2022年第二季度一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库A4可打印版

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单选题（共62题）1、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。（2013）A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人【答案】D2、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B3、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（）为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。A.事实B.技术规范C.合同D.招标文件【答案】C4、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A5、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】B6、下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法【答案】C7、修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内容的是（）A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】B8、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。A.3个月到3年B.6个月到3年C.3个月D.6个月【答案】B9、不良行为记录是经（）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.地级【答案】A10、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】D11、在《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（）。A.人B.动物C.植物D.自然遗迹【答案】D12、对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险由（）承担。A.业主B.承包商C.业主和承包商D.业主和政府【答案】A13、下列不属于质量控制点的重点控制对象的是（）。A.施工技术参数B.施工顺序C.隐蔽工程D.施工方法与关键操作【答案】C14、根据《建设部关于加强建筑以外伤害保险工作的指导意见》，应当为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是（）。A.建设主管部门B.建设项目业主方C.安全生产监督管理部门D.建筑施工企业【答案】D15、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】B16、职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】A17、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C18、如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同深度B.不同参与方C.不同功能D.不同周期【答案】C19、建设工程项目施工成本分析是指（）。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】B20、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。A.成本管理目标的确立B.成本管理任务的分工C.成本管理组织制度的建立D.成本管理责任体系的建立【答案】D21、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是（）。A.可索赔用和（或）工期及利润B.可索赔费用和（或）工期C.可索赔窝工费或租赁（台班）费D.不可索赔因承包人【答案】D22、要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始，属于单代号搭接网络计划中的（）的搭接关系。A.完成到开始时距（FTS）B.完成到完成时距（FTF）C.开始到开始时距（STS）D.开始到完成时距（STF）【答案】D23、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】B24、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A25、工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和c，已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为（）d。A.1B.2C.3D.6【答案】C26、某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】A27、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理【答案】B28、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C29、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用【答案】B30、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。2017A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A31、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分工D.质量控制协调制度【答案】C32、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A33、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】A34、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素【答案】C35、在FIDIC于1999年出版的新型合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是（）。A.《施工合同条件》B.《EPC交钥匙项目合同条件》C.《简明合同格式》D.《永久设备和设计一建造合同条件》【答案】B36、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即（）。A.事前检查、事中检查、事后检查B.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查C.工序检查、分项检查、分部检查D.自检、互检、专检【答案】D37、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【答案】C38、下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。A.人力资源需求计划B.人力资源配置计划C.人力资源考核计划D.人力资源培训计划【答案】C39、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。2016A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】D40、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程【答案】C41、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。（2018年真题）A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D42、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（）。A.编制项目计划B.施工开工前的准备工作C.组建项目部D.确定项目控制基准【答案】C43、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。(2015真题)A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B44、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。2016A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】D45、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械【答案】B46、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。A.双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】A47、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】C48、下列关于工程成本核算的说法正确的是（）。A.工程成本包括从招投标开始至合同完成止所发生的有关的直接费用和间接费用B.间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用C.表格核算法的优点是科学严谨，覆盖面大D.会计核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算【答案】B49、根据《建设工程监理规范》，某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表【答案】C50、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A51、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A52、施工成本计划的编制以成本预算为基础，关键是确定（）（2014）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A53、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人的责任和义务不包括（）。A.办理建设工程施工许可证和建设工程规划许可证B.负责办理修建场内外道路、桥梁以及其他基础设施的手续C.承担承包人运输超重件所需的道路临时加固费用D.提供场外交通条件和场内交通条件【答案】C54、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】A55、（2019年真题）某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（)。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B56、建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（）。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准【答案】B57、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】A58、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A.安全管理人员的能力B.人身安全控制计划C.引起火灾和爆炸的因素D.工程施工方案【答案】A59、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C60、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A61、（）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】C62、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。(2015真题)A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D多选题（共27题）1、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场安全防护设施B.各参建单位之间的协调C.施工单位的质量管理体系是否健全D.政府的工程质量监督E.企业经营者的经营管理理念【答案】BC2、关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有()。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C.共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立【答案】AB3、工程项目安全检查中的季节性检查包括（）。A.春季风大，要着重防火、防爆B.针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查C.夏季高温要着重防暑、降温D.锅炉压力容器的检查E.冬季着重防寒、防冻等【答案】AC4、下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【答案】AD5、根据《建设工程监理规范》GB／T50319--2013，编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.工程建设标准B.监理大纲C.监理委托合同D.施工组织设计E.工程设计文件【答案】AD6、施工现场当地流行传染病期间，依据当地政府部门的规定施工被迫70天暂停，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应（）。A.承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.索赔工作程序的第一步是发出索赔意向通知C.承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告D.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E.在正式复工后提交总损失要求的索赔报告【答案】ABC7、关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B.双代号网络计划中无虚箭线的线路C.总持续时间最长的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.时标网络计划中无波形线的线路【答案】C8、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（)。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作【答案】AD9、关于发包人支付担保的说法，正确的有（）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.除通用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保【答案】ACD10、我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A.银行保函B.抵押担保C.担保公司担保书D.质量保证金E.投标保证金【答案】AC11、（2019年真题）下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（）。A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】C12、下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有（）。A.工程进度风险分析B.进度计划系统的结构分析C.项目实施的总体部署D.设计方案的评审和选用E.项目的工作编码【答案】B13、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（）。A.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性【答案】ACD14、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()。A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC15、建设工程施工质量的事后控制是指()。A.质量活动结果的评价和认定B.质量活动的检查和监控C.质量活动的行为约束D.质量偏差的纠正E.已完施工的成品保护【答案】AD16、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理规划应在（）后开始编制。（2016）A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【答案】C17、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（）。A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资C.项目的总进度D.怎样进行项目管理E.技术标准【答案】ABCD18、建设工程项目评标过程中，初步评审包括（）。A.投标资格审查B.计价方式C