管理层诊断问卷调查表

√C.项目联系人:吴学飞、、周鹏程办公地点 第一为了帮助我们 完成之后对资料进行分类和分析，请回答下列一般性问题。请不要写下您的具A.6个月以 您的A.20岁以

C D.2年以 D.31岁－35 E 其 初 .大 A.大 B.营 A.国有企 √第二部分：综合判对下面的各个陈述,请根据您的实际态度和认知在相应选项的括号内打“√同 基本同 2．我觉得的发 （）（2．我觉得的发 （）（）（（）（）（）（（）（）（）（） （）（）（）

同 基本同 （（））（（））（（）（（）（）（）（（）（）（）（（）10（）（（）（）（（））（（）（（（（））（（）（（）（（））13（）（（）（）14．我认 （（）（）（）工作/生产计划的经常改变，使我在执行时感到无所适从。

同 基本同 （√） √ ） ） （√） 工作中我觉得与其他部门协调存在 ）

同 基本同 ）

） ） ） ） 同 基本同 （）（）（）（（）（）（）（（）（）（）（）（）（）（（）（）（）（

同 基本同 ） （ ） 我认 ） （我觉 （√） 我认 现在的工资差距太小,因而起不到激励作用。 ）

（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（） （）（） （）（） （）（）

同 基本同 C.比较充足

N.

您认 定位不 F G I. .C.F.H.地方对的支G．研发能力较 B

C.D.市场机 您认

G. B.总部人手不足，缺失严重 E.给予一定自主权，适度集 第三部分：薪酬管A.月 B.季 C半 20％以 B. C.D. E.80％√A.非常满 51 52

D. 绩效工资的E.其 听

C 与业一般薪酬水平相比，您的工资水平设置的非常合理B.B.通过粗略的分析后制定的

C 非常严

C. D.管理制 第四部分：绩效管 B.考核体系比较有效C.考核体系尚不够完B.E.G.

D随

D.

B. B提供确切工作内容的指导原则和，工作计划步骤由本岗位自行确定，对工作结果做原则（B.F.B.75%左右的时间

B.

CD. E.培 G.制 J.团队合 C 学 C D. E. G.其 C.3—5 D.5年以E.A.D.管理比I. 第五部分：企业文A.竞争 B.合作 C.冷漠 D.互助 E. F.积极 G.复杂 .

L.A.业绩导 .

F满G.服务文 . 业绩导 B. D. 满G.服务文 A.学 D.客 E其它企如果您不是管理人员,您已经完成了全部内容,谢谢您的参与!如果您是管理人员,请继续回答以下的问题。第六部分：管理团队综合评同76（）（）（）（）77（）（）（）（）78（）（）（）（）79（）（）（）（）80（）（）（）（）同81（）（）（）（）82（）（）（）（）83（）（）（）（）84（）（）（）（）（）（）（）（）A.没 B.很 87A.50%左 C.每位员工定期进行简短的报告 ：第七部分：规划和组织架构、部门职责与业绩评您认 A. C.没有D.不知您认为现有的是否得到了坚决有效的与执行A. 您认 总部职责不清；工作交叉子公司能力不足，不能独挡一 （A.非常全 A.非常清 （E.这些岗位缺乏，没有成就感第八部分：子公司业绩考 您认为当前的下属子公司在经营管理上的最大是A.业务上没有方向,不知道如何发展B.经营上没有自主权 E.与公司总部沟通不畅 协同良好，母子公司基本没有C.协同一般，母子公司有一定的D.协同较差，母子公司有很大的E.协同很差，母子公司有严重的A.非常清楚B.比较清楚C.不清楚DA.非常同意B.同意C.不太同意A.非常同