TCL电工公司组织结构分析

实行日期第2章.品质手册第1页共142000年9月15日页主题：组织构造版本/次A/2第一节：概括TCL国际电工（惠州）有限公司是从事高档豪华开关、插座系列产品的设计开发、生产、销售和服务专业厂家。公司推行董事会领导下的总经理负责制，并对组织作了以下区分和确立：1、总经理2、副总经理（商务）3、副总经理（二分厂）4、一分厂高级经理5、总经办6、人力资源部7、市场部8、销售部9、国外面10、品管部、财会部12、公司文化部一分厂推行高级经理负责制，下辖部门为：1、制造部2、工业工程部3、产品开发一部4、产品开发二部5、采买部二分厂推行副总经理负责制，下辖部门为：1、产品研究部2、生产计划部3、工程部4、QC课5、采买课6、综合布线7、行政财会部手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页2/14第二节工作职责1、总经理工作职责：1．1对TCL公司有限公司负责，负责TCL国际电工（惠州）有限公司的全面工作。1．2贯彻履行TCL公司有限公司下达的各项工作任务和文件指示，全权办理公司的平时业务。1．3拟订公司的经营主旨和管理政策，组织和推动各项计划的顺利实行。1．4审查同意以公司名义发出的文件及公司的各项规章制度、政策。1．5负责有关质量标准的审批，对有争议的品责问题有最后判决权。1．6审查同意新产品设计及开发计划。1．7审批公司市场销售计划和政策。1．8对公司人力资源进行合理配置。1．9同意公司财政政策。1．10全面评估产品质量的落真相况。1．11组织和主持公司平时会议、办公会议，协调部下及各部门间的关系。1．12批阅和批改各部门和个人呈送的报告和各项申请。1．13对部下的工作进行督导，培育部下不停提高管理水平、业务能力和工作意识。1．14主持和召开公司安全生产会议。1．15主持及负责管理评审会议。1．16成立公司质量目标政策和目标，审查后同意，主持公司管理评审会议。2、副总经理（商务）工作职责2．1负责领导公司销售部、国外面和市场部的工作。2．2主持召开每个月销售工作会议，对上月销售工作进行总结及做好下月销售计划。2．3指导销售部和国外面的营销工作，达成公司的年销售任务。2．4提出建议和方法，制定公司市场政策以及有关配套方案。2．5审查销售部、国外面和市场部各项工作计划并进行监察和检查。手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页3/142．6责签订有关部门工作指令、发货通知单及审查、签准公司销售协议、销售合同。精心组织力量进行合同评审，检查指导销售部和国外面等所属部门有关人员的工作并进行培训。2．7负责审批有关的质量系统文件。2．8参加管理评审会议2．9达成总经理交办的其余有关事项。3、二分厂副总经理工作职责：3．1辅助总经理拟订生产技术发展规划，贯彻履行公司拟订的质量目标。3．2全面主持二分厂的平时工作事务并对总经理负责。3．3对二分厂的来料、过程、最后品责问题的判决权。3．4主持二分厂生产会议，组织研究解决生产中重要生产、技术问题，协调各生产职能部门的工作。3．5对二分厂的生产工艺编排，生产技术改造的履行和判决。3．6负责审批有关的质量系统文件。3．7对二分厂生产计划的达成进行控制。3．8参加管理评审会议。3．9管理二分厂的采买工作及供给商评定工作。10协调解管理二分厂和一分厂及其余部门的连接工作。3．11负责质量系统在二分厂各部门内的有效运作。3．12负责有关的评审工作。．13负责二分厂的安全生产工作。、一分厂高级经理职责：4．1一分厂推行高级经理责任制，全面辖制一分厂各项事务。4．2负责产品开发二部的项目监控及设计开发计划达成的管理。4．3管理工业工程部在生产工艺、质量改进、效率提高及注塑模具的管理等工作。4．4负责一分厂的物料采买及除二分厂之外的其余单位的计量、仪器的采买以及自制仪器设施的制作。手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页4/144．5负责质量系统在一分厂各部门的有效运转。4．7负责和二分厂及总部各部门的外面有关工作协调。4．8负责和二分厂在生产计划上的连接。4．9负责审批有关质量系统文件。4．10负责对一分厂的整体运作状况向总经理负责。4．11负责一分厂有关培训事务。4．12参加有关合同订单评审工作。4．13管理对一分厂供给商的选择、评定。4．14负责一分厂的安全生产工作。5、管理者代表工作职责：．1依照GB/T19001-1994质量保证系统标准组织成立、保持和改进公司质量系统。．2组织、主持公司内部质量审查工作。5．3检查并向总经理报告质量系统运作状况。．4辅助总经理召开管理评审会议。．5负责主持ISO9001事务组的平时事务和对外联系工作。6、品管部工作职责：．1参加质量系统的成立及运转。6．2负责本部门人员的培训工作6．3文件控制中心的有效运作。6．4客户投诉的有效办理。6．5负责产品送检，长城认证工作。6．6负责品管部出货查验的标准拟订及出货查验的履行及最后查验标准的拟订。