主管岗位竞聘演讲稿

第页共页主管岗位竞聘演讲稿主管岗位竞聘演讲稿主管岗位竞聘演讲稿1各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，我的竞聘目的是：旗舰店客服领班。首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机！此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的奉献。今天，我站在这里竞聘客服领班一职，请允许我用一首诗作为开场白：诗的名字叫《责任》：挂在嘴上，不如记在心上；记在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程灯火般辉煌，但一定会，给你一份厚厚的人生礼物。今天我的演讲题目是：责任，请扛在肩上。内容主要分为三个局部：一、客服存在的问题有哪些？如何解决？二、我的优势。三、我的任职目的以及主要工作思路和措施一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些？该如何解决1、客服整体的效劳意识和效劳质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们纯熟度需要一个过程，而且因人而异。还有很多人效劳标准用语不标准，回复用语和自己聊天一样，那么如何迅速的完毕冗长的培训和指导，锻炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素质，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的非常满意，我想这是我们值得考虑的问题。如何解决呢？建议培训关于效劳意识，情绪管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把效劳语言作为一项重点来考核，重点放在加大效劳监视力度方面。目的是产生一批固定而且出色的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并愿意成为我们的终身用户。2、销售意识方面：请大家考虑一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服？为什么要在你家一直买你的衣服？为什么我要多买几衣服？质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人？这是我们的销售意识需要改良的。不是普通的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。他进来不满意，想考虑，想比照看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢？如何改善这个呢？首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为领班的时候和大家分享！二、我的优势，分为3个方面心态：我从xx年开场做客服效劳，这些年里面积累了很多经历，以前看的人会很害怕，当我自己有了这个才能的时候，我对待顾客我是非常有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的效劳以及才能的时候，这个是我最开心也是最自豪的，没有比别人给你肯定还好的表达了。客服专家：在xx年的时候，刚开场进来的时候，碰到很多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严重的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的才能帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商量其它的事情，最后帮处理完，顾客说，非常谢谢你，我不是对你生气。培训和帮带：很多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，有一天，我问客服：假如你和顾客沟通时，顾客还在犹豫的时候，他说，那我再看看，你的回复语是好的还是想别的方法消除他的犹豫呢？好的是会直接放弃这成交的时机，我们的思维应该转变，为什么顾客在犹豫？为什么他不想买？消除了这些，并很好的处理好了这些问题，相信你成交的时机将是100。每个客服的处理方式都要有自己的一套处理方式。总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。说完优点，我想简单谈一下我的缺点：我的学习才能还不够。今后我要给自己制定短期学习目的和长期学习目的三、我的任职目的以及主要工作思路和措施任职目的：1、使我们小组的每位员工都可以充分发挥自己的优势和长处。2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。3、形成学习为主的小组气氛。为完成这些目的，我准备按照以下思路开展工作：1、管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是团队的典范，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业才能，在业务知识方面多学习，能指导组员工作。2、管理和沟通方面：我会及时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析^p、预测和规划，反应给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策提供相关根据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培养良好严谨的工作作风。4、带着小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的才能。以上就是我个人的竞聘演讲，希望能和各位朋友分享！请再次允许我以那首名字叫《责任》的诗完毕：挂在嘴上，不如记在心上；记在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程灯火般辉煌，但一定会，给你一份厚厚的人生礼物。谢谢大家！主管岗位竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、评委们：大家好!