房建施工方案设计

工组织设计（技术标）：、加车间、办公、及仓储、供电、供；在节能减排、绿色、艺创新针有具企业自有创新新艺、新、新、新材料其在确、降低成、缩短期、减轻劳动强、提高功效等作五 图六 表七 (分)12“强方3根据业主对期科学理周密案利用先项目管理理排实网络控重点做好序间衔接实时监控确保实现期4确确定案，定详细有效监测案采取相预防急措重岗位操作证证上岗措落实到位确万无失5、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰密的环保措，尽可能减少对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法区和生活区的环保措计划并严格执行。6、合理布局原则根据标段的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时的布置上，特别是风、水、电、浆等管线以道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。7、科学配置原则1、供水、供电、通讯用风部位订有混凝土浇筑等部位，用风量较小，拟采1台生产功率20m3电动空压机系统供风。、供水为满足合同用水需要要求，拟设置一容积为20m3水池，配置1台11KW离心泵抽水用于需要。75100mm50mm、1架设10kv线路现场供电10kv电源联点输电线路本程生产和电。2)、电源为确保混凝土抖和系统、排电需要1台SB-W-200型柴油发电机为应急备电源本程期间室外及现场照明章动角以镝灯、碘钨灯为室内照明以日光灯、白炽灯为所有照将满足招文件中对照度的要求。、通讯1机1机10。2备。上编制详细案指导→员→队长向施员时，要求细致齐全，并要求结合具体操作部位关键部位质量要求及操作要求、关键结构中要注意事等进行3现场准备(1)控接到中标通知书后会同业监理单位完成范围标高及控点测量，并将测量数据报监理师审定。。制进场后，随将具体化详细化，并根据实性专作业，展开作业经理部编各种表，便于指导4备及材料准备一。。(3)。5、施工道路布置（、布置依据、施工招标文件及总体布置图；、现场地形及周边环境；等。(2)、布置原则、充分利服务业主提供的场内、外交通；路工程量；、本合同施工要求。、对外交通本工程对外交通主要依靠现成上田间道路对外交通，交通较为便利。、场内交通布置各建筑物之间均有道路通达、施工首只段对原有道路加以修整、局部填平即可满足要求。二、施工方案与技术措施1“项目法”，同时向业承诺：公司推选项目班子一律持证上岗押证，并且该项目经理部仅负责。项目经理责任制，项目经理将对质量期安全成本及文明全面负责。各管理职能部门睚项目经理部直接指导下做到有计划，确保质量期安全等面达到目标求。本项目部是公司直属项目部，将执设部推项目法，项目经理负责制，运用科学管理手段，确保以一流质量创造一流业绩。项目经理部分为管理层和作业层，项目经理由多年从事项目管理作，并参加过多个项目筑，具有丰富管理经验，且具有项目经理资质人员担任。项目经理全权生产和各项作，本期质量安全生产文明成本控制等指标，进高效率有计划协调和管理，全面履公司业签约承诺，并每月向公司汇报，接受公司各业务科室全面检查和监督。作业层由公司专业技术人和劳务处成。根据项目经理部作际，具体明确每个项目管理人员责权利，使全体管理人员有条不紊忙而有序地开展作，从而较大幅度提高项目经理管理整体力强化，使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往的实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的职业道德，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的品质用。施工、分工程的，以工程分 3个3个施工，施工,施工。、1、施工以为主，、施工。2体工程分施工、施工、施工等制工通和度，工施工。3工程工为主制，中分分项工程，施工总度。、工及施工程的、质量、工等的，用的施工和，实质、的。“学是第一生产力，工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。1、严格执行ISO9001标准管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。2、新型模板与脚手架应用：本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆体系，提高周转、加快工期。3、现代化管理与计算机：现场配备一台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操到现场管理标准化、化。主体施工方案、工程异与质，应与建单位、计理方案。1、本工程标高，面，。方采用机，WY-60机。方用量，场方。施工：→测放线→→随即→输→坡固→清理槽→槽理→验槽→夯实→验收。10200mm2“环刀”测坑回段铺厚200-300mm间下两缝距离不500m缝处夯回素系数得小于。完毕及槽素沿墙两侧回夯室内外设计邀请关门进行验收合格结构。缝留设一次浇成功留缝。GZ缝留设两道第一道缝设该楼板下圈梁下口50mm第二道施缝留设该楼板板梁板缝按设计留设。模板12GZ60018mm10×100400m（中对中，缝钉铁皮盖缝早体系。3、楼梯模：楼梯底模采用18mm胶合板，梯踏、踢步模采用木模。4、模板支设的质量要求模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。模板应具有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。模板的安装误应严格控制在允许范围内，超过允许值必须校正。5、模板支设的质量控制措施所有结构支模前均应有专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调。