公司标准化管理实施方案

XX公司标准化治理实施方案XX公司XX公司精细化治理和文明创立的层次和质量，特制订本方案。一、工作目标和任务通过实行“人员定位、工作定量、设施标准、牌版定标、”任心和执行力，使人尽其力，物尽其用，时尽其效。通过对标准化进展设计、组织、实施、调整，为员工制造一个安全、干净、舒适、光明、合理的工作场所和空间环境，努力使全体员工的思想素养有明显提高，组织纪律有明显增强，工作环境有明显改善，形成务实、高效的工作机制、良好的工作作风和优秀的企业文化。二、工作推动原则〔一〕试点先行和稳步推动的原则。xxxxxx要坚持创，发挥定制化标杆示范作用；XX公司其它部门和装运中心，在学习吸取煤化工装运中心和化工销售部成果的根底上，有步骤、试点和稳步推动标准化工作。〔二〕留意实效和精细管控的原则。各xx和xx要结合实际，争论具体状况，制定适合各自工作需要的实施方案和〔三〕全员参与和目标全都的原则。各xx和xxxx要充分发发动工群众，依靠员工群众开展标准化工作，保证全体员工思想统一、乐观参与、步调全都。三、组织机构及职责〔一〕XX公司成立标准化领导小组及办事机构：组长：xxx xxx副组长：xxxxxx xxx成员：各部门、装运中心负责人xxxxxxxxxxxx办公室副主任。〔二〕职责：标准化领导小组负责标准化方案的审定及工作落实情况的检查与考核。XX公司标准化治理实施方案和考核标准，并组织协调相关工作。各xx、xxxx负责本部门治理人员及所属区域内标准化工作的具体实施。四、重点范围〔一〕办公室、会议室、资料室、值班室；〔二〕各装运中心营业室、站点；〔三〕工具柜、资料柜和消防器材。五、内容及标准〔一〕工作人员定位准确。做到职责划分准、问题处理准、信息传递准，实现工作高效有序。到达岗位有职责、工作有打算、有规律和日清日结。各部门对工作进展量化分工，将每个岗位的职责、任务和目标责任落实到人，明确每个工作人员的岗位，形成内部的考核奖罚机制，做到人有定岗、岗有定规、职有专能、事有专责。〔二〕工作任务定量严格。做到严格分工、严格监视、严格考核、严格评定，实现治理标准化。每个工作人员依据岗位职责和工作任务，明确日、月、季、年不同时期的具体的主要工作任务，提高工作的打算性和前瞻性。要求每个工作人员必需认真填写定期工作一览表，由部门领导审核后综合印制。〔三〕标准信息铭牌准确。治理要精细，削减工作失误。每个治理人员岗位明确标识，全部工作人员填写定期工作一览表，预备好个人电子格式生活照，做好标识牌的制作预备工作，由xxx统一制作标准信息铭牌,电脑桌面上快捷方式图标，定期、不定期清理。提高办公效率，养成良好工作习惯。(四)设施区域标准精细。做到细化指标、细化标准、细化流程、细化责任，实现工作标准化。物品摆放位置用标准化的标识牌、标识线等“一看便知”的方法进展标识，具体内容如下：办公室标准标准⑴配置物品及标准图贴在办公室门后。⑵物品摆放标准，做到整齐、美观、有序、大方。⑶全部书籍、档案、存档资料等必需整齐放置在资料柜中，不得放在办公桌面上。⑷与工作无关的物品一律去除。墙面不得张贴任何正规牌版之外的纸张画报等。⑸个人衣物及工作服统一收入柜子。电源线、插座统一规划，不乱搭，不凌乱，固定得当，整齐安全。办公桌标准标准⑴桌面物品标准摆放，表达挨次、便利、干净、美观，有利于提高工作效率。⑵办公桌上除标准的物品〔显示器、鼠标垫、鼠标、文件筐、、水杯、笔筒、桌面盆栽植物〕不得再摆放其他与工作无关的物品，必需统一位置、统一摆放、定点标准。⑶办公桌抽屉标准化摆放。一层为常用工具〔订书机、订书针、计算器等、二层为记录本等、三层为个人用品。⑷文件筐、文件夹必需按工作内容分类标示，文件筐内9个，其中一个为急办重要事项。⑸办公桌下不得存放任何物件。