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文档简介
Word第第页仓库管理员个人工作总结仓库管理员个人工作总结1
我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!
一、面对现实,接受挑战
20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪,细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本到达100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
三、进行信息化
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个20xx年不良库存下降基本至零!
四、坚持学习,与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的打算和掌握,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间!
时间像过隙的白驹,转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感受许多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况总结如下:
一、办公室方面:
在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐烦指导和关心,在这样好的工作气氛中,要求自己,以主动乐观的工作看法投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,准时发觉工作的缺乏,准时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟识和把握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从同学到职员的转变。
二、财务方面:
仔细做好库房保管的账目工作,帮助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏,娴熟把握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通,仔细做好结算工作。
三、紧固件方面:
从进货包装送货结算的工作流程,从开头的摸门不着到如今的娴熟把握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些详情工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异样状况的不断发生,我深感愧疚。在以后的工作中,肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低本钱、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生,削减意外状况带来的损失,到达紧固件利润最大化。
四、个人问题:
做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批判、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,阅历和阅历上的欠缺,工作中不免消失某些过失或是不愉悦,为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中,掌握心情、增加耐烦、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平和工作力量,力求为公司做出最大的奉献。
五、个人建议:
为加大公司规模,杜绝冲突的发生合理安排员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的冲突的发生。
六、个人期盼:
为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关怀和照看,想要在凯利公司长期进展下去,规划将来的进展前景,明确目标,主动向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务力量。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽!
仓库管理员个人工作总结2
时间过得好快,转瞬已工作4个月了。记得是在夏日炎炎的六月初进公司XX仓库的。那时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。
一、人力的合理支配和运用
1:人力的支配
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们XX仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
二、货物的管理
现XX仓库开业三个多月来,XX的业务已相继进入XX仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入XX仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的积累方式,
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”,
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异
e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入库作业
现XX工厂的大部分部品已进入XX仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。
2:部品的出库作业
XX工厂会根据生产打算在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”2:成品/出口品的出库作业为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
三、设备的管理和卫生工作
1:设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发
现隐患要准时报修,还要平安用电。
2:卫生工作
仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
四、自我学习和总结
每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和XX共同进展,共同进步!
仓库管理员个人工作总结3
XX年的X月份不知不觉在指尖渐渐逝去,X月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的打算预备。下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结
一、工作回顾及感想:
本人于XX年X月XX号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的缘由是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带着下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。
二、工作当中的缺乏之处
a、工作效力还没到达自己的要求。
b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。
c、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。
d、在有些时候不明白领导的专心及苦心。
三、此月对自己的要求
a、尽力把工作效力到达公司要求,甚至更高。
b、尽量把工作质量提高,把过失扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。
c、加强对自己责任区的管理,同时要多多关心上个月来的四个新员工,让他们早点熟识,早点容入到我们这个大家庭里面。
d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与四周同事的沟通,互相学习才能使工作的开展更进一步.
e、自己责任区全部货架标识清楚,明确,同时发货肯定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。
f、注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!XX年的三月份是全新的月份,也是自我挑战的月份,我们将努力改正过去工作中的缺乏,把这个月的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。
为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次进展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓舞!
最终祝公司在新的三月里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
以上总结报告请公司领导批判指正,不胜感谢。
仓库管理员个人工作总结4
时间过得真快,转瞬XX年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作详细总结如下:
1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。
4.帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到"先进先出"原则。
5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。20xx仓库管理员个人工作总结20xx仓库管理员个人工作总结。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定会连续努力,把工作做到最好,请公司领导批判指正。
祝:公司生意兴隆,财源广进!