“虚”脚现拆负责。墙柱脚垫导防止浆流失造成烂根当梁跨按跨1-3‰起拱。为防止混凝土硬化程中与粘影响脱混凝土之清理过表面上（包括第一次使）涂刷隔离剂对隔离剂基本粘、污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。腐蚀模板。安装模板有保措施：模板由板，有施工工人在模板，位，。在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后又重新开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。浇捣振捣混凝土时振动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。6、模板的拆除时，时，严用铁、钢之的工，用模板，自用除混凝土。设及规范要进行拆模。程。1、钢筋接采压力小ф16采绑扎弧搭梁受力采平窄隙小ф16梁水21/31/35025%3扶正→夹钳夹→安放焊条芯铅丝圈→填石棉垫→剂入盒→通引弧程→点顶→拆夹钳→拆剂盒→去盒。直径时应按较小直径选择通时间可延4应逐个进外观查进学性能实时应从批随机抽取3个个等于4mm；4″。轴线偏移钢筋直径倍，且2mm。电渣压力焊3抗拉强度均能小该级别钢筋规定抗1抗拉强度低61抗拉强度小规定值则该批合格。5水平窄间隙焊焊工艺要求焊时，钢筋应置铜模中，并应留出一定间隙，用设计规定焊条连续焊钢筋断面和使熔敷金属填充间隙形成，其焊工艺要求如下：钢筋断面应平整。从焊缝根部引弧后应连进行焊，左右来回运弧，在钢筋断在电弧应少许停留焊至断面间隙4/5避免过热。3mm31抗强度小126113则为合格品。如果有3个接头试件均断于焊缝之处（融合区或热影响区），并至少有2个试件呈延性断裂，该批接头，则为合格品。6、钢筋制作绑扎注意以下几个环节预见性的提出和处理钢筋有关设计的矛盾问题或施工难处，需核定的要及时于设计所、建设单位联系核定，做到准确认真翻样。所有钢筋下料单及翻样处理均有现场综合技术组、质安组负责校审批准。钢筋制作成的半成品进行挂牌验收，专人负责清料，质安组负责抽查。个，绑扎位，接10d焊接成箍。柱的筋的位焊格的定位箍和定位筋，预预钢筋。负筋进行绑扎，负筋绑扎设ф10钢筋马凳间中纵横1m；好严禁上踩踏保证正靠近外围关点全牢外中间分交点可间隔交错牢但必须保证受力双向受力的钢筋需全扎牢。当次支撑主上次互交叉除吊外凡未特殊明者律梁侧箍筋各密四道，直径主梁箍筋。（5）、砼工程1、施工工艺流程料计（定、试制作）→砼浇长、振捣。2、砼的浇筑混凝土的垂直运输采用龙门架、塔吊。每层楼砼按二次浇筑，第一次筑柱砼，第二次浇筑梁、板砼，楼梯随柱浇筑。3m入模内，振捣器采用调频振捣棒从顶部插入振捣。300-500mm浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。3、混凝土的养护及拆模12h714砼的拆模：侧模在砼强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后可拆除，底模的拆除根据早拆体系中的规定执行。4、砼试块留置每拌制100盘且不超过100m3的同配比的砼，其取样不得少于一次。每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盘时，其取样不得少于一次。第一现浇楼层段同配合比的混凝土，其取样不得少于一次。以上每次取样至少留置一组标准试件，每组三个试件应同盘混凝土中取样制作。5、施工缝的施工施工缝处新浇混凝土前，将原有混凝土表面的浮石凿去，并冲洗干净后，先刷一道107胶的素水泥浆，在用于混凝土同成份水泥砂浆抹压平整，最后浇筑混凝土。（6）、脚手架工程根据该工程的设计情况主体施工时，外架在采用双排钢筋架，内架为早拆体系支撑架，装饰、装修时，外架为双排钢管，内架为工具式移动架。ф18环固本直，杆端部斜底本下宽立杆间距杆间距高确柱边位2和已柱或墙尼龙部操满铺竹夹防护栏杆防护栏杆必须确保梁碗扣立杆纵向间距模立杆纵横间距杆竖向间距梁模宽柱绑扎操操与梁模综合考虑，楼混凝土浇筑时应用角钢马凳搭设施工平台，避免踩踏上层钢筋。砌体工程（1）、施工方法：1、砌体的现场内水平运输为人工推车，垂直运输采用塔吊。2、砖块砌筑前，必须要有产品合格证，还要进行抗压和容重试验合格后方可砌筑。3、备料时，必须进行砖块的排列设计，以减少施工现场的锯切工作，避免浪费。进行排列设计时，应根据砌筑时上下错缝，搭接长度不小于砌块的1/3的原则进行。4、对于缺棱最大和最小尺寸同时大于200和20筑，表面疏松和开裂的砌体不得使用。5、砌筑时，首先将砌体基层清理，在基层单位上弹好轴线，墙体线，门窗洞和其它尺寸线，并在四角设，砌块层、缝、窗、门窗洞，和的6、砌块在砌筑前，应在其砌筑面上水，砌筑，水砌块面深以 8m为。7、砌筑时，应在块砌块长，其要，面平整，后要砌块，对，下平，证缝的水平缝为 m，垂直缝为 m，如上有砌筑，应将的，重。垂直缝可采用缝，、平、砌将缝的缝。89，后接砌，并缝。10在应的80×80铁焊11、浇筑钢筋混凝土圈梁和过梁前应清理基面，扫除灰渣，洒水湿润，对圈梁和构造柱等砼结构洒水养护时，不能长时间流淌，避免发生浸泡现象。12、本工程所用设备用房的砌体均应在设备安装完成之后进行，其它竖井、电梯间墙有管线埋设于墙体时，不得用瓦刀等剔凿，要使用专门镂槽工具，埋好后再用砂浆填实，当必须在墙上开洞时，不得用锤凿等冲击墙体，应使用冲击钻。13、砖块砌筑时，不得在墙上设脚手眼，可采用脚手架式双排外脚手架砌筑。14、运输砖块的车车运输，在装时要，要，时要不，其。15、砌体砌结构面时，应后，后用砌。、工要点1、浇水湿润在砌筑的前砖浇水湿润。浇水砖的面浸湿。砖应浇透不能过湿。2、砂浆砌筑砂浆应要的等、，砂浆搅均，，用。砌筑砂浆的，在 70—100mm。3、构造柱在砌砖墙体时，应预留出构造柱的位置。构造柱位置应留马牙槎，砼采用进、后进的，具体m墙的构造柱应线m，开砌，砌砖后，再进 m再砌砖，间砌筑。