鲁班奖桥梁工程项目管理及标准化建设汇报讲义丰富标准化照片

XX长江公路大桥项目管理及标准化实践标准化管理目录一、项目概况二、基本做法三、建设感受项目概况一、项目概况项目概况

XX长江公路大桥是国家规划的70座跨江通道之一，是福州至银川高速公路的一段，也是江西省建设的第一座具有世界水平的跨长江高速公路桥梁。本项目位置项目概况项目起点位于昌九高速公路七里湖路段，终点接湖北省黄小高速公路，路线全长25.193公里。南岸引道工程8542米跨长江大桥8462米北引道江西省投资建设17.004公里，双向六车道，概算37.61亿元湖北省投资项目概况项目概况七里湖枢纽XX西互通主线收费站项目概况赛城湖收费站八里湖收费站主桥为双塔混合梁斜拉桥，主跨跨径818米，居世界同类桥梁第七位。项目概况双悬臂拼装长度第一不对称混合梁斜拉桥跨径第一万里长江临堤基础施工第一带次梁单箱多室扁平PC箱梁宽度第一项目概况标准化管管理定义：标准化管管理是指指为工程程实施和和建设管管理获得得最佳秩序序，对实际际或潜在在的问题题制定规则则的活动。。二、在项项目管理理及标准准化建设设方面基基本做法法规则：高速公路路施工标标准化技技术指南南。它是是符合外外部标准准（法律律、法规规及相关关规范））和内部部标准（（行业所所倡导的的文化理理念）的的管理体体系。标准化管管理管理精细细化，施工规范范化，现场文明明化，大临规模模化。内涵要素超前谋划划的意识识，严格精细细的管理理，科学合理理的工期期，基本合适适的造价价。标准化管管理在项目管管理中，，力求做做到实施有规范、、操作有程序、、过程有控制、、结果有考核，，大力倡倡导“标准成为为习惯、、习惯符符合标准准、结果果达到标标准”。标准化管管理（一）超超前谋划划、明确定位位，构建制制度框架架（二）高高度重视视临建工程程，打造标标准化工工地（三）以以“首件工程程示范制制”为切入入点，推推进质量量控制标标准化（四）以以质量为为主线，，强化现场管控控（五）坚坚持砼外观质量量创优活动，持持续提升升构件外外观质量量（六）控控制细部工程程质量（七）开开展劳动竞赛赛，实行典典型引路路（八）防防范安全全风险，，创建和和谐平安工地地（九）以以项目为为载体，，依托科技，创优创新标准化管管理（一）超前谋划划、明确确定位，，构建制制度框架架标准化管管理1、明确定定位，立立足“世界级桥桥梁”2苏通大桥桥3昂船洲大大桥4鄂东长江江公路大大桥5多多罗大大桥6诺曼底大大桥1俄罗斯岛岛大桥为建好这这座世界界级桥梁梁，首先先结合项项目特点点，对项项目建设设进行统统筹分析析，总体规划划，科学学定位，总结提提炼了项项目指导导思想、、建设目目标、建建设理念念和建设设口号。。标准化管管理项目建设设目标创一流管管理，树一流形形象，建一流大大桥，育一流人人才。标准化管管理项目指导导思想以科学发发展观为为统领，，坚持创创新理念念，科学学统筹，，重点突突破，全全面推进进。项目建设设口号：：创优在我我手中，，国优在我我心中。。项目建设设理念：：围绕重点点，把握握细节，，依托科技，打造特特色，追求卓越。标准化管理由此形成了具有项项目特色的核心价值体系，为指导项目建设设管理提供了有力力的精神支撑。2、立足长效，建章章立制。标准化管理项目前期，编制完完成了“一纲四册”——《项目管理大纲》、《安全管理手册》、《质量管理手册》、《文明施工管理手册册》和《廉政工作手册》。