今天我要竞聘的岗位是营销主管。要做一名合格的收展主管，不但要有过硬的销售才能，而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作才能，更重要的是对公司和事业的忠诚度。假设我是一名收展主管，我将找准自己的定位，做到办事工作不拖沓，责任不躲避，要擅长和敢于承当责任，推开工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的热爱、忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同事们的信任。假设我是收展主管，首先是抓好团队建立，在我经过十余年的寿险营销生涯后，我坚信“没有完美的个人，只有完美的团队”要打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化收展队伍就必须做到以下三点：1关心下属。主动关心属员的生活和工作。比方，属员过生日，主管应该前去庆贺一下或者送上一份礼物；属员生病住院，主管应该到医院慰问；属员对工作和前途感到渺茫时，主管应该进展抚慰和开导，帮助他消除顾虑和压力；属员专业知识和业务技能缺乏时，主管应及时组织学习、交流以提升大家的才能。2、以身作那么。主管应该与属员打成一片，不搞特殊化，言于律已。严格遵守公司的各项规章制度，违背时，主管应该主动承受处分，营造一种制度面前人人平等的气氛。在困难和问题面前，作为主管更要勇往直前，敢于承当责任；当出现棘手问题时，与属员并肩作战，解决问题。3、树标立杆。作为主管，应该在片区内着重培养效劳品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员，并将他们作为典型，在例会中介绍推广他们的优秀成绩和成功经历。假设我是一名收展主管，我不光要加强自身业务技能的学习和掌握，还要通过运用科学的管理制度、管理手段，对所辖属队员进展督导和管理。首先强调活动管理。每天的二度早会，检查属员的工作日志理解详细情况，解决难题。组织学____同分析^p市场，单独与每个属员谈心，及时关注和把握属员的思想动态，我会成为在发现员工不良情绪之后的协调者，以最快的速度去理解、排除这种情绪的思想根，让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键，它是团队、属员成功的根底和生命线。如今我们已经拥有了一个固定的客户群，如何维护这群客户，进步这些客户的满意度，将客户流失率降到最低，是一个急需解决的重要问题。我将根据不同的客户群基以“真诚效劳，稳健开展”为根本，制定出不同的效劳方案：1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群，不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、效劳有的放矢。2、建立起回访制度。对一般客户，除催费、签单、日常的理赔等事宜进展沟通外，保证一年二次信函或问候，一至两次的面访。对重要客户，年初制定一套详细的面访及销售方案，订出工作时间表。有方案、分步骤进展客户的拜访、跟进工作，进步工作效率。3、边收边展，情系客户加强公关。维护老客户，开展新客户，重视做好新业务拓展工作，通过真诚的效劳，进步客户的满意度，最大限度的挖掘客户资。总之，收展收展，由收带展，先抓收费，落实效劳，专业化销售流程，成果展如今新单。“才能决定岗位、岗位决定价值”这就是说，只要全身心的投入，必然会拥有美妙的将来。世间或许少有完美，但我有追求完美的决心、勇气，我有追求努力向上的毅力。假设我是一名收展主管，我坚信我一定会是一名合格的收展主管。主管岗位竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、同事：大家好！感谢行领导为我们搭建这样一个锻炼的平台。以下是我对营业主管工作的认识，以及在过去的两年里我在从事柜员工作中得到的一些收获和体会。我总结了四个方面：一、扎实的业务功底营业主管的岗位要求工作人员具有过硬的业务素质。入行以来，我一直在储蓄所工作，虽然接触的都是对私业务，却经常碰到各种“疑难杂症”。经过储蓄所领导的指正和帮助，并通过自己的学习和钻研，我积累了一定的处理复杂业务的才能。营业主管只有在全面精通各项业务的情况下，才能及时满足客户的需求。总之，我认为考虑力是万力之，在今后的工作中，我将继续做擅长发现问题的有心人，开拓视野，打破自己。我深深理解自己的业务程度和营业主管的要求还有一定间隔，不过我相信有压力才有动力!二、全面的风险管理银行业务的开展与风险并存，营业主管是网点防范和控制前台操作风险的第一责任人，因此从事这个岗位的人员要具备严谨的工作作风和纯洁的职业道德，不仅要熟悉银行所有的规章制度，更要依法合规办理各项业务。“天堂与地狱就在一念之间”，全面的风险管理既要控制外部风险，又要重视自己内心的风险。当然，风险的防范和控制需要行里每一位员工的共同努力，这就要求营业主管及时掌握员工心理，进步员工的品质，控制和躲避风险的发生。三、发挥桥梁作用这里的桥梁作用主要指两个方面：一是做沟通上下级关系的桥梁。利用晨会或者其他途径为柜员讲解新业务，传达上级文件精神，使上级政策得到充分有效的执行；向上级反应柜员工作中存在的困难，拉近领导干部和基层员工之间的间隔。二是重视员工彼此之间的交流，增加员工之间的感情。使知识由个人的经历扩散到组织的层面，敬业乐群，大家共同进步，进步团队的效率。四、以效劳赢得开展客户的数量和价值决定着企业的生存与开展，坚持以客户为中心是企业在市场上立足的原那么。前台是银行的门面，前台工作人员要时刻保持像赴约一样的最正确形象，真诚微笑，给客户留下舒心美妙的印象。我认为效劳也是一种营销，效劳的好坏在于营销策略的选择。我们要主动走到客户心理去，理解客户的需求，识别客户的身份，以便提供恰到好处的效劳：对待老客户要讲诚信，新客户要热情，急客户要速度，大客户要品味，小客户要利益。工作不单是为了赚钱，更是为了表达生命的价值。我享受工作的乐趣，和积极工作带来的成就感。年龄不是标准，资历更不能成为障碍，假如给我一个时机我一定做的比说的好。谢谢大家！主管岗位竞聘演讲稿4各位领导、各位同事：大家好！今天，我怀着无比冲动的心情，参加主管会计竞聘，今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任。参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的根底知识。