上应顺直成条直线。4m0m。5符合和规定大严禁留直留踏步踏步长度是墙度2/312cm隔断与体也可以留半直隔50cm二根6过梁过梁大部分为现浇参见施工图纸结构部分图二当圈梁下口至洞口顶净≤过梁截面度过梁与圈梁起现浇。体到过梁位置过梁。过梁两240m符合和规范规定。7距过梁3那42324mm大横着纹向前防腐理后缝隙用水泥砂浆灌满。8准确过梁体预留洞口洞口度当大预体电箱预留洞口位置和准确。123“一铲一砖一挤揉”“三一”4接槎顺直槎内有透亮象槎子与墙有错象。砖在留槎处注意把砖放平放直位置确轴线接槎用铲刀往专缝中填填填5摆。6。进三层一吊五层一靠确保墙面垂直把施工线绷紧排砖时砖1mm样能保证墙面平整内墙接槎处吊直挂好立线再线与砖也保持1m有风砖墙注意绷紧线使线保持顺直，风线能顺直就停止样可以保证墙垂直和平整。7墙双面挂线保证双面平整内墙半砖三分砖分散使用在墙上半砖最好在丁砖内样能避免上下通缝。8处、作业条件1。2、基层表应保持干燥含率应大于%并要平整、牢固与突出结构连接处等部位100150mm圆弧或钝角。3施1铺贴层在涂刷基层处理剂前应清扫干净；找平层基层坡度应符合设计要求。2、涂刷聚氨酯底胶A、配制底胶先将聚氨酯膜材料按甲乙组份13比例量比配合搅拌匀；或将聚氨酯涂膜材料按甲乙二甲笨为1比例量比配合搅拌均B、（相当于冷子油：将合好的用长氢滚均在大面积基层上，厚薄应一致不得有漏和白现象：阴阳角、管根等部位用毛：常温情况下，4h手感不粘时下道工序。3、复杂部位增补处理、增补剂：将聚氨酯1：的比例（重量比）配合搅拌均置量视需要确定不宜过多防止其固化。、按上述要求置好以用毛在突出屋面、墙面的管根、地漏、阴角根部等处均防水增补剂作为附加层2mm待其固化选题上道工序。4、贴卷材防水、铺贴前在未的基层表面排好尺寸弹出标准线为铺贴好卷材创造条件。用长把滚蘸CX-404均在卷材表面10cm。穿m1m依次顺序边对线、边铺贴：或将已好的卷材按上述要求推着向另一端铺贴：无论采用哪种方法均不12，、排除气每完一张即用干净把滚刷一端在卷横方顺序用力滚压一遍以便将气彻底排、滚压：保证固在排气后30kg30cm外包橡皮铁辊滚压一遍。5、处理CX-404、短10cm1mCX-404在其基干燥后将翻临时固定。A、B1：1n然后用铁辊滚压一遍凡遇重叠三层部位必须用聚氨酯嵌膏填密封严。。当封闭料固化后在收处刷聚氨酯涂膜料一层趁涂膜未固化时用聚合砂浆压缝将封闭聚合砂浆泥：砂子：7胶=1：3重量比合搅拌均匀即可抹压砂浆宜过多视需用量。（3）、成品保护1、已做好的卷材防水层做好的卷材防水层，应及时采取措施加以保护，防止损坏，带来后患。2、穿过屋面、墙面等处的管根部的碰撞、损坏和变位。3、排水口、变形缝等处因施工需要临时堵塞的纸袋、麻绳、塑料布等应彻底清除干净，保持畅通。4、防水层施工后应及时做好保护层，着色剂保护层干燥固化前不得随便上人走动，不得放置带尖锐支撑的工具用具等物品。5、在涂刷底胶、增补处理剂及粘结等工序中，不得污染墙面及门窗等部位。装饰装修工程施工装饰装修施工原则是先粗后细，先室外后室内，先面后、墙面、，应不采取室内、室外施工，内墙面在门，门窗装前施工。内、处应做、。窗、阳下的施工：（1）程序层处理→水→喷水湿润→刷 107胶水泥砂浆→底层糙→中层糙灰→找层检验→面。2、施工要点基层处理：楼板地面凡是有突出的砂浆或砼，均应剔平，表面光滑的用剁斧砍毛，表面的凹坑，应清洗耳恭听后用1：2水泥砂浆分层补平。天棚抹灰：在靠近天棚地墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直的控制线，同时拉线检查楼板地面平整度情况，对凹面较大的应划上记号作为刮糙灰重点加厚的目标，加厚层应分层找平，每层厚度不宜超过7mm。抹灰前一天将板面浇水湿透。1071：15-101072-3d天棚的阴、阳角处，应用阴阳角通直，使棱角方正、整齐、角度一致。找平层砂浆凝固后，用喷雾器喷水湿润，接着抹水泥混合砂浆罩面灰。、墙面抹1、打底灰本工程墙面防止空鼓和开裂是抹灰质量控制的关键，采取如下技术措施。28-12%d15-20mm3m6mm146mm133%200mmEC-1200mm1→填补缝隙→磨纸→满刮腻子两遍→磨光→刷第一遍→复补腻子磨光→刷第二遍→磨光→刷第三遍→拆除脚手架2点表尘土赃物事扫或铲除大10%。d深二次或三次补待腻子干透后纸磨光滑可刷如感太稠可以稀释但超过20%刷排笔或滚筒刷内墙涂料用批刀、抹子批刮。从一头开始，逐渐刷向另一头，每个刷面应一次完成，以避免出现接头。第一遍涂料刷过之后，遇有局部透底，厚薄不均，不能用补点方法处理，必须满刷一遍才能保证色泽一直。外墙最一遍涂料要一笔一笔挨着刷直，不得成弧形，做到刷纹顺直、厚薄均匀、不显接槎、无充坠、溅沫、透底等质量问题，内墙涂料平整、光滑、色泽一致、无接槎。涂刷遍数应根据颜色深浅和涂料遮盖力情况确定，至少三遍。（4）、木门安装施工工艺流程平→门框固定→检查校正、钉牢→门框周边缝嵌填→安装门扇及小五金施工要求必须定，、平直，应用，不得面。扇裁口刨洁并启灵活稳且自关象缝隙致、边缘整齐、尺寸正确、装配齐全、木螺丝拧紧卧平、插销开启灵活。2、油漆施工施工工艺流程清扫、起钉、除油污→修复平整→打磨→结疤处漆片点→打油底→局部刮腻→第一遍→补腻子→磨光→第二遍施工要求18%。在抹灰、木装修、楼地面及外墙面、水电安装等工程完后进行施工前按设计要求先做样板，经监理、甲方认可后方能大面积施、塑钢门窗安装1塑钢门窗制应尽可能地在施工现场制作，这样以大大减少门窗的安装与运输工作量，特别是当门窗的加工尺寸较大时，可以减少因搬运和堆码不当所产生的变形，也能够保证门窗的制作质量，核对门窗的型号、规格、尺寸、数量，发现问题可及时进行调整，以免造成不必要的浪费。塑钢门窗制作的工序为：断料→钻孔→组装→保护或包装，塑钢断料前应按照门窗口各个需要的长度划线，按线用切割设备断料，断料时应根据塑钢设计图纸的规格、尺寸结合所用塑钢型材的长度，长短搭配，合理用料，减少短头废料，断割时应保证切割的精度，尤其是切割具有一定角度的斜面时，更要十分注意，以免影响组装的颜色一致，以免影响美观。