并入招标文件，，作为合同文件组组成部分标前明示示。标准化管理在“一纲四册”的基础上，根据项项目的进展先后制制定了包括《标准化活动实施方方案》、《标准化活动实施细细则》等多项标准化管理理制度。在施工单位进场前前，项目办先行组组织实施了钢栈桥工程及南、北两岸岸主桥施工临电线路工程，为主桥争取取了更多的枯水季季节施工工期，确确保了项目的顺利利进展。标准化管理3.主动协调，营造良良好的施工环境。。标准化管理湖北境内桥梁跨昌九城际铁路项目协调有三难：：一是建设路段有有4公里左右在湖北境境内，要协调赣、、鄂两省；二是跨跨昌九城际铁路施施工需经铁道部批批复。标准化管理昌九高速并线长江航道内施工三与昌九并线，由由于昌九高速公路路交通量大，且老老桥需要顶升、改改造，并线施工难难度较大。项目办积极协调与与江西、湖北两省省的地方政府以及及铁路、海事、航航道、水利等各部部门关系，营造了了良好的外部施工工环境。4.严格履约，实现生生产要素配备标准准化。标准化管理对照招标阶段对施施工、监理单位主主要人员的数量、、资质的要求，在在合同谈判时进一一步确认。标准化管理在省质监站的指导导下，结合信用评评价体系，采取了了合同、经济等多多种手段，狠抓人员履约到位。在建设期间人员的更换均按合同标准不降降低的原则进行批批复.标准化管理在狠抓人员到位的的同时，认真落实实施工设备、机具具、模板等生产要素保质保量的到位。。如要砼搅拌站配配置不能低于两台台90型拌和楼，钢模面面板厚度不能小于于6毫米等。（二）高度重视临临建工程，打造标标准化工地标准化管理标准化管理工欲善其事，必先先利其器，工地标准化是标准化管理的基基础和依托，打造造标准化工地成为为项目推行建设管管理标准化的首项内容。大临建设理念：按永久工程的要要求抓好临建工程程施工。大临建设程序：所有大临设施必须须按照“方案设计计——方案评审——严格按方案实施——临建验收——投入使用”的程序执行。工地标准化要求：：布局整齐化、隔离离标准化、道路灰灰色化、设施规范范化。标准化管理首先，在《文明施工管理手册册》中对驻地生活区、、办公区以及施工工区的各项临时设设施均提出了明确确的标准和详细的的要求。项目部驻地包括办办公区和生活区，，占地面积一般不不小于5000㎡，绿化率不低于10%。人均办公用房面面积一般不应小于于10m2。会议室应满足容容纳不少于30人开会的需要，一一般不小于100㎡。人均生活用房面面积一般不应小于于6㎡。标准化管理施工单位驻地建设设标准化管理办公区标准化管理生活区标准化管理工地试验室用房建建筑面积不少于150㎡，一般设于拌和场场内，在门梁上悬悬挂工地试验室铭铭牌。标准化管理工地试验室标准化管理施工便桥便桥结构设计按砼砼输送车最不利布布置进行设计，按按履带吊最不利作作业状况进行校核核。标准化管理桥面标高应按二十十年一遇洪水位控控制，宽度应满足足履带吊作业条件件下砼运输车通行行，桥头设置超限限标牌，两侧须设设置钢管护栏，高高1m，颜色标准统一。。施工便桥标准化管理所有主线内施工便便道采用水泥混凝凝土硬化，路面宽宽7米，一般采用20cm厚碎石垫层+18cm厚C30混凝土。施工便道标准化管理两侧应进行植树绿绿化，乔木间距不不大于2m，树干高度不小于于1.6m，路肩须植草绿化化。施工便道应设设排水沟，沟底宽宽度和深度不小于于30㎝，排水畅通。施工便道标准化管理钢筋加工场一般要要求钢筋加工场的规模模及功能满足施工工需要，钢筋半成成品加工区应应设置顶棚。