第二，参加工作四年来，通过工作理论，总结出相对的工作经历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原那么，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准那么，认真处理每一笔业务。第三，我对我们信誉社这几年的开展方向、法规政策也有一定的理解和掌握。我能做到坚持原那么，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。第四，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，容易承受新颖事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。假如竞聘成功，我的工作打算是：在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时，还应注意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应该树立效劳至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层施行的创造者。所以我要在坚持制度的前提下，效劳好、协助好信誉社主任做好各项工作，要积极参与制定各项方案和规划，搞好分析^p和预测，合理建议，准确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好信誉社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致，实现共赢共进。还要协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。第二，加强自身学习，不断进步业务才能，要认真学习《会计法》、《农村信誉社会计根本制度》、《农村信誉社财务管理方法》等规章制度，以身作那么干好工作，通过掌握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一致的行动，表率带头的人格引领各项工作的开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营本钱，进步盈利才能。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原那么，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开节流，不断降低经营本钱，努力为所在信誉社进步盈利才能创造条件，进步经济效益，要认真的贯彻各项税收和财政纪律。第四，坚持实事求是的工作原那么，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。第五，定期组织各网点人员进展集中学习和考试，学习新的会计理论知识，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速进步，从而适应客户对信誉社的要求，提升信誉社会计效劳品牌。第六，随着电子化的开展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们一定要严格重要空白凭证的管理。第七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作，对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进展必要的惩办，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来进步和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策提供真实、准确的决策根据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻掌握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信誉社各项工作的开展。以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参加过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导给予指正。主管岗位竞聘演讲稿5尊敬的各位领导、工程部的同事们：大家好！我叫**，今年***岁，**年毕业于**省工业学院电气系应用电子专业，大专学历。**年4月应聘于**半导体有限责任公司，担任消费部技术员一职，主要负责半导体测试，封装设备的消费维护，以及对消费线上操作工的管理。由于自己不太适应消费线上三班倒的工作作息时间，我于**年10月分开了**并参加了**长通挪动通讯建立有限责任公司。在长通公司的这几年，在部门领导，同事热心，无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉逐渐成长为合格的工程工程经理。作为老的工程三部的一份子，我的主要任务是完成公司安排的基站安装调测任务，维护长通公司工程质量过硬，员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系，主动学习新技术，新知识满足公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了，广安地区8期和8。1期G网工程，凉山地区20xx年G网补点工程，攀枝花地区20xx年bss扩容工作，绵阳地区九环线工程以及20xx年春节保障扩容工程等。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司和部门的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结同事，不弄虚作假，确保工程质量的验收合格。我所竞聘的职位是：工程部工程主管。假设我能在此次竞争中脱颖而出，走上工程部工程主管这个岗位，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，大胆创新，紧紧围绕本部门的中心工作，配合部门主任搞好工程建立及以外相关管理工作；配合部门主任进展员工的培训、培养；配合部门主任搞好工程建立的质量平安工作；负责本部门工程建立中的技术支持工作；负责本部门局部工程与甲方、监理、厂家的协调及联络；独立组织、管理并完成部门分派的局部工程任务，包括方案地组织、工程施行、开工文档、结算报审等；完成部门主任交办的其它工作。