![机制砂公司人力资源规划_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/c3022462009909bd0eb7d1acdc95de44/c3022462009909bd0eb7d1acdc95de441.gif)
![机制砂公司人力资源规划_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/c3022462009909bd0eb7d1acdc95de44/c3022462009909bd0eb7d1acdc95de442.gif)
![机制砂公司人力资源规划_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/c3022462009909bd0eb7d1acdc95de44/c3022462009909bd0eb7d1acdc95de443.gif)
![机制砂公司人力资源规划_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/c3022462009909bd0eb7d1acdc95de44/c3022462009909bd0eb7d1acdc95de444.gif)
![机制砂公司人力资源规划_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/c3022462009909bd0eb7d1acdc95de44/c3022462009909bd0eb7d1acdc95de445.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
机制砂公司人力资源规划xxx投资管理公司目录第一章劳动定额统计与分析一、实耗工时的概念和意义................................................................................4二、劳动定额完成情况的分析............................................................................4第二章企业劳动定员制定修订的基本方法一、劳动定员与其他相关概念的关系.................................................................6二、企业劳动定员管理的作用..........................................................................14第三章应聘者面试的组织与实施.................................................................16一、面试的方法..................................................................................................16二、面试的概念..................................................................................................18第四章招聘评估指标的统计分析.................................................................20一、招聘活动过程评估的相关概念...................................................................20二、招募环节的评估..........................................................................................23第五章企业员工培训需求分析的方法..........................................................24一、三维培训需求分析模型..............................................................................24二、培训需求分析的含义..................................................................................24第六章职业生涯发展规划准备工作.............................................................26一、个入职业生涯规划的含义..........................................................................26二、职业生涯发展的基本理论..........................................................................27第七章绩效考评指标与设计.........................................................................29一、绩效考评标准及设计原则..........................................................................29二、基于不同维度的绩效考评指标设计...........................................................34第八章绩效考评方法....................................................................................39一、制订绩效改善计划的程序..........................................................................39二、绩效考评方法的分类..................................................................................40第九章岗位评价数据的处理.........................................................................43一、岗位评价结果误差的调整..........................................................................43二、岗位评价所需信息来源..............................................................................45第十章薪酬体系设计的前期准备.................................................................46一、岗位薪酬体系设计......................................................................................46二、薪酬体系......................................................................................................50第十一章工伤管理........................................................................................56一、工伤保险责任..............................................................................................56二、工伤认定申请..............................................................................................56第十二章岗位评价的基本步骤.....................................................................59一、进行岗位评价的基本原则..........................................................................59二、岗位评价的特点..........................................................................................61三、岗位评价的基本功能..............................................
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025贝壳房产中介加盟店客户满意度调查及提升措施合同
- 2025年房屋拆除工程环境保护与监测合同
- 教学理念与实践探索计划
- 课堂游戏与学习效果的关系计划
- 图书发行渠道拓展计划
- 主管年度工作方案计划
- 公司企业文化建设的年度工作计划
- 七年级下册《垂线》课件与练习
- 2025年石英玻璃纤维布合作协议书
- 跨平台数据迁移最佳实践
- 湖北省2025届高三T8联盟模拟考数学试卷(解析版)
- 2025年北京电子科技职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025年包头轻工职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 二零二五年度文化教育培训中心承包工程2篇
- 2025年苏州高铁新城国有资产控股(集团)有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年广州中医药大学顺德医院(佛山市顺德区中医院)招考聘用高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年华侨港澳台学生联招考试英语试卷试题(含答案详解)
- 2025-2030年中国美容院行业营销创新战略制定与实施研究报告
- 2025年临床医师定期考核必考复习题库及答案(1080题)
- 2025年江苏省宿迁市事业单位引进名校优生120人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 人教版四年级上册寒假数学计算题天天练及答案(共15天)
评论
0/150
提交评论