场区应采用混凝土土硬化，厚度不小小于10cm。标准化管理钢筋笼加工胎具---长线法临时覆盖标准化管理混凝土搅拌站一般般要求搅拌站建设应结合合施工生产情况，，合理划分生活区，拌合作业业区、材料堆放区区、运输车辆停放放区等，占地面积积在15亩以上。采用两台HZS90或HZS120拌合楼；设置8个150吨以上的粉罐；搅拌站场地一般采采用低标号混凝土土进行硬化处理，厚度度不低于25cm，站内便道道应通行顺顺畅。地坪应中间间高四面低低，设置完完善的排水设施确保排排水顺畅。。标准化管理理混凝土搅拌拌站标准化管理理储料仓设置8个储料仓，，容量应满满足最大单单批次砼连连续施工的的需要，应应区分已检检、待检分分别进行标标识，立于于料仓隔墙墙醒目位置置。各档材料间间应设置高高于2m的硬分隔墙墙，2m以上部分可可采用软隔隔离；分隔隔墙顶面高高度应高于于料堆坡脚脚至少50cm以上。料仓内地面面形成向外外侧的排水水坡面，料料仓前应设设置排水沟沟，外侧墙墙体下部预预留孔洞排排水，保证证仓内无积积水。标准化管理理标准化管理理预制场的一一般要求预制场总体规划应结合施工工方案、预预制数量、、工期等因因素，包括括预制场地地、存梁场场地、底座座平面布置置、龙门轨轨道、运梁梁轨道、混混凝土运输输道路、场场地排水、、供水管线线、供电线线路、混凝凝土拌和站站、钢筋加加工场、钢钢绞线下料料场的规划划设计。预制场场地地必须平整整、坚实，，做好排水水设计。场地全部采采用C20砼进行硬化化，厚度不不小于10cm，砼运输道道路厚度不不小于20cm。预制场范围围宜采用透透空围墙与与外界隔离离。标准化管理理预制梁场标准化管理理（三）以““首件工程程示范制””为切入点点，推进质质量控制标标准化标准化管理理标准化管理理一是在正式式开工前各各施工单位位编制施工工方案，项项目办组织织监理、施施工单位进进行评审，，选定最优优方案，并并综合各家家所长，形形成本项目目首件工程实施方案。首件方案评评审（谋定定而后动））标准化管理理二是按首件工程方案进进行首件实体工程施工。三是将达到到标准的首首件工程作作为实体示示范工程，，召开首件件实体体工程程现场观摩总结会。首件观摩四是在总结结的基础上上全线推广。。通过首件示示范达到“超前控制、、做好首件件、典型示示范、带动动全面”的目标，从从而推动整整个工程规规范化标准准化作业。。标准化管理理首件方案总总结标准化管理理线外首件工工程标准化管理理预制小箱梁梁首件预制T梁首件标准化管理理项目累计实实施完成了了近四十项项首件示范范工程，并并在此基础础上形成了了30余项施工控控制标准，，并汇编成成《项目标准化施工指南南》。通过首件工工程的实施施，验证：：首件方案模模板混凝土配合合比浇浇捣捣工艺混混凝土土外观（四）以质质量为主线线，强化现现场管控标准化管理理1.抓好源头，，确保原材材优质。标准化管理理做到“一控”、“二落实”。“一控”即控制料源源，从料源源地的选择择，到供应应渠道和供供应商，采采取招标或或设置短名名单，严格格把关。“二落实”即落实好钢钢筋、水泥泥等主材供供货商。碎石水洗标准化管理理实行方案会会审制：对所有施工工方案和工工艺，实行行分级审查查制。一般般方案内部部审查，较较大方案请请专家审查查，重大方方案则请部部专家组审审查。方案评审会会议2.谋定而后动动，严格审审查，确保保方案最优优。3.做好“技术术、安全、、工艺””三交底。。