不断进步工程部的行业竟争才能，为公司的开展做出积极奉献。为此我打算从以下几个方面来开展工作：一、配合部门主任搞好工程建立及以外相关管理工作，配合部门主任搞好工程建立的质量平安工作，帮助主任分担其它工作任务，减轻主任工作负担。工程部的主要工作就是工程建立，因此工程的平安和质量控制就非常重要。配合部门主任，组织部门开展工程质量，平安知识学习，树立平安质量意识，坚持质量第一，平安为先的方针。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。由于我部门工作性质决定了工作环境，条件相对恶劣，容易对工程人员造成人身伤害，对安装设备造成损坏，因此要做好人员的.平安消费培训，让每个人在工作前做好事故料想，并熟悉事故处理方法，做到无事故平安施工。二、加强新知识，新技术学习，进步业务技术程度随着工程建立的不断开展，公司新业务的不断开拓，现有知识不够用的情况也会不断出现，作为工程部的一名老员工，我将继续保持我们部门员工好学上进的优良传统，努力学习新技术，新知识，在部门内部形成勤学好问的良好学习气氛，人人都能独挡一面。我个人愿意争做技术上的能手，勇挑大梁。三、摆正位置，做好配角、当好参谋首先对本部门的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。妥善处理部门内部工作，总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱。四、团结同事，虚心学习，和谐开展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同事意见，严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听那么明，偏信那么暗，做好主任和部门同事，部门同事和部门同事之间的协调工作，多和大家交流思想和和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个互相信任、互相帮助、心情舒畅的工作气氛。个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断进步自身素质。假如竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合主任的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受大家的批评和建议，努力进步自身管理程度。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同事学习好的管理经历，我一定能早日克制自身缺乏，成为一名合格的工程主管。假如我能竞选上这个职位，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。希望大家能助我一“票”之力。最后，我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我！假如失败，我将一如既往地踏实工作，为长通这个集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；假如竞聘成功，我将努力给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让部门的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。最后，我真诚地祝愿我们**长通的明天会开展得更好，大家的收入都能稳步进步。真心地希望每个人都心想事成，我们的长通蒸蒸日上。在新年到来之际，我再次祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大家。主管岗位竞聘演讲稿6各位领导、同事们：大家好！谢谢领导给我这次参加竞聘的时机。首先，自我介绍一下。我是二班秩序维护员，在这工作也有一年半多了，在这工作这么长时间内从中懂得了想做好一名领班，首先要有超强责任心和领导管理才能、执行力、紧急事件处理才能。假如我是一名领班，积极配合坚决完成贾经理和王经理下达的所有任务，无论任务有多难，处理结果都要让经理满意。我决心做到以下几点：一、带着班员走责任感强、执行力强的道路，重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有工程办公楼日常清扫，让每个班员都严格要求自己，不脱岗不睡岗坚守自己岗位，监控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记，为工程开车门等细节效劳工作，完成公司下达的岗位守那么标准，积极执行经理和领班的各项任务，严抓队列，努力让每个班员都通过队列考核，从而能影响到整个团体，使大家都能成为一名优秀的物业人才。二、年4月份场地开工，日常工作会有所增多，所以更要加强对场区、工程办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点，锅炉房按时签到，施工现场秩序维护、防火防盗，场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入，开春时冰不会很快融化加强对冰面看护，机制有人从冰面行走及逗留，加强看护场区内树林，防止有人砍伐等破坏树木行为，发现后立即阻止并上报经理。遇到事情头脑保持清醒、不冲动，妥善处理各种突发事件，如有不懂的地方及时与经理沟通认真听取经理意见。按时开班会，把当天经理下达的任务和要求等传达班员，及时完成和落实，把当天所发生的事情、处理情况告知班员互相交流，防止下次发生类似情况和特殊事件下次发生知道怎么去处理。加强主动意识改良有所缺乏之处，每月倒买饭票时，提早问班员把名额上交经理，下雪时及时清扫干净彻底，到开会、培训、训练时通告班员提早下楼集合，协助经理工作，为经理分忧解难。不和班员说刁酸、侮辱等刺激性语言，认真公平分配好各个岗位，关心帮助解决班员日常生活所发生的困难，多与班员沟通、理解、擅长发现每个班员的优点、长处给予鼓励和支持。