煤矿矿建工程施工质量控制策略

Word版本，下载可自由编辑煤矿矿建工程施工质量控制策略分析影响煤矿矿建工程施工质量的关键因素，探讨加强矿建工程施工质量控制和矿建工程施工管理的策略，以期对相关工作有所借鉴。

煤矿矿建工程涉及到的内容有无数，如井下工程、电力工程等，为了保证囫囵矿建工程有序运行，在矿建工程施工过程中，必需对施工质量举行全方位监管、控制，以此满足后期运行需求。近年，随着煤矿矿建工程增多，矿建施工过程中的质量问题也逐渐增多。鉴于此，在实际中必需仔细分析影响煤矿矿建工程施工质量的因素，并实行合理的管控措施，全面提升矿建工程的施工质量。

1影响煤矿矿建工程施工质量的关键因素

1.1人为因素

人为因素是影响煤矿矿建工程施工质量的关键要素之一，也是影响矿建工程施工质量的诸多因素中最难以控制的一项。煤矿矿建工程的建设是由施工人员实现的，而施工人员在实际施工过程中，往往会按照自身的实际阅历、主观意愿举行操作，工作阅历不丰盛的施工人员对施工质量缺乏全方位的熟悉，只能做到在规定时光内完成施工项目，给囫囵矿建工程的施工质量控制带来很大影响。

1.2施工技术因素

矿建工程对平安性有很高的要求，要求在举行煤矿矿建工程施工时必需采纳过硬、平安、先进、成熟的施工技术。从当前煤矿矿建工程的施工状况看，中国施工队伍虽然能基本达到矿建工程施工质量的要求，但是与国外先进的技术水平相比还存在一些差距。首先在煤矿矿建工程施工中缺乏专业的技术队伍，在新时期下，中国煤矿建设力度不断加大，这也对煤矿矿建施工技术提出了新的要求，但是当前矿建队伍所使用的施工技术并不是最先进、最平安的技术，导致矿建工程施工质量存在一定隐患。

1.3施工材料质量因素

在煤矿矿建工程中，施工材料质量也是影响囫囵矿建工程施工质量的重要因素，在施工过程中，所使用的材料有无数，种类繁杂，甚至一些特别工程，对施工材料的型号、尺码都有特别要求，假如施工材料的质量无法满足要求，就会给矿建工程的施工质量带来极大影响。

在煤矿矿建工程施工中，施工企业为了获得更多经济效益，会挑选购买质量差、价格低廉的施工材料，影响整体施工质量。此外，有些选购人员在举行施工材料采购时，没有深化调查市场，也没有检验材料供给商所提供的材料质量，导致矿建工程施工质量存在一定问题。

1.4管理制度因素

健全的管理制度可以对矿建工程施工举行有效监控，从当前的实际状况看，无数煤矿矿建施工企业并没有结合自身情况制定相对完美的管理制度，也没有建立相应的质量管控制度，导致在施工过程中，质量管理人员无法依据规则制度对施工人员的行为举行约束，从而影响矿建工程施工质量。

2加强矿建工程施工质量控制的策略

2.1工程前期的质量控制策略

要想提升整体工程质量控制水平就应当提升施工工程前期质量控制力度，这也是提升工程质量控制水平的基础，在囫囵施工过程中，不仅要加强控制施工材料的质量，还需要加强对工作人员的质量控制，最大程度地降低施工中浮现的风险因素，为项目施工工作人员提供良好、平安的工作环境。如在控制施工材料质量时，应配备特地的质检工作人员，并按照相关规定的指标要求购买相应材料。

并检查材料，若检查显示材料不达标，应严格追究相关工作人员的责任，并举行批判和处罚，从根本上提升囫囵施工项目的材料质量。在施工技术质量控制上，工程领导应定期组织工作人员举行培训，并对其举行考核。考核不过关的工作人员不能录取，应保障施工技术和工程质量控制的全都性，最大程度地提升施工质量。在工程开头前期，还应有效控制人为因素，利用持证上岗的办法来控制施工质量。

2.2施工中的质量控制策略

施工过程是施工图纸具象化的关键，也是施工质量控制的关键环节，在煤矿矿建工程施工过程中，施工单位必需加强对各个施工环节的管控，逐层次的举行质量检验，以此确保囫囵工程的施工质量。为了从源头上保证工程的施工质量，施工企业要支配特地的监督人员不定期对施工材料质量、施工技术、施工人员的操作举行监管，假如施工材料存在质量问题要准时更换，施工技术不精确     要准时调节，施工人员操作不规范要准时订正，尽可能削减主观因素带来的质量问题。此外，在施工过程中，施工企业要需要对施工所使用的各种机械设备举行质量检查，保证施工机械设备能平安、稳定运行，避开机械设备运行不稳定而带来工程质量隐患。

2.3工程后期的质量控制策略

普通状况下，在工程临近尾声时需要对其举行相应的质量控制，质量控工程较为复杂，在一个煤矿作业中要想引入矿建工程会受到外界因素干扰，这些因素也是导致矿建工程浮现质量问题关键所在，给矿建工程质量带来严峻影响。在工程后期中浮现的施工质量问题主要为混凝土自身强度不够和钢筋位置浮现变化等，这些问题会严峻降低煤矿矿建工程主体的稳定性，因此应实行相应措施做好严格的质量控制。

按照实际情况总结，普通可以利用以下办法做好工程后期质量控制：a)利用无损检测仪器检测矿建工程钢结构关键点，并对照检测数据同标准数据之间的差异，进而评判钢结构的位置是否浮现位移现象，浮现位移的要准时实行相应措施举行调节和修复；b)利用超声探测办法测试各个混凝土分区，诊断混凝土的病害，提升混凝土结构的整体施工质量。

3加强矿建工程施工管理的策略

3.1建立完美的管理制度

完美的管理制度可以全面提升煤矿矿建工程施工质量，因此，在实际中，施工企业举行煤矿矿建工程施工时，应当结合施工环境、工程概况等制定相对完美的管理制度，并将其彻底落实在实际工作中，保证矿建工程施工质量管理有制度可依。

同时施工企业还应当将详细的责任落实在施工质量管理人员身上，哪一个环节的质量存在问题，就找相应环节的质量管理负责人，以此提升施工质量管理效率。此外，施工企业还可以结合实际，制定相对应的激励机制，对施工质量良好、工作仔细负责的施工人员和质量管理人员举行相应嘉奖，从而全面提升施工人员、施工质量管理人员的工作乐观性。

3.2加强施工人员素质培训

在煤矿矿建工程施工中，为了确保工程施工质量符合相关规范，在正式施工前，施工企业应当按照施工技术要求、施工规范、施工人员技术水平等，组织施工人员举行相应的技能培训，不断提升施工人员施工技能。

技能培训结束后，要考核参与培训的施工人员，惟独技能考核合格的施工人员才可以正式举行矿建工程施工操作。此外，施工企业还应当加强对施工人员的思想道德教导，要不断提升施工人员的质量意识、平安意识、制度意识，保证施工人员能严格根据相关管理制度，平安、规范地举行施工操作，尽可能削减人为因素引起的质量问题。

4结语

在实际中，为了保证煤矿的长远利益，必需加强对煤矿矿建工程的施工质量管控，这样才干为矿建工程后期的平安、稳定运行提供保障。因此，在煤矿矿建工