一般推拉门窗断料宜采用直角切割，开平门、窗断墙宜采用45度切割。在进行钻孔，以免钻出废孔难修复，型材、杆件钻孔，批量生产时宜用小型台钻，以确保塑钢门窗组装完毕后对其进行保护一般塑料胶纸塑料薄膜等材料所有杆件表面严密包裹起来尤其是塑钢门窗框表面上避免使塑钢表面氧化膜遭到破坏影响质量包装好塑钢门窗做好标志在堆放和运输时严禁平放必须竖放以减小门受力变形。塑钢门窗制必须保证表面平整节点严密不变形规格尺寸确构件表面无划不允许在下坎框角上开槽口做泄水。2装时间宜选择在室内外装修基本结束进行以免土建施工时其损坏安装塑钢门窗框前逐个核对门窗洞尺寸与塑钢门窗规格是否相适在安装塑钢门窗框前必须与施工技术共同放好三条线：一是门窗水平线、二是中心线、三是门窗洞口两侧与外墙面层距离线外墙同一置竖框在同一线上根据在洞口上弹出门窗置线按照设计门窗框立于墙中心线部或内侧然后木楔进行临时固待检查立面、左右间隙大小、上下置一致均符合后在镀锚板固在门窗洞口内。塑钢门窗框与洞口间隙矿棉或玻璃毡条分层填塞5-8mm槽口，填嵌密封材料在施工中注意不得损坏门窗上面保护膜严禁利安装完毕设和捆绑脚架避免损坏门窗框。门窗各种附件安装齐全置正确、牢固、、实、端正、美观密封胶条四周胶圈不接条转角胶条到转角条45斜角再胶粘牢防止回弹，胶条安装严密、平直、显露均匀，防止松动，塑钢门窗使用密封胶固定玻璃时，先用胶垫把玻璃垫稳、垫平，不得使用有划痕的玻璃，门窗扇用密封胶抹胶时，要平直，均匀不间断，不漏抹，无胶刺，门窗扇胶应清理干净，不允许使用密封膏固定玻璃。塑钢门窗框一定要在施工现场各楼层进行分别组装，为了确保窗框的稳定性，中立框与中立框之间必须要有连接方形框料，要挤满密封胶，再用螺丝固定严密，螺丝钉要拧紧拧平，框与框之间的缝隙不得大于。1-5%PH或，要清干净，定，在将定，并定中，胶表面，平度均匀，无。方1、水工程水用现场、安装的水施工。大度齐面10-20mm。钢钢楼面，“三步”施工：、消内污松动层面用钢丝；、素水泥浆用毛；室内给水系统的安装：（1）、给水横管应有2-5%的坡度坡向汇水装置。给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端。（2）、在安装过程中，应与土建人员密切配合，做好孔洞的预留和支吊架的预埋，严禁错埋、漏埋现象发生。（3）、材料和设备在安装前，应按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用。（4）、管道在安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断处或完毕的敞口处，应临（5）9090度弯头相连接。（6）暗地隐蔽灌试其灌高面高度。（7）安装的置应，支、托架须，与密，排的应。（8）管道安装后，给水管道应按验进行水验，排水管道应做闭水验，验合格后进行序的。2、电气配管工程暗配管时，保护管宜沿最近的线路敷设，并应减少弯曲，进入建筑物内的保护管距建筑物表面距离不小于15mm。电线保护管的弯曲处，不应有折皱，凹陷和裂缝，且弯扁程序不应大于管外径的10%。电线保护管的弯曲半径应符合下列要求：当管路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍，当埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外的10倍。当电线保护管遇下列情况之一时，中间应增设接线盒，且位置便于穿线。A管长度超30m20m15m8m，有三个弯曲。钢管不应有折扁和裂缝，管内无铁屑及毛刺，切断口处应平整，管口光滑。埋于现浇混凝土的钢管管内壁要进行防腐处理。3、电气配线配线的采用的导线型号、规格应符合设计规定。导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒内。管内导线包括绝缘层在内总截面不应大于管子内截面的40%。4、灯具、开关、插座照明配电箱安装：灯具的安装应符合下列要求：10mm71m5mm。5。垂引下至等设备桥中心位置与等设备中心位置对凡需也必须孔机严禁使气焊孔。盘首先按要求校基础再进行就位盘垂及盘间接缝允许经测符合规范要求然后再进行基础膨胀或予埋铁件主盘继盘和自动置盘等宜与基础焊死基础墙暗及话分首先根据土建预留孔洞预埋主氏亮等务条件后进行垂及整符合施工验收规范规H：1“格”自，。2业准提高水平业素个环节步骤达3详细认真现场交桩会审对或进对过中形类资资包括日志填写，认真填写资表格切实反映做资完准4所使用试验备按我公司《手册》程检、质量。同时加强对技术人员培训操作人员必须持证上岗作业。5施P（P150且牢固、通视、不易被破坏后若误差允许范围内填制量复记录并请监理师复无误后方可否则不准。6、积极推广全面质量管理办法QC以施中技术难题为课题探讨解决办法确保不留隐患。7之对完成的质量低劣、重复出现质量问题和重大质量事故的班组和个人重对其政和经济处罚或调离作岗位。8、质量事故报告制度项目管理组织机构职责:、技术负责人、负责管理和施组织设计审查开报告负责施、量技术及设计变更安排技术人员履职责。、负责项目部技术文和资料的管理。、负责实施公司达的生产计划编制物资、设备需计划。、负责技术交底作组织施。、负责不合格项目的具体调查，及参与处置方案的拟订，同时负责不合格(、试验员、负责组建项目部试验室及按上级要求做好标定和资质审定工作。、负责检验、试验设备的控制。、负责采购物资、半成品、竣工工程的试验管理工作，并配合项目质检部负责项目财务及成本核算工作。负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。、机械管理员负责机械调度与管理工作、资料员负责资料收集、整理、归档工作9、落实质量保证体系ISO9002ISO9002、合同评审管理：对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。