与各领班和其他班员搞好关系，认真做好交接班工作，防止发生工作、语言行为冲突，也防止发生个扫门前雪的情况，积极、踊跃参加公司举办的各项活动，争取获得好成绩为康城团体争得荣誉。三、加强丰富自己的物业知识面，努力学好秩序维护等效劳工作知识，然后在给班员进展培训，以便效劳好工程、效劳好业主。这次竞聘不管结果如何，我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。我的演讲完毕了，谢谢大家!主管岗位竞聘演讲稿7尊敬的领导、同事们：大家好！很庆幸在领导的支持与同事们的协助下拥有了竞聘部门主管的时机，可以在竞聘的舞台上表现自己也是得益于以往在工作中的不懈努力，作为部门的一员让我明白做好部门工作的重要性，而且我也有着发奋向上的斗志从而想要在竞聘中获得成功。我作为竞聘成员之一有着对自身职责的深入理解，至少我在入职以来可以在领导的安排下做好本职工作，虽然曾因为缺乏经历的缘故导致在工作中吃过亏，但我能正视工作中的缺乏并找准自身的定位，通过对市场的分析^p以及业务知识的学习来提升自己，而且得益于工作中的良好表现导致我逐渐得到了领导的赏识，这也让我对待工作更加用心并创造了不少成就，事实上秉承着这份爱岗敬业的态度也是我在工作中有着较好表现的原因，但是我在工作中有着更高的追求并希望可以成为部门主管，在我看来职位得到提升也能更好地为公司开展奉献力量。假设能竞聘成功自然会认真做好部门管理工作，我明白可以晋升成功是得益于领导和同事们的信任，为了不辜负这份信任也要在部门管理工作中好好表现，因此我会将部门开展与自身利益结合起来，通过自身的管理来对部门开展做出相应的安排，即通过更加合理的分工从而让部门运转起来，希望通过对工作的负责从而让部门得到更好的开展，我也相信竞聘成功的自己完全可以具备更高的管理程度，我还会加强与其他部门之间的沟通从而积累管理经历，希望通过自身的有效管理从而令部门得到整体性的开展。即便竞聘失败也不会在往后的工作中一蹶不振，毕竟这次可以被提名竞聘部门主管已经让我感到很满足，这说明我在才能方面间隔部门主管很近却还存在些许缺乏，所以我会加强对自身职责的理解以便于在往后的工作中有着更好的表现，至少我会协助新的部门主管为集体事业的开展而努力，而且我在做好本职工作的过程中也会向新的部门主管进展学习，从中理解自身存在哪些缺乏并努力提升自身的综合素质，这样的话我也能为下次的竞聘做好准备并不断鞭策自己。无论成功与否都会将自己的心思都放在部门建立之中，也希望同事们可以在这次的竞聘之中相信并支持自己，我会感谢你们的信任并在往后的工作中积极表现自己。谢谢大家！主管岗位竞聘演讲稿8经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以进步，去年我荣耀地参加了中国____，荣幸地被**分行评为*年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。*年度我实现了个人揽存余额*万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，繁忙的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原那么与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析^p听，批评的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。假如我竞聘成功，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘成功，我的工作目的是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌灿烂的明天。谢谢大家。主管岗位竞聘演讲稿9各位领导，各位同事：大家好。我叫***，在**部门从事***岗位。今天竞聘的是人力资部培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我今年**岁，党员，**学历，工程师职称。**年参加工作，**年进入电视台，先在电视台技术口工作*年，随后在编辑口工作*年至今。我假如说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假如承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承当的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假如不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢！主管岗位竞聘演讲稿10尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机！此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的奉献。今天，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个局部：一、客服存在的问题有哪些？如何解决？二、我的优势。三、我的任职目的以及主要工作思路和措施。一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法1、客服整体的效劳意识和效劳质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们纯熟度需要一个过程，而且因人而异，还有很多人效劳标准用语不标准，回复用语和自己聊天一样，那么如何迅速的完毕冗长的培训和指导，锻炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素质，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的非常满意，我想这是我们值得考虑的问题。如何解决呢？建议培训关于效劳意识，情绪管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把效劳语言作为一项重点来考核，重点放在加大效劳监视力度方面。目的是产生一批固定而且出色的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并愿意成为我们的终身用户。2、销售意识方面。请大家考虑一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服？