标准化管理理项目要求每每个分项工工程、重要要的混凝土土浇筑开工工均要进行行技术、安安全、工艺艺交底，一一般的交底底现场监理理参加，较较大的管理理工程师参参加，重大大的项目办办、总监办办的主要人人员参加，，在混凝土土外观创优优活动中，，由项目办办组织交底底，宣讲到到班组长。。会议交底班前交底标准化管理理通过交底，，真正做到到事前了然然于胸，达达到了交流流，融合，，形成了上上下联动的的良好创优优氛围。项目办总体体动员4.推行现场管管理标准化化。标准化管理理制定本项目目标志、标标牌的制作作、安装和和设置标准准，实现了了大桥工地地形象的规规范统一。。标准化管理理严格执行环环境保护与与工程施工工“三同时”制度，如对对泥浆池未未按标准挖挖好、泥浆浆处理措施施不到位、、钢筋笼胎胎架不到位位的钻孔桩桩不准施工工。标准化管理理水上施工泥泥浆处理投入专业设设备处理泥泥浆钻渣、、废渣外运运掩埋。标准化管理理在施工完成成后，对施施工破坏的的原植被区区域进行场场地硬化或或绿化，保保持施工区区域干净整整洁，做到到“工完、、料清、场场洁”。现场管理的的优劣是项项目建设成成败的关键键，措施：：建立健全全现场管理理和考评制制度，管理理力量向现现场倾斜，，努力提高高施工班组组的素质。。标准化管理理5.充分发挥监监理作用标准化管理理笔试现场测量操作现场面试试验操作监理作为项项目建设的的重要一方方，是项目目建设质量量卫士，项项目办主要要采取四个个措施以管管帮结合的的方式充分分发挥监理理现场管理理作用。一是按照合同，，严把监理理人员进场场关。二是制定详细的的监理工作作质量考核核办法，量量化考核指指标。三是支持监理进进行质量管管控，做监监理在质量量控制方面面的“靠山山”。四是加强监理人人员的作风风建设，做做到廉、严严、正、细细。标准化管理理6.认真实施，，确保过程程受控。标准化管理理引入“第三方检验验”。项目办委委托专业检检测机构采采用“不定时、不不定人、不不通知”的方式进行行检验检测测。标准化管理理加强施工过过程质量检检测。采用用数据远程传输技术，将所所有工地试试验室的压压力机全部部联网，确确保混凝土土试块检测测数据真实实、准确。。建立现场实实时监控系系统。试验数据远远程上传7.做好评比，，确保结果果最佳。标准化管理理项目办先后后出台《桩基质量奖奖罚办法》、《混凝土外观观质量创优优实施方案案》《主塔八评八八比劳动竞竞赛》等制度，明明确了评比比标准。月度劳动竞竞赛主塔阶段竞竞赛标准化管理理对桩基、外外露混凝土土外观和钢钢筋保护层层厚度等实实行定期评评比或检测测并及时兑兑现奖惩。。混凝土外观观等级评定定标准化管理理混凝土保护护层厚度测测定标准化管理理创新性推出路面工工程质量评评级制度。。制订了贯贯穿沥青混混合料生产产、摊铺、、碾压、成成品保护的的全过程、、无缝隙管管理的创优优方案，实实行与质量量挂钩的奖奖惩办法（五）坚持持混凝土外外观质量创创优活动，，持续提升升构件外观观质量标准化管理理1、提出外观观要求，全全线动员标准化管理理传统的观念念一般是对对砼的强度度比较重视视，要求也也比较严，，对砼的外外观没有具具体的量化化要求。在项目实施施中，不仅对混凝凝土内在质量进行了了严格控制制，还着力强化外外观质量创优管管理，制定定了《混凝土外观观质量创优优实施方案案》及其《实施细则》，对影响混混凝土外观观的各种因素实行全过程程管控，全全面提升结结构物的外外观质量和和耐久性，，力争每件件混凝土构构件都能达达到“清清水混凝土土”效果。。