6．7负责图纸、工艺、标准类三阶文件的审批，二分厂QC课全部查验标准的审批。6．8标准化工作系统的成立和履行。6．9一分厂来料，过程及最后查验标准的制定及履行。6．10查验、丈量仪器设施的计量工作。手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页5/146．11型式试验的履行和仪器设施的履行。6．12有关计量仪器购自制的审批。6．13价钱监控的履行6．13．1采买价钱的监控。6．13．2工程装饰的价钱监控。6．13．3广告合同的价钱监控。6．13．4对食堂菜质量，价钱监控。．14对来料、过程、最后的查验和试验。6．15参加合同评审业务。6．16参加有关设计评审业务。6．17参加管理评审业务。6．18履行客户投诉办理及有关纠正预防的考证。6．19参加管理评审。6．20参加有关的设计评审业务。．21质量统计工作。．22本部门质量系统文件和质量记录管理工作。6．23履行文控中心职能，有效控制公司质量系统的受控文件。6．24有效管理公司的图书、实现书本的资源共享。6．25负责公司电话通畅的监控。手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页6/147、一分厂工作职责7.1参加管理层评审7.2参加质量系统的成立及运转7.3参加有关的销售合同评审7.4参加设计评审和小批量试产工作。7.5负责一分厂产品开发一部、二部的工作正常展开。5.1负责新产品设计开发建议书的拟订。5.2负责新产品设计开发计划的策划和设计开发计划书的制定。5.3负责新产品设计开发计划的组织实行。负责新产品的设计工作（包含各样图纸、成品查收标准的设计等）。5.5负责产品标准的编写。5.6有关本部门文件的鉴定、签发、管理。5.7组织新开发产品的设计评审工作。5.8负责新产品开发所需注塑模具的制作（委外）和查竣工作。5.9负责新产品小批量试产和小批量生产的组织工作。5.10对本部人员进行岗位技术培训。5.11对客户供给的产品技术资料进行确认。5.12负责批量生产过程中产品的重要设计改正工作。5.13参加公司合同评审。5.14参加供给商的评定业务5.15参加不合格品的评审。5.16负责本部门质量记录的管理。5.17参加质量系统的成立、保持和运转。6对一分厂使用的系统文件和资料进行管理和控制，并负责质量系统因素波及到安分厂的文件进行编写、改正、审查工作。手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页7/147．7采买控制7．7．1参加分供方的评定工作。7．7．2负责物料采买计划的制定和改正。7．7负责对顾客供给的产品进行储存、防备和表记。7．8负责对库房储存物料及生产过程中的资料、半成品、成品进行表记。7．9过程控制．9．1负责公司生产计划的制定、改正及对计划实行状况进行监控协调，保证在有序状态下达成公司宏观目标。．9．2按生产计划组织生产，并对生产过程中影响产品质量的物料、人员、设施、作业指导书等状况进行监控。．9．3负责一分厂的生产工艺拟订改进和质量推动，效率提高工作。．9．4参加模夹具和生产设施的查收，并对模具、夹具和生产设施进行安装、调试，同时对生产设施进行保护。．10负责安分厂计量仪器的申购，并对所领用的计量仪器进行有效保护。7．11对产品查验前的查验状态进行表记和保护。7．12负责有关工程装饰的监控。7．13对生产过程中出现的不合格品进行表记、隔绝、参加评审，并依据不合格品的办理结果进行返工、返修等。．14对客户返品进行有效办理。．15对有关搬运、储存、包装、防备和交托举措实行控制。．15．1负责分厂各种物料的入库、搬运、储存及发下班作，并成立有关帐卡。7．15．2负责待检物料的表记及产品发货前的包装工作。手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页8/14．15．3对物料的库存环境进行检查。．16对本部门的质量记录进行管理。．17参加内部质量审查活动。．18对本部门全部从事与质量有影响的工作人员进行教育、培训或资格查核。．19依照本公司的质量目标和目标策划一分厂的管理项目和管理目标。7．20有效实行6S管理。7．21负责有关统计技术在安分厂的有效实行。、二分厂工作职责：8．1参加公司管理评审。8．2参加公司质量保证系统的成立、运转及保护。8．3负责冲压过程的管理。8．4技工工作的正常展开、生产设施的有效管理。8．5机加及车制工作有效履行。8.6参加有关的销售合同评审。8．7参加设计评审和小批量试产。8．8拟订二分厂之原物料、半成品及有关最后查验标准。8．9保证二分厂产品的过程产品质量稳固受控。8．10履行二分厂及有关物料、设施等的购置。8．11组织履行二分厂有关的供给商的评定。8．12负责拟订并落实二分厂的生产计划以及和一分厂的生产连接。8．13拟订二分厂之有关的工艺标准、履行工艺改进工作。8．14有效控制二分厂的计量检测仪器设施。手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页9/148．