为什么要在你家一直买你的衣服？为什么我要多买几衣服？质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人？这是我们的销售意识需要改良的：不是普通的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。他进来不满意，想考虑，想比照看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢？如何改善这个呢？首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为主管的时候，会和大家分享！二、我的优势，分为3个方面心态：我从XX年开场做客服效劳，这些年里面积累了很多经历，以前看的人会很害怕，当我自己有了这个才能的时候，我对待顾客我是非常有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的效劳以及才能的时候，这个是我最开心也是最自豪的，没有比别人给你肯定最好的表达了客服专家：在XX年的时候，刚开场进来的时候，碰到很多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严重的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的才能帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商量其它的事情，最后帮处理完，顾客说，非常谢谢你，我不是对你生气。培训和帮带：很多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。说完优点，我想简单谈一下我的缺点：我的学习才能还不够。今后我要给自己制定短期学习目的和长期学习目的三、我的任职目的以及主要工作思路和措施任职目的：1、使我们小组的每位员工都可以充分发挥自己的优势和长处。2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。3、形成学习为主的小组气氛。为完成这些目的，我准备按照以下思路开展工作：1、管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是团队的典范，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业才能，在业务知识方面多学习，能指导组员工作。2、管理和沟通方面：我会及时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析^p、预测和规划，反应给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策提供相关根据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培养良好严谨的工作作风。4、带着小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的才能。最后我对今天这个竞职演说做个总结，今天，我是本着锻炼、学习、进步的目的来参加竞聘。假如我竞聘成功，我会努力；假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信，时机只会垂青那些有准备的人。谢谢大家！主管岗位竞聘演讲稿11尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先我很感谢企业领导能给我这样一次非常难得的机遇，让我站上这个讲台，同时我也充满了必胜的信念，做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备。乖乖兔团队是一个充满活力、充满激情的团队，就是这个由80%年轻队员组建的团队，用一种年轻特有的方式感染着唐顿集团所有的员工，这种特殊方式就如同一股清新的力量不断的在推动我们前进，也推动我走向这个讲台！我叫姬翔，20xx年毕业于上海电影艺术学院，摄影摄像专业，___年从中央播送电视大学汉语言文学本科毕业。20xx年我参加工作，___年来到乖乖兔，可能很多人会疑问，你才来到乖乖兔1年都不到你凭什么，有什么资格去竞争摄影主管这个岗位，我觉得这里不是事业单位还要论资排辈，这是一个公平竞争的企业，每一个人都有权利去竞争每个岗位，法国浪漫注意作家雨果曾说过“所谓活着的人，是勇于挑战，敢于攀登命运顶峰的人”今天我就想挑战一下自己，证明自己还活着，并且我还要活得更好。如今我一直是乖乖兔的创意中心店的一名摄影师，目前我们管如今有2名摄影师1名助理2名化装师，这次竞聘对我来说是一次挑战，那么知己知彼方能百战百胜。我想先说一下我的个人有优势和优势。我是专业学院毕业，经过一定的专业系统的教学和培训，有一定的技术根底，但是我认为这都不能代表什么，只有将所学到技术和知识充分的运用到工作当中这才是最重要的。在工作当中我始终保持充分的激情和严谨的态度，我觉得工作应该是用来享受的而不是把它当做一种压力，“有激情一切皆有可能”这是我一直欣赏的一句话。激情来于一种对生活，对工作的态度！不管是对待工作，还是对待生活我都是信心百倍的面对，这也培养了我雷厉风行的工作态度。同时我也认为，热爱生活得人同样也会去热爱他的工作，我热爱生活，热爱运动，享受着每天的快乐，这种态度也培养了我与人为善的性格，我喜欢与人交流，爱交朋友，我觉得能与其别人一起分享快乐或者同你的团队一起克制困难这是多么令人自豪的一件事。对于我的缺乏，我也非常的清楚，在主管的工作上我没什么经历，但是我认为没有人一出生就做主管的，都会有第一次，这可能是我学习和挑战的开场，但凡开头难，对于困境并不可怕，可怕的是还没有真真面对就选择了放弃。我不是轻易放弃的人，我认为只有不断的克制困难挑战自己，才能进步自己。我认为现今我所在的店还达不到创意中心的标准，对于技术方面，摄影风格单一，一直以来还是以韩式风格为主，创意作品较少，人手缺乏，对于拍摄略显疲态。对于其他店面的摄影师的交流与沟通更是少之又少，整体感觉，团队过于封闭。今天我要重点讲述，效劳这一块，很多人都认为，摄影师只要拍好照片就行，我觉得这种观点不是很成熟，我认为儿童摄影师属于商业摄影，也属于效劳行业，既然是效劳行业那么效劳必然是很重要的，举例假如顾客到店内拍照，门市接待完之后要选衣服，假如摄影师亲自给顾客选那么顾客就会对摄影师影响很满意同时摄影师还能从中发现顾客喜欢的风格，对接下来的拍摄很有帮助这是其一。