标准化管理理“清水混凝凝土”是指指一次成型型、不作任任何外装饰饰，直接采采用混凝土土自然色作为为饰面的混凝土。。要求外露露混凝土表表面达到大面平整、、棱角分明明、线条顺顺直、表面面光洁、颜颜色均匀的外观效果果。首先从管理人员员开始先转转变观念，，充分认识识到砼外观观创优是时时代的要求求，是建一一流大桥的的必然选择择。二是通过走出去去学先进，，通过江苏苏、浙江等等桥梁建设设先进省份份一些典型型桥梁的实实地参观，，学习项目目建设的成成功经验，，寻找外观观创优的目目标和途径径。标准化管理理三是开展清水混混凝土工艺艺专项研究究，寻找解解决问题的的对策。标准化管理理四是培育典型，，示范引领领，强力推推进。标准化管理理2、对症下药药，落实各各项外观创创优措施。。标准化管理理通过试验研研究、反复复摸索和广广泛分析讨讨论，梳理理影响砼外外观的主要要因素：模板、砼原材材料、砼配合合比、砼浇筑筑振捣工艺等，现场推进进主要围绕这这几方面的工工艺细节开展展工作。标准化管理模板工艺是影响砼外观观最重要的一一环，模板的的刚度和拼接影响砼的大面面平整、棱角角和线条，模模板的打磨和脱模剂剂涂刷影响砼的表面面光洁度和颜颜色均匀性，，可以说模板板工艺是做好好砼外观的基基本前题。标准化管理构件模板必须由专业厂厂家进行设计计与加工，所所有模板必须须经方案评审审后再进行加加工。设计时除应考考虑模板的强强度刚度外，，还应根据结结构特点考虑虑分块是否合合理、装拆是是否方便、止止浆是否有效效等诸多方面面。要要充分重视小模板如槽口模板、、齿块模板、、封端模板的的设计加工，，这些部位对对构件外观影影响很大。标准化管理模板在使用前前必须试拼装装，进行专项项验收，达到到模板设计要要求方可投入入使用。现场试拼检查验收标准化管理模板每次使用用前必须经过过严格打磨，，检验合格后后再涂刷脱模模剂。打磨涂脱模剂洗洁精冲洗汽油清洗标准化管理脱模剂：经使用专用脱脱模剂、机油油、液压油、、色拉油后对对比，以液压压油综合效果果最佳。脱模剂涂刷后后应及时使用，长时间暴露露污染后会造造成砼表面发发黑。拆模时应轻拉轻拽拽，以免损伤伤砼表面。标准化管理止浆措施要到到位：以预制梁为例例，侧模与底底模、侧模与与侧模、侧模模与端模、端端模与底模、、横隔梁封口口模、顶板梳梳形模、钢筋筋贯穿孔等部部位应采取各各种不同的止止浆措施，确确保在充分振振捣时不漏浆浆。同时要求：模板设计要合合理，在方便便装拆的前提提下尽量少分分块，加工精精度要高。标准化管理保证砼原材料的质量和稳定定性（质量））、连续性（（来源）。水泥应采用成份含含量稳定的硅硅酸盐水泥或或普通硅酸盐盐水泥；水泥和外加剂应尽量沿用相相同厂家且定定期检验，要要求有良好的的配伍性；要要严格控制集料的含泥量，必必要时应水洗洗；应采用一一级粉煤灰。高性能的混凝凝土（重视试试配、实时控控制其工作性性）：标准化管理有良好工作性性的配合比。高性能砼的的主要特征是是：除除满足强度要要求外，更要要求具有良好好的工作性能能，和易性、流动动性、粘聚性性和保水性是试配制砼的的重要指标，，应反复试配配寻求最佳，，重要部位砼砼配合比应请请专业研究机构构试配。高性能的混凝凝土（重视试试配、实时控控制其工作性性）标准化管理应控制砼出料料和入模时的的坍落度，为使砼表面面颜色均匀，，具有较好的的质感，首先先砼混合料应应均匀，振捣捣时泌水少，在保证浇筑筑质量的前提提下，尽量减减少入模时砼砼的坍落度。。