企业工资等级制度认识 （薪资管理培训）

开篇案例：“食量导向型”工资等级制度四川自贡的XXX基建工程公司原有建筑工人300多人，由于最近业务量巨增，急需更多的建筑工人，主要工作是扛水泥包、沙袋、钢筋、墙砖。公司主管招聘的在招集了200个新的工人之后，分成40人一组进行连续三天的培训，每组由不同的主管人员照看，并认真记录每一顿饭时每一个工人的主食用量。当然，事先是没有告诉每一个工人他们的薪水与食量有关的。对此，老板的解释是，体力活干得好不好，就看工人能不能吃，能吃才能干，不能吃的体力就会差，干活就会少一些，所以薪酬就会相对少一些。开篇案例：“食量导向型”工资等级制度三天过后，计算每一个工人的平均餐食量，以每千克食量2000元的薪酬标准给每一个工人定薪。这样，有的工人月薪只有1500元，有的达到3800元。一、工资等级制度的概念工资等级制度是依据劳动差别来确定工资标准的一种工资制度，其中劳动差别根据劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小等因素来划分。工资等级制度是整个工资制度的核心。二、工资等级制度的职能工资等级制度的主要职能是确定相对工资率。三、工资等级制度的特点1、主要从劳动的质量方面反映和区分劳动的差别2、所反映的不是任意个人之间的劳动质量差别，而是各等级之间的质量上的差别3、规定的是标准工资，具有相对的稳定性。四、工资等级制度的类型阅读教材P25-P28页，回答以下问题：1.工资等级制度有哪几种基本类型？2.每一种类型决定其工资等级的依据是什么？3.每一种工资等级制度类型的具体形式有哪些？预习：四、工资等级制度的类型确定劳动者工资等级的主要依据是年龄和连续工龄。（一）年资型工资制图2-1年资型工资制度体系四、工资等级制度的类型年资型工资制的典型形式：日本企业传统的年功序列工资制。年功序列工资制起源于第一次世界大战期间，它与终身雇佣制结合在一起。其理论依据是：年龄越大，企业工龄越长，技术熟练程度越高，对企业的贡献越大，因而工资也越高。四、工资等级制度的类型四、工资等级制度的类型1、基本工资按年龄、企业工龄等因素决定；2、工资标准由企业自定，每年随职工生活费用、物价、企业的支付能力而变动；3、起点工资低、多等级、小级差，随着职工年龄增长、家庭负担的增加而增加工资；4、不仅考虑职工本人的生活需要外，还适当考虑职工家属的生活需要；5、在基本工资外，还有优厚的奖金、各种各样的津贴、补贴。年功序列工资制的主要特点：四、工资等级制度的类型1、与终身雇佣制结合一起，使职工对企业产生强烈的依附感而不断提高劳动生产率；2、工资随年龄增长而增长，可防止职工之间的过度竞争，保持融洽的气氛和秩序；3、对引进新技术和调整劳动组织有一定的灵活性和适应性。年功序列工资制的优点：四、工资等级制度的类型导致一些职员在企业混年头，企业养懒人。因此：年功型工资制适用的前提还必须是职工对企业有着极高的忠诚度，企业与职工之间存在长期稳定的雇佣关系。年功序列工资制的缺点：四、工资等级制度的类型确定劳动者工资等级的主要依据是劳动者从事劳动的职位等级或岗位等级。（二）职位型工资制图2-2职位型工资制度体系四、工资等级制度的类型四、工资等级制度的类型职位型工资制与年资工资制有着根本区别：职位型工资制“属职工资”年资型工资制“属人工资”四、工资等级制度的类型职位型工资制有两种具体形式：岗位等级工资制通常用于工人。工人工资等级决定于通过工作评价确定的岗位等级。职位等级工资制通常用于职员（及国家公务员）。职位工资等级决定于通过职位分类确定的职位等级。四、工资等级制度的类型职位型工资制的优点：能更好地贯彻“同工同酬”原则。四、工资等级制度的类型1、在一岗一薪下，工资的晋升只有职位等级晋升一条通道，形成“官本位”的工资制；2、过分强调岗位的价值，导致职工提高专业技术水平或技术水平的动力不足。职位型工资制的缺点：四、工资等级制度的类型基于能力确定工资等级结构。也称以技能或能力为导向的工资等级结构。在美国，称为“按知识付酬计划”。确定劳动者工资等级的主要依据是劳动者按照技术等级标准或业务等级标准考评确定的技术等级或业务等级。（三）职能型工资制图2-3职能型工资制度体系四、工资等级制度的类型四、工资等级制度的类型职能型工资制有两种具体形式：技术等级工资制，或称技能等级工资制。适用于技术工种的工人。工人的工资等级通过按照技术等级标准考核达到的技术等级确定；职务等级工资制，包括管理职务等级工资制和专业技术职务等级工资制。管理人员的工资等级按照其具备担任某行政等级职务的任职能力资格确定；专业技术人员的工资等级通过按照各级各类职务的业务等级标准和任职资格条件考评达到的职务等级资格确定。职能型工资制的优点：工资按能力确定，不因职责的调整而调整，因而企业能够保证劳动力调整的灵活性。由于技能或能力鉴定方面的不完善，带来相当一部分劳动者所从事工作的难度和重要性与他们的实际相对工资水平往往不相称，难以实现同工同酬。职能型工资制的缺点：四、工资等级制度的类型四、工资等级制度的类型也称组合工资制、结构工资制。把影响和决定劳动者工资的各种主要因素分解开来，然后根据各因素分别设置工资标准的一种工资制度，被分解的各部分工资具有相对独立性。（四）多元型工资制