限度。预防为主，常备不懈。贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持事故处置与预防工作相结合，落实预防道路运输事故的各项措施，坚持科学规划、全面防范。快速反响，处置得当。建立应对突发道路运输事故的快速反响机制，快速反响，快速得当处置。统一领导，分级负责。当重大道路运输事故发生后，要在政府及交通主管部门的统一领导下，分级负责，协调有序地开展抢救、事故处理和蔼后工作。局部利益听从全局利益。当政府及交通主管部门征集、调用保障救援供给。第四、指挥组织体系领导小组。成立公司重大道路运输事故应急救援领导小组，分级负责”的原则，明确职责与任务，开展重大道路运输事故应急救援处置工作。工作职责。统一领导公司重大道路运输事故应急救援处置工责上级主管部门的应急救援其他事项。的统一指挥下，实施现场应急救援和处置行动。应急车辆。公司指定车作为道路运输事故应急车辆。第五、应急预案启动条件经公司领导确认后启动应急救援预案。第六、应急响应马上抢救。当发生重大道路运输事故后，本公司在现场的工事故现场位置。准时报案。在抢救伤员、保护现场的同时，在第一时间直接本公司领导报告。报告内容如下：肇事地点、时间、报告人的姓名、析等工作。启动预案。发生重大道路运输事故后，应急救援领导小组经争论部署应急救援处置工作。赶赴现场。应急救援领导小组组长或指派其他成员，马上带着救援人员赶赴现场，参与现场指挥和救援工作。坚决地进展现场施救，全力掌握事故态势，防止事故扩大。通信联系。开通与现场救援指挥部、交通主管部门等的通信联系，随时把握事故应急救援处置进展状况。保障措施。依据事态进展和应急救援处置工作进展状况，进一步落实抢救人员、抢救设备、设施，确保抢救工作有效进展。协调协作。政府及相关部门组成指挥部时，公司道路运输事挥部统一领导。第七、应急救援完毕后处置工作救治和蔼后处理。准时开展对事故中伤亡人员的救治和事故善后处理工作，对紧急调集、租用的人力物力依据规定赐予补偿，准时会同保险公司开展道路运输事故理赔工作。事故调查。公司应乐观组织自查并协作政府相关部门做好事故的调查工作。事故调查依据国家有关法律、法规、规章进展调查、处理，依据有关标准对事故损失做出评估，对责任人员做出处理。对隐患，修改完善预案，防止事故再次发生。第八、事故报告报告程序及要求。发生重大道路运输事故后，有关人员必需实行措施抢救伤员，并在第一时间直接或托付他人向当地公安部门、2报告所属地县〔市、区〕道路运输治理机构。报告内容。报告的内容包括：根本状况、简要经过、经济损失估量、缘由推断、掌握状况、相关状况、报告联系等。根本状况。事故及险情发生的单位或车辆牌号〔设施名称、涉及人员、时间、地点及事故现场状况；简要经过。事故及险情简要经过、伤亡人数、车辆毁坏状况；缘由推断。事故及险情发生缘由的初步推断；掌握状况。事故及险情发生后实行的应急救援措施、处置以及事故掌握状况；相关状况。其他需要报告的问题，如车型、车况、核定人〔吨〕数、实载人〔吨〕数、经营线路，或设备名称等；报告联系。事故报告人姓名、住址、报告时间及联系方式。〔3〕应急保障体系应急救援处置专业队伍建设。建立健全应急救援处置专业队业技能教育培训。建立健全应急资金保障制度。建立健全和落实应急救援处置机制建设和保障应急救援处置工作。依据现行事权、财权划分原则，分级负担处置突发公共大事所需的经费。充分发挥保险在经济补偿、恢复重建和社会稳定方面的作用。加强通讯信息报告。利用现代信息技术，加强对道路运输事故有关信息的收集、风险分析推断和持续监测。建立准确、准时、快事机构抢救人员，保证准确、准时报送信息，不得瞒报、缓报和谎报。信息的公布要准时、准确、客观、全面。第九、预案演练重大道路运输事故应急救援领导小组应当定期组织应急预案演练。