高性能的混凝凝土（重视试试配、实时控控制工作性））标准化管理必须保证足够够的搅拌时间，为使砼达到到好的工用性性，一般不能能少于90s，要求较高的的甚至可能要要达到150s以上。高性能的混凝凝土（重视试试配、实时控控制工作性））标准化管理浇筑时分层要要合理，控制制好层与层间间覆盖的时间间间隔。尽量连续浇筑筑减少冷缝，，能一次浇筑筑的尽量一次次性浇筑，如如现浇箱梁全断面一次浇。合理的浇筑工工艺和严格的的振捣工艺全断面一次浇浇筑标准化管理严格振捣振捣工作要由由专人负责，，做到不漏振振，不过振，，同时要重点点加强对角隅、薄壁结结构、钢筋密密集处的振捣，在在不触及模板板的前提下尽尽量靠边振捣捣。对于插入入不到的部位位，应辅以橡橡胶锤敲击。。合理的浇筑工工艺和严格的的振捣工艺标准化管理其它工艺措施施为增加砼表面面的光洁程度度，在钢模板板表面贴不锈钢板能起到一定的的效果。体量较小的薄薄壁墩采用无内拉杆模板板实现表面无拉拉杆孔为使砼表面光光亮，颜色均均匀，采用模模板表面涂刷模板漆的方法能取得得比较好的效效果。做好成品保护工作，主要是是加强对已成成型砼构件边边角的保护和和砼浇筑时流流浆对已成型型构件的二次次污染。标准化管理贴不锈钢板薄壁墩无内拉拉杆模板标准化管理模板漆工艺边角保护标准化管理拉杆孔处理3、创建“混凝土外观质质量分级评定定”及奖罚制度。。标准化管理项目从混凝土土的颜色、表表面气泡、光光洁度、平整整度等八要素素对混凝土外外观质量标准准进行细化、、量化，对每每一个混凝土土构件进行检检验评定，““A级”为优良、、给予奖励，，“B级”为合格、、不奖不罚，，“C级”为不合格格、返工重做做。标准化管理在混凝土外观观质量评定时时，由项目办办主导，构建建“四结合””创优评价机机制，即经理理部、现场监监理组、工区区负责人、施施工班组长，，把一线班组组长纳入到外外观评价中，，将奖罚按规规定的比例直直接分配到项目部、一线线作业班组，通过经济奖奖惩的激励作作用，真正使使外观创优活活动深入人心心，取得实效效。3、创建“混凝土外观质质量分级评定定”及奖罚制度。。标准化管理成品墩柱标准化管理成品小箱梁标准化管理成品T梁标准化管理现浇箱梁标准化管理现浇箱梁标准化管理喷淋养护标准化管理表面凿毛处理理4、总结提升，，形成清水混混凝土施工技技术指南标准化管理在砼外观创优优过程中，充充分发挥专业业机构的引导导和技术支撑撑作用，由咨咨询单位牵头头，项目参建建各方参加，，及时总结好好的经验和做做法，分析和和解决碰到的的一些问题，，如主塔表面面出现的色差差问题，移动动模架现浇施施工的冷缝线线问题。通过过系统收集、、整理、总结结和提升，最最终形成了清清水混凝土施施工技术指南南，有效提高高了混凝土构构件外观质量和内在质量，做到以外促内，进一步促进进了项目整体体标准化、精精细化管理。。（六）控制细细部工程质量量标准化管理细部工程包括桥梁上部部构整体化、、防撞墙、桥桥面铺装、路路基防排水小小型构件的预预制与安装等等。标准化管理1、加强细部工工程管理的必必要性类似桥梁细部部结构通病由于这些细部部工程造价所所占比例不是是很大，在管管理上容易忽视，同时这些细细部工程的施施工环节多，，要做好并不不容易。在以以往施工中常常存在一些实实体或外观质质量方面的问问题，因而针针对这些工程程的各个细节节，以克服质量通病为目标，加强强现场管理，，是十分必要要的。