、图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单、工程洽商单等从施工到反馈的全过程进行控制，使其处于受控状态。、工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。、检验、测量和试验设备管理：、测量和试设备的购置、统一管理、使用、保养和期、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。、质量记录的控制管理：质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，实产品达到的要求。、培训管理：员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足、回访保修管理：已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会信誉10、保证工程质量的技术措施我们达到施工准备工作、施工测量、行、质量、质量、、量、技术措施岗制等,严格设、、质量、程和作业的进行本工程目的施工、控制体措施如下:、施工准备工作工程工前施工管理的业技术人员该工程的质量管理工作。技术人员要工程、施工案、技术措施特殊的施工要、意等体,,,,,GB/T19002-ISO9002,,,,,、,使始至终持在效状、专,,确,效。、制制，使级明奖优罚劣,意识,规章办事,序接上序要下行"三制工11、要素控制措施、划控制在、、考虑、财、物务衡，排序划，段上操，调拨周转、，排序轮流息间，在前提下，发挥主观能动性，把抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量。（2）、施工技术的管理措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深入研究，编制周密的作业指导书，从而在技术上得到，并在施过程中予以技术员在图纸、施工或作业指导书的前，合理施工工，一施工难人，而了解本交底的施工程、度准便心里有数按工，杜绝质量问题的出现。将对以的技术进行重控制：施工、作业指导书；原材料的、合、控制、高程高的控制；沉降观测；混疑土砂浆配比试配强度报告；砼浇筑养护；模板装；钢筋作、绑扎。（3）、施工作中的质量控制措施直接责任故自身素他们的均严格加强意识加强确—定技术等级具有相应操作，其次加强意识教育提高他们意识自觉按操作规程行操作在控制上加强其自觉性。再次管理特别是长及检应随时操作所内容、过程行检查在现场为他们解决难点行标准测试随时指出不及标准部位操作者整改。最后在中各序坚持自检、互检、专检制度在整过程中做前有交底过程有检查后有验收“一条龙”操作管理方式以确保程（、中计管理保证措施计作在整控制中是一重措在计作中我们将加强各种计量的计管理文件行周检管理同时按各操作程序绘制相应计网络图使整个计作符合国家计规定使整计作完全受控从而确保作四、安全管理体系与措施安全是关系公司财产、业主利益和劳动者生命安全大事我公司一贯强调"身1‰，发基坑坍塌发设备无交通火灾；避免发拆迁其它造成道路交通断通信断漏水漏2""""。成立项经首领导小项。成设段班设义务详见。法案1用电案供电线路按三五线制TN-S系统设。专用接零线接除配电室配电箱处接外配、导截面都是经过计算，满足一定机械强度供容量要求。、支过道时，采用套保护钢管暗敷。、每台设备将设置各自专用开关箱，严禁用同一开关器直控制二台或二台以上用设备。2、施工机械安全生产、挖掘机安全生产设计、反铲作业时，挖掘机履带应距工作面边缘至少保持1～1.5m安全距离。、不得用铲斗破碎石块或用单边斗齿硬啃。、铲斗未离开工作面时，不得作行走、回转等动作。、回转制动应用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。、装车时，不得碰撞汽车任何部分。、操作人员离开驾驶室，必须将铲斗落、行走时严禁在坡道上变速空档滑行。、载汽车安全生产设计、装载物品要捆梆稳固，圆形物件卧装时应有防滚动措施。、装载易燃品、危险品和爆炸品时应遵守有关规定，除必要的行车人员外、加挂拖车时，拖车上必须有制地动装置和灯信号，行驶中尽量避免紧急制动。、自卸汽车的安全生产设计、保持顶升液压系统完好，不得有卡阻。、配合挖掘作业时，就位后应拉紧手制动器，铲斗必须越过驾驶室装料时、向基坑卸料时，必须和坑边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁在斜坡进行侧向倾卸。、卸料后，车箱必须及时复位，不得在卸料情况下行驶。、严禁在车箱内站人。、车箱顶升后进行检修、润滑等作业时，应将车箱支撑牢固后，方可进入安全生产措施1、做好现场施工安全工作、施工项目的安全生产的好坏，直接影响项目的正常进展与企业信誉，必须引起、种材料堆放按照总平面布置图定点码放整齐种机械在用前行经常检查并立定期保养上下班好记录保证机械传动部位吊索具良好能机械设备操均持证上岗。、用电动机具漏电保护置。、电在、维修、拆除用电缆时两上同时操不得单独从事空业。、机具如混凝土搅拌机、对焊机、弯曲机、切割机等都按定设防护棚采取防雨措2、用电措施、足够低压照明设夜间足够照明灯具。6，5。，所用电设备不用时一律拉闸断电所配电箱均应上锁架设拆除供电线路一律由电负责操禁其它乱拉电线。3、好防护,3,、墙面抹灰，并有通风措施。4、安全防火措施、消防工作：实行"预防为主，消防结合"的方针，加强消防教育，提对安全防火工作认识，把安全防火工作提到工作议事日程上来，作为一件大事来抓。、严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不论建立制如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。、水源、严格火审批手续，加强对焊、气焊、油工、等工种的管理教育。