仓库管理员个人工作总结5
20xx年是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升提高的机会,上半年里,在公司领导和同事的关怀帮助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要体此刻以下几个方面:
一、完成库位调整工作
20xx年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改善工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。依据平常工作中的实践阅历,以科学、严谨的工作看法,结合公司实际情景,根据货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。
二、科学掌握库存物资
随着公司的不断进展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此基础上,我进取实行有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理支配,货物不多占用库位,并尽可能满意各项目公司的生产需要。
三、坚持学习,提高业务水平
学习是提高的推动力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合本领和理论水平。并且,我进取钻研业务技术,常常与有阅历的同事沟通阅历,相互学习、相互提高,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。
四、坚持干净的库容库貌
库容库貌是仓库管理质量如何的最直观表达,假如坚持不好,也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大,周边环境较差,简单积累灰尘。所以,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每一天一次小检查,每周一次大检查,一经发觉有积灰或凌乱现象,就准时整改。经过这样的方式,我基本上坚持了公司仓库干净有序的库容库貌,也为自我制造了良好的工作环境,使仓库到达可视化管理的要求。
五、下半年工作打算
1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到准时接收,准时发送,确保货物精确无误发送。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断进展,部分陈旧落后的设备已不能满意业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完好、不流失,为今后企业设备配置和更新供应可查根据。
3、依据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。下半年将连续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作奉献力气。
仓库管理员个人工作总结6
一、心态的调整和角度的转换
刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的状况下就已经将原材料使用,等到仓库人员发觉时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员主动的调整工作状态,做好工作角度的转换。
二、日常工作管理
仓库管理人员互相监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料准时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员准时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡全都,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进行清扫,保持仓库卫生清洁,注意仓库的平安问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。
三、完善仓库的工作体制
首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况,对作业流程每个环节、岗位进行了仔细的跟踪调查,结合实际状况,制定了各岗位职责。主动协作财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的精确性、真实性。
四、在过去一年工作中的缺乏及改善
仓库的库貌还未到达应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生清扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,依据实际的工作状况做好仓库的平安保障。
仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平,对多个部门协作的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门之间的协作,共同为工厂的进展出一份力。
仓库管理员个人工作总结7
时间飞逝,进入公司工作也已X月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司XX仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部XX库的仓库保管员:XX。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在经贸山九有信任,勤勉,进展。
其次部分:人力的合理支配和运用
人力的支配
作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们XX仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时,如有时出口装箱,XX国内成品发货XX工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。
仓库管理员个人工作总结8
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在xx年的新起点上了,又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了xx,踏过了xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作照旧。回顾xx年所经受的风风雨雨,现对我xx年的工作做如下的总结。
xx看似平凡之中却透着不平凡,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况,便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,但是都能准时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是帮助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天根据各车间所下达的打算核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将打算报给选购准时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的铺张。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各车间下达的生产任务,保证包装材料准时发放到各车间,以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的对账,做好实物验收,便利结账。虽然偶而有突发状况发生,特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。xx年纸箱纸盒累计收货456919只,xx年收货575025只,较之前增加了25.85%;xx年泡沫累计收货328209只,xx年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己的力气去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作,协作财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要表达。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成果,但我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情”。工作中仔细对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的支配,协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累,也觉得很疲乏,但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在如今,我都始终保持着敬业的精神,仔细的看法,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日毕。
xx年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊了一些工作,在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,一句话,尽自己的力气尽可能的去做好。
或许逝去的日子里更多是美好的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在连续,生产依旧进行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力气是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,每天的工作时间都支配的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细,工作量的增加需要我更好的合理支配好时间,每天先将车间下达的排程打算的领料单的开出领料,准时领料。包装物的打算订单和标签的订单一般都在上午制定,便利下午能准时送货,每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此,我依旧坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以便利选购和打算人员能尽可能精确的了解仓库的库存状况。
xx年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。xx年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展望xx年,我想立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。我会更加努力、仔细负责的去对待每一个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我都盼望尽可能做到少出错,尽善尽美。把”6sigma”作为品质要求的指标,寻求同时增加顾客满足和企业经济增长的经营战略途径。仔细履行职责,全方面提高完善了自己的工作力量和综合素养,克服缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作犹如干革命,有了信念才会有充分的动力去奋斗。
从一个什么都不懂的小丫头到如今仓库管理工作,我的成长布满了曲折。xx年,我有着更多的期盼,信任自己肯定能够在xx年取得更大的进步,走的更远!
仓库管理员个人工作总结9
我在恒生物业公司快两年了。XX年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!
〔一〕面对现实,接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
〔二〕理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。
我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本到达100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
〔三〕进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。
我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个XX年不良库存下降基本至零!
〔四〕坚持学习,与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的打算和掌握,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间!