编制演练方案，明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。演练要从实战角度动身，切实提高应急救援力量，深入发动和依靠职工，普及运输安全学问和技能。第十、嘉奖与责任总结评估。重大道路运输事故应急救援领导小组对应急救援行动的结果、职责履行、组织、行动、寻常预备等状况进展评估，并做好有关统计、汇总工作。表彰嘉奖。对在实施重大道路运输事故应急救援和处置行动中反响快速、表现突出、处置坚决、决策正确的部门和个人，依据相关规定赐予表彰嘉奖。责任追究。因玩忽职守、贻误时机造成严峻后果的，依据有关法律法规和规定，追究有关责任人的责任。3、承运安全及保险承诺承诺：除不行抗力的特别状况外，我方将担当运输效劳途中的一切风险责任，具体如下：遵纪守法，依法经营。营运车辆各种牌照，证据齐全。养，确保安全。公司驾驶员均取得与所驾驶车辆相适应的从业资格证，教育。车容、车貌干净卫生，严禁在运输途中吸烟，保证环境卫生及车辆安全。严格遵守运管部门相关规定，车辆均办理相关保险以及承运险。25分钟到达现场，为此，我公司将安排足够的驾驶员以及车辆待命，并特24小时不连续待命，确保特别状况的准时出车。并以此来确保效劳质量。假设我方违约，将严格依据合同规定担当违约责任。我方将严格遵守甲方规定，依据甲方指定地点及要求装载严格要求，绝不允许消灭违反的状况，如有此类状况发生，我方将对违反人员进展严格处分，并担当因我方造成的全部损失。在运输过程中，我方对承运设备做好相应的防水、防碰撞、的设备损失，并从各方面入手，全面防范，运输人员依据甲方的运输要求安全驾驶，确保设备安全到达指定地点。运输过程中假设发生事故，车辆无法正常行驶，我公司将安排替换车辆到达事故现场，将设备送到客户指定地点。运输过程中假设发生事故，造成货品损坏损失，我公司将和客索赔手续。保证客户利益不受到牵连。〔五〕售后效劳售后效劳的宗旨我们效劳的目标是让客户满足，我们将不断。适用范围适用于公司售后效劳部治理工作；内容效劳工作方针：信息准确、反响灵敏、处理有效、用户满意；效劳目标：效劳准时率≥95%;用户满足程度≥100%;用户埋怨率〔确属效劳责任的〕＜1%.户答复；3.3效劳人员行为标准：效劳人员应严格遵守国家的政策法规和企业的规章制度，帝、全心全意为用户效劳的宗旨，效劳态度要热忱、急躁、周到；效劳人员到达现场后具体了解机顶盒使用状况、故障状况，认真检查、分析故障缘由，并按规定修复处理，同时将处理状况效劳人员在实施售后效劳中，不能只满足于解决用户提维护及留意事项。效劳人员不准以任何理由或借口向用户收取各种费〔有偿效劳需经领导同意，回公司后如数上缴，冲抵效劳费用。效劳人员在效劳过程中应使用文明用语，自觉维护企业形象，对不了解的问题和与技术、效劳无关的事不准乱下结论。效劳人员效劳工作程序：承受任务和指令A.领取外在工作指令或任务并办理相关手续。生疏任务内容〔具体机顶盒型号、编号、用户具体地址、号码和联系人等。预备好《机顶盒售后效劳处理单资料。动身前，主动与用户联系，询问具体故障，携带可能遇到或必需使用的零部件，确定用户所在的位置、交通状况，以提高效率。到达后处理问题见到用户后，首先自我介绍说明来意，并请用户介绍机顶盒故障具体状况。录。以进一步证有用户供给的状况。E.作出处理实事求是对问题进展处理，分析故障缘由、责任，尽量与用户达成共识。〔〕最终由用户签名〔盖章称和数量。较大问题必需准时向部门负责人汇报，应首先提出自己的处理意见和用户要求，便于公司决策参考。换下的旧件须妥当包装准时带回。否其他任务和安排。返回公司后工作：返回公司后准时上班〔如要休息需经领导同意。向部门负责人汇报处理的具体状况。C.