15履行五金工艺试产工作及五金模夹具的有效管理8．16有效控制二分厂的生产设施及保护养护工作8．17有效管理二分厂五金及其余原物料、半成品的仓贮作业控制8．18对二分厂内部的质量不合格履行有效的纠正预防8．19对二分厂有关的质量记录、文件资料进行有效管理8．20有关的统计技术、履行统计剖析和统计控制8．21有效推行二分厂的有关培训工作9、销售部工作职责9．1负责国内市场销售网络的成立、扩大和完美。9．2负责本部人员、商务代表及经销商的业务培训工作。9．3负责与经销商签订销售协议。9．4组织有关部门进行有关合同及合同改正的评审，并负责全部有关合同的跟进工作。9．5负责按合同实时交货，并保证货款的回笼。9．6对公司的产品、宣传资料要实时、正确和正确地发到指定地址，并保证产品的质量。9．7负责客户投诉的办理、解说及退货的办理事宜。9．8实时采市集场的反应信息，并加以办理。9．9增强销售成本的控制。9．10依据市场的动向实时调整有关的销售政策。．11负责有关本部门质量记录的管理工作。．12参加管理评审及内部质量审查。．13参加设计评审，不合格点评审。9．14参加质量系统的成立及运转。9．15负责本部门系统文件的管理。9．16负责惯例合同的评审。手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页10/149．17负责有关顾客供给产品的接收。9．18负责产品的市场推行和品牌宣传。9．19负责市场调研工作。10、国外面工作职责10．1负责国外市场销售网络的成立、扩大和完美。10．2负责本部门人员的业务培训工作。10．3负责与国外客户签订销售协议。10．4负责按合同实时交货，并保证安全、实时地回收货款。10．5辅助营销策划部对国外宣传资料进行编写、查对，并负责发给相应的客户。10．6依据国外市场的动向，实时调整有关销售政策和销售方案。10．7增强销售成本的控制。10．8负责国外市场信息的采集、办理。10．9负责公司国外销售计划的达成。．10负责国外客户投诉的办理、解说及索赔、退货的办理事宜。．11负责本部门系统文件的管理工作。．12负责本部门服务性合格分供方名录的成立。．13负责国外市场售后服务网络的成立。．14负责外销惯例合同的评审。10．15负责组织外销特别合同的评审。．16参加管理评审及内部质量审查。．17参加设计评审、不合格品的评审。．18参加质量系统的成立、保持和运转。．19负责有关顾客供给产品的接收。手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页11/14、人力资源部工作职责11．1贯彻履行公司的目标政策。11．2指引各部门的负责人依照总经理的思想展开工作。11．3为公司的正常发展实时地开发和利用人力资源，组织进行(本部)人力资源招聘、分配、培训、查核、荣膺、薪酬、赏罚。11．4为提高写字楼人员的工作效率，对管理人员的工作进行评估，为总经理供给用人依照。11．5统计各项劳资报表，履行公司各项规章制度，对各部门劳动纪律进行监察、检查。11．6依据公司现有财力，最大限度地为职工供给优秀的食宿条件。11．7采纳有效举措防火、防盗，保护公司财富、职工人身安全。11．8负责公司与上司部门、政府有关部门的联系，传达、公布及履行上司主管部门及政府部门的文件。11．9文具、工衣、药品的发放和总机的保护管理。11．10拟订组织和实行全体职工的培训工作。11．11参加和主持公司与部门的有关会议。11．12实时为公司的决议层供给各方面的建议。11．13对公司各单位履行“6S”管理和检查工作。．14保证公司全部计算机设施及有关设施的正常运作，并在此基础长进行资源优化组合。11．15负责公司小车队的管理。12、总经办工作职责12．1促使公司整体工作流程科学，简短、流利、高效。12．2促使全公司公函及档案管理正规化、标准化、科学化。12．3保证以公司名义下发的各种文件正确有效及解说。12．4实时办理公司生产允许证。12．5辅助总经理对营销系统从各个层面进行管理和监控。12．6增强法制宣传，保护公司合法权益，对公司有关工作提出法律建议。手册章号2版本/次A/2实行日期2000年9月15日页12/1412．7保证公司公司文化、经营理念的正确宣传和健康发展。12．8配合财务部门进行全公司的成本控制、推动与完美。12．9保证公司品控系统和生产工艺的有效性和适用性。12．10负责公司技术合作项目的开发和引进工作。12．11学习全世界最新管理思想，促使公司整体管理思想的开发、引进、沟通学习和科学更新，为公司拟订各阶段战略目标供给决议依照。12．12代表公司同政府机关及企事业单位成立合作关系和交往。12．13对公司各部门、分厂的工作绩效进行查核。12．14有关法律咨询和办理公司与外面的各样纠葛问题。12．15总经理授与的其余工作。12．16负责对设计开发进度的达成状况适行查核。13、市场部工作职责：13．1负责各地区产品推行工作。国内市场销售网络的成立、扩大和完美。13．2负责各地区的