（1）优化设计：：将防撞墙和护护栏底座改为为整体外包式，外侧面完全全包住梁顶板板边缘，克服服以往梁边线线不顺畅和防防撞墙外侧底底部难以修整整到位的问题题，增加美观观效果。标准化管理2、具体做法优化防护排水水工程设计，，将路堑边沟沟改为浅碟形、路堤硬路肩肩改为压顶预制块。标准化管理（2）明确要求：模板：钢模面板厚度不小小于6mm，覆膜竹胶板厚度不小于15mm，所有模板须须由专业厂家家设计加工，，经现场试拼拼验证其尺寸寸、刚度、拼拼接误差、止止浆措施等方方能投入使用用。标准化管理标准化管理为保证桥面平平整，要求做做到两个复测，即在浇筑湿湿接头前必须须进行梁顶复复测，必要时时局部调整梁梁体标高；桥桥面铺装前再再进行一次复复测，适当调调坡，并对局局部“突出””进行凿除，，确保桥面厚厚度不小于8cm。标准化管理要求桥面铺装装全宽一次摊铺，不留纵向接接缝，并采用用带辊轴的自自行式整平机机整平。标准化管理(3)首件示范：所有细部工程程都必须按首首件示范程序序做好首件工工程标准化管理(4)强化管理：落实技术交底底、加强现场场控制、开展展专项评比、、加强成品保保护、现场常常抓反复。标准化管理(5)重视细节:细节决定成败败，任何一个个好的成品都都是一连串规规范的制作细细节累积的结结果，关注结结果，更应关关注过程中的的细节。严格格规范地把好好每一细节，，是做好成品品的不二之途途。湿接头双面胶胶止浆标准化管理护栏底座用钢钢板嵌缝专门工具勾缝缝标准化管理画线标记泄水管封堵防止污染端头封堵标准化管理小构件集中预预制流程清洗并晾干磨磨具振动成型人工抹面拆模存放标准化管理（6）持续改进：：在细部工程的的施工管理过过程中，我们们秉承“没有有最好，只有有更好”的理理念，对存在在的问题及时时分析，查找找原因，改进进不足。齿块封端梳形堵头板标准化管理假缝嵌板假缝效果标准化管理防撞墙线形拱形骨架标准化管理内侧面外侧面标准化管理（七）开展劳动动竞赛，实行典典型引路标准化管理坚持综合竞赛与与专项竞赛相结结合，不断拓展展劳动竞赛内容容和范围。四年多来，我们们将竞赛考评贯贯穿大桥建设的的方方面面，进进行了30余次劳动竞赛、、20余次专项评比，，充分调动了建建设者创先争优优的热情。标准化管理坚持突出一线工工人的主体地位位，努力调动一一线工人的创造造性和积极性。。改变奖金仅与阶段产产值挂钩的简单单发放模式，相当大的比例例用于专项竞赛赛，有些奖金项项目办直接确定定项目部管理人人员与一线工人人的分配额。奖奖励惠及一线作作业班组，极大大激发了一线工工人的创优热情情和积极性。标准化管理坚持发掘劳动竞竞赛的深层意义义，使竞赛成为为大桥参建单位位创建品牌，参参建者建功立业业的大舞台。参建单位以此为为契机，通过竞竞赛磨炼，不断断完善和超越自自我，在企业内内部和行业中崭崭露头角，部分分施工企业将内内部的施工现场场会、观摩会或或交流会等放到到项目召开，全全国的兄弟单位位也慕名前来参参观、学习等，，为自己、为团团队打出了响亮亮的品牌。标准化管理（八）防范安全全风险，创建和和谐平安工地标准化管理实现“三类人员”和特种作业人员员100%持证上岗。成立“一线工人业余学学校”。标准化管理重视人员安全管管理采取“班前喊话”措施，强化一线线工人安全意识识。制定防火、防汛汛、防溺水、防防中毒等安全应应急预案，开展展安全演练，提提升一线工人的的应急反应和自