将《机顶盒售后效劳处理单》交部门负责人审批后存档。来电来函处理程序：效劳人员按来电的时间挨次填写来电、来函处理记录；明确答复和准时处理用户的来电、来函，并记录；来电状况不明的应了解清楚具体状况后再准时处理；三包件使用程序效劳人员依据实际状况提出处理意见，并开出备用件领料单，领导批准后领取备用件。为用户更换备用件后，效劳人员填写《机顶盒售后效劳帐。备用件治理程序：仓库内备用件做到规格清、数量清、质量清，并摆放整齐、帐物全都。仓库在接收备用件时，填写备用件接收单〔一式二份〕入库登帐。领来的备用件，依据票据入库，报销后换回的材料登帐入库。备用件库依据备用件领料单发放备用件，并依据《机顶盒售后效劳处理单》和末用件〔旧件〕销帐。以月为单位准时处理更换后的旧件。及解决方案。研发部门反响，准时解决。发往各广电营业部和代理商的备用件单独建帐治理。4，修理效劳公司依据政府有关法规和行业惯例，确定本公司产品、商品的保质期、保修期。在一个产品、商品中，不同部位、部件有不同保修期的应加以说明。公司售后效劳类别为：免费效劳。在保修期内的修理效劳不收职效劳费。有偿效劳。在保修期外的修理效劳，适当收取效劳费。合同效劳。中，不同部位、部件有不同保修期的，修理效劳分别计费。司鼓舞修理人员通过多种形式提高其修理技能。公司效劳接待员在接到修理来电来函时，具体记录客户名称、地址、联系、商品型号，尽量问清存在问题和故障现象。以上内容登记后，送效劳部门处理。修理主管接到报修单后，量携带有关检修工具和备品备件。客户，并在公司进出商品簿上登记。修复后应向客户索回收据，并请其在修理派工单上签字。准表、卡。修理完毕结算费用，较低费用可当场收取，将款交财务补寄发票；否则，开具发票后另行前往收费。质量。各种修理应在公司承诺的时限内完成。六.备品件和检修工具公司应设立特地的售后效劳所需的备品备件仓库。备品备件治理本着适时、适量、适质的原则进展。依据ABCA类、B类、C类进展有效治理，合的替补商品。修复后替补品收回还仓。公司售后效劳所需的检测、修理设备工具，检测修理设备工具，提高效劳硬件水平。修理员可配置特地的检测、修理设备工具，在登记后由个人保管、作用。〔正常损耗除外，调离本岗时应移交。正常损耗、毁损贵重工具的，应提出报告说明缘由。检测、修理设备工具的购置由售后效劳部门询价、计价、统计后，报经财务核价和主管批准生可由选购部选购。七.资料治理为提高售后效劳的信息保障力量，公司售后效劳部门应建立完整、有用的修理资料体系。围绕公司产品、商品所需的技术手册、零件手册、零件价目表、技术图表、技术说明书、技术刊物、参考书籍等，均应收集，并指派专人负责保管。公司编制的针对本公司产品的检测、修理指导手册，应准时发送至修理网络各节点，修理人员不得泄密。修理人员对疑难、罕见故障的修理案例，应提出书面总结报告，并留存于部门内，供有关人员参考。〔六〕效劳治理制度1、保密治理制度〔一〕总则流失，依据国家有关法律及结合公司实际，制定本制度。和行为准则。时空范围的人员知悉的事项，包括但不限于技术隐秘、财务、人事和技术信息、设计方案等，包括但不限于：技术文档、体系文件、操作规程、学问产权等等。财务隐秘包括但不限于公司经营的财务、资产工隐私、劳资状况等相关的信息。包括但不限于：人事档案、合同、协议、职员工资性收入、聘请打算等。日常隐秘主要包括不限于：日财务资料、客户资料、市场推广打算，等等。秘书等负有特别的保秘责任。〔二〕保密范围和密级确定第五条公司隐秘包括本制度第三条规定的及以下隐秘事项：(一)公司重大决策中的隐秘事项；救，不掩盖包庇。(二)员工应做到：不该说的隐秘不说；不该问的隐秘不问；不不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论公司隐秘事项；不在不利于保密的地方存放隐秘文件、资料；不携带隐秘材料巡游、参观、探亲、访友和出入公共场所；不在私人交往中泄露公司隐秘。