检查现不安全因素，主动取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。、建立健全组织：为加强安全防火工作管理，公司成立防火安全委员会，项目经理部成立防火安全领导小组，工有专职防火安全员消防员，形成公司、项目、工安全防火网络。现场临时施周围备一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防施及工具，指派专人负责，消防施及工具供消防专，任何人不得以任何借口挪作他。（6）、施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患的严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。（7）、监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。（8）、成立安保领导小组，建立健全各施工班组安全生产责任制，责任落实到人。经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目部、各班组之间签订安全生产协议书。项目部民工作业队之间签订劳务合同的同时签订安全生产合同。（9）“第一预。（10）分分程交底格执操规程违章挥，违章作业。（11）种作业人员有施工人员工种、工人。特必须考核格后持上岗操必须按期复验不得超期使名册全。（11）安全标、标管理施的目，保证及行人安全。作业，严安全劳保用。（12）、严格执行安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位，安检有记录，发现隐患及时，做到人、时、措施。五、环境保护管理体系与措施1、施工区和周围居民区与周围道路路口处用蓝色波纹铁板分隔，一侧用钢架管固定，同时应设置警示标志或红灯警示。23、施工现场及道路出入口处采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传安全文明施工。45、民工一律在项目部指定地点搭建住所，严禁乱搭乱建以保持现场整齐。6、民工住宿一律采用上下铺，摆放整齐，每天叠被子。保证民工宿舍整齐，展示我公司精神面貌。789、施工现场及道路出入口处采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传安全文明施工。10、要求施工现场道路畅通、平坦、整洁，场内场地平整无积水，无散落的杂物、散物。现场材料、半成品堆放整齐，机械设备停放摆放统一，同时符合环境卫生、市容安全保卫等各种要求，做到整齐、清洁、安全、美观。11、民工一律在项目部指定地点搭建住所，严禁乱搭乱建以保持现场整齐。12、民工住宿一律采用上下铺，摆放整齐，每天叠被子。保证民工宿舍整齐，展示我公司精神面貌。13、民工厨房、厨具、灶台统一制式，统一样式，要求必须要有防蝇措施，保证工人饮食卫生。六、工程进度计划与措施项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员组成，对工程施工的全过程进行动态管理。项目经理负责工程的全面安排及对外协调工作。技术负责人负责编制实施施工作业计划，安全技术交底，做好施工中的调度工作，协调工种之间的关系，组织交叉施工加强施工准备工作，加快施工进度，做好施工日志和施工记录。质检员负责贯彻国家和上级颁发的各项技术指标、施工规范和技术规程等，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和运用全面质量管理和科学管理方法的实施，参加制定保证工程质量的技术措施，进行工程质量检查，组织工程质量的检验评定，做好质量反馈工作。安全员负责贯彻执行国家和上级颁发的各项安全规章制度，进行安全检查，杜绝事故发生，纠正违规行为。材料员负责编制材料计划，根据施工进度合理安排各种材料和设备的进场次序和时间及进场材料的验收、保管和使用，工程完工后及时核算材料消耗，分析节超原因。工期保证措施1、施工组织保障措施（1、为保证计划完成，我们将选派有此类工程施工经验并具有丰富的现场施工组织工现场的项目经理、项目总工程师。（2）、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。2、计划保障措施施工进度计划，针对不同管理层次分别制定控制计划，实行四级计划管理。一级计划：项目施工总体统筹计划；其主要内容结合设备、材料、人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划，并报甲方批准。二级计划：项目总体实施计划；根据批准的项目总体统筹计划，按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周计划编制的依据，也是机具、人员调配的执行依据，同时作为项目部各部室和各施工队工作计划和进度控制的依据。活动级，要部位到分项级编制的计划，并实行“三月滚由专技术人员和计划人员共同编制，作为周作业计划的编制依据，指导施工队或班组的施工生产安排。下达图表形式表示本周详细“滚”式深由专业的技术人员编制，下发到具体施工班组执行。3、工序管理保障措施最大限地挖掘关键线路潜力穿插紧凑尽压空充利用证专避免互相干扰破坏影响4、选用优良队伍及提高机械化水平、为确保期完我们将选用公司内部技术素质高专业作业队伍辅以具有良好合作基础普通劳动力队伍不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏使劳动力、为缩短期降低劳动强度我们将最大限度地提高机械化水平5、资金材料管理保障措施本程执专款专用制度以防止中因为资金问题而影响程展以保证劳动力、机械充足配备。6、经济措施制定奖惩制度内部推经济承包责任制责、权、利相合完不周作业以作业10%款相部以奖金15%款。7、部保障措施卫等政府协调联系，朋友取得他支持并多供方便条件。扰民做到必要能全天候要求。并由副负。