其二，摄影师假如能在日后的选片时记住顾客宝宝的名字，每次见面都要主动迎接和打招呼，顾客肯定也会感觉到摄影师对他很重视这对后期的选片的加片率有很大影响，效劳质量上的进步不仅能满足顾客的拍摄需求还能增加我们的工资，那我们何乐而不为呢。创意中心最近一段时间，由于装修，人员上的调动，一直处于很混乱的状态，我想需要一些规章制度来重新规划和凝聚这支团队，使其步入正常的轨道。给摄影部的规章制度分为三大板块：一，拍摄技术板块：1摄影部的摄影师必须在拍完照之后，必须对照片进展筛检，并且选出个别张作为今天最满意的照片。2拍照时每组照片的构图必须不投，按特写，全景，中景等多样变换，3每周都要进展一次摄影部____分析^p，门市也要参加。4每周从网上选找一些有创意的照片进展模拟。二，卫生板块：每个人都有负责的卫生区域，每周对卫生检查一次，服装，鞋套轮流进展清洗，每周一次大扫除。三，效劳板块：建立顾客对摄影师的满意机制，满意度最高的进展奖励。〔每月一次〕对于团队的培训和建立培训方面，我们要进展技术培训，效劳培训和制度考察三大方面。技术培训，先是店内部培训然后是店与店培训，接着我还想我们摄影部能多和我们集团的婚纱写真的摄影师们进展交流和学习，希望可以吧成人的拍摄方法和技巧融入到对儿童的拍摄当中。效劳培训，店里每月进展一次顾客效劳模拟，并且多到其他店进展观察，和其他门市进展交流从他们那学习一些效劳技巧。制度考核：每月进展一次制度考察，考察摄影部对规章制度的熟知度。团队建立：还要继续招人，培训新人，每月组织一次集体活动。主管岗位竞聘演讲稿12各位领导，各位同事，大家好！今天，我非常兴奋地参加了公司组织的求职竞赛。不管成功与否，我还是很感谢我们马总给我这个时机，感谢彭经理给我的指导！而我认为这是我最大的幸福和机遇，充分表达了公司和公司领导的期望、支持和关心。这个时机对我来说是第一次或者最后一次，我会通过自己的努力为公司创造更高的价值！一、我的根本情况我说的话大家应该都知道吧，陆闯，90农历五月初八生日。二十五。今年7月，我通过求职来到了我们公司的网上销售部。我觉得我很幸运。首先，我们马总很好，不管人怎么样，但是这些年我都听说过，但是从来没有遇到过能有零食吃的公司。所以我也很感谢每天给零食的许达教师。另外，我也非常感谢我们网络市场部的彭经理。我真的很感谢他对我的信任和关心！第二，我的竞争优势每个人都有自己的优点。我觉得一个人的美是展示自己的长处。漂亮的人要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要当会计。同样的，和很多人一样，我也要找到自己的位置！1.激情燃烧的心我有一个梦想！这个梦是牵着我心爱的人的手，带她走过我们都想去的所有地方。巴黎，南极洲，迪拜，马尔代夫等很多地方。我有一个梦想！这个梦是陪我父母安享晚年；我有一个梦想！这个梦想就是有个小房子，全家幸福；我有一个梦想！这个梦想是有一辆车，让我的家人遮风挡雨；有句老话不知道大家有没有听过“女人怕嫁错男人，男人怕入错行”。经常问自己什么职业能帮我实现梦想！因此，我的梦想给了我一颗忠于销售业务、激情燃烧的心，这鼓励我保持一种追求成功的精神。因为我有这个梦想！2.管理才能记得两年前，我刚离任，去北京投靠大表哥。他从事水电安装。可能去过北京的人并不能真正理解天气。你不知道怎么适应一个平均湿度到达80%，湿度只有10%以上的地方。我记得很清楚，我的办公室一天要擦三次，总会被灰尘覆盖。吃饭的碗总是倒着放！当时工地上有12万平方米。估计没几个人能知道有多大。比方你的腿不用上楼，走来走去至少要半个小时。共有21栋楼，大局部是12层。怎么才能管理那么多地方的一切？连看都不敢看。人数最多的时候，我记得很清楚，有754个工人，不是管理人员，都是农民工，农民工最难管理。去和他谈谈，告诉他该怎么做。人家会不理你！在这样的前提下，一个健全的管理方案迫在眉睫，在这样的情况下，一个人可以很好的进步自己的管理才能。详细方法就不说了。总之，复杂的问题简化了，简单的问题复杂了。正是在这种情况下，我知道一个人必需要有高度的敬业精神和责任感，严格要求自己，做人，做事踏实，服从工作，服从大局，在不同的工作岗位上做好自己应有的奉献。3.坚强的心是每个人的坚强后盾还在说北京的事情，记得冬天零下十几度，因为工地上的手肯定不干净，不像北京本地人，都是室内，我们工作的地方都是室外，西北风肯定是满管的。晚饭前出去洗手，然后回宿舍。握网手的时候可以直接贴上来，微笑着给别人看。当然，冬天上班不能直接碰钢铁。否那么手不忍心直视。没有肉什么的。我记得最难的是洗衣服。还好我们有洗衣机，但是不告诉别人，但是在室外洗衣服的时候，卡在洗衣机上的水就这样结冰了，所以每次洗衣服去烘干都很痛苦，而且知道风是怎么吹水的。这个环境告诉我，其实最大的武器和力量就是承受才能。大家常说的从内破就是成长，从外破就是被这个社会抛弃。4.厚脸皮有同事说我脸皮厚。其实我觉得脸皮厚也是优势。人们有句老话，销售人员只需要记住三点。第一，脸皮厚，第二，脸皮厚，第三，脸皮厚。其实刚出校门的时候连看别人都不敢看，后来渐渐就明白了。这个社会就是这样。不抢不拼到底，就是一无所有，因为人家以为你吃饱了，谁能看得见你？如今是一个抢钱的社会。感谢梦想给我激情，感谢表哥让我知道管理很重要，感谢洗衣机和工作让我知道坚强的心是每一个强大的后盾，感谢社会让我学会无耻！第三，求职后的想法假如这次竞争失败，说明我在某些方面没有到达公司和领导的要求，但我会继续为公司做出应有的奉献。假如我能成功竞争，那不仅仅是我个人的追求和自我提升主管岗位竞聘演讲稿13尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家上午好！此刻的我身负荣幸站在这里发表这一次竞聘演讲，我很感谢大家愿意给我这样一个表述自我的时机，也很感谢各位领导对我的赏识，愿意给我这样一次公平竞争的时机。我知道我可以站在这里，绝不是因为自己有多么优秀，而是大家根据我的表现和才能，愿意肯定我，提升我。这些不是我单单努力就可以做到的，所以真的很感谢大家对我的帮助，也很感谢每个同事朋友对我的支持，谢谢大家。或许有人想问我这次竞选主管一职是不是有很大的压力，其实说到压力，每个人都会有压力，有时候个人的表现会有所不同，所以我们感受到对方的压力程度也会不一样。对于我来说，这次竞选主管一职并不是很有压力的一件事情，更多的是一种激情。因为我在这个行业确实打拼了很多年了，我认为自己有这样的才能去竞选这个岗位了。