工作椅标准标准⑴工作椅随时摆在桌后侧中心，人离开办公室〔仍在办公楼内，工作椅按座位原位放置，椅背上不允许搭放衣服和其它物品。⑵人离开办公室短时外出，工作椅半推入办公桌下。⑶人离开办公室超过四小时或休息，工作椅完全推动或靠拢办公桌。⑷参与各类会议做到会散物清，人走椅齐。参会人员自觉清理废纸等杂物，离开会议室时，自觉将座椅、水杯、果盘等归于原状原位，保持整齐、清洁。文件资料标准标准⑴文件资料摆放入柜，要合理、整齐、美观，保持柜内清洁整齐，随时进展整理。⑵文件柜上除奖牌、安全帽不得摆放其他任何物品，保持柜顶干净。⑶文件柜及文件盒要分类命名，按总名目、子名目分类存放，便于查找。邮箱清理、收文回复。⑸保证电脑桌面同办公桌面一样干净干净、爽心悦目。⑹对所负责的工作文件按类别分类建立不易丧失的文件夹，削减文件搜寻和查找时间。⑺电脑桌面上不得设有临时文件夹，临时文件不得超过5个。工具柜与资料柜的标准治理标准⑴标准要点：责任清楚、防止丧失、取用便利、存放安全⑵工具柜必需标准摆放,柜内的物品也必需分类并标准摆放，工具柜内只允许存放工具、量具等。⑶资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置。⑷工具柜内物品要按上轻下重、周密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则标准。,现场不得摆放多余,,并建立工具柜治理台帐。⑹工具柜内工具必需进展“行迹治理”和“透亮化”管,工具柜外表及柜内保持干净,无油污、无脏物、无垃圾等。,标签一律贴,物品清单一律贴在门的左,不允许混乱摆放。〔五〔贴牌标识。全部用电设备及开关要有节电提示。各营业室、站点实行设备定人定机，对使用设备严格岗位责任，标准专管设备必需在设备的显要位置挂牌专管人标识，标识的维护由专管人负责。〔六〕标准化治理持之以恒。就是标准化治理有恒心、有恒力、有恒志，常抓不懈，不断改进，勇于创，实现工作持续有效性。在XXxx、xx、各营业室、站点开展以整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全每日格外钟6s活动(8:00—8:10)。推动标准化治理的固化。六、方法及步骤标准化治理工作分三个阶段进展。〔101日-1231日〕xxxxxxx试点的根底上，通过现场推动会，利用宣传阵地和媒体推出有重量、有影响的深度报道和专题栏目，进展广泛的思想发动，充分生疏实行“标准化”治理的重要意义，明确工作xx、xxxx依据标准化治理需求，认真梳理后汇总所需标准化牌版、岗位标识和其它硬件设施上报XXxxxxxx对所辖区域全部老旧无用的报表、账本，过期的标语，不再使用的配线、配管和低标准的张贴物全部进展清理。其次阶段：全面试行阶段〔202311日—6月30日〕建立领导带头、全员参与、目标治理、制度保证的工作切实负起责任，细心组织，周密安排，狠抓落实，着力营造浓烈的工作气氛，努力形成共识与合力，严格依据标准进展落实，通过标准化治理不断推动机关作风建设的深入开展。XX公司全部岗位和重点范围推行，通过实行标准化治理在外形上到达整齐划一的标准要求，树立起上标准岗、干标准活的精品意识，树立起遵章守纪、按章作业、远离“三违”的好习惯。第三阶段：检查提高阶段〔711231日。将标准化治理工作纳入部门月度考核内容，准时总结和宣传好的阅历和创的做法，对工作表现差的部门和个人及时曝光，努力保证各项任务落到实处。七、考核要求〔一〕XX公司文明创立工作的一项确保此项工作扎实有效开展。〔二〕自标准化治理实施之日起，各xx、xxxx均有检查及被检查责任；XX公司将在办公楼内设置“标准化治理评比栏”，每月进展评比，本着公正、公正、公开的原则，本项XX公司绩效考核范围，各部门、装运