七、拟投入资源配备1、主要原材料、构配件用量计划根据工程进度情况，及时编制各项材料、构件计划，以做到统筹安排，及早准备，确保各种材料及时进场，满足工程使用需要。材料管理的目的是贯彻节约原则，在确保材料及构件质量的前提下，尽量节约材料费用，降低工程成本。材料管理的重点在现场，再使用，在节约和核算。施工现场材料管理是按时、按质、按量地组织材料进场，保证工程进度需要为原则，以控制使用，确保节约、降耗，实现降低成本为目标。有计划的组织材料进场，并保持存料场地清洁。，基础上防止剩余积压筑垃圾免影响环境。对由于因造周转紧利于竣移交办销手续正际状物资表1m3110002t14003m318004t8702、劳动力安排计划本工程在物资供应和资金充足的条件下要周密计划,合理调度安排，劳动力实行动态管理,使劳动力始终处于动态控制之中。特殊工种必须有上岗证，并进行相应的业务培训和考核。。劳动力合和作业人员的充分调动为的。在施工力、相合费。3、施工机械施工机械本工程机械设备的选择使用，应本着实用、全、经济以及能够充分满足各阶的原则。本工程体施工阶段的塔吊、垂直运输、砼的搅拌等机械布置如前所述，砼浇筑现配备插入式振器和砼平板振器。钢筋加工现场设置钢筋切断机、钢筋弯曲机、浆搅拌机等。其他各类施工机械根据本工程施工进度和需，随时调配使用，确保工程施工机械设备。机械调度的保证措施1、专设机械供应组施工现场所需的机械，根据施工组织设审定的机械需用，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度为依据，有利于施工指挥、调度和协作。,1/31/4需也尽套。3协调协对于高潮阶段养理穿插行养理周期也适当提前滞后需行合理节使与基均衡。供协执行决项供把材料件供统使有靠物资留有余存些预见素变化（如气候明事故）须之织织依对过阶段序行⑴、全面安配套全面了解掌握进度及影响进度有关因素统筹安理节。⑵、理织理织必须把空间织时间织结起来作出统一的织设计。流水作业可按照序或种类理布置求作面系统化运行单向化作业时间同步化缩短作业循环时间提高生产率。⑶、正确度在过程中当某一序发生故障或某一计划失时应从劳动织或技术上采取措进行度。为此应广泛收集过程中各种信息综合分析采取果断措；还应建立信息反馈系统提高织维护保养1、认真执行设备定期保养制度做好清洁紧固整、润滑、防腐等保养作业。2、按设备保养规程大型一级保养中小型各级保养由操作人员承担并填写定期保养记录大型二级上保养作由维护人员进行保养完工后由长负责查验后签认。3、认真执行定期检验维护制度。维护人员为主操作人员为辅进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、整维护作业完后由长负责查验。检验、测量试验设备检定1、我公司中心试验室负责编制我总公司年度检验、计量检验设备周期检定计划，经我总公司总工程师审批后，发至各有关部门、项目经理部。2、我公司中心试验室及各有关部门、项目经理部等根据我总公司年度检验、测量和试验设备的周期检定计划，自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。实施检定委托时，选择国家技术监督机构授权的计量检定部门。3、我公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后，核查委托检定部门填写的《计量检定证书》，并及时将《计量检定证书》送中心试验室登记、存档。施工机械的监督检查1、施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查2、我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。施工机械的使用1、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。2并使用，及时组织检，后使用。3“三”责任制维护保养落实到人。4、在施工中，使用的机械持技术好，，各安、可，、的机械不得。、施工进度表或施工网络1、加强施工管理，提高施工组织水平、正确选挥施工方案，合理布置施工现场。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。、采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。2、加强技术管理，提高工程质量、制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果。为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责执行，统计员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失3、加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和4、机械设备管理机械使、结合施方案定从机械性能、运行台班成本等因素综合考虑选择最适合项目特点施机械要求做到既实又经济。、做好序、种机械施组织最大限发挥机械能同时对机械能要进行防止因不规范或不影响正常施降低机械利，。5材料成本主要是改进材料采购、运输、收发、保管等方面减少各环节损耗节约采购费合理堆置现场材料组织分批进场避免减少二次搬运材料进场验收限额领料定并贯彻节约材料措施合理使材料尤其是三大材料大搞节约代、修旧利废废料回收综合利一切资源。（施进表附后）九、施总面布置图（附后）十、在节能减排、绿色施、艺创新方面针对本有具体措施或企业自有创新绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和减排的关键环节。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和（"四节一环保"）、。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、周栽花、，实施水等，的个方面，与环境保护、资源与能源用、与经济的等。