仓库管理员个人工作总结10
上半年的工作即将过去,回顾这半年来的工作,我在项目部领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司、项目部的要求,基本上完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况总结如下:
工作完成状况
1、与公司、业主、监理沟通每个月都能与副经理、预算部经理协作,准时完成工程进度、月报量报监理审批的一系列工作;按时汇总每月项目运营状况,完成工程简报上报工程管理部;
2、办公用品选购及设备维护完成了上半年办公用品的选购、入账、发放等相关工作。办公用品按各部门打算统一采买。对于临时性要求的办公用品,能够在休息时间里准时购置,保证了各项工作的正常进行。完成了项目部的电子设备、网络通讯日常的使用和维护、会议室的使用和维护等。
3、完成了现场大门头、五牌一图等标识性设施的制作,协作完成了公司企业文化宣扬工作和品牌建设工作。
4、定期缴纳现场各项费用,主动努力的完成好项目部各项后勤保障工作。
5、协作公司完成项目部四月份内审工作,并协作各部门针对不合格项进行整改,将整改状况上报公司。
6、准时处理临时性的工作。
存在的问题和今后努力方向
第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位。在接下来的工作里,自己决心仔细提高工作水平,为项目的顺当进行,奉献自己应当奉献的力气。
我想我应努力做到:
第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习和相关学问。加强对办公室工作的熟悉,对面临的工作做出分析,将其完成到最好;
其次,本着实事求是的原则,真正做好领导的助手;
第三,勤奋工作,形成良好的工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司与项目部的利益,制造更高价值,力争取得更大的工作成果。
总之,半年的工作当中,我能够按时保质地完本钱职工作和领导支配的其他工作。由于感到自己工作的重要性,经过不断学习、不断积累,已有了一些办公室工作阅历,能够处理日常工作中消失的问题。在综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过半年的熬炼都有了肯定的提高,能够以正确的看法对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。但是工作中应当更好的发挥自己的作用和力量,所以在以后的工作中,我会更加严格要求自己,对工作严厉 仔细,有高度的责任心,主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量,踏踏实实的完成好每一项工作,不辜负领导对我的期望!
仓库管理员个人工作总结11
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在x年的新起点上了,又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了x,踏过了x,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作照旧。回顾x年所经受的风风雨雨,现对我x年的工作做如下的总结。
x看似平凡之中却透着不平凡,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,每一天将自我该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存情景,便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,可是都能准时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是帮助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每一天根据各车间所下达的打算核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将打算报给选购准时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成剩余材料的铺张。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各车间下达的生产任务,保证包装材料准时发放到各车间,以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的对账,做好实物验收,便利结账。虽然偶而有突发情景发生,异样是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。x年纸箱纸盒累计收货456919只,x年收货575025只,较之前增加了25.85%;x年泡沫累计收货328209只,x年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,可是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自我最大的力气去做。
虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作,协作财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要表达。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情景比较,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情景,并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成果,但我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情”。工作中仔细对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的支配,协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累,也觉得很疲乏,可是我坚持了下来。
仓库管理员个人工作总结12
从xx年2月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区协作公司各部门平稳而有打算的完成了公司旺季销售打算及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感受甚多,在此我只浅谈两点:
一、库区的工作难点
1、与往年相比,库区人员组织结构未到达最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完好廷续。
2、到货频繁,仓管员无法准时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理。
3、刚到货,其次天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上〔未办任何入库手续〕而配送部这边已在等着送货。
4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有。
5、中华广场辙场的产品混乱。
〔1〕多数产品是整体打包回库,给有限空间的库区造成整理摆放难度。
〔2〕打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应。
〔3〕有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不匹配。
〔4〕有的贴了打包单,但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。
〔5〕有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误。
6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。
二、库区管理的盲点
综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作就是部门间最大的协作与协调!再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。
以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!
仓库管理员个人工作总结13
时间飞逝,来到特锐德已经一年多了,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这期间我学会了许多学问,积累了一些工作阅历,在特锐德让我感觉只要专心去学去做任何事情都会胜利!
