县预算外资金征管微机联网培训会议上讲话

县估算外资本征管微机联网培训会议上的发言同志们：此次培训会议是经县委、县政府领导赞同召开的。会议的主要任务是，依据市财政局、市估算外资本管理局的要求，联合我县目前估算外资本征收管理的实质，在全县推行估算外资本征管微机联网制度改革。这项改革是实行金财工程，推动财政管理科学化、规范化的重要措施，它将进一步提升估算外资本征管水平，完美估算外资本管理体系，简化工作程序，提升行政效率，增添估算外资本管理的透明度，增强社会监察。为了搞好这项改革，实现与省市的微机联网，保证任务的圆满达成，下面我讲两个方面：一、推行微机联网是估算外资本征管改革的必定选择最近几年来，跟着改革开放和经济建设的快速发展，估算外资本收入也呈快速增添的态势，年收入规模已达4300多万元，收费收入已成为财政收入的重要构成部分，对经济建设和社会各项事业发展起到了必定的踊跃作用。可是，因为估算外资本管理工作政策性强、波及面广、规模较大，特别是执收执罚单位收费项目有增有减，收费标准高低悬殊，有些收费项目、标准还存在着相当大的不确立性，这都给估算外资本管理造成比较大的困难。此外，个别部门和单位为了小集体利益，自立收费项目、提升收费标准、私自将估算资本转为估算外资本，坐收、坐支、挪用估算外资本以及乱收费、乱罚款、乱分摊等，损坏了收费环境，搅乱了经济次序，使估算外资本征管碰到了严重而1紧急的课题。为增强估算外资本管理，严防“跑冒滴漏”，我们不停探究创新，适应经济发展要求，学习先进管理经验，先后推行了“进出两条线”和“票款分别”两项重要改革，使估算外资本管理水平有了一个大的飞腾。依据“进出两条线”管理体系要求，部门和单位的估算外资本收入一定上缴财政部门在银行开设的一致账户，支出由财政部门按估算外资本进出计划和单位财务进出计划兼顾安排，从财政专户中拔付。依据“票款分别”管理体系要求，执收执罚部门和单位在履行职权时，将行政职能与收款分开，部门和单位只负责开票，应缴费款由单位或个人到指定银行缴款。两项改革的推行，有效解决了估算外资本流失和单位乱收、滥支的现象，规范了收费行为和财政分派次序，减少了收费的任意性，在必定程度上除去了利益驱动下的“三乱”行为。估算外资本推行微机联网管理，是一种新的现代化管理手段在预算外资本征收管理中的运用，是“票款分别”的进一步深入与发展，对增强依法行政，规范收费行为，提升做事效率，增强资本管理都有着特别重要的意义，对目前和此后估算外资本管理，将会产生宽泛而踊跃的影响。二、严肃仔细，高度负责，确实做好微机联网的各项工作推行估算外资本征管联网，既严格仔细，又特别详细，波及到每笔罚款、收费业务，波及到每位执收执罚单位工作人员，一定一致思想，步伐一致，严肃仔细，才能搞好此次微机联网制度改革。2正确认识微机联网在估算外资本管理中的重要作用依据上司的要求，从今年5月1日起，我县的估算外资本征管系统就与省市联网了，全部执收执罚部门和单位的交费单据一定填写规定的编码，才能输入微机。这对金财工程建设，增强估算外资本的宏观管理，成立科学规范、高效透明的行政体系都有极为重要的作用。所以，各部门、各单位一定仔细对待，高度重视，把收费编码工作放在一个特别重要的地点，从思想上、行动上保证工作的顺利进行。工作中注意战胜收费编码无关紧要的思想偏向，不可以以为推行了进出两条线，推行了票款分别，微机联网收费编码便可搞可不搞，它关系着高科技手段在估算外资本管理中的运用，表现着行政机关的公正与效率。还要注意战胜不负责任、轻率从事的偏向，不可以简单地理解为只要在单据上填个编码就大功成功，或随意填写一个数码支差了事，这不单会使单位的收费工作出现错误，造成杂乱，还会给全县的征管工作带来不利影响。要求各单位主要领导要牵头组织，主管领导详细负责，抽调得力人员，仔细安排部置，保证微机联网的顺利实行。卓有收效地做好微机联网的各项工作各部门、各单位要增强对这项改革的学习与掌握，从全体领导班子到一般工作人员，第一都要分清弄懂什么是微机联网，什么是收费编码，编码怎样摆列，行政性收费、事业性收费和罚充公入怎样划分等。其次，采纳多种方式，搞好改革前的业务技术培训，让全部行政执法人员了解为何要进行这项改革，改革的主要内容是什么，做什么怎样做，以及此后应当注意的事项，把改革的要求落实到每次收费3中间，落实到每张单据的详细工作中间。第三，要确立专人，严格把关。各部门、各单位的财务科长或主管会计，要主动担当起微机联网、收费编码的审查把关工作，仔细审查每一张单据，实时纠正出现的问题，并拟订相应的保证措施，确实做到十拿九稳。增强对估算外资本的监察管理估算外资本管理局要借此次改革的有益机遇，对各部门、各单位的估算外资本收入管理进行一次全面检查，从收费项目、收费标准，到资本进出、结存上交，看有无截留、挪用、坐支估算外资本行为，看有无乱收费、乱罚款、乱分摊等行为，若有发现要立刻纠正，并给予严苛的经济处分。执收执罚单位要搞好内部执收执罚状况自查，对上司明令严禁的要果断履行，对坐支、截留的要赶快补齐上交，对内部人员违纪乱纪的要果断进行办