“”眼光施工技术的重审视，是符的施工技术。1、绿色施工要求节水节电环保绿色施工并不是很的维途径，以建设单位为了满足府众文明音了高企自身形象般均采取来降低污染尤其府严格、大众环保意识较强的城市进行施工，措施一般比较有效。但是，大多数承包商在采取比较被消极解也比较单还不够积极主运适当法以系维模式规范操“式”作为整体运去整过作为微观系统进行科学组织技术除文明减少音减少污染清洁运输外减少的减少图纸技术要求项目划项目预算完成项目项目标运现成熟技术和高新技术充分考虑技术未随着新技术新管2减少要减少扰过,地平整开挖降永久临建造处3现存动植造成影响；现带来破坏影响因此,地对于,脉具意义单位和包识别自然化和构筑特征,和管理将特征存下来对于减少具要作就而,、怎样在满足施工、设计和经济方面要求的前提下,尽量减少清理和扰动的区域面积,尽量减少临时设施、减少施工用管线。4、绿色施工要求减少环境污染、尽可能理的安排施工顺序，使会受到不利气候影响的施工工序能够在不利气候来临时完成。如在雨季来临之前,完成工程基础工程的施工，以减少地下水位上升对施工的影响，减少其它需要增加的额外雨季施工保证措施。、安排好全场性排水、防洪，减少对现场及周遍环境的影响。（如沥青熬制、石灰熟化、及易燃的设施（如木工棚、易燃物品仓库、布考虑风、雷电的影响。、水下和高空作业等,选择适合的季节性施方法或有效措施。5（能源和。减少资源的消耗，节约能源，提高效益，保护水资源是可持续发展的本观点。施中资源（能源）、的节约主要有以下几方面内容：废水等措施来减少施期间的用水量，降低用水费用。、减少材料的损耗。通过更仔细的采购，合理的现场,减少材料的搬运次数，减数等降低材料在使用中的消耗，提高材料的使用效率。加的方。主要现在方面，是使用可的或有可的和材料，这有可回废中来，减少材料的使用，减少资源的是加大资源和材料的回利用、环利用，在施现场建废回，再回或重利用在的材料，可减少施中材料的消耗量或通过销来增加企业的入，可降低企业运输或填埋垃圾的费用。5、减少环境污染,提高环境质噪音害气会对质造影响，人员及公众健康因此境污染也、、设备或散发出来挥发性机化合物或微粒均会引起问题许多这些挥发性或微粒会对健康构成潜在威胁损害需特殊安全防护这些威胁损伤些长期甚至致命而且在造,这些也可能渗入邻近物并在结束后继续留在物这种影响尤其对那些需在房屋使用者在场情需引起用场可能：、。、使用或垃圾堆积,贮存好污染、用安全、健康机或用场混凝土搅拌可大幅度消除粉。顺序尽量减少一饰面等污染吸收。、对在使用物而安在，并成后用对场。、或使用会防物污染使用区域。、振动建筑机械如无声振捣等有效手段。6、艺创新、保证量艺创新必须要科学管企业管水平，使企业从被动地适应转变为主动响应使企业艺创新度、规范这将充分发挥艺创新促进可持续发展作增加艺创新经济性效果增加承包商艺创新积极性企业通过认证企业管理水平,科学管有效途径。资源和材料利效率增加材料回收利用全,促进社会经济发展十、新艺、新技术、新、新材料程度其在确保量、降成本、缩短工期、减轻劳动度、功效等作用先进艺和科学管节约成本和缩短期唯途径科学管缩短期前条件1人员组成程项目管部全权负责本程技术、量、全、成本、物资供应、文明活动等管协、度和指挥在组织管上确保程建顺利进行。23保总体计划的实现。4件具备的高峰期可组织三班连续作业，并采取分段施工，深交叉、流作业的施工进的施工工和工期的技术保证1制理的排的有利保;2)、确理的安顺序工期的有保;3)、采化施工，手工操作，既提高了安质量了，又可提高率工期交叉作业，按提前作好下道工序的准备工作。十二、企业具有信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理；建筑施工企业对信息技术的应首利计算技术，构建建筑施工企业的计算，进的深开和利计的对施工业的施工方和施工技术进现化，从而高施工平，提升企业经济益和企业竞争力。13、资源共享、优；采取责任分解、目标控制、动态、核算考核等一列措精细；强营项目核心力。1、?基本（、作用、根本目标是力。、有支撑了战略务运作它所带综合力果显、力核心是项目项目智能、敏捷、柔性精益最终为创造良好益。、了主是组织模式变革带益大幅；组织结构扁有于市场、，。2、信息化对企业发展将发挥重要作用。、动态的看待施工企业信息化建设，尤其是成效获得要面向未来。、信息化本身并不能够促进企业的任何优势，它只是企业运行的必要条件，关键是信息化的应用如何与企业战略、组织、流程和管理控制系统的融合。ITIT、信息技术是通过改变价值活动的进行方式来影响价值链的。价值链中的每一个环节都具有物理上的实际部分和信息处理部分。实际部分包括了执行活动所需要完成的实际任务，而信息处理部分包括了信息的获得、处理和传输。每个价值链环节的信息处理部分都可以被信息技术所支持。3、施工企业信息化建设的核心策略、总体规划，分步实施施工企业信息化的最终目标是建设覆盖公司总部、各子公司、分公司和全部项目部的管理信息系统；首先就要重视总体规划，核心关注信息化的全局性和系统性，特别要防止后期建设过程中的信息孤岛发生；具体实施要分步进行，分步的原则主要参照各个管理系统的重要性、紧急性、现实性等因素来决定。、专业成熟，重在应用IT“高精尖”“大而全。日积月累之以恒试点示范上全推不断扩大管理系统覆盖使率整个信推过程视总续提高认识管理能力。4施工管理系统施工管理系统一般由“一个平台十个系统”组其平台系统平台系统整平台ESB总个平台提工流组织构权限管理还需提单系统平台能。决策支系统决策支系统(DecisionSupportSystem简称 DSS)辅助决策者通过型知识以人机交互式行半构或非构决策计算机系统它管理系统S向更高一级而产生管理系统它为决策者提分析问题立型拟决策过程案环境种资源分析工帮助决策者提高决策水平和质量。决策支持系统主要由八库系统和人机界面技术构成，其中八库主要由数据库系统、模型库系统、方法库系统、知识库系统、文本库系统、图形库系统、语音库系统和工具库系统组成；人机