竞聘演讲稿经典版

PAGE页码页码竞聘演讲稿经典版20____四篇演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。在我们平凡的日常里，演讲稿的运用频率越来越高，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我为大家整理的4篇，，希望大家能够喜爱。篇1敬重的各位学校领导、评委老师们：大家下午好！今日之所以有志气站在这里，是因为我有着16年与学生面对面接触的经验，是因为珍藏了多年学生们送我的祝愿纸鹤，更是因为我酷爱教化事业、喜爱学生。我信任自己有爱心、有决心、有实力胜任学生的管理工作。现在孩子大了，时间充裕了，我想为学校、为学生、也为自己做点事情。对于学生工作虽然我没专职做过，但这项工作始终贯穿于我的教学工作中，所以这对我来说一点都不生疏，甚至我有许多胜任这项工作的优势。这里我不想说我的工作业绩，主要从三方面对我喜爱的学生工作进行总结和展望：一、狠抓学生学风、考风建设，培育学生诚恳守信的道德情操随着扩招，随着社会风气的改变，学风越来越成为高校里关注的重要问题。学风上不去，自然考风受到影响，想要通过考试当然要想一些旁门左道。慢慢一带十，十带百，使得整个学校的学风、考风每况日下。监考成了老师们最不情愿做的事情。我曾经在考场亲身经验过一个学生语出惊人：“别人都抄，我不抄对不起自己。”结果恶性循环，平常不爱学习，考试找机会抄，最终受害的是我们学生，我们学校。所以严抓学风、考风问题，培育学生的诚信观念是学生管理工作中很重要的一项。家长把抚养了18年的孩子交给我们，希望在我们学校的四年里能收获更多，成为一名优秀的毕业生走向社会。我们肯定会做到不负众望。二、强化学生的思想教化工作，引导学生酷爱学习、自主学习自从1995年进入高校以来，始终工作在教学最前线，教过的学生多数，了解学生的思想，熟识学生的特点，这使我积累了大量的学生工作阅历。多年来始终坚持像绣花一样一丝不苟，像雕塑一样精益求精，像父母一样善待学生。为人师表，高标准严格要求自己，给学生一个示范带头作用。努力把学生的留意力吸引到课堂上来，主动探究启发式、互动式教学，激励学生提问、探讨，实现教学相长。在课内课外潜移默化给学生灌输一些主动向上的思想教化，用自身和其他生动的例子引导他们。我的课堂上很少有学生无故旷课。多年来始终受到了学生的爱戴，老师节里多数学生发来的祝愿____就是对我付出的最大回报。三、关注学习和生活困难学生，帮助学生树立信念共同进步随着我校对西北部学生的扩招，经济困难的学生越来越多，如何让这部分学生顺当健康的度过人生里这段艰辛难忘的岁月，这将是我有机会任职学生管理工作的一个侧重点。另一个重点关注的对象就是我们所熟知的“学困生”，这部分学生始终是影响我校学生的及格率、毕业率、就业率的一个关键所在，所以如何削减这部分甚至消退这部分学生的人数始终是我的追求，我的幻想。这项工作须要有爱心、有奉献精神，只要用爱心待学生，肯定会得到学生的理解和拥护；这项工作须要我们走入学生中间，了解他们，感知他们，而不是坐在办公室里处理发生的事务，要把问题歼灭在萌芽状态里。假如我有机会做这项工作，我肯定会在完成学院副书记岗位各项职责的前提下做得更好。感谢大家！篇2敬重的各位领导各位评委：大家好，今日在这里我把我的状况向大家汇报一下。我叫***，19年8月诞生，中学文化，19年12月参与工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力服务公司副经理。今日来参与服务公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强。在当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的`主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展，我们必需要从以下几个方面入手。一、狠抓管理从管理中要效益“三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际须要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有规范化的管理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。二、抓好平安生产工作作为企业，平安生产工作的好坏干脆影响着企业的经济效益和发展，强调平安生产的重要性，增加员工的平安意识。把平安生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。三、以人为本抓好员工的思想教化再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教化就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人沟通与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题刚好加以解决。让大家统一相识，心往一处想劲往一处使。四、抓好员工的培训提高员工的素养，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终达到做大做强我们企业的目的。感谢大家给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参加，只要我参加了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要，假如能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗若言；假如竞争不上，我也一样听从公司领导的支配，在新的岗位上好好的工作。感谢大家！篇3敬重的老师，敬爱的同学们：大家好！今日，我满怀信念来竞选小队长。这次竞选是为了下个星期去心品基地做打算的。今日，我之所以来竞选小队长，是因为我觉得自己有实力管理好大家，其条件是我从一年级起就始终是班上的学习委员，班里的同学也比较听我的话，而且在上一次去心品基地的时候，我就已经当过一次小队长了，所以我有信念管理好大家。对了，光是嘴上说还不行，我还要拿出实际行动来。首先，我会在老师吹响集合哨的时候，让大家第一时间站好队，到达集合地点；当某个同学不当心摔倒时，我会扶起他（她，并将扶到老师那里，进行必要的消毒措施；当某个同学对某个项目感到恐惊时，我会走上前去激励他（她，使他（她有信念克服困难。其次，我会在进行有危急的活动时，提示大家留意平安，以免受到不必要的损害；当一些同学遇到困难时，我也会向他（她伸出救济之手，帮助他（她克服困难。最终，我希望大家都能够给我你手中的神圣的一票，同学们，请信任我，OK篇4敬重的领导：我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年头理副组长一职中，带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年头理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。工作中仔细学习和____公司现场管理理念，着实推动TPM和5S管理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公允竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，刚好完整生产各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。更要具备过硬的理论基础和实际操作实力。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。做为班组长，做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素养和管理水平，会干脆影响到班组生产和工作。做为班组长一是要解放是思想，转变观念。二是要虚心求教，开拓视野。三是要大胆尝试，勇于创新。做为班组长要不断的、接着的加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高平安管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产主