我对自己的评价是，做事还算稳妥，处理事情还算圆滑，沟通起来不会让人感到难受，在任何事情的处理上面还是觉得自己是足够OK的，所以这次可以竞聘主管一职，我也真的很冲动，这是我等待了很久很久的时机，也是我一直在期待的一次时机，我真的很想把握住，因为我相信自己值得这样的一个岗位，我相信在座的各位领导和同事们对我也会有一些理解，所以希望大家可以仔细斟酌，给我这一次时机，我想我也会在这样的一个根底上，更好的发挥自己的利处，给大家一个好的回馈！我知道或许自己有些地方做的还是不够好的，我也知道我有很多的方面需要去改善和提升。但是我相信自己如今所积累的能量是足够自己去发挥的，我也相信在我竞选成功之后，我可以拿出更大的激情和动力去做好这一件事情。我相信自己，也请大家一定要相信我。不可否认的是，今天所有的竞聘同事都非常的优秀，大家对这份工作也有独特的见解。我对这份工作照旧也是充满激情的。我热爱这份事业，同时也专注这份事业。我相信自己可以处理好这一切的事情，我也相信自己这些年的沉淀不会是毫无意义的，请大家一定要给这个充满激情的我一些鼓励，请大家多多支持我，我一定不会负大家重托的！主管岗位竞聘演讲稿14尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司给我这次上台竞聘本钱会计岗位的时机。就自己而言，我有信心竞聘这个岗位，也更乐意承受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会开展的必然趋势，只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感，才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到珍贵的学习机遇和锻炼，在竞争中发现自己的差距与缺乏之处，以此更好的改良与完善自己。对此次竞聘，我从以下几个方面进展陈述：一、岗位认识与才能评估我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与才能来竞聘这个岗位呢？第一个问题我认为要强调的是首先对本钱会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲，企业的效益无非来自以下两个主要方面：1、开。2、节流。开简单的说就是企业从产业构造及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节，只有有效的将两者结合，齐头并进才能使企业的效益到达最理想状态。所以我认为本钱管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置，以上是我个人从广义的角度对本钱控制及管理重要性的理解。下面谈谈我从公司实际工作的角度对本钱会计岗位的认识。①实在建立产品单项本钱计算台帐，正确计算各种产品的消费本钱。②负责消费基地各种物料的收、发、存的核算，审核各项出入库单据的真实性、合规性。③审核各种物料消耗的合理性，对非正常的物料消耗要查清原因，并及时向相关负责人汇报。④负责消费基地消费本钱的控制与管理，建立本钱管理控制制度，有效控制本钱。要随时跟踪监控产品本钱的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。⑤每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进展分析^p和检查。⑥适时组织消费基地仓库进展实地盘存，并要监视仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。⑦按时编制报送各种本钱分析^p报表。第二个问题凭什么条件与才能来竞聘这个岗位呢？我总结了以下5点：①对本钱会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。②6年的工业企业会计工作阅历。③进楚冠5年来对公司产品品种、构造特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。④3年的楚冠本钱会计的本岗位工作经历。⑤兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。二、本钱核算目前存在的主要问题①注重财务本钱核算，缺少管理本钱核算。②注重消费本钱核算，无视供给本钱和销售本钱核算。③注重产品本钱核算，不重视责任本钱核算。三、竞聘岗位的目的规划①加强物资的计量、验收、领发和清查制度。②加强管理本钱及责任本钱的核算。③努力寻求合适楚冠产品特征的快捷有效的本钱核算方法。④加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作，进展相关产品本钱预测，积极有效的控制产品周期本钱。⑤加强后期的本钱分析^p与总结，推行本钱考核制度。假如这次我能成功聘应，我的工作思路是做好会计核算与监视并提供好会计效劳。详细如下：一：做好公司会计核算，为领导提供准确、真实、及时的会计信息。作为主管会计，我将严格遵循公司会计核算原那么、公司财务制度，坚持会计信息的准确、真实、及时做好日常的账务处理，发挥财务主管的作用把日常的账务处理从简单的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监视，从记账型会计转换成管理型会计。为了适应公司的开展速度和经营规模的扩大，建立健全的科学会计核算体系事在必行。针对公司实际情况会计核算应从两个主体抓起：第一主体：总部会计核算主体，总部会计核算主体是整个核算体系的灵魂，是个各工程、各分公司会计核算的总方针，总部核算主体应从以下几点有所打破:1、夯实会计核算根底：结合公司实际情况制定各项财务管理制度，使财务管理日趋完善、标准，加强对原始凭证的获得、粘贴、装订和保管，严格财务审批程序和手续，进步财务凭证的合格率。2、标准费用收支、会计核算等流程，健全财务内部控制制度，充分履行财务管理监视职能，严格控制各项费用支出，确保资金使用的标准性、平安性和有效性。3、推广财产物资的核算管理：首先在公司总部建立健全固定资产管理方法，结合公司实际情况对固定资产新增、转移、处置、等制度，明确业务受权的批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。其次推广工程材料核算管理方法，加强对自营工程物资采购的进销存管理，对采购入库