刚到特锐德时在车间实习了一段时间,在车间虽然很苦很累但是也学到了许多东西,跟着师傅们干活,他们那种不怕辛苦以及对工作仔细负责的精神让我学会了怎样对待工作,那时我就下定决心以后肯定要向他们那样好好工作。
在车间实习完之后我就到了仓库,正式成为一名仓库管理员。以下就是我对该工作的总结。
仓库保管员的主要工作:
1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2.做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然。
3.严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4.合理做好产品进出库,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
5.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。
6.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
7.做好各种入库产品型号的分类。
在这段时间我也深深体会到敬业是干好本职工作的前提,只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由于干仓库管理工作,首先要对各种产品的型号及性能要熟识,所以我就下定决心肯定要尽快了解这些货物,要多问多记。
作为本公司的仓库管理员,需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
货物的管理要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
A:易拿,易放,易看,易点的积累方式。
B:货物堆放不要超高堆放,要留意距离。
C:货物入出时做好记录。
D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。
E:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅卫生工作
仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,货物记帐等业务学问,这是我所欠缺的。
再就是我们要始终保持工作的严谨性,我觉得这尤为重要,由于在仓库里我们每天都在与各种原材料打交道,其中有许多型号极为接近这就要求我们保持高度的责任心仔细的对准型号,避开产生不必要地损失。还有做工作要有原则,出库必需持出库单,禁止先出库后补单。
在这期间我还总结出做工作要有主动性,不管领导是否安排都要自己主动主动的去做,养成一个好的习惯。遇到困难要主动地去面对,用自己的才智去解决。
总的来说,由于本人工作阅历不多,力量还有欠缺。今后在工作中,需要进一步增添开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个荣耀的集体、辉煌的事业做出应有的奉献。
随着公司和市场不断快速进展,可以意料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素养和各种工作技能,为公司尽应有的奉献
1、强化学习。加强仓库各种原材料的学习,对型号以及用处扎扎实实把握。对不懂要多问多记。严格把好物资进仓库验收关对进仓的物品应依据请购单、按时、按型号、规格入仓登记与验收,凡不符合规定,拒绝签收入仓。阅历收后的物品,应分类存放,做到干净有序。并仔细填写存货卡,对库存物品每月盘点一次,使账、物、卡三相符,将盘点后的月报表准时存档。
2、准时反省。在平常的工作中要一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。
3、提高组织与管理力量。只要是在一个团体里,你就应当培育一下你的组织与管理力量,如今它不仅是作为领导地位的人员才独有的。当然,话说回来,只有你学会如何地去管理和支配你的工作,将来你的领导力量则更能得到更大的发挥。只有你学会管理自己,你才能有资格去管理别人。
4、加强软件方面的学习。
5、为下游服好务。在工作中对待同事要和气亲,能做到的时尽量去做,以宽敞的胸怀对待他人。
既然我选择了这个职业,我就要尽心尽力地把这份工作做好,并且每天都带着一颗欢乐的心工作并且把这颗欢乐的心传递给我身边全部的.人!随着特锐德的快速进展我们每一个人的进展空间都很大,公司给我们的福利待遇也越来越好,我们应当为自己是特锐德的一员而感到傲慢,应把特锐德当成我们自己的家,提高自身的素养,使工作多元化;稳定化;健康化。
仓库管理员个人工作总结14
时间飞逝xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。在xx又度过了精彩的一年。xx是个培育人才的地方,在这里可以学到很广范的学问,自从接手板材库以来,看似简洁但对于从未对板材仔细熟悉过的我来说是个很大的挑战,让我又多了个学习的机会,可以接触到更广范的学问。在这一年中,不管是在生产线做精修还是调到仓库管板材,从中都学习到了许多东西、也消失过很多错误。从中吸取阅历、教训。让我在这种气氛下渐渐的成长起来。
对于xx年的工作我简洁做以下总结:
本年度主要完成工作及汇报:
一、《仓库规划管理》
板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。由于都是堆码在一个地方比较少的板材都重叠堆在一起。生产要用的时候拿起来比较麻烦。封边带也是一样,呆滞封边带虽然是放在铁架子上,但是规格太多,要在每一卷封边带写上名称及规格,才能知道是哪一种规格的封边带。
二、《入库管理》