〔三〕日常保密措施：被窃、泄密时，须马上报告，准时追查、力挽损失。第十五条档案治理依据质量治理体系文件中有关规定执行。第十六条送阅、传阅文件应做到：〔一)呈送领导人的文件，应进展登记，领导人批示后，应退还办公室，不应把批文直接交承办部室；(二)传阅文件实行直传方式，文秘人员应逐件登记送阅文人，阅后退回，要清点份数，阅文人之间不得横向传阅；(三)传阅的文件，不许随便抽取。第十七条有隐秘内容的会议或活动，主办部门应实行措施：(一)选择具备保密条件的会议场所，严禁使用无线话筒传达密件或向室外扩音；(二)依据需要，限定参会人员的范围，指定参会人员;(三)依照规定使用会议设备和治理睬议文件；(四)规定不准记录的会议内容，不得记录，不携带录音机进入会场录音；不以任何形式对外泄露会议隐秘内容，会议完毕后，要对会议场所进展保密检查；严禁滥印、复印会议隐秘文件资料，确需要复制的须经批准。第十八条文印岗人员应当做到：(一)凡带密文件、合约书及其他需用印章的文件，没有领导签字不私自用印、复印。复印的隐秘文件：需经批准后才能复印；严格掌握份数，复印件要按原件一样治理；(二)严格保管承印的隐秘文稿、资料及有隐秘内容的磁盘、录音笔等；对会议记录和有关文件、资料严加保管，准时立卷归档；(三)不得让无关人员阅看，不私自多印留存；(四)打印的密件废页、图纸废页、蜡纸应准时处理，不让无关人员阅看；觉察密件丧失或下落不明，要马上报告，并抓紧查找，实行补救措施。定期检查、清理、清退、销毁文件；严防将隐秘文件、资料和文件底稿伴同旧报纸等出售。第十九条对于密级文件、资料设计图纸、方案、技术标准和其他物品，须实行保密措施：(一)非经批准，不得复制和摘抄；收发、传递和外出携带，由指定人员担当，并实行必要的安全措施；(二)在设备完善的保险装臵中保存；(三)如有与质量治理体系中规定相左之处，以后者为准。其次十条如有必要公司应与相关人员签订《保密合同〔四〕商业保密治理规定其次十条商业保密包括但不限于：客户信息、选购资料、定价政策、财务资料、进货渠道、投标信息、经营策略等。部门协作经营部完成商业保密治理。〔五〕经营部主要保密职责：(一)制定商业保密治理有关标准、制度，并组织实施、监视；(二)组织宣传、培训商业治理规定；(三)负责本部门保密治理工作，监视其他部门治理工作；(四)负责商业泄密大事的应急、调查、处理、惩罚工作；依据状况设臵相关“保密条款其次十三条经营部有关人员不行将商业隐秘透露给任何第三沟通时泄露隐秘内容。〔六〕财务保密治理规定：门，经营部、办公室及其他部门协作财务部落实财务保密工作。财务部主要保密职责：(一)依据法律及上级单位规定，结合实际制定财务保密标准；(二)组织本部门员工学习并执行财务保密制度的有关规定；(三)负责组织宣传保密、安全治理规定、标准，组织培训学习公司有关保密安全规定；(四)负责本部门保密治理工作，监视其他部门治理工作；(五)负责财务泄密大事的应急、调查、处理、惩罚工作；技术专利、学问产权保护及信息保密治理规定：工作之便或实行不法手段泄漏、出售、转让本单位的技术隐秘。技术专家委员会、总工程师协作技术质量部，做好技术专利、学问产权保护，监视、检查工作。技术质量部保密职责(一)制订技术、科研研发、技术专利保密、学问产权保护工作并组织实施；(二)争论解决技术保密、学问产权及专利保护中的重要问题；(三)对各部室技术保密工作开展状况进展催促检查和总结评比，协同调查工作；(四)组织职工学习技术保密的制度、上级保密规定，提高宽阔职工的保密意识；(五)〔专利侵权大事的查处和惩罚。其次十八条对列入为本单位重大科技打算工程的打算任务书求调离、