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诉的归因剖析,多从自己及科室的角度进行剖析,剖析发生的原由,应汲取的教训,提出防备与改良举措。对相同问题频频出现的科室及个人,追查护士长管理及个人的有关责任。2、xx核对制度,重申二次核对的履行到位,增强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,xx严重差错及事故的发生。3、增强护士长对科室硬件设备的惯例检查意识,平常增强对性能及xx的检查,实时发现问题实时维修,保持设备的完满。四、深入亲情服务,提高服务质量(一)在培保养士平常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患交流技术。培保养士建立优异的职业形象。(二)侧重采集护理服务需求信息,护理部经过认识回访卡建议、与门诊和住院病人的谈话,发放xx检查表等,获得病人的需求及反应信息,实时的提出改良举措,同时对护士工作赐予激励,调换她们的工作踊跃性。五

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