对于“入库管理”流程,在这里呆了5个月了,流程已经成了一种习惯。供应商送货到我厂仓库,库管员进行收货。首先查询选购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检,如不能确定是否合格,再通知品管进行检验,必需品管员在供应商送货结款那联签字确认检验合格后才赐予入库。入库时严格根据《入库作业指导书》进行入库、对比物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后,交由仓库主管进行审核,打印一份xx选购进货单、库管签字证明,交由供应商作为结款根据。假如送货单上物料的其中一项不合格退回时,要单线划掉,由供应商签字承认,再通知选购员。收货的同时肯定坚守原则,没有定单不赐予收货,放置待检区域通知选购部、下单后再进行收货。一般都会消失有货到单不到的状况。第一时间通知选购部、要求供应商传单过来,进行货物验收。时常与选购沟通,时常把仓库库存状况反映到选购部,以便下订单时掌握选购数量。可是在这其中还是有一些小详情不留意的话。还是会消失许多详情性的问题。比方说板材库的生产托外加工领料单的输入,在输入托外加工领料的同时要查询选购进货单的外发加工单有没有下单,没下的话就不能入账。要找选购部下单才能入库。不然会消失我厂仓库的板材出库后。库存缺乏。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。
三、《储存、防护管理》
在平常的储存、防护中会简单消失储存不当,导致物品无法使用。防护意识不够造成不必要的损失。比方、板材的堆码就要按先进先出的管理方法来储存。进货时把之前时间比较长的板材堆放到外面。避开由于板材存放时间长了造成生产加工时消失在严峻质量问题。为了避开板材堆码高度超高造成倒塌现象,板材堆码高度不能超过3米,现板材仓库板材为了削减空间的铺张,堆码高度已经超过3米。处于3。6米左右。现已经掌握在3。6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。
四、《出库管理》
车间或其他人员领取物资必需出具《领料单》,《领料单》各栏要填写清晰,领取生产材料、领取工具,夹具,模具,机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取。仓库员在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后,应马上查找库存,库存充分的马上发放给领料单位并做好《物资出库帐》。库存缺乏的将仓库现有物资全额发放给领料单位、通知领料单位重开《领料单》并由仓库管理员或生产负责人通知选购部门选购物资,《领料单》领料数量栏按实际发放数量填写,仓库员负责催促选购部门物资选购状况,物资选购到位后马上通知领料单位前来领取。超定额领料〔不行拆分缘由除外〕、返工领料等,填制库存异动领料单,并写清领料缘由,除有上述人员的签字外,还须有生产副总的签字,库管员方可发料。对于无生产进度表、智成系统中无生产通知单或无物料定额等状况导致仓库不能按正常程序发料的,由领料车间开具生产异动单经生产部经理和生产副总审批后方可发料,否则仓管不予发料。工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的方法。使用部门在领用这些物品时必需把旧物品拿到仓库,机具或比较珍贵可修理的经机修或品管员检验后方可领取新的或已修理好的物品,对于手磨机等工用具,车间退回仓库后,物控部应准时交予机修部门修理,生产车间领用时按“先旧后新”的原则发料。对于板材的发放由余料管理员开具领料单、见单发料紧记原则做到“先进先出”的方式。
五、《仓库7s工作》
〔1〕自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不行乱放
〔2〕不用的东西要马上处理,不行使其占用作业空间
〔3〕通路必需常常维持清洁和畅通
〔4〕物品、工具及文件等要放置于规定场所
〔5〕物品、设备要认真地放,正确地放,平安地放,较大较重的堆在下层
〔6〕保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
〔7〕纸屑、布屑,材料屑等要集中于规定场所
〔8〕不断清扫,保持清洁
〔9〕按
作业标准操作,遵守各种制度
〔10〕在接手板材的一个月中发觉了在7s上的很不规范的工作详情,比方;板材在一天领料平凡的时候,处处都是垃圾、木方。假如不准时清理的话。看上去很乱,现以有改善发料的同时,连垃圾一起清理掉。在工作空闲的时候把卫生做好。木方统一堆方在架子上。
a、岗位职责的履行状况。
○岗位职责中有规定,未实施或未执行的项目有无?如有,说明缘由;
答:无
○岗位职责中没有规定,上级支配开展的工作有无?如有请列出。〔所说工作指在年度中上级常常性支配或执行时花去较多时间的任务,临时短暂性的工作不列入其中。〕
答:无
b、在本年度工作中,让你感到最有价值的工作
在这一年中刚来到xx在二线做精修时,工作量虽然很大,时间也长,但是没什么压力,做的也很平凡。从接手板材库时,才感觉到压力、对于没对板材有个熟悉的我。在一步一步的对板材进行熟识。
c、在本年度工作中,你认为做得最差的工作
在本年度工作中做的最差的一项工作是在我刚调到仓库来就盈亏一万多。其次个月还是盈亏几千块。但借些可以说明自己的工作做的很差。自己对业务还是不太熟识。也是一个教训、能让自己不满意现状,心理有了一个更高的台阶。
d、希要相关部门支持或协作的工作
对于板材库的呆滞板材、封边带数量比较多,现生产在小量的使用,但是一些金额比较大的材料始终存放在仓库。对于仓库管理是不造成什么影响。但从本钱的角度来看是亏损,假如直接处理的话可以用途理了的金额来使用。但是始终存放在那里话。一点利润都没有。所以盼望上级对那些金额较大的管材进行处理!
仓库管理员个人工作总结15
我在xx物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!
〔一〕面对现实,接受挑战
xx年6月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。
〔二〕理清头绪,细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点
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